学校总务主任述职报告强化服务意识,提升管理水平.doc
《学校总务主任述职报告强化服务意识,提升管理水平.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校总务主任述职报告强化服务意识,提升管理水平.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 学校总务主任述职报告-强化服务意识,提升管理水平;一、廉洁奉公,真诚为校 作为详细分管学校后勤工作的领导,涉及的人、财、物相当多,特殊是在大宗物品选购等方面,要和许多商家打交道,一不当心就会有失足的危急。因此,在平常我相当重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,工作中时刻提示自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的进展而真诚地做好自己的本职工作。 二、把握重点,统筹兼顾 学校总务后勤工作千头万绪,没有节假日、星期天,根本任务是为教育教学效劳,为师生员工生活效劳。我时刻牢记这一“中心”,依据总务后勤治理工作的特点,抓住重
2、点,兼顾一般,扎扎实实做好了后勤一线的各项工作。 1、重视校园环境维护 美丽的环境能提高人的素养,努力创立美丽的校园环境,进一步加强对校内苗木、花草、草坪的栽培与治理。进一步美化校园、绿化校园,努力制造良好的工作和育人环境。号召全体师生主动创立乡村“花园式学校”。 2、标准学校的收费工作 在学生收费治理上,严格根据上级主管部门的要求,严格根据收费公示规定的工程、标准、范围进展收费,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随便提高收费标准等现象,自觉承受社会、学生家长的监视,让收费工作阳光透亮。 3、加强学校物资设备治理 科学治理好学校的物资设备,一是选购准时,满意教学需要; 二是选购合
3、理,从数量到质量从严掌握;三是注意维护保养工作,尽可能延长设备、设施的使用寿命,避开造成不必要的铺张。 4、提升学校财务治理水平 在财务治理方面,帮助校长做好学校经费的收支治理,本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,仔细编制年度的预算经费。 坚持财务制度和公开监视制度,做到用款有规划,收支有标准,监视有要求,真正将少花钱、多办事的措施落实到实处。在增收上,做到该上收的钱一分不少,切实管好了学校食堂、附属幼儿园等“财源”,在节支上,做到不该花的钱一分不花,避开了学校资产的铺张和流失。 5、抓好学校公餐治理 抓好学生伙食治理,关怀师生生活。严格根据湖南省学校食堂根本卫生要求对师生伙食从选购到
4、制作进展全过程监视治理,严防食物中毒。严格要求炊事人员要根据岗位目标责任切实做好炊事工作,不断学习钻研,提高厨艺,细心制作,同时还要提高卫生意识、质量意识和效劳意识。严格选购纪律,严格实行选购登记,坚持食品定点选购并做好供货索证工作,杜绝“三无产品”进校; 食堂食品严格执行48小时留样制度;落实餐具洗消和食堂环境清扫消毒。本年度对食堂工人一共进展了3次培训,一次考核。 5、落实校产治理及维护 (1)、重新修订校产的治理、使用与检查制度。本学期重新修订了办公室物品治理使用方法、教室、宿舍公物治理实施细则等制度,明确校产治理责任制和责任追究制。教职工、学生对使用的公物都有维护和报修的义务,损坏公物
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校 总务 主任 述职 报告 强化 服务 意识 提升 管理水平
限制150内