安全月总结范文参考安全月小结范文(二篇).docx
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1、 安全月总结范文参考安全月小结范文(二篇)如何写安全月总结范文参考(推举)一 1、在参观过程中严格遵守国家法令和校纪校规,不参加任何违法犯罪活动。不准擅自离队,不擅自单独活动。假如有特别状况不与协会同学一起集体活动或返校,必需向带队教师申请同意前方能单独活动(在申请中明确单独活动的缘由、返回时间、联系电话等,同时明确单独活动期间发生的任何事故后果,由单独活动学生自己负责)。 2、在活动的过程中,一切行悦耳从教师和活动组织者的指挥,时刻把安全放在第一位,每时每刻要留意安全,不到有危急的地方去;对违反工作纪律,不听从治理的学生,消失安全事故由学生自行负责。 3、 活动时学生在教师和负责人的带着下有
2、组织、按挨次依照指定路线仔细开展活动、参观,带队负责人和外出活动的学生实行点名制度,并准时向带队教师汇报学生活动状况、安全状况。 4、在活动的过程中,互助互爱,相互关怀,处理好同学之间的关系。 5、在活动中遵守纪律,遵守时间安排,准时在指定地点集中动身,并安全准时地在返回指定地点集中和返回,确保安全返校。 6、在外活动学生除留意安全外,还需留意防火、防盗、防骗等其他安全事项,在外期间肯定仔细执行学院安全规定,留意交通、人身、财务等安全。 在活动中如有违反上述条款的行为,所造成的一切后果由违反规定学生本人负责。 活动主要负责人签名: 外出活动全部学生签名(前面不够可签反面,请勿代签): 如何写安
3、全月总结范文参考(推举)二 为积极推动标准化建立工作,努力提高企业的标准化、标准化建立水平,加强公司标准化建立工作的同时,着力提高员工素养,为实现矿井安全、有序、高效的“精品矿”目标,仔细制定公司标准化建立进展规划。下面就我们12月的工作总结如下: 一、仔细学习提高素养 我们加强学习各种公司的标准化建立文件和有关资料,特殊是仔细学习有关标准化建立文件,明确了标准化建立的目的和意义,把握标准化工作的任务,努力提高工作人员的素养。 标准化建立主要包括制定标准、贯彻标准以及考核标准三方面工作。标准化建立是一项艰难细致的工程:一是“用素养标准化培塑优秀员工”,就是通过对员工素养标准的建立、完善和贯彻实
4、施、考核,组织广阔员工对比标准找差距,不断提高自身素养,到达标准,进而到达优秀,并向卓越迈进。二是“用工作标准化打造精品矿山”,就是通过各项工作标准的建立、完善和贯彻实施、考核,使各个岗位的各项工作都到达标准,进而实现精品,推动精品矿建立深入进展,创立品牌。 依据公司确定的实现企业治理的科学化、标准化、标准化的工作任务,确定标准化建立的指导思想是:以标准员工的工作行为和提高工作效率、工作业绩,保证全部设施设备完好、有效为目的,以各专业现行标准为根底,全面建立、完善和执行各个岗位的工作职责、工作标准、素养标准以及各项工作的工作标准、工作程序,各类设施设备的治理标准、使用标准。并通过行为养成训练和
5、严格的考核,培育和稳固全体员工的标准化意识和标准化的行为习惯,实现人人有准则,事事有标准的科学治理。标准化建立坚持全员、全过程掩盖的原则,要通过标准化建立,建立涵盖每一天、每一人、每一事、每一物、每一处的5e标准体系,为每一人、每一事、每一物建立起科学标准的标准。 标准化建立是一个科学性、专业性较强的工作,特殊是工作的标准和程序具有很强的专业性。因此,标准化建立要坚持“谁主管、谁建立,谁建立、谁考核”的原则,由各主管领导牵头组织对所主管人员对标准进展制定,并负责详细的考核工作。标准在建立和完善标准过程中,必需仔细遵循“简明、详细、可行、有效”的原则,以保证标准的科学性和可操作性。 标准是相对固
6、定的,但决不是一成不变的,而是随着时间推移和工作进展不断变化提高的。因此,在标准化建立中要消退一劳永逸的思想意识和做法,要准时发觉标准中存在的制约工作提高的问题,并对标准进展定期调整,使标准渐渐提高,以到达推动工作的目的。在制定标准时,要充分考虑与国家现行法律法规、规章制度的全都性,不能脱离这些章程随便编造。 标准化建立要建立对国家和行业相关标准定期学习、培训的制度,使企业相关治理人员、专业技术人员和员工把握国家和行业的相关标准及其修转变化状况,保证其在企业的严格贯彻、执行。以国际标准、国家标准、行业标准为指导,结合企业实际,建立、完善适应市场要求的、以产品(技术)标准、治理标准、操作标准为主
7、的工作标准体系。以及保证该体系贯彻执行的培训、考核、监视机制。建立、完善与企业工作标准体系要求相适应的各个岗位人员的素养标准体系,以及保证该体系贯彻执行的培训、考核、监视机制。建立、健全企业工作标准体系和素养标准体系的修订程序和机制。 标准化建立工作的主要任务是:坚持以“用素养标准化培塑优秀员工,用工作标准化打造精品矿山”为主题,组织发动各级党组织,全体员工,积极投身实现企业又好又快进展的实践活动中来,强化标准意识,提高自身素养,提升工作标准,利用大约三到五年时间,实现“培塑优秀员工、打造精品矿山”的两大任务。 标准化建立的总体方法是:以人的标准化建立为核心,以物的标准化建立为根底,以事的标准
8、化建立为纽带,使人、事、物三者的标准既相互区分、相互独立,又相互联系、相互对应。即一个岗位上什么样的人,运用那些资源(包括人、钱、物、权利等),做哪些事,做到什么程度,都是一一对应的。其中关于人、事、物的标准分开来看是明晰的,联系在一起来看,也是明晰的,不能模糊其辞。 我们知道全面提高人、事、物的标准是今后很长的一段时间内,我们要以进一步标准每一名员工的工作行为,提高每一项工作的工作效率和工作成效,保证全部设施设备完好有效为目标,以以往标准化建立成果为根底,进一步提高各个岗位的工作标准、素养标准以及各项工作的工作标准,各类设施设备的治理标准、使用标准,不断提高标准的科学性和可操作性。 我们要建
9、立标准化建立管控体系,建立健全公司、区科、班组三级标准治理掌握体系,将标准化建立纳入到各条线、各部室、基层各单位和各班组,层层分解责任,加强督导考核,确保标准化建立落实到区科、落实到班组和岗位,确保取得实际效果,实现各项工作效果、效率和效益的不断提升,进一步夯实企业进展的根底。 我们要科学推动标准化建立工作。要以人的标准化建立为核心、以物的标准化建立为切入点、以事的标准化建立为纽带,实现三者的相互作用、相互协调、相互促进,加强行为养成训练,严格根据标准考核,稳固提升全体员工的标准化意识,形成标准化的行为习惯,实现人人有标准、事事有标准、时时有标准、到处有标准的科学治理。通过学习我们要建立对国际
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