安全保卫处2023年年工作总结及2023年工作打算.docx
《安全保卫处2023年年工作总结及2023年工作打算.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全保卫处2023年年工作总结及2023年工作打算.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 安全保卫处201*年工作总结及201*工作打算 安全保卫处201*年工作总结及201*工作准备 安全保卫处201*年工作总结及201*年工作意见 201*年,安全保卫处在公司领导和各职能部门的大力支持和帮忙下,根据年初公司“治理提升年”活动确定的总体目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展“安全生产根底治理落实年”活动为契机,以深化教育、强化意识、削减和杜绝人的担心全行为、构建本质安全型企业为目标,以环境/职业安康安全治理体系的导入和推动为抓手,不断加强组织建立,层层落实主体责任,持续开展安全教育、隐患排查治理、应急救援演练等工作。连续稳固安全文化建立的成果,促进安全生产与企
2、业战略目标协调进展。 一年来,公司安全生产实现“三无;,职业发病率为0;在环境爱护方面做到危急化学品泄露事故发生率为,废弃物分类处置率;废水排放符合“山东半岛流域水污染综合排放标准”相关规定;噪声排放符合“国标类”标准;在治安保卫方面做到无聚众械斗、非法游集等重大治安案件发生。为公司的安全、安康进展奠定了良好的根底。 回忆一年来的安保工作,主要表达在以下几点: 一、领导重视,目标明确,各级安全环保责任制得到有效落实。 201*年,面对全年生产经营任务,公司领导高度重视安全环保工作。二月份,董事长与各处室、车间签订了201*年度安全环保目标责任书。会后,各单位根据要求将方针目标逐级分解,各处室、
3、车间与班组、班组与职工之间都层层签定了安全环保目标责任书,横到边,竖究竟,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的工作局面,为安全环保工作思想到位、责任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了根底。同时,公司在从业人员的安全培训、教育、劳保用品、安全设施、设备投入和维护保养、应急救援与演练、环境爱护、职业卫生与职业安康、治安保卫等各个方面累计投入资金三十余万元,加快了本质安全型企业的建立步伐。 二、持续改良,进一步完善公司安全环保治理体系。 一是进一步完善了安全环保制度体系。201*年,依据公司安全环保治理工作需要,修订完善了各岗位安全操作规程汇编、安全治理制度、浸胶工序卫生清扫制度及清扫标准、浸胶
4、工序卫生清扫检查验收制度等一系列文件、制度,安全环保制度体系逐步完善,促进了安全环保治理体系的持续改良。 二是建立了重大事故应急救援体系。各单位依据危急源辨识、评价结果,对各种可以预见、危害重大(造成人员伤亡)的事故或灾难,分别制定应急救援预案,并依据生产实际组织模拟训练,4月2日,公司组织完成了捻织一车间北车间捻线区灭火演练。12月份,组织了单身公寓疏散逃命演练,提高了处理突发大事的应急力量和对事故范围和损失的掌握力量。另外,还组织完成了夏季防汛抢险应急预案和冬季四防预案,以防患于未然。 三是完善了安全环保教育培训体系。为进一步加强安全环保教育培训工作,制定了安保处201*年度培训规划,各车
5、间、部门也制定了相应的培训规划。1月20日,邀请市消防大队李科长对公司员工进展了一次消防及应急逃命学问培训。6月份,邀请公安机关李科长对全体员工进展了一次法制培训。3月份、8月份,分期对捻织工序、仓储处局部拟从事行车操作特种作业人员进展了安全操作规程等专项前期培训。同时,对新入厂职工和转岗职工实行了三级安全培训,确保安全。 三、强化“三基”工作,固本强基,夯实安全治理根底。 一是始终坚持“安全高于一切”的理念,把安全工作作为一项政治任务放在各项工作的首位。处领导以身作则,常常带着处室人员深入基层,查制度、查违章、查设备隐患,补缺堵漏,把好安全关,把安全措施真正落到实处。一年来,共下发限期整改通
6、知书9份,安全检查通报47次,通报各类安全隐患659项,对存在的安全隐患按考核标准做出相应惩罚的同时提出了整改意见和措施,反应以及回查状况说明问题根本得到整改,确保了安全生产实现“三无”。 二是不断加强本处人员的业务学习,提高业务素养,练好根本功,提高公司安全治理水平。 三是注意根底工作。从整理安全档案入手,对安全规章制度、操作规程、危急源辨识等重新进展了细致、全面的梳理。同时,各单位通过开展班组安全活动,岗位危急预知预控、“班前讲安全、班中查安全、班后总结安全”等活动,提高班组成员的安全意识和安全技能,夯实班组安全工作根底。另外,我们还标准了外来施工人员的安全检查、监视工作,与各施工单位均了
7、签订安全协议,加强安全培训。为公司的安全标准化治理奠定了良好的根底。 四是组织开展多层次的安全环保活动。结合公司“治理提升年”活动,1月份,公司开展了以“立制度、查隐患、抓整改、保安全”为主线的“迎新春.安全整改月”活动。同月,组织举办了“安全宣教图片展”,1300余人参与。3月份,组织实施“安全生产基层根底年”暨“安全生产根底治理落实年”活动,调动各级人员安全生产的积极性。5月份、6月份、11月份,先后组织了“夏季四防”、全国第九个“安全生产月“和“冬季四防”活动。另外,我们还组织了2次全员安全考试,有效地促进了安全治理工作的标准开展。 五是结合企业特点,深入开展危急源辨识、风险评价和风险掌
8、握筹划活动。紧紧围绕“一个核心”(即抓住体系的核心要素,即“危急源辨识、风险评价和风险掌握”、“环境因素的识别与掌握”),全面深入开展危急源辨识、风险评价和风险掌握筹划活动,今年共增加内容62项,提高了各级人员对现场危急源辨识、风险评价和风险掌握筹划水平。 四、强化设备根底治理,促进安全生产水平。 201*年,公司加强了对各种设备的根底治理,坚持特种作业人员持证上岗。坚持重点部位领导挂靠制度和重点部位巡回检查签字制度。年初,协作完成了浸胶一、二车间消防设施的改造。4月份,依据公司安排,对北厂区两台浸胶机自然气管道的泄露检测、密封修复及局部管道的重新安装进展了全程跟踪。积极外协与清扫队签署利兹勒
9、浸胶机排风道清扫合同,并协作于4月、8月、10月分别对南北两厂区的浸胶机排风道进展了全面清扫。联系山东省特种设备讨论院潍坊分院的专业人员对南厂区浸胶机油炉系统进展了安全检测。并于8月份协作相关部门对南厂区南北油炉消失的重大隐患进展了彻底整改。5月份,协作气象局,进展了防雷检测。另外,我们还组织对公司的27台特种设备进展了定期年检,对特种作业人员操作证进展了复审。对工业丝车间联苯炉的登记工作已签合同,正在协作实施中。一年来,通过加大对生产车间设备的根底治理,削减了生产现场的设备隐患和物的担心全因素,提高安全治理水平。五、树立大环境意识,注意环境爱护。 根据公司“5S”要求和“三合一”认证要求,积
10、极推行清洁生产和文明生产。进一步改善厂区环境建立的同时,通过对环境因素的辨识调查,重点加大对作业环境的改造力度,积极推行节能降耗。一年来,“三废“均到达排放指标,未发生危化品泄露问题。同时,加强了废弃物的分类处置。并于3月份完成了工业污染源调查表的填报工作。11月份,协作完成了浸胶二车间沉淀池的改造工程。作业环境和生活环境持续改良。六、劳动爱护和职业卫生工作得到进一步加强。 201*年,公司进一步加大了劳动爱护和职业卫生工作力度。加强对员工个人劳动防护用品的治理,标准劳动防护用品的规划、选购、发放程序,保障员工个人劳动防护用品准时按标准发放,并做好检查监视工作。扎实做好夏季“四防”和冬季“四防
11、”工作,准时实行各种预防措施,发放“四防”用品,确保了“夏季无人中暑,冬季无人冻伤”。并于5月份协作安丘市疾病防控中心,完成了对从事接害因素作业人员的职业安康查体工作,6月、12月份协作进展了作业场所职业卫生检测工作。取得了全公司职业病发病率为零的好成绩。七、加强治安治理力度,努力打造稳定的治安环境。 依据公司要求,安全保卫人员从提高执行力度上着手,严格执行公司各项制度。加强了人员及物资出入厂治理,一年来,公司未发生货物和设备缺失现象。同时,安保处还成立了治安小组,准时处结各类治安案件;建立了重点人口档案,完善了治安治理制度。在治安、防盗方面做出了积极地努力,有效地防止了聚众械斗、非法游集等重
12、大治安案件发生。保卫日常工作运行正常有序。 八、从提高执行力入手,促进各项工作全面提高。 在日常工作中,我们强化执行力度,促进各项工作上台阶、上水平。在今年公安机关组织的户口摸底工作和第六次全国人口普查工作中,我们积极主动,制造性的开展工作,圆满完成了上级部署的各项任务,受到了全都好评。 201*年,公司安全保卫工作取得了优异成绩,但也存在不少问题和缺乏,主要表现在以下几个方面: 一、安全治理根底工作仍较薄弱。一是局部人员安全意识比拟淡薄。有些单位仍旧存在“重生产,轻安全”的现象,在工期紧急时不能坚持“安全第一”原则;局部员工安全自我防护意识不强,“三违”现象时有发生。致使今年发生3起轻伤事故
13、。二是班组建立根底较差,班组安全活动、岗位危害预知预控等活动有的不准时、不标准,效果较差。三是员工队伍和安全治理人员素养参差不齐,有待进一步提高。二、治安、消防宣传、教育力度不够,局部职工消防、法制意识淡薄,应急力量较差,违反公司规定的现象还时有发生。治安治理存在漏洞,监控体系未完全发挥作用。各车间未建立相应的治安网络和组织。 三、环境建立和职业安康制度有待完善。各部门和员工的环保意识较差,未引起足够的重视。职业安康制度流于形式,职工自我防护意识淡薄。 201*年,是公司立稳脚跟、加快进展的关键时期。安全保卫处将坚固树立“安全高于一切“的思想,始终抱着”战战兢兢、如履薄冰“的心态抓安全。谨记吉
14、董事长关于“安全就是幸福、安全就是效益、安全就是一切”的教导,紧紧围绕公司确立的安全治理目标,以科学进展观统领全局,超前筹划,真抓实干,持之以恒,持续改良,确保各项任务目标顺当实现。为此,我们将从以下几个方面入手,使工作再上一个新的台阶。 一、提高熟悉,统一思想,仔细落实安全环保目标责任制。 各单位负责人就是安全生产的第一责任人。各部门负责人要深刻熟悉自己肩负的安全生产责任,坚固树立“安全进展”的观念和“放弃昨日成就,一切从零开头”的“从零”安全工作理念,进一步增加紧迫感、责任感和使命感,以人为本,依法治理,实行有效措施落实安全生产责任制。提升观念、落实责任、严格考核,通过“一级抓一级,一级对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全保卫 2023 年年 工作总结 工作 打算
限制150内