安全岗位竞聘演讲稿(集合9篇).docx
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1、 安全岗位竞聘演讲稿(集合9篇) 各位领导、各位评委、各位同仁: 大家好!首先,特别感谢院领导给了我一个推销自已的时机。我竞聘的是残联办公室主任竞聘演讲稿。 从参与工作那天起,我就牢记使命,严格要求自己,仔细完成院领导安排的各项工作。工作中,我不断获得了各级领导同事以及在座很多评委与同事们的亲切关心和悉心帮忙。不断提升自己的力量与胆识,正是这些,使我今日可以布满信念走上这竞聘讲台。 我从绘图员,作业组长,到现在的工程负责,参与工作*年来,无论在哪个岗位上,我都是把它当作学习和积存的过程,从而收获了丰富的工作阅历。全国其次次土地调查是国土资源部重点工程,我负责了菏泽市成武、定陶两县农村数据库建立
2、工作,顺当通过验收;20xx年全面负责资源公司各工程的图件编制工作,8月10月的郭城金矿工程一个多月的时间,300多张附图,协调各方关系以及调动内部人员工作积极性,短时间内完成了任务。与国土资源厅信息中心合作的全国钻孔数据库试点工作,我作为我方工程负责10万米工作已完成8万多米,各种表格,数据关系根本成型,需提交文档资料根本完成,在部门组织的技术比武中,我的理论和操作成绩,总分均获第一名。 由于荣誉属于大家,成绩属于过去,所以,我只想说,多年的工作和进取,我开阔了眼界,提高了工作力量,积存了丰富的阅历,而这些都有利于我尽快进入新角色,适应新工作。 测绘主任工程师除了负责技术,质量,人员培训等,
3、还要帮助主任搞好治理,承揽工程,创收。用自己所学的学问,为我院的矿产测绘事业奉献力气是我一生的抱负。今日,我竞聘测绘主任工程师,就是为了更好的实现这个夙愿!我认为我具备这个优势和力量。 一、具有剧烈的事业心、进取心、责任心。我知道,无论做什么事情,没有剧烈的事业心、进取心、责任心,都很难取得胜利。因此无论是在工作上还是在生活中我都始终坚持“三心”的原则:责任心是根底,进取心是动力,事业心是关键,爱岗敬业,坚持把工作做到! 二、具有较强的学习适应力量。我今年*岁,精力充足、思想进步,思维活泼,承受力量好,学习、适应力量强,擅长承受新事物,有着敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正由于我有激情,让我有
4、精力努力工作;正由于我有激情,让我更简单承受新生事物,在工作中另辟蹊径;正由于我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探究。 三、极具亲和力,有较强的团队精神。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导敬重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛,赢得了大家的信任与支持。 四、在从事工程负责中,治理力量有肯定提升。我负责的工程多,类型多,业务全面。工作过程中,我把它当作学习和积存的过程,从而收获了丰富的治理阅历。 假设我能在此次竞争中能实现这一岗位,我肯定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新,紧紧围绕我院的工作中心,抓住机遇,迎难而上,紧跟市场,积
5、极实施“走出去”战略,不断提高业务量,让我们的优势转变为效益,转变为增收节支的重要抓手,从而更好的效劳于经济社会的进展。 一、摆正位置,当好主任的助手和参谋。力争在最短时间内协作主任带着全体成员在院党组的领导下,立足我院实际,制定切实可行的,标准化建立规章制度。进一步完善“测绘日常治理方法”、“测绘工程治理方法”、“测绘资料治理方法”等治理制度,加强测绘工程的日常治理工作,力争在测绘生产、市场经营、质量治理、安全治理、设备治理等方面治理水平逐步提高,使各项工作稳步推动。 二、强化培训,绩效考核。定期组织技术人员学习,组织召开业务会议,学习新理论、新方法、新标准,并贯彻执行,不断提高技术人员的技
6、术水平和业务力量,讨论目标技术质量治理。依据本部门实际状况确立绩效考核方案,制定、优化、落实并完善考核机制。通过进展绩效考核,充分调动部门员工的积极性,增加部门职工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,鼓励员工争当为院作奉献的排头兵,共同推动部门整体工作水平的提高,进而推动全院整体效益的高速提升。 三、努力提高测绘产品质量。详细抓好“质量治理体系”的认证、运行工作。对工程的业务进展悉心指导,深刻理解所涉及的质量职能及相关文件、并贯彻执行。将质量治理贯穿于生产全过程,做到对每个工程进展指导和催促。不断更新、完善测绘质量保证体系,保障测绘产品质量的提高,以确保我们在同行中名列
7、前茅的地位。 四、加强学习,不断提高技术水平和工作力量。进一步加强政治理论学习和业务学问学习,不断提高理论水平、工作力量、测绘技术水平、熟识国家及测绘方面的法律、政策学问;创新经营理念,开拓、培育具有竞争力的市场体系。 各位领导、各位评委,假如我竞聘胜利,我将以凌云之志实现一腔理想;以精诚之心开启工作思路;以勤劳双手制造工作业绩,不遗余力地做好本职工作,用精彩的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登我院测绘事业的更顶峰!即便不胜利,也不会影响我的工作热忱,我会以这次竞聘为契机,在本职岗位上加倍努力,使工作迈向新的台阶! 我的演讲完毕。感谢大家! 安全岗位竞聘演讲稿2 敬重的领导: 您好!
8、我叫,现年岁,共青团员,学历大专,特别感谢领导给了我们这次呈现自我,发挥自我、公正竞争的时机。我从参与工作到现在始终工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业治理等工作。今日,我竞聘安全员这个岗位,是由于确信自己有力量担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的熟悉,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请赐予批判指正: 一、对安全工作的熟悉和理解 我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危急性较高的行业,由于电力企业的特别性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特殊是电力企业长期暴露在各个
9、角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都打算了电力生产的根本方针必需是“安全第一、预防为主”。 二、安全监察工作的思路和方法 假如我能够中选为安全员,我准备从以下几个方面去开展安全工作: 1、提倡安全治理工作的“人性化” 传统的安全治理过多化强调刚性治理,看外表,抓现象,看结果,重惩办成分较多,对气氛的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅准时发觉安全隐患,订正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化气氛。 2、实现安全治理工作的
10、“程序化” 电力行业的很多工作,都是多工种综合穿插作业,多种危急因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全治理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟识及把握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。 3、落实安全治理工作的“制度化” 为了强化电力企业安全治理工作,到达安全生产的目的。除了必需严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必需依据自身的特点编制一套安全治理制度,将规程进展细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。 4、到达安全监察治
11、理工作的“合同化” 随着电力企业的不断进展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特殊是针对电网改造后消失的很多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过安全治理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。 以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,确定存在缺乏和欠缺。但我诚心的盼望各位领导和评委给我大力支持,赐予我担当这份重担的时机。我有决心在以陈经理为首的供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全治理工作做出应有的奉献。 安全岗位竞聘演讲稿3 敬重的各位领导、各位评委: 你
12、们好! 今日我特别荣幸地在这里参与公司岗位竞聘演讲,心情非常感动。首先感谢领导们给我这次时机,站在这里进展竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位同事们在工作中对我的关怀和支持!我非常珍惜这次的竞聘时机,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并盼望能通过这次竞聘得到熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我XX年XX月退伍后到石油公司参与工作,自参与工作以来,我始终践行“认仔细真工作,踏踏实实做人”的处世原则,敬重领导,团结同事,关怀集体,严格遵守公司各项规章制度。我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽
13、职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟识业务,二十二年来的实践工作使我养成了视中国石化为自己的家的工作作风,任劳任怨,热忱效劳,和身边的同志们团结全都,和谐工作。 在二十二年从事安全工作中,我也积存了不少的工作阅历,在这次的竞聘中,我具备以下优势: 第一、我有一颗喜爱公司、喜爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗责任心。我有这样一颗则责任心,我信任自己能够把本职工作做好。天下没有免费的午餐,任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献;只有不断创新,敢于拼搏,不畏艰险,自强不息,才能取得事业的胜利; 其
14、次、军旅生活熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事,具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏,也想通过自己的行为向大家证明:石化的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永久的挑战者!既然是挑战,就肯定会有胜利会有失败,假如这一次失败了,说说明我还存在很多问题和缺乏,我会更加努力的磨练自己,提高自己。 第三、我从事安全、基建工作十二年,有丰富的实践阅历和业务根底。熟识加油站的安全数质量工作,特殊是业务方面的各项政策和规定,有与同事和谐相处的人际气
15、氛,能正确处理好与领导、同事、相关部门之间的关系。我擅长学习在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨安全治理等方面的业务,常在工作中向将积存的工作阅历传授给他人。我敢于创新、思想敏锐,擅长承受新事物,并能依据实际状况,大胆设想治理方法。 以上这些优势,恰恰是我竞聘的岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、共性上、治理上的素养和要求。而这些我都根本具备了。假如竞聘胜利,我将做好以下工作: 第一、加强加油站安全、设备设施治理。 安全是加油站生存进展的根本保证,高标准、严要求,以加油站治理标准为依据加大力度做好安全工作。制定安全治理工作目标,加强日常安全巡查、月度安全、季度安全等检查。牢记“隐患险于明火,
16、防范胜于救灾,责任重于泰山”,坚决杜绝“三违”行为的发生。其次,做好青田支公司安全、设备使用的培训工作,确保加油站、油库等安全工作万无一失。 其次、加强数质量治理工作 掌握加油站损耗关乎企业效益,加油站损溢主要在进货和销售环节。加强对加油站、油库的接卸油检查,实行不定期暗查、明查等标准接卸油操作。另外,协调好与质量技术监视部门的关系。 第三、加强基建、设备治理 加油站设备设施正常与否不仅关系到加油站日常经营,同样关系加油站的安全工作,为保证设备设施正常工作,我会建立设备设施巡检制度,定期对区域内设备进展保养维护。建立设备运行档案,实时监控每个设备运行状况。此外落实分支公司下达的基建任务,把好基
17、建工程的各个工作环节,确保每个环节质量合格。 最终,我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情,或许我不是,但我信任我能做的更好!我将倍加珍惜领导给我的工作时机,一如既往地做好本职工作,听从指挥,听从安排。我有十足的信念,做好安全、基建等各项工作。固然,我清晰自己的缺点与缺乏,对此,我会保持糊涂的头脑,扬长避短,以饱满的热忱和昂扬的斗志投入到工作当中去。 安全岗位竞聘演讲稿4 敬重的各位领导、专家教师,你们好! 一、个人简介 我是动力车间副主任王,35岁,中共党员,运城人,山西师大中文系本科毕业,中级经济师,国家注册安全工程师。此次竞聘生产安全环保部经理。 我于92年进入电解一车间从事电解铝
18、生产。94至95年在综合利用车间工作,95至98年在生产安环科、生产设备处做生产调度,98至任调度长,11月在综合利用车间任副主任,主管安全生产,调至动力车间任副主任,主管安全生产。 纵观职业历程,成绩方面: 1、七万吨电解铝建立工程中做了大量根底性工作,成绩显著受到表彰; 2、原三万吨电解系列扩建和小自焙改小预焙工程中,被评为先进; 3、以高度的责任心参加20吨锅炉建立安装工程,提出50余条重要的修改意见和建议,使其安全顺当投产运行; 4、在冬季采暖工作中,身先士卒领先垂范,给生产区和生活区几千名职工和1200多个家庭送去暖和,得到领导和职工的确定; 5、安全生产双管齐下,两手抓两手硬,自起
19、未出一起重大事故。要说教训,有点懊悔在记忆力更强的时候,没有更多地学点东西。 争取这个岗位,我有足够的决心和自信: 1、我有9年的生产调度工作阅历,有较为深厚的学问积存和较为广泛的学问层面,有较高的、专业的工作力量。 2、我有9年的安环治理工作阅历,身为注册安全工程师,有助于用专业眼光从专业角度对安环工作进展快速有效的促进和提高。 3、我年轻,身体好、精力足,能做繁重简单的工作。 4、我有良好的语言表达和文字运用力量,有较好的文化素养,长于总结分析,擅长统筹协调、沟通沟通。 5、工作细致仔细有魄力,严以律己,喜爱动脑,腿脚勤快,与员工打成一片,能吃苦讲奉献,原则性强,有大局意识,整体观念和团队
20、精神,是个智商不错,情商更高的人。 二、针对竞聘部门运行现状的详细分析 生产安环部有一只阅历丰富的员工队伍,各项根底性工作做得比拟扎实,局部人员不只在一个岗位上工作过,学问面广,眼界开阔,积存了珍贵的工作阅历,把握着肯定的工作方法和技巧。这是优势。但也存在肯定的缺乏: 1、自己了解的少,听汇报的多。应变被动处理为主动出击,深入一线,勤去一线,要主动地找问题,解决问题。 2、缺乏有效的工作考核机制,个别员工惰性大,上进心不强,满意现状,没有职业危机感,人浮于事的现象还有,工作推诿拖沓,能动性有限,执行力缺乏。 3、各科室工作未有机融合,综合工作效率有待提高。是要有分工,但员工在思想上分得太清。是
21、你的活我不干,没有集体观念,没有互助的传统,累不着,也不愿多干。 4、人员素养亟需提高,有专业学问的同志不够多,工作不够深入。涉及专业细节时,比拟被动,效果不佳。究其缘由,学问水平缺乏,专项工作、专业领域了解学习得不够。 三、针对竞聘部门将来的工作设想 此次如任职生产安环部,我保证半年内部室业务工作全面提升,职员工作力量大幅增加。在公司的总体领导下开展工作,健全完善各项相关规章制度,制定相关治理方法和考核细则。生产方面,合理规划安排,积极组织部署,加强工艺检查,强化过程掌握,紧盯流程细节,确保安全生产,稳定生产秩序,承上启下,协调各方,统筹兼顾,完成各项生产指标。安全环保方面,到达环境和职业安
22、康安全两个体系总目标的要求,体系认证第三方审核所开出的不合格项和观看项以5逐年递减,努力把个人负伤率“3“改写为“2“。能源治理方面,加大宣传力度,杜绝跑冒滴漏,推动节能改造。对特种设备加强治理,特别工种必需持证上岗,把监视检查深入到工人里面、设备内部、运转中间、修理时段。 详细措施和规划: 班子建立方面:团结和谐,敬业精业,以优势互补为原则,争取强强联手。 内部人员治理方面: 1、提高职员工作力量,增加专业素养。每月组织一次内部培训,学习法律法规、规章制度和业务学问技能,扩大员工学问量,丰富工作方法。除此,要求职员必需进展国家有关考试,目的是开阔视野,更新学问,营造一种深厚的学习气氛,打造一
23、支学习型学问型专业化的治理团队。 2、有效鼓励员工,激发员工工作积极性。制定员工绩效考核方法,把个人工作表现、工作成绩和考核挂钩,鼓励员工做好工作。布置肯定难度的工作,激发职员工作热忱,让挑战性和成就感成为干好工作的推动力。为有职称有专业资格的员工争取相关待遇,让他们发挥出特别作用。 3、有机融合各科室资源,综合挖潜。大家分工不分家,职责明确又相辅相成,管生产的就应管安全,就应管节能降耗环保减排;管安环的就应促进生产,确保生产和设备正常运行;管能源的就应协作生产降本增效。使有限的人力资源发挥出最大的效能作用。 4、不做“白领“,做“灰领“。坚持对部室员工的职业道德教育,树立员工效劳一线的意识,
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