安全工作总结及安全工作计划(多篇).docx

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1、 安全工作总结及安全工作计划(多篇)第一篇：公司201*安全工作总结201*安全工作规划 江苏新动力（沭阳）热电有限公司 年安全工作总结 各位领导、各位同仁大家好： 现将年安全工作总结及201*年安全工作规划分别简要汇报如下，不到之处请批判指正。 1、安全生产：经全体员工和各参建单位的共同努力，自年5月18日江苏新动力（沭阳）热电有限公司续建工程正式开头至8月26日实现了第一个安全生产百日无事故，至12月4日实现了其次个安全生产百日无事故，截至201*年3月8日已经安全生产295天，未发生人身损害、设备损坏、火灾等事故，员工们的辛勤付出，取得了丰硕成果。 截至2月3日安全生产纪录为262天，因

2、#1炉水冷壁爆管为一般设备事故安全纪录中断，自2月4日开头重新纪录，截至自3月8日安全纪录为34天，非常惋惜。 2、工程建立：自续建工程开工以来，汽机、电气、热控、锅炉、化学、燃料、土建各专业以保障安全为前提，对工程建立质量、进度、环境、安全、劳动爱护各方面加强监视和治理，各类设备根本实现一次启动胜利或投入试运行。 3、生产预备：运行人员不断加强技能培训，努力提升综合 素养；仔细执行“两票三制”，做好设备验、接收和带保管工作以及现场设备缺陷、安全隐患的排查；#1机组整套设备标示、标牌、色标、色环、介质流向根本完成；倒送电，各类设备受电，各专业设备调试、试运行根本未发生误操作和责任特别大事；年1

3、2月26日，#1机组整套启动试运前质量监视检查从工程建立、职业安康安全、生产预备等11个方面，顺当通过了江苏省电力根本建立工程质量监视中心站的检查。 4、后勤保障：行政部、选购部、财务部后勤保障工作根本能够满意工程建立和生产预备工作需求。行政治理未发生劳务纠纷，治安案件，刑事案件，重大盗窃案件以及严峻食品安全卫生问题；物资选购未发生质量问题，准时签订选购或工程合同以及安全施工协议，未发生合同和资金纠纷；财务未发生资金链中断，能够有效的掌握资金流向，做好各个款项来源和支出的监视工作。 5、安全教育：入职员工进展了三级安全教育培训和考试；对外包施工单位进展了入场施工安全教育和安全技术交底，依据其施

4、工特点要求制定相应的施工方案；共计安全教育100余人次，结合工程合同签订安全施工协议11份。 6、安全考核：利用经济杠杆力的作用，考核金额为7400元。 7、安全隐患：虽然安全工作取得了一些成绩，但是安全根底不够坚固，集中表现为： ? 安全责任制落实不到位，局部员工漠视习惯性违章，未形成 安全工作人人有责，齐抓共管的良好气氛； ? 外包施工单位安全责任主体意识薄弱，习惯性违章习以为 常，进入施工现场安全帽不戴或戴安全帽但帽带不系； ? 高处作业不佩戴安全带或佩戴安全带但不系实行高挂低用。 ? 脚手架搭设不经过验收，不悬挂验收标示牌。 ? 施工节点不申请监理旁站和通知业主。 ? 局部施工单位未按

5、规定至监理处进展资质报验和建筑安装材料报验； ? 在施工现场燃烧杂物；建筑垃圾积累不准时清理； ? 施工临时用电不标准； ? “两票三制”及动火工作票的执行需进一步严格执行； ? 现场定置治理不到位，安全警示标示缺乏； ? 现场局部平台栏杆不标准，孔洞较多未设置围栏和盖板； ? 局部开关室、配电间未准时关门或上锁； ? 8、12月度安全例会工作督查状况： 各部门，对安全例会布置的工作以及公司领导的指示均进展了贯彻和落实，需进一步完善的如下： 工程部： ? 需连续做好防寒防冻工作，各专业治理人员应加强现场的安全监管和预控，落实防寒防 冻措施，防止各类设施、管道、表计结冻，严防灾难性大事发生。 ?

6、 全厂道路照明，晚间应开启。工程部负责照明施工和交付目前尚未完成。 生产预备部： ? 制定目标，逐步完备现场可视化标准治理，可视化标准治理目标尚未制定。 ? 反事故演习规划、消防演练方案、现场实行物件定置治理，尚未完善。 ? 取暖炉的使用，生产预备部应制定相应使用治理规定和防止中毒大事发生应急预案，尚 未完善。 行政部： ? 员工食堂进展标准化定置治理，尚未完善。 ? 炊事人员未进展安康检查，持有卫生部门颁发的安康证，。 ? 加强治安防范和保安治理，闲杂人员和车辆制止进入公司，曾消失外来人员擅自进入发 电机检修现场。 选购部： ? 建立仓库各种设备、材料、备品、备件治理台账，尚未完善。 ? 仓

7、库存储定置治理，建立健全完善的仓库治理制度，尚未完善。 各位同仁：安全擎天，责任重如山，必需警钟长鸣，常备不懈；必需强化安全责任制的落实，安全工作人人有责；必需对安全隐患实行有效措施落实责任人，限期落实整改；必需仔细执行“两票三制”和相关安全治理规定；必需老生常谈，从严治理，宁听骂声、不听哭声。信任在全体员工携手共同努力下，新动力（沭阳）热电有限公司，肯定会取得持续、稳定、和谐的安全生产环境，迎接新动力（沭阳）热电的美妙明天。 201*年安全工作规划 为初步拟定供争论，待公司领导审核批准后实施 一、201*年安全工作目标 1、公司安全目标 1) 杜绝人身重伤及以上事故；人身轻伤事故率0.5%次

8、/人。 2) 杜绝重大设备损坏事故；不发生责任性一类设备障碍。 3) 杜绝重大火灾事故；不发生一般性火灾事故。 4) 杜绝责任性重大交通事故；一般交通事故2次/年。 5) 杜绝重大环境污染事故。 6) 杜绝重大垮（坍）塌事故。 7) 杜绝恶性误操作事故；不发生继电爱护、热机爱护及自动装置事故， 严格杜绝误动、误碰、误整定；不发生误调度、误操作事故，严格杜绝过失。 8) 实现3个百日无事故；力争全年无事故。 2、部门安全目标 1、不发生人身轻伤以上事故。 2、不发生一般性以上设备事故。 3、不发生一般性误操作事故。 4、主要生产部门年度实现3个百日安全生产无障碍，其它部门实现全年安全生产无障碍记

9、录。 3、班组（专业、值）安全目标 1、杜绝人身轻伤，不发生人身未遂大事。 2、不发生设备人员责任障碍。 3、不发生恶性操作过失。 4、三级安全掌握 1、公司掌握重伤和事故，杜绝人身死亡和重大设备事 故。 2、部门掌握轻伤和障碍，杜绝人身重伤和一般设备事 故。 3、班组（专业、值）掌握未遂和特别，杜绝轻伤和人 员责任障碍。 二、201*年安全工作规划 1、安全月度报表汇总并报公司领导，每月5日前。 2、现场安全文明生产检查并下发整改单，每月中旬和 下旬。 3、公司全体员工年度安规考试，1月份。 4、年度生产系统工作票“三种人”的资格考试，一、 二级动火工作票签发人、许可人，考试名单公布， 1月

10、份。 5、检查“两票三制”执行状况，每月底。 6、组织召开公司安委会安全例会，每月26日左右。 7、节日长假前进展安全、治安、消防、文明生产专项检查及整改通知下发和复查，春节、国庆节前一周。 8、外包工程安全质量环境检查，每月中旬。 9、各部门制订季度“两措”规划汇总并下达各部门，每季末月。 10、开展防雷防静电专项检查，2月份。 11、开展春季安全大检查，3月份。 12、开展起重设备及专用工器具专项检查，4月份。 13、开展电缆封堵、防火安全专项检查，5、11月份。 14、特种作业人员取证、复审，5月份。 15、起重设备、厂内机动车辆年检，5月份。 16、开展机、电、炉、化、燃系统专项检查，

11、5、11月份。 17、开展安全月活动，6月份。 18、防汛、防台风专项工作和物资检查，6月份。 19、全厂反事故演习，6、11月份。 20、危急化学品治理专项检查，燃油系统专项检查，7月份。 21、开展迎峰渡夏安全检查，7月份。 22、防暑降温工作检查，7、8、9月份。 23、修订有关安全治理制度，8月份。 24、生产现场安全防护装置及防尘专项检查，9月份。 25、开绽开展防寒、防冻检查，10月份。 26、开展消防学问讲座，组织公司消防演习，11月份。 27、开展冬季安全大检查，11月份。 28、开展机组检修专项检查，机组检修期间。 29、组织制订下年度安全文明生产整改工程，11月份。 30、

12、年度安全工作总结，下年度安全工作规划，12月份。 安全主管：徐广云201*年1月4日 其次篇：201*年安全工作总结及201*年安全工作规划 我中心始终以来是以“安全第一、预防为主”为安全生产的总则，在过去的一年里我们始终贯彻着我们的长期安全信念，坚固树立安全进展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监视、监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业安康安全治理体系。 一、 建立安全责任制度，落实安全生产责任 我中心安全生产第一责任人是中心主任，其对全中心的安全生产工作肩负有全部责任。在其领导和监控下，各班组形成安全生产细化单位，针对各自班组的安全工作负有安全责任，同时对其他班组也有监管、建议的责任，实

13、行“一票拒绝”。从而形成人人负责，人人监管的良性循环。 二、 加强安全教育工作 1、 加强内部培训：利用过期的灭火器实施现场灭火训练，使每个人都能娴熟的使用灭火器。 2、 实施三级安全教育工作：针对新员工、实习生进展安全教育并做到不合格不上岗。 3、 做好宣传工作：让大家熟悉到，安全工作不光涉及到工作生产、也涉及到个人人身安全，从而实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。 三、 积极做好隐患的查找及整改工作 1、 本年度我们针对机房用老旧蓄电池组进展了全面的隐患清查，发觉了几组容量严峻下降电池组，提出安全整改规划并胜利替换割接了4组容量合理的新电池组。 2、 重视传输节点的重要性，全面提升传输

14、节点的各项安全措施，将原有传输节点治理升级为机房治理。针对原有单组后备蓄电池组供电的2个节点机房，全部改造为2组蓄电池组供电，大大提高传输节点的供电牢靠性。 3、 针对近年猖獗的基站蓄电池偷盗案件，我们自行研发、改造了电池防盗器，同时合理利用监控平台，一举破获一个偷盗团伙，得到了市公司及公安部门的认可。 4、 借着破获偷盗团伙的热忱，我们又积极改造室外活动房式基站，胜利改造成集墙体加固、红外摄录、震惊传感、声光告警于一身的基站防盗系统，从而大大加强基站的安全性。 201*年规划 1、 以国务院下发的“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，从治理、制度、标准、技术等几方面，全面加强本中心的安全治

15、理，坚持以人为本，坚固树立安全进展的理念。 2、 连续加强安全教育工作，使安全工作落实到员工的一举一动。 3、 掌握个人的担心全行为。资料显示95%的事故是人的担心全行为造成的，我们要狠抓安全生产中违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象，促使员工“我要安全”、“我会安全”的安全生产意识的转变。 第三篇：201*年安全工作总结及201*年安全工作规划 201*年安全工作总结及201*年安全工作规划 201*年已经过去，在过去的一年时间里在上级单位与领导的大力支持下，我工程部顺当的完成了多项工作，在施工过程中有效地克制了“作业面广、工法多、风险源多、技术难度大”等难点，在安全治理方面有

16、了更进一步的提高。现将本年度安全治理工作总结如下： 一、完善安全治理体系，健全规章制度，落实安全责任制。 成立了以工程经理为核心的的安全领导小组，各部门各岗位共同参加，层层负责，分解安全责任目标。建立了安全治理体系，先后制定了安全文明施工奖惩条例、安全检查制度、安全教育培训制度等安全治理规章制度，设立安全部门，并配足够的专职安全治理人员，工程部下属各作业队均按要求设立兼职安全员。 为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产治理，工程经理与各岗位人员均签订了安全生产责任状，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人，签订率100%。形成了工程经理总(来源好范 文网：)负责，各工区长重点负责

17、的安全生产责任模式。 二、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，201*年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。 1、从人员一入场开头，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全治理规章制度”，到工程部的“工程生产状况、危急源辨识、各工种操作规程”，最终到班组的“安全操作规程要点、班组安全治理制度要求、个人防护用具使用维护”，一步步确保的我们的新进人员受到一个系统的、有层次的、全面的职业安康安全环境教育。确保新入场人员 “三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。 2、在六月份“

18、安全生产月”活动中，依据上级文件精神的要求，积极参加安全生产竞赛活动。组织全体人员通过板报、录像的形式积极学习安全、消防学问。 “安全生产月”活动的开展，提高了广阔员工安全生产的积极性。 3、消防演练、消防学问培训：在去年组织参加的应急疏散及消防灭火演习又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广阔员工叙述生动形象的一堂教学课，不仅让许多员工了解了一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并进展现场演练如何使用灭火器。 4、工程部还组建了农夫工夜校，让有丰富建筑施工阅历的人员对作业人员定期与不定期的安全教育培训，强化作业人员安全生产意识，保证在各个环节均以“安

19、全第一”为动身点，同时对特种作业人员（包括电工、电焊工等）要求必需持证上岗，严格落实持证上岗作业。对每道工序或变换工种作业均由责任工程师对其进展现场安全技术交底，保证作业人员能严格根据标准要求、操作规程和安全治理制度作业。 5、在安全宣传方面，工程部制做各种宣传牌、警示牌，设置在工地各处及交通要道上，即起到了安全教育作用，又展现了企业形象。 三、强化施工现场治理，确保消退事故隐患。 为了正确处理施工和生产同时进展的冲突，确保改造施工和生产作业的安 全，着重做以下方面的工作： 1、加强学习动火作业审批、临时电审批等直接作业环节安全监视治理规定，严格执行工程部安全生产治理制度。 2、通过与劳务单位

20、签订施工安全治理协议强化对劳务施工的治理，落实劳务单位安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，杜绝施工过程中消失安全真空现象的发生，提升现场施工治理水平。 3、准时总结施工过程中存在的问题和阅历，在保证安全质量的前提下，抓紧工程进度。 4、工程部每月进行一次安全大检查。同时安全员坚持深入现场，发觉安全隐患，要求现场准时整改，对难以整改的，下发安全隐患通知单，限期整改。对于屡次整改不力的赐予相应的惩罚。并且开展多种形式的安全检查，准时发觉各种事故隐患。为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中特殊注意各项检查制度的落实状况：查设备、查电气运行

21、，查消防器材、查训练，看操作是否安全、娴熟。从而保证了我们的安全根底工作扎实有效。 四、本年度无发生重伤及以上人身事故和机械、火灾事故，圆满完成年度安全生 产目标及掌握成果。 五、经过两年的工程实践，虽然未发生安全事故，但本工程201*年的安全治理工作形式依旧严峻，还需要连续加大力度，增加安全质量治理的投入，实行措施有效措施，严格落实安全生产责任制，确保本工程施工的安全治理工作。 在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了各项工作的顺当开展，取得肯定的成效，将来还要连续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高

22、全员的安全意识和安全防范力量，努力开创安全生产工作新局面，为创立和谐安全的企业治理和文化而努力奋斗！ 六、201*年安全治理工作规划 1、安全工作指导思想 工程部连续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全治理方针，以落 实安全生产责任制为主线，以持续提升安全生产标准化治理水平为重要内容，强化安全治理体系有效运行，加强治理，构筑安康安全环境，打造安全文明工地，建立健全安全工作长效机制，实现重大人身、机械事故为零的目标。2、201*年安全治理目标 杜绝人身伤亡事故； 杜绝人为责任的机械设备损坏事故； 杜绝火灾事故； 杜绝坍塌事故； 掌握轻伤事故发生频率； 特种作业人员持证上岗率达 100%；

23、事故隐患整改率 100%； 职工安全教育率达 100%。 3、主要工作及措施 明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。 、工程部仔细学习同行业安全工作阅历教训，明确各部门、各队是安全的责任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责任人，必需坚持“管生产必需管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细落实安全生产责任制； 、在分级负责、层层落实安全责任制的根底上，实行目标治理，按环节、 按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向究竟，全员、全方位、全过程 的安全责任体系，确保全面完成年度安全目标； 、连续深入健全安全工作的监视体系，严格过程，重视结果，使工程部的 安全检查、隐患整改、事故调查等工作

24、更加科学标准； 有效运行安全治理体系，持续改良工作绩效。 工程部仍要牢牢把握安全治理工作标准化这个目标， 持续改良，安全治理体系运行要根据“标准量化”要求，以标准、制度、程序为根底，完善 工程部体系文件，持续改良体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方 面工作： 、仔细学习各级单位安全工作的文件，依据各级安全治理要求标准，参照工程部不同层面、不同岗位的职责（职能） ，结合实际，明确细化工程部安全治理体系运行重点施控要素与详细运行标准， 确保体系运行工作落到实处； 、仔细学习、尝试各种行之有效的安全治理方法，作为体系运行的主要内 容，不断摸索阅历，完善工程部的安全治理运行体系； 、依据工程

25、部实际，细致开展危急源辩识评价，治理方案制定与实施、运 行掌握，事故应急救援预案的完善工作； 、总结安全治理阅历与缺乏，积极学习先进阅历，不断完善安全治理工作。 加强安全宣传教育培训工作，增加意识，提高技能，形成工程部人人 重安全的生产气氛。 、连续实行各种行之有效的宣传活动，利用宣传标语、专题安全教育、安全简报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让工程部形成一个良好 的安全气氛； 、仔细做好施工人员入场教育培训、全员安全教育和特别工种安全教育培 训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织特种作业人员的培训工 作，确保特种人员 100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训

26、，进一 步提高安全监管水平； 、实行多种形式， 做好安全宣传和培训工作，增加施工人员的安全意识和安全技术水平； 强化现场安全治理，加强安全监视检查，做好事故应急预案。 、工程部安全员以及各作业队的专业人员必需每天对现场进展检查，重点要杜绝工人的“三违”作业。 、强化治理，切实做好危急源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管 理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行，要保证每天有例检，每周有重点检查，每月有综合检查； 、加大安全生产监管检查与监视检查力度。各部门、各队伍要仔细履行安全监管职责，依据相关规定、标准进展深入细致的日常检查、专业检查、施工现 场检查，强化班组、生产现场、检修施工

27、现场的安全治理。相关安全部门要保证 治理的有效性，准时查找、整改、消退事故隐患，依据隐患排查、整改报告制度， 有效掌握风险。 、加强施工队的治理，依据双方安全生产责任，仔细履行责任与义务。工程部要对施工队加大治理力度，质安部作为安全监视部门，要在治理的有效性上下功夫，抓教育，查现场，监视施工队遵守安全法规，遵守相关安全规定。 、工程部要依据实际状况，开展事故应急救援体系建立工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工安康和安全带来的危害。 做好与监理单位、业主单位及政府部门的沟通，履行自己在安全治理工作上应尽的职责和义务。 加强治安保卫、场地安全卫生的治理工作。

28、工程部要一如既往地坚持严格治安防卫工作，防火防盗，确保机械设备完好运行，物资完整无缺，员工人身安全。并进一步极强营地环境卫生建立，确保环境安康、舒适。 加强安全统计，严格事故治理。仔细做好安全统计、分析工作，重点做好安全统计、分析工作，保证数据的 精确性和准时性。严格事故治理，注意对稍微伤、未遂事故、违章、意外事故等 的统计。通过分析，指导实行相应措施，杜绝类似事故的重复发生。 201*年2月2日 第四篇：201*年安全工作总结及201*年安全工作规划 201*年安全工作总结及201*年安全工作规划 困难的201*年已经完毕，这是不平凡的一年，不仅产量、销售没有到达预期效果，安全工作更是不容客

29、观，现将201*年安全工作进展如下总结： 一、 利用多种形式加强安全教育，增加职工安全意识 1、利用一切可用时间进展安全学习、争论，学习安全操作规程，下发学习材料，准时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析争论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素养和安全治理力量。 2、针对公司详细生产状况编制了安全制度，下发到每个职工，并利用各种形式组织学习，普及了安全学问和提高了职工自我防护意识。 3、对各岗位员工及新进人员进展了三级安全培训教育。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员

30、工仔细进展教育，使他们对公司安全生产形势有了初步熟悉，并获得了上岗前必需的根本安全技能和自我防护学问。 4、准时组织特种设备人员进展学习，保证持证上岗率到达100%。充分利用周二安全会、班前会等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。 二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其根本任务就是：发觉和 查明各种危急和隐患，催促整改；监视各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的： 1、加强日常安全检查 进展日常巡检，着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，

31、立刻通知相关人员对现场进展整改，发觉人的问题，马上批判、教育，必要时进展惩罚和处理。 2、开展专项安全检查 对查出的担心全状态、担心全行为准时进展进展处理，并进展考核。对存在的问题要求车间限期进展整改，对于发觉和制止担心全状态和行为的进展嘉奖。201*年累计检查出22项安全隐患或担心全因素，均对这些问题进展了整改，有效的保证了生产安全。 3、持续组织开展车间安全自查 安全工作需要车间积极协作和自身开展，一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐藏，往往逃不掉本车间职工的眼睛，所以组织车间开展安全自查活动。车间在201*年共自查出隐患20项。 三、贯彻落实安全标准化工作，提高安全治理水平 1、制定完善

32、了各项规章制度，并严格按章执行。并且各项安全治理制度做到准时修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到准时修订。 2、安全警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的安全治理有了较大的改良及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善； 3、仔细做好消防工作，各车间都配备了所需数量的灭火器。年中组织员工进展了消防演习，提高了员工对突发大事的应急力量及娴熟把握消防器材的使用。 四、加强安全考核制度，标准日常生产行为 建立了安全检查考核制度，制定了具体的考核指标，并在年初逐级签订安全责任书。促进了车间安全治理，使职工熟悉到由于自己的违章行为

33、可使整个车间、全体职工都受到损失，增加了自我监视和相互监视意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识。 五、存在问题和缺乏 安全生产本身固有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和努力工作，安全工作虽然得到了肯定程度的提高，但还许多缺乏之处。本年度公司便发生了死亡1人和受伤1人的两起安全事故。缺乏之处主要表达在以下几点： 1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，治理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不根据正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进展操作，以及各道工序完

34、成后不进展检查和复验等，为安全生产留下了隐患。 2、其次我在安全技术学问把握方面有很大欠缺，在安全治理上存在很大缺乏。工作不够深入细致，监视检查还很不到位，没能准时发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了 较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。 3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全学问、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，幸运心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在，这都表达出安全教育、安全治理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 4、对外来施工人员缺乏监

35、管。 总之，在201*年，我们的工作存在严峻的缺乏，但我们不会由于08年的失败而气馁，而更应以此为阅历教训，改正缺乏，力争来年不犯类似错误，向着好的方向不断前进。 201*年安全工作规划 1、以掌握人的担心全行为为工作核心。95%的事故是人的担心全行为造成的，09年狠抓安全生产中违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。 2、建立一个相对完整的培训机制，并监视做好执行。对培训后的效果做好跟踪，准时把握人员学问信息，加强沟通，了解个人防护及培训需求，准时调整思路与方法，切实把培训工作落到实处。 3、员工意识与力量的提高。通过强化治理、加强宣传教育、培训、座谈、实战演习等方式提高员工的安

36、全意识和安全操作技能，把握根本的安全消防学问，使员工能够检查和消退根本的安全隐患。 5、营造一个安全的工作环境。工作环境的好坏可以反映出一个工厂安全生产状况的好坏，也可以反映出它的企业治理水平的凹凸。企业 治理得好，安全工作就必定受到会重视，安全治理也比拟好搞，事故率会大大降低，反之，安全治理上不去，工作思想麻痹，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，会造成恶性循环。在这种状况下，生产必定不能正常进展。 6、 应急预案及消防演习：定于201*年上半年进展一次应急预案演练，下半年进展一次消防演习。 7、加强安全隐患的排查和整改工作。公司安全员深入基层检查和指导安全工作的开展，每周车间进展一次安全自

37、查，公司每月进展一次安全检查。发觉问题明确责任人，马上整改。 在将来新的一年里，我们会更加努力工作，加强思想政治及各项学问学习，改正工作中存在的缺乏，全面提升全员的综合素养。 201*年元月3日 第五篇：201*年度安全工作总结及201*年度安全工作规划 201*年度安全工作总结 及201*年度安全工作规划 201*年度，在局党委和上级安全主管部门的正确领导下，交通工程公司安委会紧紧围绕“治理隐患，防范事故”这一安全生产主题，始终坚持“当安全与生产发生冲突时，生产给安全让路；当安全与效益发生冲突时，牺牲效益保安全；当安全与进度发生冲突时，降进度保安全”的工作思路，以安全治理制度的落实和安全制度

38、的创新为切入点，严密结合公司生产经营的实际，积极贯彻落实局“深化平安交通建立，开展安全根底稳固年”活动，安全生产隐患排查治理，安全生产百日督查及“回头看”等一系列安全措施，通过开展各种活动，使全员职工的安全意识得到了明显提高，安全生产形势保持良性进展，全年实现了无重伤、无死亡的“两无”目标，较好地完成了全年的生产任务，确保了安全、平稳的生产形势。详细做法如下： 一、201*年度安全工作主要为： 1仔细贯彻市局及上级部门开展的“深化平安交通建立，开展安全根底稳固年”活动、“深化安全生产隐患排查治理以及安全生产百日督查专项行动”实施方案等要求，公司安委会成立了相应的领导小组，制订下发了邳交工安字1

39、-14号文件，制订并实施了治理方案和实施细则。 2结合“安全生产月”开展了“企业安全生产主体责任”主题及“一封安全家书”征文活动，把此项活动作为本年度“安全生产月”文化建立的一项重要内容，要求公司全体职工及家属、子女积极参加，活动共收到征文稿件48篇，黄婷婷等36人分别 1 获一、二、三等奖及参加奖，并分获肯定的奖金。通过此次活动的开展，提高了全体职工的安全意识，以言传身教带动周边的同志，使企业安全文化建立得到稳固和提高。 3仔细执行落实百日督查专项行动“回头看”督查方案，进一步加大隐患排查治理力度，落实责任、细化措施，使隐患排查不留死角，整改工作不留后患，切实做到全员、全过程、全掩盖，明确取

40、得实效。 4详细在“全、细、严、实”四个字上开展安全工作 （1）落实一个“全”字，全员发动共管安全生产 首先是充分发挥好安全生产第一责任人的作用，明确责、权、利职责范围，各部门坚持开展“三个一”活动，即各单位第一负责人每天抽出肯定时间，深入一线讨论布置、检查安全生产，针对调研中发觉的问题，开好每月、每周一次的安全分析会，每月利用1-2天的时间或阴雨季节进展一次全员安全学习和业务学问培训，提高各岗位的安全技能。公司经理同各职能部门负责人、各施工工程经理部及施工一线治理人员、机械操作人员层层签订安全目标责任状，将安全目标及责任追究明确和细化到每个人的身上，使公司的每个员工都担当各自岗位的安全责任。

41、对参加施工一线的民工实行书面安全告知，标准提高了民工的安全防护及自我爱护意识，真正做到了全员发动、全员参加、上下齐抓共管的安全治理格局。 （2）突出一个“细”字，狠抓规程制度的落实 安全工作是一项详细，细致而又特别现实的工作，结合各工程施工的实际状况，制定和完善安全生产奖惩细则、持证上岗制度、施工安全治理制度等一系列安全生产规章制度，使 规程制度渗透到生产经营治理的每环节、每个岗位、每道工序，在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有序可循，凡事有据可查，但凡订了的制度，任何人都必需不折不扣的推行和落实，如发生违规违章大事，就从严查处，从而产生良好的鼓励与制约作用，实现了由“对人负责”到“对事负责”

42、的转变。 （3）抓住一个“严”字，力堵安全治理漏洞 一是实行全员查禁违章责任制，实行岗位责任追究，安全告知制度。安全生产无小事，仔细做好安全事故调查处理工作，分清安全责任，严厉劳动纪律，是近年来公司安委会加大安全治理举措，通过实施公司制定的嘉奖细则，兑现成效待遇，坚持事故处理“四不放过”原则，对“三违”人员分别赐予惩罚，通过抓住“严”字当头，收到了较好的效果。 （4）注意一个“实”字，做好各项安全生产工作 安全生产既要多说，又要实干，不能耐浮于外表，不能马虎从事，留意时效，关键在于落实，没有务实工作，安全就成为一句空话，为此提示在安全生产上要做到“四实”，规划要符合实际，工作要实实在在，总结要

43、实事求是，奖惩要以实论事。 5公司安委会以提高企业安全治理质量为目标，加大了对职工的安全培训教育工作。 （1）实行请进来。请外单位教授开展安全工作讲座，讲授消防灭火、安全用电、触电应急抢救、演练等学问，使广阔职工了解和把握施工中应知应会的安全技能。 （2）走出去。公司今年先后有三人取得了全国注册安全工程师资格证书，31人次参与省安全治理人员连续教育考核。公司安全资格证书，顺当通过省市“两证”年检，资料审核合格。 6存在的问题 在公司上下的共同努力、齐抓共管下，我公司安全生产形式总体来说是好的，但是也存在问题和差距。 （1）个别工程部领导同志在思想上对安全治理重视不够，心存幸运，生产中存在着安全

44、隐患，虽然我们在检查中指出了存在的薄弱环节，但整改力度不大，效果不明显。 （2）临时用工及局部外包工程安全监管力度不大，局部一线施工人员安全意识浅薄，安全责任模糊，安全学问匮乏，缺乏应变力量和自我防护意识，习惯性违章严峻，公司及工程部缺乏对作业人员进展系统的安全教育培训，给安全治理带来不利因素。 （3）制度落实力度要还不够大，未能真正表达安全一票拒绝的威力。 二、201*年度安全工作规划 依据公司201*年度企业进展总体目标，进一步完善各种安全治理制度，适应企业进展的新要求，扎实推动安管队伍建立，努力做到把企业进展和维护邳州交通系统安全形势持续稳定有机结合起来，努力做好以下几个方面的工作： 1完善规章制度，充分发挥制度治理的威力 安全工作重要的是标准员工的安全行为，为此，要进一步建立完整的安全生产治理制度，到达“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目标，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，件件重落实。 2做好安全教育工作，提