安全培训计划9篇.docx
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1、 安全培训计划9篇 一、安全培训规划 为贯彻公司的“质量、职业安全安康”方针,实现“质量、职业安全安康”目标,就必需不断提高全体员工的质量、安康安全意识和专业技术素养。只有这样才能使企业在剧烈的市场竞争中生存,进展。企业员工培训工作重点是:对在施工过程中与质量、职业安全安康有影响的员工进展的培训,新规程及标准培训、连续教育培训、特种作业培训、特别工程培训等,培训规划表见附件1、 二、培训任务 1、相关员工培训 公司规划对全部新进入施工现场的员工进展职业安全安康培训;对原有局部员工进展整合型治理体系的补充培训。 2、新规程、标准培训 为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、标准及各项治理规定,以便
2、使各工程的施工按新规程、标准及各项治理规定进展。拟定对在岗的局部专业技术人员进展以新规程、标准为内容的培训。 3、连续教育培训 依据企业进展的需要,对专业技术人员进展学问更新培训。 4、新员工的安全教育培训 对于新进员工,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快到达上岗要求,拟定对新员工进展以企业规章制度、安全学问为内容的教育培训。 5、特种作业人员培训 依据市劳动局下发文件中“在特别岗位作业人员必需持证上岗,并定期进展复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到市劳动局指定的培训点进展复检培训。复检培训时间依据市劳动局培训点开课时间而定。 三、安全教育内容 1、安全技能教育 (1
3、)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。 (2)处理意外事故力量和紧急自救、互救技能。 (3)使用劳动防护用品、用具的技能。 2、安全学问教育 (1)本企业一般生产技术学问。 (2)一般安全技术学问。 (3)专业安全技术学问。 3、安全法规教育 (1)国家安全生产法律。 (2)行业安全生产法规。 (3)企业安全生产规章。 4、安全思想教育 (1)思想教育 (2)纪律教育 四、安全教育的方法: 1、新职工三级安全教育 新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员)都必需进展企业(公司)、工地(工程工程现场)和班组的三级安全生产教育。经考试合格后,才准许进入生
4、产岗位。 2、特别工种教育 特种作业人员安全技术考核治理规章规定:电工作业等特种作业。这些工种必需进展特地培训,考试合格后,持证上岗。 3、常常性安全教育 常常性安全教育采纳多种多样形式进展。如:安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。 4、转岗及复工安全教育 5、职业安康教育 6、工人应知应会考核 五、安全教育的实施 1、施工现场的安全教育(三级安全教育、常常性安全教育、换岗及复工安全教育、应知应会教育、职业安康教育)由工程生产副经理、安全员、劳资部门共同负责组织实施。 2、外施队工人的安全教育培训使用公司统一教材(教育光盘、试卷)。 3、
5、工程经理、技术负责人、安全员、外施队长、的安全培训,由公司安全监管部负责组织。 4、未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得安排从事本岗位工作。 5、教育培训时间: a、三级安全教育时间不少于24学时。 b、特别工种教育时间,依据国家有关规定采纳脱产或半脱产的方式进展。 c、常常性安全教育时间,依据施工现场的实际状况,采纳多种形式进展。如:黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特别时期。 d、转岗及复工安全教育时间不少于4学时。 e、专业性安全教育:分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。 f、职业安康教育时间不少于8学时。 六、实施措施 1、充分发挥各业务系统主管部室及工程部的作
6、用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各业务系统、各工程部。充分发挥各业务系统主管部室及工程部的作用就可以保证员工培训工作按规划实施,可以对员工培训工作进展综合治理,可以使员工培训工作更严密与公司生产实际需要相结合。 2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业供应培训时机未按要求承受培训的员工按公司有关培训治理规定进展惩罚。逐步形成人才考核、培育、使用相结合的治理模式。 3、不断完善和修订员工培训治理规定,加强对员工培训工作进展监控,保证各项培训工作按员工培训工作程序中的规定进展。 七、几点要求 1、各职能部门、工程部的主
7、管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常治理。并依据公司的员工培训规划制定出实施规划,对所在单位的员工培训工作开展状况进展监控。 2、各单位在开工之前应填写开工报告,报公司办公室备案后组织实施。培训完毕后要填写员工内培记录,并连同资料(培训规划、开班报告、员工内培记录、试卷等)一起送综合部存档。 3、外送员工参与培训,应填写员工外送培训审批表,经所在单位主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位,符合何各种培训规定,培训时间如何安排,学习费用是公费、自费)后,报公司办公室审批后组织实施。对已经参与培训或培训完毕后再办理审批手续的员工按不符合培训治理规定对待。培训完毕后,由所属单位办公
8、室持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。 安全培训规划 篇2 为加强我公司安全治理,不断提高职工的安全意识和安全素养,深入贯彻公司“质量、环境、职业安全安康”方针,确保治理体系的高效运转,依据公司20xx年度培训规划,制定安全生产培训规划。 培训对象包括企业治理人员和作业人员。 培训内容主要涉及安全法规、操作规程及标准、连续教育、特种作业等。 1、培训内容 (1)法律法规的培训 为进一步加强全员法律意识,定期组织治理人员对新法规及现行法律法规进展培训。 (2)新规程及标准培训 为进一步贯彻执行新疆国信准东工程部质量、安全新的规程、标准及各项治理规定,以便使各工程的施工按新规程、标准及各项治理规
9、定进展。拟定对在岗的局部专业技术人员进展以新规程、标准为内容的培训。 (3)连续教育培训 依据公司进展的需要,对专业技术人员进展学问更新培训。 (4)新进场人员的教育:为了使他们对公司有一个全面的了解,能够尽快到达上岗要求,拟定对新招人员进展以企业规章制度、安全学问为内容的入场教育培训。 (5)特种作业人员培训 依据上级下发文件中“在特别岗位作业人员必需持证上岗,并定期进展复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到指定的培训点进展复检培训。复检培训时间依据培训点开课时间而定。 (6)特别工种培训 依据程序文件中的要求,对本年度全部新开工程中的架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型
10、机械操作工进展特别工种培训,培训安排依据各工程部新开工程而定,培训由工程部组织实施。 2、实施措施 充分发挥各部室及工程部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各部室、各工程部。充分发挥各部室及工程部的作用就可以保证员工培训工作按规划实施,可以对员工培训工作进展综合治理,可以使员工培训工作更严密与公司生产实际需要相结合。 建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业供应培训时机未按要求承受培训的员工按公司有关培训治理规定进展惩罚。逐步形成人才考核、培育、使用相结合的治理模式。 不断完善和修订员工培训治理规定,加强对员工培训工作进展监
11、控,保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进展。 3、要求 各部室、工程部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常治理。并依据公司的员工培训规划制定出实施规划,对所在单位的员工培训工作开展状况进展监控。 外送员工参与培训,经主管领导或所属工程经理批准后,报公司工程部审批组织实施。对已经参与培训或培训完毕后再办理审批手续的员工视为不符合培训治理规定。 4、教育和培训的时间 依据建立主管部门建筑企业职工安全培训教育暂行规定的要求如下: (1) 企业法人代表、工程经理每年不少于30学时; (2) 专职治理和技术人员每年不少于40学时; (3) 其他治理和技术人员每年不少于20学时;
12、 (4) 特别工种每年不少于20学时; (5) 其他职工每年不少于15学时; (6) 待、转、换岗重新上岗前,承受一次不少于20学时的培训; (7) 新工人的公司、工程、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。 5、教育和培训的形式与内容: 按等级、层次和工作性质分别进展,治理人员的重点是安全意思和安全治理水平,作业人员的重点是遵章守纪、自我爱护和提高防范事故的力量。 (1)新工人三级安全教育: 对新工人或调换工种的工人,必需按规定进展安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。 公司级。 劳动爱护的意义和任务的一般教育。 安全生产方针、政策、法律、法规、标准、标准、规程和安全
13、学问。 企业安全规章制度。 (2)工程部级: 建安工人安全生产技术操作一般规定。 施工现场安全治理规章制度。 安全生产法律和文明生产要素。 在建工程根本状况,包括现场环境、施工特点、可能存在担心全因素的危急作业部位及必需遵守的事项。 (3)班组级: 本人从事施工生产工作的性质、必要时的安全学问、机具设备及安全防护设施的性能和作用。 本工种安全操作规程。 班组安全生产、文明施工根本要求和劳动纪律。 本工种事故安全剖析、易发事故部位及劳动用品的使用要求。 (3)特定状况下的实施安全教育: 季节性,如冬季、夏季、雨、雪天、汛、期施工。 节假日前、后。 节假日加班或突击赶任务。 工作对象转变。 工种变
14、换。 新工艺、新材料、新技术、新设备施工。 发觉事故隐患或发生事故后的应急处理。 6、常常性安全教育: 在做好上述培训和教育工作的同时还必需把常常性的安全教育贯穿于施工全过程,并依据承受教育对象的不同特点,实行多层次、多渠道和多种方法进展。 (1)安全生产意识宣传教育。 (2)普及安全生产学问宣传教育。 (3)现场定期的(如每周)安全日活动。 (4)班组每天三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗记录)、和一讲评(安全讲评)活动。 7、培训评价: (1)了解熟识公司的治理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法律、法规、治理体系标准、员工纪律。 (2)安全教育和培训要表达全面、全员、全过程的原则,掩盖
15、施工现场的全部人员(包括分包单位),贯穿于从施工预备、工程施工到竣工交付的各个阶段和方面,通过动态掌握,确保只有经过安全教育的人员才能上岗。 (3)公司培训评价由安全科进展评价。 (4)工程部培训评价由安全科进展评价。 (5)班组培训评价由工程部领导进展评价。 8、安全教育记录清单: (1)职工劳动爱护教育卡。 (2)安全教育记录。 (3)班组安全活动讲评记录。 (4)安全员、特种作业、操作人员名册(包括证书复印件)。 (5)中、小型机械作业人员名册(包括证书复印件)等。 (6)安全教育评价记录。 以上条款有工程部建立台帐,公司安全科不定期抽查。 详细规划见附件 安全培训规划 篇3 为加强青岛
16、地铁11标工程部安全治理工作,不断提高职工的安全意识和安全素养,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的.安全工作方针,确保安全治理体系高效运转,结合青岛地铁施工实际,制定本工程部20xx年度安全教育培训规划。 一、培训对象 1、工程经理、总工程师、副经理。 2、工程部安全治理人员。 3、施工一线全体参战人员。 4、涉爆人员。 二、培训组织形式 公司级安全教育由指挥部安全总监或安质部部长负责教育,工程部和班组级的安全教育由本工程安质部负责教育,专项安全教育由相关部门进展教育。 三、培训内容 (一)公司级安全教育 1、企业安全生产法律、法规及政策。 2、企业安全生产制度及安全纪律。 3、重大事
17、故教训,事故案例剖析。 (二)工程部级安全教育 1、现场施工安全学问、制度、规定及必需遵守事项。 2、各工种安全技术操作规程。 3、防火、消毒、防尘、防爆学问及紧急状况安全处理和应急预案。 4、防护用品的使用。 5、地铁施工安全学问。 (三)班组(岗位)级安全教育 1、本班组作业特点及安全操作规程。 2、班组安全活动制度及纪律。 3、安全防护装置(设施)及个人防护用品的使用。 4、地铁施工安全学问。 四、培训要求 1、每位员工进场后必需承受公司、工程部和班组“三级安全教育”。 2、对员工进展岗前、工中、季节性等安全教育培训。 3、特别工种进展专项安全教育培训,考试合格后上岗,不合格需连续教育培
18、训。 4、危急源发生变化时,准时进展再教育培训。 5、开展民工夜校平台,组织观看安全教育影片。 6、全体员工经过16课时以上的安全教育后,由工程部安质部组织进展安全考试,考试合格颁发“上岗卡”,不合格需连续教育,合格后上岗。 五、培训资料归档 安全教育培训资料由安质部负责统一归档治理,并准时做好台帐;其资料内容包括:“三级安全教育登记表”,安全教育签到表、安全教育人员统计表、各级安全教育资料、安全考试试卷等。 六、总结及规划 在每月、季度进展常常性的总结和反思,持续改良,严格督查安全教育培训制度落实状况,年终进展全面安全教育工作大总结,并结合实施状况,改良上课内容,做到通俗易懂,并对下年的安全
19、教育作出规划。 安全培训规划 篇4 一、培训目的 为了准时有效地对检修车间各班组人员进展安全学问的学习,落实公司安全规章制度的要求,提高员工安全学问水平和安全操作技能,以削减和避开各类安全事故的发生,特制定安全培训规划,以此来标准公司各类安全培训的治理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。 二、培训目标 1、检修车间全体员工:包括检查班、行车修理班、抬母线班、出铝班。 2、安全再培训参训率为100%,一次培训合格率98%。 3、特种设备操作、修理人员和特种作业人员培训合格率为100%。 三、培训内容 1、公司安全治理制度、安全操作规程及相关安全通知文件。 2、安全治理
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