安全和013总结2023年计划.docx

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1、 安全和013总结201*计划 安全和013总结201*规划 201*年安全工作总结及201*年安全工作规划 一、201*年安全工作总结 安全工作在学校党政的正确领导和大力支持下，坚持以“科学进展观”为指导思想，紧紧围围着维护学校稳定这个大局，不断强化安全防范措施，改良安全治理的薄弱环节，全面排查整治校内的担心全因素，积极预防了安全事故的发生。在学校各处室及各年级的亲密协作下，为确保学校正常的教育教学秩序及师生的工作、学习、生活秩序发挥了重要作用。为使安全工作更加完善，现就本年度工作总结如下： （一）加强队伍建立，提高人员素养 1、加强了政治和业务学习，进一步提高了保卫工作人员的政治思想觉悟和

2、业务水平，增加了保安工作人员的工作，积极性和责任感，提高了效劳意识。 2、随时了解保安人员的工作状况，提出改良要求。 （二）进一步完善了各项规章制度，强化和落实了工作责任制（三）重视法制安全教育，提高学生自身防范意识 通过电视讲话、国旗下的讲话、黑板报、宣传栏、播放安全学问光碟等形式对全校师生进展法制安全教育，提高了学生的法制意识和防范水平。 （四）加强了安全隐患排查及冲突纠纷的调解力度1、建立了安全隐患排查制度及台帐。 2、常常性的对学校安全进展大排查，对存在的安全隐患准时通知相关部门进展整改消退。 （五）加强了校门治理，标准了车辆及人员进出1、学生离校需凭出入证或请假条离校； 2、外来人员

3、及车辆进出需进展登记，接送学生车辆不能进入校内；3、严禁外校学生及社会闲散人员进入校内。（六）加大了校园的巡逻力度 1、坚持了校园内二十四小时巡逻制度，对进入校园内的社会闲散人员劝其离校；对问题较多的地段进展重点巡查。 2、安全工作人员保证全天手机开机，发觉问题能够准时到位。3、节假日及早晚放学安排了行政人员和教师值班。 （七）加强了与公安、消防、交警、城管、市教育局保卫处、街道综治办的业务联系，争取工作的最大支持；亲密与兄弟学校保卫科的联系，工作上相互支持，相互学习，取长补短。 （八）加强了交通安全治理 1、加强了进出车辆的治理，全部因公务需要进入校园的外来车辆、必需进展登记，并告知有关安全

4、留意事项;其他车辆一律不得进入校内，停放在校门口的停车位。 2、学生车辆一律停放到指定地点。教师车辆需停放在各自的停车位。3、上学、放学顶峰期发觉交通拥挤时，能准时疏通。（九）加强消防安全治理。 1、制做了消防学问宣传栏，积极做好了消防器材的配置、保养、维护工作。本学期为干粉灭火器换药，修理了多处消防栓。 2、开展消防安全大检查屡次，对化学危急物品、易然易爆化学物品及电气设备加强了治理。 3、开展消防安全宣传教育工作，加强对保安人员的消防学问及业务培训。提高了广阔教职员工、学生的防火安全意识，营造了良好的消防安全气氛，使消防安全工作深入人心。 （十一）能够积极完成上级及学校布置的各项临时性工作

5、任务。 通过努力，全力维护了学校稳定，使学校无重大安全事故发生、无政治案件、无重大治安刑事案件、无重大打架斗殴大事、无大的失盗案件的发生。 二、教育平稳工作存在的主要难题和问题 （一）校园损害事故一起，防不胜防。影响学校的正常秩序。虽然经学校妥当处置，未造成纠纷，一旦措施不当，将影响学校教育稳定。 （二）学校周边环境整治。治理难度大，常常反复。影响师生安全和学校教学，师生和家长反响剧烈。涉及监管部门多，协调工作费时费劲，效果不佳。 （三）校园专业保安人员，待遇偏低、年龄偏大； （四）外来人员子女比例较大，学校教育、教师沟通等方面易于产生冲突的激化和纠纷，给学校教育工作带来肯定压力。 教育安全稳

6、定所面临的问题与难题，时刻提示我，要坚决“防止松懈，不存幸运，杜绝麻痹。” 三、201*年安全工作思路 本年度安全工作要努力做好以下几点工作： （一）开学初安全工作领导小组，召开校园安全会议，使各处室、各部门及全部工作人员明确职责，催促完成安全目标责任书的签订工作，增加全体师生的安全意识，一岗双责的责任意识。确保在日常工作中把校园安全当做头等大事来抓。（二）重点工作：1、严格门卫治理。 在正常教学期间，学校大门实行封闭式治理；严格出入登记制度，对来校人员肯定要 做好登记，对必需进入校园内的人员和车辆要先联系，经允许后，再进展仔细细致地登记方可进校。提示教师车辆出入校园，应避开学生上、放学和人多

7、状况简单时段。 开学就严格要求学生，学生进出校门必需持班主任签字的请假条。严防无关人员进入校园。落实有关要求。 上课期间家长给学生送物品，由保卫人员或值日学生转送，家长不准进入校园。家长只能在校门外、放学后会见学生。 制止闲杂人员到校园或在教学区内漫步、玩耍。2、校园安全保卫，尤其是加强大门口的安全保卫工作。 对在校内食堂、交通电器厂及送货人员连续坚持定点定时送货制度，课间、上学放学顶峰时段制止送货车辆及其他车辆进入校园。全部机动车辆进入停车场或指定场地。加强对施工人员的治理，进入校园施工的车辆和人员必需增加安全意识，听从学校保卫人员的治理。加强对关系单位暂停车辆的治理，本校教职工车辆必需将车

8、泊入指定位置。3、加强校园巡逻，防止突发大事发生。 加强学校安全“人防”、“物防”、“技防”设施建立，利用校园的安全监控设备，准时发觉有安全隐患或治安案件，保卫人员应在第一时间赶到现场，准时掌握安全局面，爱护师生安全。对延报、迟报、误报、瞒报的部门和责任人，除担当全部责任外，报学校重处严罚，以免出事后相互扯皮。 要加大夜间巡查力度，严防学生夜间翻越围墙外出上网，确保学生在校园内的安全。4、加强校园防盗安全治理 严禁校外人员到校园内捡垃圾，一旦发觉应准时赶出校园。学校的公物未经相关部门允许一律不准带出校园。 协作总务处加强宿舍的安全防范与治理。5、加强校园消防安全治理 加大校园内消防设施建立，加

9、强维护治理，确保消防安全。保证紧急状况下能遏制和消退火情，有序组织师生撤离火灾现场。 6、建议各班设立男、女安全员各一名，并定期组织培训。7、做好“国庆”、“春节”及各种长假期间的安全保卫工作。（三）加强法制教育，增加防护意识 1、广泛开展安全法制教育，帮忙学生坚固树立安全法制意识，把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。帮忙学生初步树立安全观念，了解安全根本常识，熟识报警、求助电话的使用，具备对危急的初步推断力量，把握躲避危急和自救的简易方法。适当时候聘请司法和公安、消防部门的同志来学校讲课。 2、加强对学生的应急自救逃命教育，进展突发大事应急预案的实施演练。(四)加强制度建立，标准安全

10、治理 1、完善责任到位制度。学校保卫处催促各部门签订安全治理目标责任书。不同部门应制订不同的责任书，层层签订，进一步明确和强化安全工作职责。发动和组织师生积极参加校园安全治理，群防群治，共同做好学校安全和综治工作。 2、扎实开展安全排查工作。要严格根据“准时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把检查作为做好安全工作的一个重要方面，在每月和重大节假日前必查的根底上，查重点、重点查、反复查，横向到边，纵向究竟，不疏不漏，不留死角。 3、健全档案治理制度。要将上级文件通知、日常治理检查、月报通报等工作台帐系统整理，准时归类建档，为领导决策、工作讨论、检查指导、工作讲评、年度考评和保障校

11、园合法权益供应第一手资料，使安全工作更具预见性、标准性和针对性。 4、强化安全预案制度。以自然灾难、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件，结合学校实际，仔细制定各类事故应急预案，完善保障措施，健全处置机制。(五)大力加强与安全职能部门的协作协作，仔细整治校园周边环境，调整工作思路，究竟怎样发挥警务室作用，探究一条能真正解决学校安全疑难的路径。 1.要积极协作公安部门，把侦破盗窃、敲诈、抢劫、侵害师生权益的违法犯罪活动作为工作重点，严峻打击针对师生的违法犯罪活动，坚决铲除校园及周边存在的“混混”团伙。2.防止学生来回学校途中消失打架、被社会闲杂人员敲诈、抢劫、污辱等大事发生。3、整治

12、校园交通秩序，确保校内交通安全。加强校门交通安全监管，把好进出口关。主动与交警队联系，加强对校园周边交通治安秩序的整治，保持学校良好的外部环境。 （六）高度重视维护学校安全稳定工作，坚持以保障教学工作为中心，努力营造安全稳定的治安环境和平安和谐的校园气氛，充分发挥保卫处在维护学校与社会稳定工作中的职能作用。常常性组织开展排查不稳定、担心定、担心全因素行动，全面把握影响学校安全稳定的因素，准时整改安全隐患，化解各类冲突，把不稳定、担心全因素消退在萌芽状态。 （七）坚持依法办事。仔细组织学习贯彻国家、省、市、县及学校的有关安全保卫工作的法律法规和规章制度，根据学校工作部署，充实、完善各项安全治理制

13、度，不断总结阅历，使安全治理工作更趋法制化、制度化、科学化，坚持依法办事。 (八)要在加强对师生进展教育的同时，严密防范“法轮功”等非法邪教组织的渗透破坏活动。(九)加强学生外出活动和学校大型集会的治理：根据学校党政的要求，仔细做好学校大型活动的安全防范工作，充分发挥职能作用，保证学校各种大型活动的顺当进展，确保学校安康安全快速进展。（十）搞好学生平安保险、社会保险、校方责任险工作。（十一）完成学校各位领导交办的其他工作。 安全保卫工作是一项长期而艰难的任务，必需坚持科学治理，在实际工作中不断总结、提高和完善，努力形成安全保卫工作的科学化、制度化、网络化和标准化，维护学校正常教育教学秩序，促进

14、学校各项工作全面进展。今后，仍须自加压力，坚持不懈地把安全工作做的更好、更实、更细，与时俱进，努力开创我校安全工作的新局面。 二一三年十二月十三日 吴奇愚 扩展阅读：201*年工作总结和201*年工作部署 201*年工作总结和201*年工作安排 （201*年12月3日） 第一局部201*年工作简要回忆 201*年，我矿围绕XXXXX（集团）公司“安全生产、应对危机、转型跨越、文明创立”四件大事和我矿竣工投产验收工作重点，在两级集团公司和西山德威公司正确领导下，经过全体员工的共同努力，克制煤炭市场疲软、原煤外销不畅、村庄搬迁安协调难等不利因素，较好的完成了年初确立的各项经济技术指标，安全生产、经

15、营治理、基建技改、证照办理和基层党建等各项工作走在了资源整合矿井前列，为企业和社会做出了积极奉献，受到了上级部门的确定。 201*年主要指标完成状况 安全：毁灭了轻伤以上人身事故和等级非伤亡事故，截止目前（201*年12月3日），实现了1581天安全生产治理长周期；安全质量标准化在XXXXX（集团）公司资源整合矿井中名列前茅； 原煤产量：90万吨；掘进总进尺：2087米；原煤销量：83.4万吨；原煤销售收入：27257万元； 单位完全本钱：310元/吨；单位制造本钱：196元/吨；利润总额：1500万元；全员工效：9.272吨/工； 技改：201*年度固定资产投资为5480.4万元。总结回忆2

16、01*年整体工作，主要表现在以下几个方面。一、突出重点、强化落实，安全治理有了新跨越201*年，我矿在安全治理上，坚持“围绕一条主线，突出一个重点，深化两项建立，抓住三个关键，加大四个力度，确保五个到位”的工作思路，建立和完善矿井“十大系统”、安全避险“六大系统”。狠抓制度建立、应急救援、质量标准化、培训教育和隐患排查治理等各项安全治理工作，全年安全实现了零目标，连续连续安全治理长周期。我们在安全治理上重点抓了以下工作： 1、狠抓制度建立。根据山西省煤炭工业厅煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法，重新对我矿的安全治理制度进展了进一步修订和完善，建立健全各项安全治理制度159项、各部门各专业治理

17、制度224项，完善各级各类人员安全生产责任制120项，并汇编成册，为进一步标准安全治理工作奠定了根底。 2、狠抓隐患排查治理。一是坚持科级以上干部逐日隐患排查和各专业每旬一次的隐患大排查，对排查出的一般隐 患，准时与责任单位“三定”落实，并在规定时间组织人员复查。1-10月份排查各类隐患637条，全部准时催促队组进展了整改处理；二是针对今年以来省煤炭工业厅、XXXXX集团和XXXXX集团来我公司检查、督查和各类验收时查出的各种隐患问题，准时召开了专题会，与责任单位“三定”落实。特殊是对较大的隐患问题，准时制定了整改方案，逐条整改落实，到目前已全部整改完毕；三是以矿井联合验收为契机，加大了重大安

18、全生产隐患的整改力度，截止今年6月份，我矿从201*年整合以来查出的31条重大安全生产隐患已全部整改完毕。 3、狠抓事故应急治理。一是根据山西省煤炭工业厅下发的新标准要求，建立了应急机构和治理机构，明确了各级各类人员的职责，制定了应急救援治理制度15项，并汇编成册；二是针对西山抢救大队不能在30分钟内到达我矿的现状，我矿建立了由12人组成的兼职抢救队，并配备了相应的抢救装备和器材。同时，我矿根据事故应急救援预案要求，建立了8支应急救援队伍，共118人；三是在井下8#车场设立了医疗硐室，配备了一般医疗设备和药品，井下各采掘工作面配备了兼职急救员和军用急救箱；四是依据我矿存在的重大危急源，修订和完

19、善了事故应急救援预案、矿井灾难预防与处理规划，制定了事故应急救援演练规划、201*年事故应急救援演练规划，并根据演练规划，今年 组织开展了1次冒顶事故、1次主斜井运输事故和2次透水事故的应急救援演练；五是完善了矿井安全避险“六大系统”，井下8#煤层建立了可容纳90人的永久避难硐室，安装了2台可移动式救生舱，更换了监测监控系统和人员定位系统，安装了压风自救、供水施救系统和通讯联络系统，提高了矿井抗灾力量。 4、狠抓质量标准化建立。一是完成了主斜井重轨更换工作，将主斜井24Kg轨道全部更换为30Kg轨道，并对主斜井底板进展了硬化，重新制做了台阶。同时，在原有3套防跑车装的根底上，预备再增补4套底升

20、式防跑车装；二是完成了8#左翼轨道巷的重轨更换和底板硬化、砌筑水沟工作，并组织安装3套防跑车装；三是组织队伍对8#盘区轨道巷、皮带巷、回风巷进展了喷浆；四是对8#总回风巷、左翼轨道的风、水管路进展了重新吊挂，并进展了分色油漆；五是完善了井下各类安全警示牌板，对材料存放进展了标准，并做到了挂牌治理。 201*年，在XXXXX和XXXXX以及德威公司安全质量标准化检查中，均取得了好名次，各专业得分均比以往有所提高，受到了上级有关部门的确定。 5、狠抓矿井系统完善。依据煤矿建立标准，结合矿井自身实际，在矿井“十大系统”和安全避险“六大系统”，建立中做了大量的工作，建立和健全了矿井各大系统，并经 过X

21、XXXX、XXXXX、吕梁煤监局组织的检查验收，对存在的一些问题，根据时间节点，积极进展了整改。并依据上级安排，开展了以“一通三防”和防治水为重点的百日安全专项整治活动。201*年完成了瓦斯等级鉴定、通风力量核定、通风阻力测定、进展了反风演习、完成了空压机、主通风机电控系统改造工程，做到了制度健全、治理到位、系统完善、监测有效。地测防治水工作中，坚持“物探先行、钻探跟进、化探验证”的原则，201*年物探15次,共计1500米，钻探18次,共计5400米，导线测量2300米，探放水4800m,并开展了透水事故模拟演练，完成了周边小煤矿地质资料的收集整理工作，对地测防治水专业技术人员进展了防治水培

22、训工作，对全矿井下人员进展了地测防治水培训考试，在地测防治水工作中真正做到了制度完善、机构健全、考核严格，杜绝了矿井水害发生。 6、狠抓责任落实。一是依据我矿实际状况，制定下发了XXXXX公司干部跟班带班下井制度和科级以上干部跟班带班嘉奖方法，进一步强化了各级干部下井带班的治理。特殊是针对重点工程、临时工程中，各级干部都能严格根据下井带班安排表，深入作业现场，强化监视治理和协调指挥，保证了各项工作的有序进展。19月份，矿级领导人均下井14.28天，带班8.1天，各职能部门科级干部人均下井16.33天，带班8.07天，队级干部人均下井23.25天，带班14.37天；二是制定下发了XXXXX公司科

23、级以上干部 5 值班治理考核方法，对值班干部实行了48小时“四签到”，对不执行规定进展惩罚，保证了调度指挥到位。 7、狠抓安全培训工作。一是根据年初培训规划，组织参与了由西山安培中心组织的治理人员和特别工种培训换发证工作，并与西山镇城底矿签订了培训协议，对新录用员工进展了培训，目前治理人员、特别工种、矿管工种持证上岗率到达了100%；二是坚持每月一考制度，于每月27日至29日对井下职工进展电脑微机考试，19月份，共对井上下职工考试2162人次，及格率达78.6%；三是根据两级公司“干部上讲台、培训到现场”要求，结合我矿实际，重新制定了“干部上讲台、培训到现场”实施方案及考核方法，标准了培训到现

24、场工作，重新划分了包保范围，生产系统的各级干部与包保对象签订了“培训到现场包保协议书”，建立了包保培训档案。地面系统的干部与包保对象签订“包保联系合同”。同时，加大了“干部上讲台、培训到现场”工作的督查力度，由劳资科、综合科、安监处组成督查小分队，不定期对科级干部上讲台和现场培训培训状况进展检查，推动了“干部上讲台、培训到现场”工作的有序进展。19月份，矿、科级干部共上讲台授课148次，培训职工1611人次，现场培训职工1326人次，队级干部现场培训职工1244人次。 二、克制困难、精细治理，生产组织有了新举措 201*年，我矿坚持“安全第一，生产其次”的原则和纪律，克制外销不畅、村矿关系协调

25、难、停产放假等内外部困难，细心组织生产，全年生产原煤90万吨，掘进总进尺2087米。 201*年，影响我矿产量进尺的主要因素：一是由于村庄搬迁问题，28202回采剩余201米时，因上部王家庄大路塌陷，村民堵井口，同时29102上部樊包头村民搬迁问题协调解决难度大，造成综采队无连接面停产；二是29101工作面回采完毕后，由于外委安装队在29101撤除和29102工作面安装工作中，组织不力，延长了工期；三是今年我公司以煤矿竣工验收为总目标，依据矿井初步设计，一、二季度抽调掘进队从事盘区轨道巷、皮带巷、回风巷补打顶锚杆、补喷浆等帮助工作；四是9.28正升煤业发生透水事故后，依据上级要求，10月10日

26、矿井停产至今。 201*年我矿在生产组织上，主要抓了以下工作。一是构成了29102工作面，新增回采煤量60万吨；二是与中国矿业大学合作，胜利开展了近距煤层下组煤9#煤层巷道支护技术科研工程。实践证明，支护技术是安全牢靠的，杜绝了巷道二次整修现象；三是28204皮带顺槽口、28206轨道顺槽口分别施工了1座风桥，进一步优化了通风系统；四是更换了主斜井强力皮带，消退了断带隐患；五是8#右翼皮带巷、8#右翼回风巷及回风联络巷、8#左翼皮带巷、8#左翼回风巷、 8#左翼轨道巷以及8#总回风巷全部补喷浆、补打了顶锚杆；六是盘区巷道补安了顶板离层仪，建立了观测记录牌板；七是掘进工作面全部实现独立通风系统；

27、八是9#右翼盘区新建立了1个配电点，进一步优化了右翼盘区供电系统；九是清理了总回风中的淤泥、积水，重新规划了管线吊挂，8#左翼轨道巷、8#左翼皮带巷以及8#左翼回风巷供水管全部改为D159管道；十是28103工作面液压支架安装了自动净化水幕；十一是28103工作面安装了凝胶、阻化剂、束管监测等防灭火系统。 三、攻坚克难、全力以赴，证照办证有了新突破201*年，我矿在抓好安全生产、经营治理等工作的同时，把矿井技改工作、证照办理和竣工投产验收作为我矿重点工作来抓。实行“分级治理、部门负责、责任到人”落实时间节点、落实人头、落实奖罚。同时，由矿主要领导每周组织一次碰头会，协调解决技改、证照办理等挡手

28、问题，确保技改、证照办理和联合试运转有序进展。到目前为止，我矿已通过消防设施、安全设施、环境爱护设施、水土保持设施、工程档案治理、安全避验系统、矿井安全质量标准化、从业人员准入与用工治理、通风与瓦斯、单项工程质量认证、职业病防护设施等验收。山西省煤炭建立工程竣工验收治理方法中所规定的单项验收，已全部取得上级批复文件，现已向山西省煤炭工业厅上报山西吕梁离石XXXXX 煤业有限公司60万吨/年矿井兼并重组整合工程煤矿竣工综合验收申请，估计12月份可通过综合验收。 四、增收节支、内外挖潜，经营治理有了新提升201*年，我矿面对煤炭市场前所未有的困难，本着“先安全、后生产、再生活”的原则，围绕两级集团

29、公司加强本钱费用掌握和优化资金治理的有关规定，通过本钱掌握、节支降耗、修旧利废、回收复用、提高工效、强化煤质治理、削减业务款待费等一系列措施，积极应对煤炭市场危机，努力完成年初确立的经济指标。201*年实现利润总额1500万元，完全本钱310元/吨。 201*年，影响我矿顺当完成年初确立的各项经济指标主要缘由是：一是王家庄、樊包头村局部村民搬迁安问题，影响产量；二是矿井竣工投产验收，先后影响正常生产近一个月；三是受“9.28”汾西正升煤业透水事故影响，停产整顿两个月（11月、12月）；四是煤价严峻下跌，造成收入锐减；五是为符合矿井验收要求，造成材料、设备等投入大、费用高；六是地方税务部门为完成

30、税收任务，要求企业预交增值税、企业所得税等费用。 五、加强协调、促进稳定，和谐创立有了新开端为保证正常的生产生活秩序，构建和谐矿区，公司除抓班子协作，队伍团结，矿区和谐创立之外，同地方政府和周边农村建立了良好的关系。一是遇驻地政府摊派和村民搬迁 等问题，首先由矿主要领导拿出主导意见，经党政联席会讨论通过，报请西山德威公司批准后实施；二是遇驻地政府和村民提出的涉及村矿问题的，矿有理、有据、有节地进展协商解决，维护了企业和股东的利益；三是根据相关惯例在春节、中秋和冬季时，为矿区村民发放米、面、煤等物品，进一步理顺村矿关系。201*年，虽然由于村镇（乡）内部冲突引发村民来矿围堵井口，影响正常生产，但

31、经过矿和德威公司共同努力，把损失和影响掌握到最低限度。 六、完善制度、依法治企，标准治理有了新高度入驻以来，我矿建立了不少规章制度，但是随着时间的推移和矿井生产作业环境的变化，有的治理制度渐渐显现出不完善、不合理、不切合实际等弊端。针对这种状况，201*年初，我矿分系统、分专业、分部门逐条逐项对治理制度进展修订和完善。完成了治理制度汇编、安全治理制度汇编、安全生产技术汇编、操作规程汇编、岗位责任制汇编。治理制度涉及面广、涵盖全、针对性强，具有肯定的有用性和可操作性。治理制度对于企业的安全生产、经营治理、基建技改、基层党建起到肯定的指导和约束作用。用制度管人、用制度管事，逐步实现了企业由人治到法

32、治的转变。 七、高效务实、团结协作，班子作风有了新转变 班子建立是组织建立的重要组成局部，是企业坚持正确政治导向，攻坚克难走向胜利的保障。我们始终坚持对班子成员的抱负信念教育和廉洁从政教育，始终坚持班子成员的自学精神培育和自律作风养成，始终坚持反腐倡廉制度的创新和监视机制的健全，使班子成员在政治上始终保持糊涂头脑，确立了良好的工作作风和精神状态，为我矿各项工作凝心聚力、又好又快进展，供应了重要的组织保证。一是结合整合矿井特点和企业自身实际，组织公司领导班子成员仔细学习贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和党的十八大会议精神，提高领导班子政治素养和政策水平；二是本着“分工不分家、公司一盘棋”的原则

33、，积极沟通，主动协调，提高了领导班子分散力；三是在领导班子和党员干部中，仔细开展反腐倡廉建立，严格执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定。在物资选购、工程建立、原煤销售、工资安排、干部选拔等各个环节中，均能做到程序标准、公开透亮，领导班子成员中未消失违纪违法行为；四是进一步强化干部作风建立，公司领导班子严格落实上级部门有关领导干部跟班带班规定，在重点工程、关键环节、特别时段，都能深入实际，深入现场，靠前指挥，跟班作业，确保了作业现场安全。矿、科、队级领导干部平均带班下井天数均高于规定要求；五是严格执行中心“八项规定”，在领导干部中，扎扎实实开展了群 众路线教育实践活动，端正了“四风”。 八、统筹

34、兼顾、全面推动，各项工作有了新提高201*年，我矿在抓好安全生产、经营治理、证照办理等工作的同时，重点抓了以下工作。一是解决职工群众关怀、关注的焦点、热点和难点问题，以“两堂一舍”为突破口，改造了职工公寓线路、职工公寓配备了床上用品、进一步标准了职工公寓治理，为实现职工公寓化治理奠定了根底；二是成立了以总支书记为组长的职工食堂和班中餐治理领导小组，解决了职工反映剧烈的饭菜质量为题，并做到了班中餐饭菜一周不重样，受到了职工好评；三是建立了职工洗衣房，配备了工业洗衣机，为职工洗涤供应了便利；四是建立了职工阅览室，为职工在业余时间，吸取精神食量供应了条件；五是经离石区工会批准，成立了矿工会组织，建立

35、了相应的机构，配齐了工会组织人员，真正开展了工会工作，实现了工会组织属地治理；六是在矿区植树2200余株，美化了矿区环境；七是积极开展企业文化建立，建立了行人走廊文化长廊，并在矿区醒目位更换和增设了宣传牌版，深厚了企业安全生产的气氛。 201*年以来，我们经受了严峻的市场考验，在艰难困难条件下，领导班子团结全都、领先垂范，发动和依靠全矿干部职工，整体工作又上了新的台阶。但是，仍存在着一些亟待改良的问题。一是师资力气严峻缺乏，目前尚无 特地职工教育机构和专职教师队伍，以保证职工培训工作顺当进展；二是我矿工程技术人员短缺，制约生产、帮助队组安全技术标准的应用和推广；三是政府部门收费、摊派现象严峻，

36、有无正值票据，不利于财务的标准治理；四是由于王家庄、樊包头村民搬迁安问题，影响矿井正常安全生产。 其次局部201*年工作安排 201*年是我矿机遇与挑战并存，困难与优势同在的一年。面临的优势和机遇：一是我矿实现了安全治理长周期，为201*年乃至今后安全生产积存了珍贵阅历；二是证照办理进入收官阶段，为企业依法经营制造了有利条件；三是建立和完善了各专业、各系统、各部门治理制度，为企业标准治理供应了有力保障。面临的困难和挑战：一是安全治理长周期，导致个别人消失盲目乐观和麻痹松懈思想；二是煤炭市场依旧没有转好的迹象，企业经营面临巨大困难；三是如何正确处理好安全和生产、产能和产量的关系，也是企业需要迫切

37、解决的问题；四是用煤大路的修缮，影响和制约原煤销售；五是王家庄村搬迁安问题影响综采正常连接；六是政府部门摊派收费严峻，加大了企业的费用支出。面对新任务、新状况、新问题，我们进展了实事求是的分析讨论，确定了201*年整体工作的指导思想、整体思路、主要目标和工作重点。 201*年整体工作思路：仔细贯彻执行党和国家有关方针政策和省委省政府指示精神，以及两级集团公司工作部署，坚持“安全第一、生产其次、稳中求进”的原则，发挥生产矿井优势，把握安全主线，突诞生产重点，应对经营困局，凝心聚力、攻坚克难，坚决实现201*年整体工作再上新台阶的奋斗目标。 201*年主要经济技术指标安排原煤产量：120万吨掘进总

38、进尺：3000米原煤销量：120万吨原煤销售收入：38500万元单位完全本钱：300.24元/吨单位制造本钱：193.89元/吨利润总额：2300万元 为了完成201*年上述主要经济技术指标，我们要抓好以下工作。 一、强化治理、落实责任，实现安全“零”目标（一）安全治理方面 1、分阶段打好安全战役。一是开展一季度安全生产活动，制定安全1号文件、一季度安全生产活动的打算、“两节”安全治理措施，并以安全生产“大反思、大争论、大排查、大整改”百日安全专项活动为契机，完成安全生产许可 证、煤炭生产许可证和营业执照的办理工作，做到依法合规生产。二是开展上半年安全生产无事故活动，4月份以质量标准化建立为重

39、点，对矿井整体质量标准化工作进展规划，分专业制定达标规划、实施方案，分步实施；5月份以标准职工行为为重点，加大安全检查、查岗力度，狠反习惯性“三违”；6月份以“安全生产月”活动为契机，制定下发关于开展201*年“安全生产月”活动的通知，抓好井上、下的各项安全活动，确保上半年安全生产。三是针对三季度安全治理的空白区，准时制定关于实现三季度安全生产的打算，重点强化防汛度汛的各项工作。四是在四季度开展“百日安全生产无事故”活动，制定下发百日安全生产无事故活动文件，加大安全质量标准化考核力度，保证安全生产形势的稳步进展。 2、强化监视检查考核。坚持安全小分队活动和各级干部下井动态巡查，重点对治理制度落

40、实、规程措施执行、职工行为标准、工序作业标准、关键岗位人员到岗以及干部下井带班等状况进展监视检查，发扬“三铁”精神，对查出的违章违纪人员，严格按安全治理惩罚条例进展惩罚，决不姑息迁就。 3、加大事故责任追究和惩罚力度。凡发生事故，不管大小都必需根据“四不放过”的原则进展追查处理，处理事故时，以事故分析追究处理制度为基点，一律升格进展 处理，即：发生微伤事故，按轻处理；发生轻伤事故按重伤处理。对发生事故隐瞒不报的，升两格处理；对发生事故迟报、谎报的，升一格处理；并对瞒报、迟报、谎报的单位领导，按主要责任者进展惩罚。 4、推行安全质量构造工资考核。根据公司要求，矿制定安全质量构造工资实施方法，每月

41、将各队组工资总额的60%提出作为安全质量构造工资，其中40%为安全考核工资，20%为质量标准化考核工资。安监处负责制定安全质量构造工资考核标准和考核细则，根据每月各队组安全状况、质量标准化建立状况进展考核安排，做到公正、公开、公正。 5、实行安全风险抵押考核。在严格执行各级干部安全绩效考核、“三员两长”抵押考核和职工个人技能账户考核的根底上，实行全员安全风险抵押考核，安监处要根据公司要求，制定考核方法，严格考核兑现。 （二）隐患排查治理方面 1、完善矿、科、队、班组、个人五级隐患排查网络。各队组要分班组建立隐患排查治理登记台帐，每班班后由队长、当班“两长一员”进展填写，做到闭合治理，安监处要不

42、定期进展检查，对填写不仔细或弄虚作假的，要从严进展惩罚。 2、矿要建立安全治理信息网，由安监处对各级干部下井所查出的各类隐患，与责任单位“三定”后上网公布，并 派专人进展跟踪复查，处理后进展消号。对未在“三定”时间处理整改的队组，要按规定进展惩罚。 （三）应急治理方面 1、依据矿井实际状况，制定201*年应急救援培训规划，并由安监处牵头组织各相关部门对应急救援负责人进展脱产培训。利用班前会组织职工学习应急救援预案有关学问，开展自救器佩戴使用、心肺复苏等培训，真正使职工熟识避灾路线，把握自救互救常识，提高职工应急处力量。 2、根据应急救援演练规划，制定201*年事故应急救援演练规划，每季度组织开

43、展一次事故应急救援演练。由安监处提前制定应急救援演练方案，组织好演练前的培训，使每一位职工进一步熟识和把握避灾救灾路线，演练完毕后要准时对演练状况进展评价、总结，修订完善事故应急救援预案。 3、加强应急救援队伍建立。一是要组织兼职抢救队员参与西山抢救大队举办的抢救队员持证培训和实战训练，提高兼职抢救队员的整体素养。二是要按要求配备足额的兼职急救员，并托付太原红十字会对兼职急救员进展培训、复训。 （四）质量标准化方面 1、根据省厅201*年5月新颁发的安全质量标准化标准和XXXXX201*年矿井安全质量标准化标准及考核评级方法进展对标落实，分专业制定201*年度质量标准化建立规划，分步骤、分阶段

44、组织实施，全面开展安全质量标准化示范矿 井建立。 2、坚持“引进创新”的工作思路，以细节治理和工序标准、施工质量为切入点，抓好示范盘区、示范采煤面、示范掘进面、示范运输线、示范化硐室活动。上半年完成井下小运输无极绳绞车的更换和使用工作，29102、28201综采工作面建成示范采煤面，28204轨道巷、皮带巷和29201轨道巷、皮带巷四个掘进面建成示范掘进面，8#车场至左翼轨道巷建成示范运输线，8#盘区及采掘队组皮带建示范皮带运输线。 3、加大质量标准化考核力度，生产队组每月按综合得分92分考核，帮助队组按93分考核，达不到规定的，每降0.1分，罚集体300元，并与包队干部安全质量标准化嘉奖、队

45、级干部安全绩效嘉奖、三员两长嘉奖和职工个人安全账户挂勾考核。在一个季度内连续3次综合得分到达94分以上或在公司季度专业排名第一的队组，矿赐予5000元嘉奖。 （五）安全培训方面 1、加强安全学问的培训考试。一是不定期组织包队科长对各队组班前“每日一题”培训进展检查，对不组织班前培训或组织不力的队组，与队组工资挂钩考核；对不做培训记录或记录不全的职工，与本人安全账户挂钩考核。二是每月分队组组织电脑考试，对考试不及格的，从个人安全账户中扣除30元，对不参与考试的，扣除100元。 2、加强特别岗位人员的培训。根据年初制定的培训规划，协作西山安培中心做好安全治理人员、九大特别工种、班组长的培训、复训工

46、作，保证特种作业人员班班足额配，持证上岗。 3、把“干部上讲台，培训到现场”工作和“六个标准”进课堂有机结合起来，根据“我说给你听，你说给我听；我做给你看，你做给我看；我再说给你听，你再说给我听；我再做给你看，你再做给我看”的要求，一对一对职工进展现场技能培训。包保干部在下现场培训前，必需提前预备培训内容，并做好培训记录，由安监处长牵头，组织进展检查。同时要做好包保干部日常培训的登记工作，在每月初进展汇总，上报公司。凡职工发生“三违”现象或发生事故，追究包保干部责任。 二、统筹兼顾、细心组织，完成年度生产任务（一）原煤产量进尺规划原煤产量：120万吨 掘进总进尺：3000米，其中：开延进尺0米（二）生产部署 1、综采队工作面连接挨次：28103收尾291022820228201 2、掘进队部署，重点开发左翼盘区9号煤层。掘进二队施工完9号左翼皮带巷后，开头施工29203轨 道顺槽。 掘进三队施工完28201巷道工程量，构成28201工作面后，施工29203皮带顺槽，与掘进二队同时掘送29203工作面。 （三）实行的主要措施 1、积极协作吕梁公司尽快解决王家庄村搬迁问题，确保明年综采队正常连接。 2、进一步优化8#、9#煤层巷道支护技术，掌握生产耗材投入，降低生产本