安全文明的策划书.docx
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1、 安全文明的策划书 施工承包单位在工程开工前应进展安全文明施工二次筹划并报工程监理部审查. 安全 文明施工二次筹划由承包单位工程部编制,公司安监部门审核,公司主管领导批准. 文件封面的落款为承包单位公司名称,盖公司章. 在开工前实施安全文明施工筹划,并与施工单位一起对基建工程的安全文明施工进展二次筹划,使工程从一开头就为安全文明施工的形象和工程进度制造条件。以“零”事故为考核目标,以“比制度、比执行、比体制、比效果”为主要内容实施全面对标治理,找出基建安全的治理重点和薄弱环节,制定有效措施加以整改,力争实现“零”事故。 一、编写目的 1、坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全生产方
2、针。 2、为更好地贯彻职业安康安全治理方针。(把本单位的安全治理方针写上) 3、为施工现场的安全文明施工供应依据和指导。 4、为保证工程安全文明目标、环境、目标的实现。 二、编写时间:工程启动后,正式施工前。 三、编写内容 1、工程概况 2、编制目的与依据 3、工程(或工程)安全目标 4、安全治理组织机构与网络 5、安全施工职责 6、安全施工治理制度 7、施工应急与防范对策 8、主要安全技术措施 9、施工现场总平面布置 10、作业区安全文明施工筹划 11、驻地设施与文明标识筹划 12、环境爱护措施 四、审查重点 1、安全治理机构、网络与目标是否符合承包合同的承诺 2、安全治理制度是否完善 3、
3、施工现场安全文明与环境的爱护的详细筹划是否科学、先进,对现场施工指导性是否强,可操作性是否强。 工程工程安全文明施工筹划 坚持安全进展,强化安全生产治理和监视,有效防止安全事故发生。增加忧患意识,保持糊涂头脑,付出更多艰难努力,抓住机遇、迎接挑战,持续不懈、扎扎实实地抓好*年的施工的安全文明工作,到达XXXXXX公司要求样板工程的目标。同时,为仔细贯彻落实XXXXXX公司中国XXXXXX集团公司XXXXXX分公司工程建立安全监视治理制度(试行) 的“安全第一、预防为主、综合治理”。 安全文明的筹划书2 一、活动目的: 为加强学生安全文明行为的教育,弘扬社会新风,构建和谐校园,消退校园担心全不文
4、明的现象和行为。营造安康和谐安全文明的校园文化环境,优化学风校风,进一步推动我校校园文明建立工作,为此举办该活动。 二、活动说明: 1活动时间:安全文明月期间 2活动地点:文体中心前 3主办单位:学管委 三、活动预备: 气球、宣传栏、便签纸、网上下载安全文明事故照片、签名纸 四、活动内容: 1宣传部办板报宣传安全文明学问。 2在校园内拉安全文明标语 3在文体中心前放置宣传栏张贴照片和相关安全文明学问 4学生签名时发便签纸让同学们写下他们知道的安全文明学问贴于空白宣传栏贴成心形,同时给每人发一个写有安全文明学问的气球。 安全文明的筹划书3 为给广阔师生营造一个安全、文明、积极、安康的校园环境,进
5、一步强化同学们的文明自律观念和安全防范意识。同时在全校范围内大力宣传树立道德文明新风气,深入创立和谐平安校园。经讨论打算在安全文明宣传月期间进行ppt制作大赛,使同学们能更直观的了解安全文明的重要性。 一、活动时间 XX年11月9日至11月21日 二、组织单位 主办单位:江西师范大学团委 江西师范大学保卫处 江西师范大学学生会自律治保委员会 承办单位:江西师范大学软件学院自律治保分会 协办单位:江西师范大学各学院自律治保分会 三、参赛对象 江西师范大学全体在校生 四、活动安排 1、由各学院治保分会下达通知到各班向大家告知本次大赛的内容及大赛主题(庆母校70周年华诞,创立安全文明校园)并要求每个
6、班级至少要有一件作品参赛。参赛选手将作品于11月21日之前以邮件的方式发送到各院治保分会。 2、由各学院治保分会负责收集各班参赛作品并妥当保管,再截止时间后从作品中选出两件优秀作品于11月26日之前交至软件学院治保分会并注明学院班级姓名。 3、由软件学院自律治保委员会帮助校自律治保委员会从各学院上交的作品中评比出一、二、三等奖,并颁发相关奖状、证书。 安全文明的筹划书4 一、前言 为更好的做大做强徽骆驼装饰品牌,提高徽骆驼装饰公司知名度,扩大在锡盟装饰市场占有率,依托育强地产强大后盾,早日实现公司提出的十年规划目标。在仔细做好*年度的工作总结的根底上,针对本地市场及消费群体,加强公司内部治理,
7、使部门之间更加协调,员工人尽其才,更大限度的发挥员工积极性和个人潜力,增加公司集体的向心力、分散力。 二、20xx年度总结 公司自09年4月在锡盟市场运营以来,克制资金、人员等诸多不利因素,依托原有的业务关系,积极拓展市场,工程从无到有,截止11月底已实现家装59.65万元、工装44.55万元,总计104.2万元的销售额,实现利润22万元,提前超额完成年初制定的100/20的目标。(这里还不包括育强地产的60万元)固然,在实际操作中也有过失误,主要缘由是我主观上抹不开面子、不好意思导致没有准时收款,以至还有将近6万元的工程款还没有到位,这些都有待我们在以后的工作中去改善。 治理中我们不能准时跟
8、进,设计、材料连接不到位,各工种相互推诿,质检工作不负责任,售后效劳也迫切需要加强,按要求必需做到一月一电话、三月一回访。稳固现有客户,扩大客户群体效应。 三、目标 将来三年,公司将以设计部为龙头,发挥销售部主导地位,以翻开家装市场为突破口,通过客户的口碑效应打徽骆驼装饰品牌,从而带开工装、广告,以及材料部的齐头并进。 1、占据锡盟市场,力争三年内做到家装市场占有25%的市场份额,工装10%。 2、加强公司内部治理,树企业文化丰碑。以设计为龙头,人力资源为主导,市场拓展为方法,提高公司品牌、经济效益为目标。 3、强化徽骆驼公司内部向心力和分散力,提高人才优势,做足“人”字文章,抓施工现场形象治
9、理,安全、文明施工,促公司整体效益安康进展。 4、*年销售目标为家装100万/工装200万/利润60万。 5、*年销售目标为家装200万/工装300万/利润100万。 6、*年销售目标为家装300万/工装500万/利润150万。 四、市场调研及分析 随着人们生活水平的逐步提高和国家十七届全会精神,国家关于“城乡一体化建立”步伐的加快,并受北京、呼市以及包头、赤峰等周边市场的影响,锡盟装修业将迎来一个全新、辉煌的时代。据建筑装饰装修主管部门统计,锡盟建筑装饰家装市场年销售在一千万元以上,工装市场保守估量也在三千至五千万元左右。我们的年销售目标是在此根底上制定的。保证措施从以下三点做起: 1、销售
10、部加大业务员聘请、培训力度,对业务水平高,有肯定客户关系的优先录用。 2、实行分片包干制度,对锡林浩特市新建小区、大楼做系统划分,家装要做到每个新建小区有固定的分管业务员,做到每户有接触,并分析不能签单的缘由。工装要做到对新建楼面的用途、面积、开发商都能有所了解,争取最大可能出方案和报价。 3、各部门严密协调、协作销售部门的全部营销活动。特殊是设计和工程部。销售部在财务上独立核算,业务员薪酬实行低保底加高提成,另加年终分红制度,销售部要对每个业务员定指标、下任务,并就薪酬体系草拟方案报办公室讨论。 固然,与之同时,市场的剧烈竞争也将开头。这就要求我们与时俱进,公司内部也应积极调整战略,由原来的
11、等活上门到主动出击,去适应和开发外乡市场,做大做强外乡市场,了解市场进展趋势、受众心理及本地市场特色,积极稳妥的利用现有资源和业绩优势,连续走中、高档路线,强推施工工艺、施工治理及设计优势。 我们今年的家装部市场做得就很不错,根本做到新开发小区都有我们的展板和业务宣传单,都知道有徽骆驼这个装饰公司。前期推广很胜利,但需加大力度、提高签单率。工地治理问题尤为突出,不是没人干活就是质量不达标,总之缺人,导致家家签延期单,客户反响也不是很抱负,这些都有待我们共同去改善。 五、公司内部治理 1、设计部 调整后的设计部应加强设计人员的业务及素养培训,树立“人无我有,人有我新”的概念,设计出精品,增加设计
12、部投入,从北京、上海聘请有阅历、有实力的设计师加盟。加强施工图治理和绘制,确保工人能按图施工,按标准出图并存档。把设计部也参加到公司单独核算部门,强化责任心和公司一盘棋思想,为公司进展供应有力的保障,充分发挥龙头作用。 2、销售部 公司全部业务归销售部洽谈、开发、协调,签单时与材料部、工程部、质量及本钱部会商,确认后再签单,签单后交工程局部配。有市场开发自主权、拓展规划,广告规划报总经理审核。充分发挥部门主导优势,了解和熟识市场变化信息,为公司进展及战略调整供应第一手的资料。 3、行政部 主管公司内部各部门人才聘请、培训、存档、协调及考核、调动,充分发挥人才优势,做足“人”字文章,做到人尽其才
13、,优势互补,并能准时补充新奇血液。协调各部门之间联系,为实现公司既定目标、贯彻、监视公司各项文件、措施成功进展供应必要的保障。 4、材料部 改革现有模式,依托公司平台,发挥自身优势,积极开展对外业务,独立核算,自负盈亏。提出可行性方案,解决与工程部争议,为公司打造顽强后盾,制造效益。 5、质量及本钱治理部 主管公司运营本钱的核算,审核盈利空间的合理性。对公司全部在施工程质量、材料损耗、本钱治理负责,有权对工程施工质量、材料铺张实施监视、检查及提出整改意见。 6、工程部 转变原有模式,合并原家装部、工装部。强化工地现场治理,落实公司工地现场治理标准及标识张挂,增加施工队伍,实行岗位责任制。择优选
14、择施工质量好、工地现场治理好、客户反响好、工长力量强、有作为的”实行发单倾斜政策。下设工程部、质检部,每周不少于2次巡检,对工地安全、文明施工,质量等科目进展综合评分。奖优罚劣。 可以预见,以上各项在真正运行后,整体水平及效应肯定能立竿见影,目标也肯定能实现。固然与公司各部门的员工的努力是分不开的。因个人力量缘由,论述不详尽及词不达意处恳请诸位指导订正为谢! 安全文明的筹划书5 一、工程概况 今年我部主要面临的施工任务是XXXXXX开挖和砼施工,XXXXXX的底板、上纵段和贴坡砼等施工,XXXXXX以上坝段砼施工,XXXXXX#大路施工。由于涉及到的工作区域多,且相互间的距离远,受地形地貌、施
15、工进度的不断推动和征地范围影响,为便利施工和安全文明样本工程,可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。受当地地形地貌及征地范围影响,我部的营区大多较分散,但都集中在XXXXXX、XXXXXX#大路、XXXXXX爆破开挖作业范围内;局部地方,如拌合站,即是生活区又是工作区,不相对独立。由于施工现场不是全封闭,现场材料也需看管,存在着局部不符合样板工地标准要求的临时工棚。 二、安全文明施工中的难点: 1、工程安全的难点 (1)高边坡支护施工中安全防护,即要做到施工人员的安全,又要使之符合水利水电施工现场特点,减轻施工人员不必要的劳动,加快施工进度; (2)XXXXXX开挖施工与XXXXXX#坝段以
16、上砼施工上下穿插作业,以及不良气候施工困难的问题; (3)进入雨季后,排水系统与建在粘土回填根底上的局部临时建筑物安全运行。 (4)其他问题。 2、工程安全重点方向 通常有以下几方面内容: (1)火工产品,从领用到退库全过程的跟踪治理; (2)脚手架; (3)油库; (4)施工用电; (5) 现场实际存在的其他事项,如,施工作业面转变的常常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的冲突。 三、文明施工的初步筹划 1、设立XXXXXX巨幅广告及电站工程介绍。尺寸为1m*2m,2m*4m。 2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。 3、巨幅工地安全治理规定,质量领导小组、安全领导小组,施工现场十制止
17、。 4、各工区设工程责任牌。含单位工程名称、工程简介、工程责任人、安全责任人等。 5、施工现场危急源标识工作。如高边坡处设:防坠落、防物打等。变压器等设施处设:有电危急等。高空作业处:请系好安全带。临空一边设置防护栏,并标识:制止攀越等等。 6、标准工地施工道路、交通治理。对进入营区和XXXXXX底板道路,是砼硬化;对临边面,设置防撞墩;采纳标准交通标志对道路标识;设立限速标志。 7、施工现场设置厕所是水冲式,厕所清扫定人定时。 8、现场设置休息亭,配备饮水的保温桶和吸烟室。 9、设置垃圾箱,主要布置在施工现场,集中一些施工现场废弃材料和零星的各类包装材料。 10、标准材料标识。标准放置方式,
18、统一标识牌。注明材料名称、产地、进场日期、规格型号、状态等。 11、标准用电治理。配电箱上注明电工、安全负责人,联系电话,标准解决用电线路零乱散的现状。 12、全部工作人员统一作迷彩服,挂牌上岗。安全帽全为蓝色。专职工作人员(值班员、质检员、安全员等)应统一佩带对应的红色袖标。 巨幅广告标语等可考虑布置在999马道以上部位,这地方还在开挖粘土掩盖层,开挖完成后,形成一个比拟稳定的平台,可考虑布置一些加工场、停车场。 四、实施细则 1、坚持以人为本的理念,推行安全文明施工标准化工作,努力做到:安全治理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为标准化、环境影响最小化,营造安全
19、文明施工的良好气氛。 2、工程部质量安全部是工程工程安全文明实施的主体,负责安全文明施工的全过程治理,办公室和其它科室、施工局、协作队全力协作协作。 (1)建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台帐。 (2)保证安全文明施工所需资金的投入。 (3)按安全技术标准编制针对性的安全技术措施(方案),并进展全员交底,确保方案的有效实施。 (4)按规定配备合格的专(兼)职安全治理人员,健全安全治理网络。 (5)定期组织安全文明施工检查。 (6)加强施工治理人员和作业人员的安全教育培训,并书面告知危急岗位的操作规程和违章操作的危害。开展危急点分析,制定针对性预控措施。 (7)向施工人员供应合
20、格的劳动防护及安全防护用品(用具),并监视其正确使用。 (8)严格工程合同中的安全治理,将全部作业人员建档立案。 (9)遵守有关环境爱护的法律、法规,提倡绿色施工,削减施工对环境的危害和污染。 (10)催促、检查协作队为施工现场从事危急作业的人员办理意外损害保险。 (11)开展工程工程安全安康环境评价工作。 3、工程部依据安全文明施工规划,统筹布局,仔细进展施工场地的安全文明施工详细设计,并负责实施。 4、工程部办公区、生活区布置要求: (1)电力设备、办公和生活临建立施等一二类建筑物,设置的围墙粉刷为白色或用白色的活动板房类建材,使临建立施主色调统一,与现场环境相协调。 (2)工程部办公区布
21、置及办公设施: 1)工程部营区入口应设立工程部名称牌。在工程部会议室里,将安全文明施工组织机构图、安全文明施工环境治理目标及方针、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等设置上墙。 2)办公室、会议室应配备空调、投影等设备。 (3)工程机关、施工局的生活设施,全部按示范点要求配置各类硬件设施: 1)食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施,洁净干净,符合卫生防疫要求。 2)职工宿舍有良好的居住条件,保持通风、干净卫生,室温相宜,并有符合专项治理措施。 3)有为职工供应淋浴、洗设施,卫生间专人保洁,无明显异味。 4)为职工供应必要的文化消遣设施。如台球、乒乓球、篮球,开展形式多样的文化消遣活动
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