学校管理机制制度.docx
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1、校长负责制和法制副校长制度小学校长岗位职责1、主持学校的全面工作,使党的教育路线、方针、政策以及上级教育行政部门的指示能在学校得到贯彻落实,确保完成学校的教育任务,认真听取党支部的意见和建议承受党支部的监视。2、组织制定、实施、检查学校工作打算,并不断提出改进措施。3、领导学校的教育教学工作,深入教学第一线,了解教育教学打算的执行状况及师生的教与学状况,并依据实际状况提出要求,引导进展教育教学改革。4、负责学校的教师队伍建设工作,组织教师进展校内外的教学阅历沟通和进展教学改革的争论,组织在职培训提高和职称评定工作,努力建设一支高素养的教师队伍。5、领导各部门和教师并发挥社会及家长的乐观性,开展
2、学生的课内外的思想政治教育和品德修养教育工作。6、负责选拔、聘任、考核学校基层干部,做到知人善用,建设一支精干的治理干部队伍。7、制定、实施学校的基建打算和校容规划,保证学校教学条件与校容校貌的不断改善,并努力改善教工和学生的生活待遇,使他们能安心地工作和学习。8、认真贯彻国家公布的学校体育卫生工作暂行规定,领导、组织学校的体育卫生工作,保证学生安康成长。9、建立健全学校规章制度,认真检查执行状况,负责对违纪的师生员工做出妥当处理,确保学校有良好的工作、生活和教学秩序10、协调各方面关系,确保德育工作在学校一切工作中的首要地位和教学工作在学校一切工作中的中心地位,调动各方面力气和教职员工的乐观
3、性,共同为实现学校的目标而奋斗。小学副校长岗位职责1、贯彻党的教育方针和上级教育行政部门的指示,帮助校长领导学校教学工作,保证完成学校教学任务,认真听取学校党支部的意见和建议,承受党支部的监视。2、领导教育处、科研室制定、实施学校的教学工作打算,并常常检查执行状况,认真总结阅历,不断提出改进措施。3、常常深入教学第一线,通过听课、谈话等形式,了解师生教与学状况, 从实际动身,提出要求,引导教师不断改进教学。4、领导教师开展教材及教学法改革的争论,组织校际间及校内的教师教学阅历沟通,开展教学观摩,不断积存阅历,改进教学,提高教学效果。5、负责教师的业务培训工作,培育骨干教师,提高青年教师业务素养
4、,努力建设一支高水平的教师队伍。6、认真贯彻部颁学校卫生工作暂行规定,领导好体育课和课外体育熬炼及学校运动队的工作,领导好保健工作,提高学生的身体素养,保护增进学生的安康。7、组织召开教研组长会议,准时传达上级教育行政部门关于学校教育及教10研工作的指示精神,不断提出的要求,推动学校教学工作的开展。8、领导教育处搞好质量检测和期末教学考核工作,并组织教育处进展统计分析,不断积存阅历为以后教学工作打下良好根底。法制副校长工作职责1、帮助学校领导加强对学校治安综合治理工作的领导,建立健全组织领导机构,制定和完善有关治安综合治理,遵纪守法的规章制度,堵塞违法犯罪的漏洞, 削减治安问题,创立平安学校。
5、2、帮助学校领导加强德育工作,参与争论制定法制教学规划。帮助学校上好法制课,每学期为师生至少做一次以上的法制报告,在学生中开展遵纪守法的养成教育。3、帮助学校组织开展法制宣传教育,对师生和学生家进步行普法宣传,培育宽阔师生和家长遵纪守法的观念和自我保护的意识。4、协调公安、工商文化、卫生、城建、街道等有关部门和单位,依法治理和整治校园周边的网吧、玩耍机室、歌舞厅、酒吧等消遣场所,维护校园治安, 综合整治学校周边环境,准时解决影响青少年安康成长的问题。5、帮助学校开展劣迹生的帮教工作,确定帮教对象建立帮教档案,落实帮教措施,做好教育、转化、挽救工作。6、协调政法部门妥当处理学生违法犯罪案件。严峻
6、查处侵害师生、滋扰学校的案件,维护师生的合法权益和学校的正常教学秩序。7、参与学校争论法制教育、教育转化后进生、创立安全文明校园活动和校园及校园周边治安综合治理等方面工作的校园会议。8、做好信息工作,对学校内外消灭的危害学校治安秩序的状况和担忧定因素,一经觉察,准时向有关部门反映,并争论解决方法。教师聘任制度第一,地位公平化。学校和教师在法律上均处于完全公平的合约人地位,双方劳动关系的建立完全基于自愿的原则。选择是双向的,教师有是否应聘的自由,学校有聘任和解聘教师的权利。其次,关系契约化。聘约是标准学校和教师之间的劳动关系的契约,其表现形式为聘任合同。聘任双方的权利和义务行为都应在聘任合同中予
7、以明确,使得聘任制真正得到法律形式的标准。第三,任期明确化。聘任期限在聘任合同中具有明确规定,从而破除了教师职务终身制。教师聘任在实行任期制的同时,也为教师自由流淌供给了可能。第四,过程公开化。学校实行面对社会公开聘请、公平竞争、择优聘用、广揽人才。教师个人也不再固定为某一学校全部,而成为整个社会共享的人力资源。教师聘任过程公开化,实现了教师就业时机的均等,也拓宽了师资来源渠道。第五,机制竞争化。教师凭实力上岗,学校择优录用,实现双向选择,优胜劣汰。人才在竞争,学校也在竞争。教师在同一岗位任职肯定期限得不到晋升就必需流淌,即所谓非升即走。同时,教师也在选择学校,缺乏吸引力的学校将被人才所冷落。
8、第六,形式多样化,教师聘任制是一种敏捷的用人形式,依据教师个人特长和学校和具体实际,一个教师可以为一个学校聘任,也可以为向个学校同时任用。用人单位聘任教师也可以实行互聘、联聘、兼聘、返聘等多种聘任形式。从而实现了人力资源的社会共享,提高了师资治理的效益。校长工作制度一、贯彻执行党的教育方针,执行上级党委、教育行政部门的打算,主持全校行政工作,确定全校性工作措施,主持校务会议。二、依据党的教育方针和学校教育目标的要求,从学校的实际动身,制订学校的远景、中景和近景规划(打算),并监视、落实其完成的状况。三、领导和治理学校的教学工作,合理地组织安排教学人员,保证教学打算和教学大纲的实现,常常深入教学
9、工作,提出教改和教研的意见,推动学校教育、教学改革的实践活动。四、领导和组织学校的思想政治教育工作,搞好精神文明建设,认真贯彻执行小学生日常行为标准,亲热学校与家长、社会的联系,做好学校师生的思想教育工作。五、领导体育卫生工作,贯彻执行学校体育卫生工作条例,领导好体育课、课外体育活动和学校运动队的训练工作。六、乐观制造条件,组织学生参与生产劳动、公益劳动和效劳性劳动,制造开展劳动和劳动技术教育的阅历。七、提高教师队伍的政治素养、文化素养、道德素养和身体素养,形成一支以骨干教师为中心的教师队伍。八、贯彻勤俭办学、勤工俭学的方针,增加学校收入,改善办学条件,搞好师生的集体福利,管好校舍、设备和经费
10、。九、负责健全学校的行政指挥系统,建立健全各项规章制度,保证学校正常的工作秩序。十、培育良好的校风,美化、绿化、净化学校环境,为师生员工制造一个良好的学习和工作环境。总务主任工作制度总务主任是校长治理总务工作的主要助手,在校长的直接领导下,具体负责学校的总务工作,为教学工作效劳,为师生员工的生活效劳,其主要职责是: 一、贯彻勤俭办学的方针,严格执行国家财经纪律,健全财务制度,节约开支, 使有限的经费发挥较大的效益,不断改善办学条件,完善学校财务治理。二、负责组织教学用品的选购和供给;按打算订购和发放师生教学用书、课本、作业本以及教师办公用品,并负责购置图书、资料、教具仪器、体育器材和医疗用 品
11、。三、订立校产治理规章制度,治理修理好校舍设备,负责学校根本建设和校产的登记、添置和修理,催促师生执行校产的使用和保管制度,建设治理好学校功能 室。四、美化、绿化和净化校园,负责组织和治理学校环境卫生工作,为教学供给安静、舒适的环境,做好校园安全保卫工作。五、关心师生的生活,协同教工会搞好师生的生活福利,办好食堂,管好勤工俭学及其他公共福利事业,逐步改善教师学习、工作、生活条件。六、负责总务处教职员工的治理,加强后勤人员的思想政治教育工作,并与教育处合作,深入长久地开展爱国卫生运动,搞好卫生保健工作。七、副主任帮助正主任开展工作,并分工负责有关工作,总务主任不在学校时代行其职责。校长职责一、全
12、面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,自觉抵抗各种违反教育方针、政策、法规的倾向。坚持社会主义办学方向,努力培育德、智、体、美、劳全面进展的社会主义事业的建设者和接班人。按教育规律办学,不断提高教育质量。二、认真执行党的学问分子政策和干部政策,团结、依靠教职员工。组织教师学习政治与钻研业务,使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平及教育教学力量,留意培育班主任、中青年教师和业务骨干,努力建设思想牢靠、业务过硬的教师队伍。依靠党组织,乐观做好教师和职工的思想政治工作。自觉承受党组织的监视。充分发扬民主,重视教职工代表大会在学校治理中的重要作用,留意发挥宽阔教师和职工工作的主动性、乐观性和
13、制造性。三、全面主持学校工作。1. 领导和组织德育工作。把德育放在首位,坚持教书育人、治理育人、效劳育人、环境育人的工作方针,制定德育工作打算,建设德育工作骨干队伍,实行切实措施,坚持不懈地加强对学生的思想、政治、品德教育。2. 领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为主,依据国家规定的教学打算、教学大纲,开齐各门课程,不偏科。遵循教学规律组织教学,建立和完善教学管理制度,搞好教学常规治理。深入教学第一线,正确指导教师进展教学活动,努力提高教学质量。3. 领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动。确保学校体育、卫生、美育、 劳动教育工作及课外教育活动生动活泼、有成效地开展。建好学
14、生劳动教育及劳动技术教育基地。4. 领导和组织总务工作。坚持总务工作为教书育人和教职工效劳的方向,严格治理校产和财务,搞好校园建设,关心学生和教职工的生活,保护他们的安康,逐步改善办学条件和教职工福利。5. 协作党组织,支持和指导群众组织开展工作。充分发挥工会、共青团、少先队等群众组织在办学育人各项工作中的乐观作用。四、发挥学校教育的主导作用,努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调进展、相互协作,形成良好的育人环境。副校长职责副是校长的助手, 帮助校长抓好面上工作,并分管一局部学校工作。当校长不在时,代行校长职责。一、依据办学目标,协作校长制定每学期工作打算。二、帮助校长开展学校德、智、体
15、、美、 劳教育以及课外活动等日常行政 工作。三、帮助校长指导教育处开展工作,审定每学期教育处安排的课表四、帮助校长于开学两周内检查各学科教学打算、 班主任工作打算和班级打算。五、依据教改的实施要求和教育工作实际,帮助校长调整教育教学打算。六、贯彻教学为中心的治校原则,帮助校长抓好教学全过程治理。七、帮助校长抓好教育科研,每学期抓好 1-2 个科研工程,制定科研打算, 推动科研工作。八、帮助校长抓好教师期终质量奖的考核。九、帮助校长做好招生和毕业班工作。十、每月召开一次组长例会,有打算的争论教育教学工作, 争论教育教学中较重大的问 题,总结沟通阅历,并提出改进意见和建议。十一、抓好教师的业务档案
16、工作,每学期检查各类资料收集、保管状况。教务主任职责教务主任是校长领导教学工作的主要助手,是教学、教研、教务工作的组织者和治理者。一、做好学校教学、教研和教务的组织安排工作,制定每学年学校教学工作打算和总结每学年全校教学工作。指导教务员编排课表及一期教学活动日程表, 贯彻执行学校的教学方面的规章制度,建立和维护正常的教学秩序。二、组织和治理教学和教研工作。1、领导教研组工作,组织开展教研活动,组织进展教学改革,组织公开课、示范课和专题争论,指导学校教师的教研和教师总结教学阅历每期对教师开展专业化培训工作,大力推动学校的素养教育。2、依据教学打算安排教学任务,审查教师工作打算,检查教师执行教学大
17、纲、教材的状况。3、深入教学:深入课堂听全校教师的课,并赐予指导;每月组织教研组长检查全校教师的教案、作业批改状况,打出等级存档,以备年度考评用;召开学生座谈会,把握教学状况,帮助和指导教师改进教学、减轻学生的学业负担,提高教学质量。4、随时通过各种形式了解和分析学生学习态度、学习方法、学习效果,分析学生的学问、力量、智力进展状况,帮助学生总结和沟通学习阅历。5、定期进展全校性教学质量分析,并负责向全体教学人员作出总结报告, 每周对上周教学工作小结、布置本周工作。6、负责指导各年级开展好年级学科教学活动、教学阅历沟通及学科竞赛活动。7、组织学生开展各种兴趣小组活动。三、领导教务工作。1、负责安
18、排教务员工作,建立健全教务员的岗位责任制,做到人人有专责、事事有标准、工作有检查。2、组织安排期中、期末考试;做好成绩统计工作;做好成绩通知书的发放工作,做好期初、期中、期末及每周工作安排,负责招生、编班、送生体检、转插生等的学籍治理工作。3、负责教学档案的整理工作。4、对教辅人员考勤记载、统计和做好调课工作。5、领导图书室、试验室和远程教育工作,做好图书、电教仪器的发放、治理和使用工作。6、负责校级和校级以上学科竞赛的组织工作。四、组织并开展好教师连续教育工作,抓好教师根本功的训练工作;五、定期向校长报告工作状况,涉及到教务方面的重大问题,必需提交校长经争论后再作处理。总务主任职责在校长领导
19、下,具体负责学校的总务工作,保证学校教育教学工作的顺当进展。总务工作要贯彻勤俭办学的原则,开源节流、民主理财、为教育教学效劳、为师生效劳。其主要职责是:1、领导总务处人员全面完成总务处的各项工作任务。不断充实和改善教学设施、设备,做好教学用品的购置、治理,保证教学设施、设备的准时供给、修理和更。2、协作校长建立健全有关总务治理的规章制度,合理使用各项经费,严格执行财经纪律把学校的经费用于教学,尽量削减不必要的开支。指导财会人员编制学校经费预算、决算。监视检查有关财务制度和预算的落实和执行状况,定期审核、结算、公布账目。3、制订总务处工作打算和总务处人员岗位职责,组织和催促全体后勤职工执行好打算
20、,并抓好总务工作的总结,总结工作阅历,争论解决工作中存在的问题, 乐观改善办学条件,为提高教学质量制造物质条件。妥当安排总务人员的工作, 认真执行岗位职责,做到人人有专责,事事有人管,办事有标准,工作有检查。常常了解教学需要,催促有关人员准时供给。4、负责有关总务工作的对外联系。负责学校设备的出借和处理赔偿等事宜;协作政教处做好校园的安全保卫和清洁卫生工作,搞好校园净化、绿化、美化的建设,创设良好的育人环境。5、搞好学校的水电、消防设备治理,做好节约用水用电。定期进展固定资产核对抽查,建立房屋和固定资产档案,管好建设修理中的经费使用和质量验收。 6、加强食堂治理,做好师生员工饮食效劳工作,提高
21、效劳质量。保证师生饮用水供给,努力改善师生工作、学习和生活条件。7、承受上级有关部门的检查和群众监视,定期听取师生的意见和建议,促进后勤工作的不断改进和提高。8、爱校如家、廉洁奉公、兢业、勤俭治校、公私清楚。9、负责组织学校财务、基建、科技档案和涉及后勤治理的文书档案资料的收集、归类和立卷、归档工作。10、完成临时交办的其他工作。少先大队辅导员岗位职责1、全面负责学校德育工作,完善德育系列和各项德育工作制度,组织开展德育主题教育活动,抓好学校德育课题的争论。2、对学生进展小学生守则、小学生日常行为标准、中小学生礼仪常规的养成教育和法制、道德教育,负责学生的奖惩工作,催促师生值日工作。3、制订德
22、育及少先队工作打算,健全组织机构,期初抓各项工作落实,期末做好学期工作总结。4、指导班主任工作。端正教育思想,不断总结、沟通教学阅历,使班主任能充分发挥班级工作的主导作用。5、指导中队辅导员开展少先队工作,开展生动活泼、符合学生年龄特征的爱国主义教育等系列教育活动。6、建立晨检制度,催促学生保持个人清洁和学校环境卫生清洁,养成良好的卫生习惯。7、开展校外教育活动,适时召开家长会,建立健全家长、社会、学校三结合的教育网络。8、负责本部块活动资料的收集整理。9、负责学校校园文化建设,包括美育节、红领巾播送站、黑板报等活动阵地的督办、指导和协调。发挥文化宣传阵地的教育作用。教研组长职责教研组长是学校
23、进展学科教学争论和教学改革的组织者与带头人,依据教务处的安排负责、 组织和实施本学科的教研、教改等活动。其主要职责是:1、依据素养教育目标和学校实际,组织教研组教师学习课标,钻研教材,学习课程教学理念,把握教材的学问体系。2、明确本学科的教学任务和各年级的教学进度及要求,制定教研工作打算,包括组织争论课,组织开放学科课题争论、进展学科竞赛、开展课外活动等。并定期检查打算的实施状况,搞好学期或学年教研工作的自评和总结。3、组织集体备课,做好集体备课记录。4、帮助教务处检查本组教师执行授课打算、备课、批改作业、辅导和开展活动课等方面的状况。5、常常了解、检查本组的教学工作状况和教学质量,觉察、总结
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