安全大检查总结汇报.docx

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1、 安全大检查总结汇报 安全大检查总结汇报 中国十七冶酒钢电解铝二期工程 施工现场安全大检查汇报 为迎接和庆祝201*年的到来，坚决遏制元旦及春节期间重(特)大安全事故的发生，保障人民生命财产安全，切实把酒钢电解铝工程掌握在安全状态，让职工过一个安静祥和的元旦和春节，根据公司安监部下发的（安监函【201*】58号）的精神以及嘉峪关市建立局、劳动局相关文件精神，我工程部对酒钢电解铝施工现场进展了全面安全生产大检查,现将此次检查工作汇报如下：一、加强组织领导，确保安全生产工作落到实处，为进一步加强安全生产监管督查力度，杜绝各类建筑施工安全事故的发生，我工程部成立了应急事故处理小组，由工程经理居帅任组

2、长，工程总工葛绍奎、副经理梅国志任副组长，成员由工程部杨正周、董国杰，物资部胡海泉，安全部袁学平、李辉等有关同志组成。 二、检查范围：电解车间施工现场，电解槽、铝母线制作现场，净化管道制作现场，工程部办公大临及职工生活区，其中电解车间和制作场地是检查重点。 三、检查内容 (一)全面贯彻落实安全生产责任制，各施工企业和各工程工程部的安全生产目标分解及责任落实状况。(二)深入开展防范重、特大施工事故工作状况。 1、针对第三季度和节日期间安全生产的特点，加大安全生产监视和安全检查力度状况; 2、开展专项整治：“防高坠、防坍塌”和建筑施工起重机械安全使用的专项整治状况; 3、排查事故隐患和薄弱环节，对

3、查出事故隐患登记造册，专人负责和落实整改状况; (三)加强安全生产应急治理工作，制定应急救援预案和组织演练状况。四、存在的问题 (一)电解车间施工现场建筑材料乱堆乱放，建筑垃圾乱堆，安全文明施工差。 (二)电解车间四区临边防护不到位，存在安全隐患。 (三)临时用电：现场电工对施工现场临时用电安全技术标准标准熟识程度不够，施工现场分电箱漏电爱护器没有使用空气开关，个别分电箱存在一闸多机现象。 (四)安全治理：土建一处现场专职安全员到位率低，安装一处安全教育、班组安全活动等制度落实不够。 (五)安全责任制的落实有待进一步加强，安全责任制度、安全操作规程只停留在口头上，未落到实处。针对以上问题，安全

4、部已下发限期整改通知书，在各工程处整改完毕后，安全部又对现场进展了复查，在复查中还要求工程处加大对现场工人安全生产学问的宣传力度从而提高施工人员的安全生产防护意识。五、今后工作规划 (一)连续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高安全意识。(二)连续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，连续对签订责任状的工程处落实状况进展跟踪督查，进一步强化安全生产防范措施。 总之，安全生产事关人民生命财产安全和改革、进展、稳定的大局，也关系到公司的安康进展，我工程部始终以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针为指导思想，本着对企业和职工高度负责的态度，仔细做好冬

5、期安全生产检查工作，能做到执法必严，违法必究，从而确保公司安康稳定的进展，不断提高工程部的执行力，为全面建立和谐十七冶做出新奉献。中国十七冶集团酒钢电解铝二期工程工程经理部 201*年11月19日 扩展阅读：安全生产大检查汇报材料 年终安全工作汇报材料 为仔细贯彻落实省政府办公厅“安全生产年”活动通知的指导精神，以及依据总公司下发的文件精神，为进一步加强分公司安全生产经营工作，从1月份开头，我分公司对各经营处、展安全生产经营大检查活动，重点对各经营处的仓储、办公设施消防安全、生产作业安全以及员工交通进展了全面的排查和整顿，现在将检查状况汇报如下： 一、安全检查工作状况1、成立安全生产经营领导小

6、组 依据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司成立安全生产经营领导小组，由公司总经理任组长，班子分管领导、财务部负责人及成员企业为副组长，各经营处负责人、行政部负责人为组员。领导和组织实施安全生产经营治理方面的工作，对经营处、成员企业的安全治理工作进展指导、监视、检查和考核，确保安全治理工作的实施。 2、安全生产经营治理状况 根据中惠的相关安全治理文件、制度，结合公司的实际状况，制定了安全治理方法。明确安全生产的内容：消防安全、生产安全、保卫安全、交通安全。要求各处依据国家的安全生产标准或行业标准，制定了企业安全生产规章制度和操作流程；对公司有驾驶证的员工签定安全责任书，对驾驶员进展行车

7、安全教育，要求遵守交通法规，严 禁超速行车、酒后驾车、疲惫驾车；对各经营处、安徽惠多利农业科技的仓储、办公设施进展消防安全自查工作；要求各部门加强安全保卫工作。通过建立各项安全治理制度，完善了各岗位安全责任制。在检查过程中，对检查中发觉的安全隐患严格根据规章制度要求对其进展整顿。 3、安全治理责任制落实状况 为了增加对安全生产经营治理工作的重视程度，切实的开展安全治理工作，使安全治理责任制真正的落实到实处，依据“谁主管、谁在岗、谁负责”的原则，明确职责，责任到人。对公司所属经营处1）明确经营处负责人为安全生产经营第一责任人，经营处负责人要做好本部门安全生产教肓，确保本部门人员、资金、财产安全了

8、安全治理的主要责任人；2）明确经营处内勤为资金安全第一责任人，内勤要落实资金安全，准时将资金存入银行；3）仓管员为仓库安全生产经营第一责任人。仓库保管员要落实仓库装卸作业安全，对饮酒后作业人员进展劝告停顿装卸作业，检查踏板是否坚固，严禁在仓库内使用明火。 二、现场安全生产经营监控状况 在此次对经营处进展检查的过程中，有个别经营处仓储主要存在的问题有：1、仓库中缺乏消防设施；2、个别经营处的堆码高度较高，消失坍塌状况；3、安全标识不齐全；4、个别经营处的仓库存在危房的隐患。 针对这些问题，安全生产经营治理小组提出了相关的建议和措施，并着手进展整改，相关的措施及建议有：1、非仓库人员未经同意不行进

9、出仓库；2、仓库内严禁吸烟和使用明火，对于进出库的人员严禁携带引火物；3、办公室及仓库下班要前检查办公室、仓库门窗是否锁好以及电源是否关闭；4、确定合理的堆码高度，保持平稳，避开安全事故的发生，在堆放化肥时，要留意为进出保存必要的通道；5、要求仓库方配备相应的消防器材并把握消防器材的使用与维护；6、针对有的仓库消失危房隐患，建议更换仓库；7、对作业过程中产生隐患要求员工做好监管，对饮酒后作业人员进展劝告停顿装卸作业，检查踏板是否坚固。 通过此次检查，各经营处的安全工作总体状况较好。各经营处均较好的落实了公司的安全生产经营治理规章制度，在详细的实施过程中，也根本能得到贯彻。工作人员对相关的安全方

10、面熟悉比拟清楚，对相关的安全学问也有肯定的了解。虽然此次检查总体状况较好，但是同时也发觉存在一些缺乏之处。主要表现为有些员工再思想上对于生产经营的安全教育不够重视，存在有麻痹思想，在详细操作时不能够仔细根据执行，流于形式。 三、下一步安全生产治理 1、连续加强宣传教育，提高防范意识。广泛宣传集团总部及中惠关于安全生产的重要精神、文件和国家公布的一系列安全生产法律、法规和安全常识。连续督导各经营处员工要仔细学习相关的安全 技能和安全爱护学问，确保员工从思想上熟悉到安全生产经营的重要性。 2、连续强化安全生产经营治理。进一步落实年度公司成员企业安全生产经营治理目标，抓好各经营处的安全考核目标治理责

11、任制的贯彻落实状况。各经营处仓储设施安全生产的薄弱环节，是落实安全责任制的重点，我们将仔细抓实抓好。 3、安全治理工作日常化。定期开展安全工作例会，传达上级安全生产经营的相关文件精神，总结本经营处的安全生产经营状况。特殊是节假日期间，安排值班人员，明确责任，加强安全治理，确保人员生命及公司财产安全。针对日常中的安全隐患设置相应的紧急预案，避开损失，或者将损失降到最低程度。公司定期对各经营处的安全状况进展检查，对于无视安全工作，或者存在的安全隐患不准时整改的行为，视情节予以处置。 友情提示：本文中关于安全大检查总结汇报给出的范例仅供您参考拓展思维使用，安全大检查总结汇报：该篇文章建议您自主创作。