学校骨干教师工作总结2023年范文5篇.doc





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1、 学校骨干教师工作总结2022年范文5篇 作为一名幼儿园骨干教师,其中包含着领导、同事、孩子、家长的信任和期盼,我深知这既是一种荣誉,更是一种压力与责任。于是,我把压力化作动力,做好每样工作,不辜负领导、教师、家长、孩子对我的厚望。 一、师德修养 思想引领,不断提升自身素养。在思想方面,作为一名共产党员,我始终坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业,听从领导的分工,积极做好本职工作,仔细参与各种政治学习,不断增加自己的政治素养,树立科学的世界观、正确的人生观、价值观。努力做到“以身正教,言行全都,表里如一,为人师表”,较好地完成了各项工作任务。 二、教育教学工作 1、踏踏实实做好班级日常工作。 作
2、为副班主任,我积极协作班主任的工作。平常教学中,依据纲要和指南的指导思想,依据幼儿的实际需要合理地制定教育规划,综合组织各方面的教育内容。开展形式多样的教学活动,以正确的儿童观和教育观指导教育教学,合理地安排幼儿的一日活动,时刻关注幼儿的想法和感受,以观看者、引导者、支持者、合的身份与幼儿互动、交往。敬重幼儿的人格和共性,敬重幼儿身心进展的规律和学习特点,敬重孩子在教学过程中的个体感受,充分发挥他们的潜能,因人施教。注意保教结合、动静交替的原则,创设轻松、和谐、安全、自由、宽松的教育环境和让幼儿施展才能的环境,限度地培育和发挥幼儿的活动兴趣和制造才能。树立效劳意识,将一切工作建立在为幼儿效劳、
3、为家长效劳的根底上。生活上,随时留意观看幼儿的安康状况,急躁细致地对幼儿进展护理、照看。活动中,随时观看幼儿的一言一行,留意捕获随机教育的契机。积极与家长建立亲密的合作关系,重视家长的看法,准时倾听家长的意见和建议,工作力求做到令幼儿、家长满足。 2、努力提高教科研水平。 平常,我注意教学理论的学习,从身边的教育教学实际入手,选定适当的讨论范围或方向进展课题讨论。同时结合自己的特长和爱好,以原先的课题为根底查找突破点,本学期我的个人微型课题“问题团队建构(QTC)”学习模式在中班科学探究活动中的应用之讨论在嘉兴市立项,这既是压力也是前进的动力,更加鞭策我不断对自己的教育实践进展反思,积极探究与
4、解决遇到的问题。准时写心得体会、案例、教养笔记,在从而提高教科研成果的深度、广度和理论层次。 三、教研组工作 作为年级组长,除了完成自身的教育教学工作任务之外,我还组织年级组的一系列活动: 1、注意青年教师的培育 每周五我会组织组内教师扎实开展一周一次的教研活动;同时能把自己的珍贵阅历毫无保存的传给年轻教师,指导其日常教学工作。本学期我们组新入职了二名新教师,各方面的阅历都存在明显的缺乏,我利用教研活动的时间组织组内的几名骨干教师,对他们进展一对一的辅导,多给她们展现自己的时机,最终她们在园级的“亮相课”、“过关课”、“汇报课”等一系列公开活动中取得了肯定的成绩,同时也得到了领导的认可,促进了
5、青年教师的成长。 2、促新老教师共同成长 我们组内的的每个教师,都能本着相互学习、共同提高的态度相互切磋、群策群力,集思广益、取长补短。外出听讲座、参与观摩活动回来在每周的教研活动时间会与大家一起共享,共享倾听到的珍贵阅历。同时组内的师徒能定时相互听课、评课,在日常教学中也能随时争论、讨论。整个年级组学习气氛深厚,教师工作状态积极向上。 3、打造特色化教研活动 本学期我努力尝试以“集体备课”和“课题化的教研”等活动形式,进展教育教学的有效实施和不断创新。在集体研讨、协商的过程中,教师的教育理念、教学观点随时发生着剧烈的碰撞,通过碰撞彼此相互启发着。如:开展新的主题前,大家集思广益,针对各班级特
6、点,合理地选择主题教学内容,确定出主题墙和区域环境的创设内容及形式。在实施互动研讨、开展集体备课的过程中,教师们通过相互传递各类信息,促进了资源的共享、方案的进一步优化,使集体备课的质量得到了进一步的提升。教师同伴间的这种良好的互动关系,促进了全组教师的专业化成长。 四、今后的准备 知缺乏而奋进是我的追求,在珍惜学校供应学习、展现平台的同时,我也努力汲取外界的信息和学问,积极参与各级教学研讨活动,多读书,读好书,让自己永久处于一湾活水、碧水之中。在今后的工作中,我肯定会更加努力,起好引领作用,争取更好的成绩。 学校骨干教师工作总结2023范文2 教师是学校的第一资本,是学校最丰富、最有潜力、最
7、有生命力的教育资源,拥有德才兼备、布满爱心、甘于奉献的骨干教师群体,才能办出的学校,所以,我校把骨干教师工作作为学校进展的根本大计来抓。近年来,在县教育局的指导下,我校根据引进优秀的人、用好现在的人、留住关键的人、培育将来的人的培育思路,加强领导,周密组织,仔细落实骨干教师工作,取得了初步成效。现将本学期的骨干教师工作总结如下: 一、领导重视,科学规划,确定骨干教师队伍建立的目标。 几年来,学校把骨干教师队伍建立作为加快进展和提高教育质量的关键,列入学校进展规划和年度工作规划,抢占教师队伍建立的制高点,建立骨干教师队伍。为此,学校制定了骨干教师治理条例,明确了骨干教师的标准和培育目标,鼓舞教师
8、拔尖、成名成家,打造我校骨干教师队伍。 二、积极培训,提高骨干教师素养。 骨干教师(学科带头人和名教师)培育是学校工作重点,同时也是连续教育工作的核心,按上级要求,学校要本着选好对象、培育骨干、分层培训、讲究实效的原则,采纳集中培训,师徒结对等形式,连续组织好骨干教师的校级培训。 同时,还要积极支持教师参与上级部门组织的各级骨干教师培训活动,为参训教师供应经费保障,着力打造一批名符其实的不同等级的骨干教师和学科带头人,不断提高学校教师的整体素养。 一是在结对帮扶工作中,实行骨干教师上公开课青年教师上公开课骨干教师点评青年教师反思-修改教案-再上汇报课的双向互动的方法互助互促,共同提高,得到了青
9、年教师的普遍欢送。 二是举办职业道德辅导讲座,围绕思想建立、理论素养建立、师德建立、自身修养建立等方面提出详细要求和措施,狠抓师德建立,鼓舞骨干教师积极投身教育事业。多年来,学校坚持年年评比师德标兵,提出永久让爱洒满校园,使骨干教师的事业心、责任心、师德水平不断提高,通过师德教育,骨干教师工作热忱高涨,呈现出蓬勃向上的精神风貌。 三是搭建骨干教师专业化进展的平台,学校坚持唯才是举,千方百计制造条件,将骨干教师送上个人进展的快车道,学校通过名师工程、青蓝工程,在全校开展骨干教师、首席教师、新秀教师评比活动,通过实施专家引领导航,学术研讨促动,外派研读进修,校本进展培训等策略,培育德业双馨的骨干教
10、师队伍,让他们走双师型路子,在学科前沿中占据制高点。 通过这些措施,加强了中青年骨干教师的培育工作,形成了敬重人才,人才乐于奉献的局面,真正使骨干教师能引进来、留得住、用得上、干得好,为进展职业教育奠定了坚实的根底。 三、压担子、引路子、搭台子,加快骨干教师成长 学校明确要求骨干教师每年做到五个一:即在市级以上刊物发表一篇以上教研论文;上一次水平较高的公开课;带动一个学科组;在本校以上做一场专题讲座;参与一项以上教育科研课题讨论和试验。为了使骨干教师都能完成上述五个一任务,学校积极总结沟通教师教育教学阅历、指导骨干教师培训、指导青年教师学习和实践、展现教师科研成果的阵地,为骨干教师展现教研成果
11、制造条件。 四、制定标准,落实考核,实行动态治理 为了加强教师队伍建立,不断提高教师整体素养,促使青年教师不断成长,培育一批思想作风扎实,教学水平较高,教研力量较强的高水平青年骨干教师,切实发挥青年骨干教师在教学中的带头示范作用,学校制定骨干教师考核方法,每年考核认定一次,使骨干教师整体素养有了明显提高。 建立高质量的教师队伍,是全面贯彻党的教育方针,全面推动素养教育,不断提高我校教育教学质量和办学水平的根本保证。-专题我们在以后将尽量拓展培育模式,提高骨干教师在思想政治与职业道德、专业学问与学术水平、教育教学力量与教育科研力量等方面的综合素养,造就一批高素养、高水平,具有终身学习力量和教育创
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