安全工作年终总结(8篇).docx
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1、 安全工作年终总结(通用8篇)一、狠抓制度建立,进一步落实安全生产责任制 根据上级主管部门的工作部署要求,在工程部成立了安全生产责任制。一是强化建筑安全治理目标,签定安全生产责任状,明确目标、明确考核内容、明确考核细则,使安全生产落到实处;二是强化安全生产治理制度,自上而下逐级明确安全生产职责,真正把安全生产责任制落实到每一位治理成员肩上。明确工程经理是本工程的安全生产第一责任人,形成了以工程经理对安全生产全面负责,安全员详细负责的安全治理体制,使各班组的安全意识在实际工作中不断得到强化,行为不断受到安全生产制度的约束和标准。 二、仔细开展建筑安全专项治理,确保建筑施工安全 依据上级关于深入开
2、展建筑安全专项治理活动的要求,我工程部成立专项治理工作领导小组,由工程经理为组长、制定规划、实行措施,以贯彻建立部建筑施工安全检查标准和创立文明工地为重点,对高空坠落、触电伤亡、物体打击、机械损害、坍塌事故等进展了专项治理。由于治理工作的有力落实,本工程部未发生一起大小安全事故,成绩斐然。 三、加强安全宣传教育培训 努力努力提高广阔职工的安全意识我工程部始终坚持把加强宣传教育培训工作作为一项重要是工作来抓,坚持“安全第一,预防为主”的方针,大力宣传贯彻安全生产法律、法规和安全学问,提高广阔职工似的安全意识和自我爱护,自我抢救力量,有效遏制了安全事故的发生。积极开展“安全生产月”活动,成立了活动
3、领导小组,以宣传横幅、标语、挂图、电视宣传报道等形式宣传安全生产,做到人人皆知,促进职工增加安全观念,提高安全意识。自安全生产法的正式公布实施,为安全生产供应了法律保障,我工程部利用这一有利时机,广泛深入宣传安全生产法,形成了学法、知法、守法、用法的良好气氛。积极协作上级部门做好对职工和负责人安全学问培训以及特别工种的IC卡换发证工作。通过开展各种培训教育活动,广阔施工人员的安全意识明显增加,取得了较好的效果。 四、积极开展创立文明工地活动 施工现场安全治理不断加强抓好创立文明工地活动是削减事故隐患,促进施工现场治理的重要保证。我工程部从实际动身,建立创立文明工地的组织体系,治理网络,进展创立
4、文明工地的目标预控,组织职工开展有益的社会活动,促进施工现场双文明建立工作的开展。将临时设施改为活动板房,灯箱式门楼等。注意以点带面,以先进促后进,提高治理水平制造良好的作业环境,保障职工的安全生产,同时为树立良好的企业形象作奉献。 五、加强设备治理,保障施工安全 我工程部在公司设备科及机务队的大力协作和支持下,设备治理工作取得了良好的效果。以施工现场为中心,以塔吊等大型垂直运输设备监控为重点,仔细贯彻上级部门的有关文件精神,积极开展施工现场机械设备完好检查,完善施工现场安全防护用具和机械设备的使用验收制度。掌握不合格危旧机械进入施工现场,确保机械设备安全运行。 六、全面推行建筑施工现场意外损
5、害保险工作 我工程部结合自身状况,讨论制定实施意外损害保险工作的详细措施和方法。工程部对全体职工连续推行了人身意外损害保险,保障了职工的合法利益,维护了社会稳定,解除了后顾之忧。 七、工作中依旧存在缺乏 一年以来,我工程部在安全生产和设备治理方面做了不少工作,取得了肯定的成绩,但我们糊涂地意识到,在安全生产过程中,还存在着不容无视的问题和薄弱环节,这与我们安全治理人员的学问缺乏和阅历缺乏有着亲密的关系。在今后的安全生产过程中我们将本着求真务实、扎实苦干的思想对工作,坚决杜绝麻痹幸运心理,做到不违章指挥、不违章作业,仔细履行各自职责。 安全生产责任重于泰山,搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰难
6、的任务,我们将警钟长鸣,长抓不懈,使安全工作更上一个新的台阶。 最新安全工作年终总结2 20xx年6月是全国的第xx个安全生产月,安环部严格根据国家要求,严密围绕“强化红线意识,促进安全进展”的活动主题,结合天能集团和万洋集团关于开展安全生产月活动的文件精神,进行了一系列活动,收到了很好的效果,现将安全月总结如下: 一、宣传发动阶段 1、为了大力宣传安全月活动资料和安全学问,安环部结合综合办公室,制定了8条安全宣传横幅,悬挂在公司醒目位置。 2、安环部利用车间早会时间,深入一线,向员工宣传安全月活动资料,同时提示员工遵章守纪,留意安全,避开各类安全事故的发生。 3、组织班长以上治理人员,召开安
7、全月专题培训会议,重点培训常用的安全学问,并组织治理人员进展考试。 4、利用飞信平台,向全部治理人员发送安全学问信息,提高大家的安全意识并提升安全素养。 二、自查提问阶段 1、各车间开展自查自纠活动,每一天做好安全自查记录,查找隐患点,并专心落实整改,并在6月20日将车间内需要进一步改善的合理化推举汇总以后交到安环部。透过活动,安环部收到合理化推举共计44条,安环部已经结合车间讨论整改措施,已安排相关职责单位逐步落实整改。 2、安环部结合车间实际,制作常用安全学问题库,透过群平台向全公司宣传,鼓舞大家多看多学,然后组织现场安全学问抽问,对答复正确的员工嘉奖花露水一瓶。本次活动共计抽问349人,
8、答复正确309人。透过本项活动,广阔员工提高了对安全学问的学习兴趣,也把握了常用的安全学问,起到了良好的学习效果。 3、安环部组织现场安全员每一天集中巡查,检查现场安全隐患,同时在6月12日由分管领导带队,组织工程部、生产部、办公室对生产现场进展了联合检查,透过各类安全检查活动,共计发觉45项安全隐患,其中报公司领导监察12项较大隐患,目前已整改33项,其余12项隐患正在专心整改中。 三、演练实施阶段 1、为提高员工的安全戒备心理,做到“安全警钟常鸣,人人重视安全”,6月20日,安环部组织公司应急治理小组在充电A车间进展了“20xx年万洋绿色能源电器火灾应急演练”,并邀请了思礼镇政府的相关领导
9、到现场观摩指导。透过本次演练,为公司全体员工展现了一场生动的消防应急救援教育表演,提高了全体员工的安全意识,现场的观众也学到了常用的消防学问。 2、专心响应政府号召,广泛利用社会资源,结合思礼镇政府,于6月16日和18日,在市汤帝广场和思礼镇文化广场进行了安全学问有奖竞猜活动,提高群众安全意识,让群众理解安全,支持安全。取得了社会对企业安全的信任和支持。 3、印发“致员工家属的一封信”,并发放给全体员工,要求员工带回家中,让员工家属理解公司的安全要求,同时提示员工时刻留意安全,做好安全防护。这项活动也促进了员工及其家属对安全工作的理解和支持。 四、总结提升 透过以上一系列的安全活动,有效提高了
10、员工的安全意识,同时也使员工学到了许多珍贵的安全学问。真正做到了“强化红线意识,促进安全进展”的安全月主题目标。 6月是每年的事故高发期,透过在6月份组织安全月系列活动,也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司发生了6起安全事故,透过今年的系列活动,今年6月份发生3起安全事故,其中两起为稍微损害事故,一齐无需报工伤处理。相比去年同期,事故数量下降了50%。 在安全月系列活动中也涌现了许多专心参与活动,在活动中表现优异群众和个人,充电A车间为了胜利举办消防演练活动,员工不辞辛苦,利用下班时间,进展演练彩排,并在演练中严格根据应急预案要求,做到临危不乱、紧急有序,对演练的胜利进行起到了至关重
11、要的作用。 在现场抽问安全学问的过程中,答复正确率比拟高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间,这三个车间非常重视本次的安全月活动,员工能够仔细学习安全学问,同时员工安全素养的提升也对车间的安全生产起到了保驾护航的作用。 但是,在本月的系列活动中也存在一些缺乏,例如: 1、治理人员的安全考试存在抄袭现象,影响了考试的公正性和识别性。 2、仍有局部车间认为安全活动影响了生产,不愿深入宣传安全学问,甚至认为安全活动是在给安环部做事,跟自己没有关系。 3、由于月底放假,导致员工思想松散,引发了数起安全事故,也反映出我们的安全治理工作对形势变化的掌握潜力缺乏,预备不充分。 在安全月的系列活动中,
12、各车间、各部门对安全工作的职责心表现无遗,比拟之下差距立现,这也反响了我们安全工作存在的薄弱环节。今后,安环部将重点对提高治理人员的安全职责心和员工的安全学问开展工作,透过签订安全职责书、闭卷考试等活动,改善目前的治理短板。 安全月马上过去,但安全治理工作才刚刚进入深水区,安全活动将会持续进展,今后安环部将针对活动中发觉的治理短板,连续开展各类安全活动,确保公司安全生产,维护公司的长治久安。 最新安全工作年终总结3 一、组织机构、制度建立 1、建立完善的安全、质量治理组织机构。 建立以工区(工程)经理为组长的安全生产领导小组。设立了安全质量部,配置部长1名,专职安全员5名,兼职安全员5名,质检
13、员5名。建立了包括工区(工程)经理、副经理、总工程师、各部门负责人和各架子队队长的安全组织机构。为其配置专职安全员各班组设兼职安全员从事安全状况监视与信息反应工作,从而建立起一套完整有效的治理体系。 2、制定安全治理方法。制定了安全治理依据、方针、目标和安全检查监视治理等相关方法。 3、建立安全生产治理制度 3.1建立安全生产责任制度。 3.2建立安全生产自控体系。 3.3建立和不断完善了各项安全生产治理制度 3.4制定专项安全施工方案。 3.5建立危急源清单。 3.6制定应急预案。 4、制定质量治理方法。制定了质量治理依据、方针、目标和质量掌握检查监视治理等相关方法。 5、建立质量治理制度。
14、 5.1建立质量责任制度。 5.2建立质量保证体系。 5.3建立和不断完善了各项质量治理制度。 5.4制定QC小组治理制度。 二、安全治理工作 1、沪昆高速铁路的安全治理目标是:杜绝较大及以上施工安全事故;杜绝较大及以上道路交通安全事故;杜绝较大及以上火灾安全事故;掌握和削减一般责任安全事故。 2、制定年度、月度安全生产规划和安全费用使用规划。制定本阶段安全主要工作内容,确定安全治理重点,制定安全措施。制定本阶段安全预算费用,包括内业治理、安全生产、安全防护费用、施工安全用电费用、起重设备及施工机具安全防护设施费、消防设施、消防器材及应急救援措施、劳动防护用品、文明施工、交通疏导警示设施、环境
15、爱护等费用。根据高速铁路安全生产费占建筑安装工程费的1.5%比例全额投入到施工生产中来。 3、开展安全宣传、教育。 大力开展安全宣传。实行员工驻地和施工现场张贴安全标语、横幅、漫画,开展“安全关系你我他”签名活动,举办安全讲座,播放安全影片等通过敏捷多样的形式,全方位、多角度、大张旗鼓的开展安全宣传,深入宣传安全治理方针、政策、目标、安全治理重点、危急源、安全操作规程、安全防范措施等内容,全员承受安全教育。组织相关人员学习参观其他兄弟单位的安全治理阅历,不断的鞭策和提高自身安全、治理力量和水平。 4、开展全员安全培训、准时做好各项安全技术交底。 对新上场的施工人员,准时开展三级安全教育,包括工
16、程部、作业队、工班安全教育。举办各类安全培训班,提高专兼职安全员的业务力量和水平。每周定期召开专项质量安全会议,对施工生产中消失的质量、安全隐患准时提出整改指导意见,责任落实到人限时落实问题整改。定期召开各项专题培训会议,对现场治理人员具体进展各分项、分部工程安全技术交底。 5、特种设备及特种作业人员治理。 建立特种设备、人员台账,包含设备规格型号、生产厂家、机械合格证、安全检定合格证、特种设备操作证书等相关资料。加强特种设备检查,建立修理保养记录,特种作业人员连续教育记录。 组织人员进展特种作业人员培训,包含提、运、架梁相关操作人员,电工、电焊工、装载机操作工、架子工、起重机作业、起重机指挥
17、工、砼搅拌机操作工、各类大型现场运输车辆驾驶员等。 6、定期开展安全检查。 工区(工程部)每月组织一次安全大检查,由工区(工程)安全总监牵头,主要领导带队。工区(工程部)安质部安全治理人员每日进展施工现场和驻地生活区的安全巡查,对检查出的问题,编发通报或下发“隐患整改指令书”敦促现场整改或限期整改,并进展复查验收和问题闭合。 7、开展各类安全活动。 成立了安全学问竞赛领导小组,组织了全体治理人员参与xx年安全质量学问竞赛,参赛人数356人,参赛率达97%。普及了安全学问,对全体治理人员进展了安全教育,有效提高了安全治理理念,扩宽了科学治理视野。工区(工程)依据施工进度和施工特点有针对性的频繁组
18、织放映安全警示教育片,观看人数达500人次。 8、职业安康及安全治理。指定专人负责为员工进展职业安康和绿色环保科学理念的灌输,通过形式多样的宣传和学问宣讲,强化员工环保意识,也进一步提高了员工对职业安康和劳动爱护的认知水平。通过示范讲解及现场指导,教会一线作业工人正确使用安全帽、安全带,根据要求科学的使用安全网。 三、质量治理工作 1、沪昆高速铁路的质量治理目标是:确保全部工程到达中华人民共和国、铁道部现行的工程质量新验收标准及设计要求,并满意按设计速度开通的质量要求,确保部优,力争国优。主体工程质量零缺陷,桥梁混凝土构造使用寿命不低于100年,单位工程一次验收合格率100%,并满意全线创优规
19、划要求。 2、制定年度、月度质量治理目标。依据本年度、月度施工进度规划,结合施工工序特点,制定质量治理目标。 3、开展质量培训、教育。对各分项工程开工前对技术人员、现场治理人员及作业班组进展施工技术交底工作,并下发作业指导书,使各项工程有序正常开展。 4、定期开展质量检查。严格执行自检及复检制度,注意过程掌握,坚持上道工序未经检查合格,不得进展下道工序施工制度的落实工作,并实行屡次综合检查、专项检查、巡察检查三种方式相结合,使各工序质量做到了有效的掌握。 5、开展各类QC活动。成立QC小组,召开各类专题QC小组会议,选择QC课题,制定重要工序质量掌握文件,总结质量治理阅历上报。 四、施工生产安
20、全形势 因众所周知的铁路建立工程资金拨付迟滞,给正常的施工生产冲击很大,特殊是增加了对施工队伍的治理难度,也给施工质量掌握、安全治理增加了新挑战。深信有各级领导的关爱和重视,有各部门的通力协作,有安全治理人员的不懈努力,在各施工单位的理解协作下,在上场一年半的施工生产中,我工区(工程)的安全质量治理取得了肯定的成绩。载至目前未发生重大质量责任事故,未发生一例重大和一般性安全事故,在此也向业主方、监理方、局指及公司各级部门领导的关爱和指导深表感谢! 五、熟悉差距 20xx年虽然我工区(工程部)安全、质量生产工作取得了肯定的成绩,但我们也糊涂地看到,在新的一年里安全生产形势依旧严峻。我们将突出重点
21、,全力以赴抓好防范事故发生这项安全生产的中心任务。加强对施工用电、登高作业、场内车辆及交通的严格治理;提高对大型设备施工的安全防护监控;加大对消防工作投入力度;进一步加强广阔员工的安全、质量教育培训,提升职工在新形势下应对新挑战的综合素养;加大对职工食堂的饮食卫生监控,严防食物中毒事故的发生。展望将来多项工作依旧诚待加强各提高,任重道远,不行松懈。严格落实各项安全生产保障措施,不断补充和完善各项安全治理制度的实施,仍是今后安全治理工作的侧重点。 六、20xx年的安全、质量工作规划 为着力稳固上一年度安全、质量工作的丰硕成果,进一步强化安全根底治理,秉承做到超前设想、超前排查、超前治理、超前防范
22、的治理方针。进一步强化安全培训制度,增加全员安全、质量意识,全面提升安全、质量治理水平,为顺当推动下一步各项施工生产任务的稳步实施奠定根底,特制订xx年的安全工作规划: 一)、连续加强安全生产领导小组的安全生产治理力量,尤其是危急性较大的分项、分部工程和隐藏工程,确保不发生安全生产事故。 二)、连续建立健全各项安全、质量生产治理制度 1、加强安全生产教育。加大安全费用投入,进一步强化员工遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中漠视安全,擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。为此,我们必需坚持安全生产生产教育,进一步提升各项安全生产责任制的执行状况、对无视安全生产的单位和个人将赐予严厉处理。
23、 2、加强安全生产治理。工区(工程)各施工单位必需贯彻执行安全生产规章制度及安全操作规程,贯彻落实各项安全生产责任制。消退事故隐患,对安全事故的处理,严格遵循”四不放过原则。 3、坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结安全生产工作。 4、加强对安全生产制度及安全学问的学习。工区(工程部)每周召开一次安全专题会,对前期工进展总结,布置和规划新的安全工作规划及方案。用各项安全治理制度来指导安全生产工作,定期对施工人员进展安全教育,强化安全意识;新招收的工人、转岗换岗工人,必需进展岗前再培训。 5、安全领导小组每季度坚持开一次专题安全生产会议,总结一个季
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