安全竞聘岗位演讲稿.docx

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1、 安全竞聘岗位演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫xx，今年xx岁，大专学历。20xx年参与工作，至今始终工作在xx厂，分别在xxx车间和xx车间生产一线工作。这次之所以竞聘安全员，是由于信任自己有力量担负起安全员的这份重任。下面就我对安全工作的熟悉，以及搞好安全工作的思路向领导汇报如下，请赐予批判、指正： 一、对安全工作的熟悉 “治理安康安全环保事务，不仅是经济责任，更是社会责任”。企业的效益不仅仅表达在经济收益的好坏，人的生命和安康直接影响着家庭的安危、牵动着社会的和谐。这一切都取决于安全工作的保障，只有安全生产了企业才会产生最大经济效益，才能表达“以人为本”，从而实现社会的

2、和谐。 安全工作是一项简单的系统工程，在生产中起着举足轻重的作用，是企业正常生产的前提和保障。安全治理是一项强制治理，要想“实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，到达安全生产的目标”，必需仔细执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。一线生产车间要做好安全工作，到达安全生产，必需做到：一要严格执行厂的各项规章制度，二要加强人的教育常抓不懈，三要准时检查避开事故发生，四要做好应急工作，五要完善工艺和设备，做到安全无事故。 二、我竞争安全员的优势 1、具有丰富的一线现场作业阅历优势。我对全厂的主要设备设施和安全设施特别了解；对生产工艺比拟熟识；熟知车间的每一条巡检路线，可以更好的履行一

3、线车间安全员的职责。 2、具有较强的工作责任心。工作上能够仔细的完成领导交办的各项任务，能严格执行车间的治理制度，有较强的执行力。 3、具有良好的群众根底。在车间工作时间较长，平常和同志们友好的相处，了解职工的想法，便于和职工沟通，更简单开展安全工作。只有加强在安全方面的沟通、接触、催促，做到每天讲、日日说，才能使职工更快更多的承受安全学问，提高职工的安全意识。 三、假如我能够中选为安全员，肯定会严格要求自己，听从领导，仔细细致地做好各项安全工作，准时完成厂安环部布置的工作 1、严格执行厂安全治理制度，完善车间的各项安全措施，制定车间安全活动规划，并组织实施。我厂自投产以来始终是安全生产，长期

4、的安全生产过程，往往使人萌生轻视、无视、轻视安全生产的思想。因此，我会时刻提示职工遵守各项治理制度，落实安全生产的各项措施，从源头消退安全隐患树立积极的预防思想，做到“让教育在教训之前，让治理在处理之前”。 2、帮助车间主任搞好职工安全教育、培训和考核工作，对班组安全员进展业务指导，提高人员素养，搞好车间安全文化建立，打造团队执行力。提高人员素养不仅仅是安全生产治理的要求，也是工厂进展的需要，职工的安全根底学问、安全技术水平、业务力量打算着个人业绩的好坏。我会根据年度培训规划做好职工培训，使他们到达较高的业务水平，较强的分析推断和紧急状况处理力量，实现安全生产。通过进展安全教育，提高每个人的安

5、全意识，增加安全责任心，使每位职工自觉执行安全规章制度，做到按规程操作、不违章，杜绝“三违”现象的发生。 3、深入现场进展安全检查、制止违章指挥和违章作业。组织职工仔细细致的进展危害辨识，制定防范措施并演练；加强车间的安全装置、防护器具、消防器材治理，平常根据规划进展各种安全检查、安全考核，勤于日常检查，对排查的隐患准时制定措施汇报主任，进展整改。 4、加强特别作业治理，帮助办理各类作业票证；假如发生伤亡事故准时统计上报，参加事故调查。 5、在做好以上日常工作的同时，加强与其他车间的协作，消退外来安全隐患。我厂工艺流程简单、生产连续性强、压力容器多，是危化品使用单位，液氨罐区还构成重大危急源，

6、在发生突然泄漏、操作失控或自然灾难的状况下，存在着火灾、爆炸、中毒、窒息、机械损害等事故的潜在危害。因此加强车间以外的安全防范教育和措施也特别重要。 6、加强法律法规及安全治理学问学习，努力提高业务素养，更好的胜任本职工作。感谢大家！ 安全竞聘岗位演讲稿2 敬重的各位领导： 您们好！ 首先感谢领导们给我这次呈现自我的时机。我叫xx。今年24岁，20xx年6月毕业于xx食品学院计算机应用专业，现在在肉业二。车间滚揉工序担当机手。先后接触过各种有关安全方面的事物，今日我竞聘安全员这个岗位是由于我深信安全是企业的第一生命，同时我确信我能够胜任这份工作。下面我就对安全工作的熟悉和作好安全工作的思路向各

7、位领导汇报如下。请赐予指正。 一对安全工作的熟悉和理解 安全工作在生活和工作当中具有举足轻重的地位，一名有责任心；有力量的安全员可以有效带发动工们提高自我爱护。做到三不损害的原则提高员工处理安全隐患和处理安全事故的力量。每天深入现场检查，发觉隐患准时整改，制止违章作业，检查各种消防设施，成为领导的好助手。 由于安全工作责任比拟大，人们对安全的期望越大，对他的担忧也就越大。干好一项工作70%的人努力就够了，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全肯定要专心去管。要为公司员工服好务，要以人为本。只要专心去做。当看到公司的每一项安全工作圆满完成时，员工们平平安安的上下班时，那种发自内

8、心的欣喜是无法表达的。所以我很情愿承受这份荣耀而神圣的使命。 一段时间的工作让我深深体会到，要想做好安全工作，首先要有爱岗敬业的精神，其次是学习汲取本专业及相关专业的 理论学问与现场实际治理阅历，使自已具备发觉问题，解决问题的力量。最终要有踏踏实实，仔细负责的工作态度准时把握第一手资料。落实防范措施，准时精确的解决生产中的简单和疑难问题 二 安全工作的思路 假如我能胜利中选安全员，我将从以下几点开展工作。 1、首先从自身抓起，抓一个“学”字，突出一个“严”字，强化一个“细”字，牢记一个“实”字，落实一个“勤”字。 “学”就是学习公司的各项治理制度。”严”就是严格治理,严格落实,严密安排。“细”

9、就是治理工作要细，将事故毁灭在萌芽状态。“实”就是务实，实干。不做外表工作，从现场入手，严把现场安全关。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生产现场多看看，提示个制止各种违章作业。真正起到安全监视的作用。 2、是转变员工的安全意识 在完成集团公司的安全任务的前提下，加强员工的安全技能教育，加强员工的安全意识，提高员工的安全素养。逐步实现安全工作从“要我安全到我要安全，我会安全，我能安全”的转变。 3、落实安全治理制度 由于员工的安全意识比拟淡薄，对工作中存在的危急熟悉缺乏，往往会消失心存幸运，麻痹大意，自以为是等现象，因此要转变员工的安全意识，增加安全责任心，克制幸运心理，消退麻痹大意，自以为是的松

10、懈思想，使员工把好自身的安全关，提高防范意识，从源头上消退安全隐患。 4、不断开掘切实，有效，可行的安全治理方法 在安全治理工作上不断创新，拓新思路，积极进步。把安全工作做好，作细，为安全生产保驾护航，真正使大家“高快乐兴上班来，平平安安回家去” 以上是我对安全工作的思路和想法，存在的缺乏和欠缺还烦请个为领导赐予批判和指正。但我诚心的盼望领导们赐予我着份熬炼自我，担当重任的时机。我有决心在各位领导的带着下为我们公司的安全工作做出奉献 感谢大家 安全竞聘岗位演讲稿3 敬重的各位领导、各位评委： 大家下午好! 我怀着感动而喜悦的心情站在这里，今日,我竞聘安全员这个岗位，是由于确信自己有力量担负起安

11、全员的这份重任。这是单位领导对我的器重，大家对我的信任。我肯定不会辜负你们的期望，好好表现。下面请允许我将对安全工作的熟悉，搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请赐予批判指正： 一、对安全工作的熟悉和理解 我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危急性较高的行业，由于电力企业的特别性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故。特殊是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都打算了电力生产的根本方针必需是“安全第一、预防为主”。

12、二、安全监察工作的思路和方法 假如我能够中选为安全员，我准备从以下几个方面去开展安全工作： 1、到达安全监察治理工作的“合同化” 随着电力企业的不断进展，“两改”不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特殊是针对电网改造后消失的很多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器，实施主动防范。并通过安全治理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。 2、实现安全治理工作的“程序化” 电力行业的很多工作，都是多工种综合穿插作业，多种危急因素相互作用，相互关系。实行程序化的安全治理，就是把电力企业每一项工作和应做的安

13、全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟识及把握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。 3、落实安全治理工作的“制度化” 为了强化电力企业安全治理工作，到达安全生产的目的。除了必需严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必需依据自身的特点编制一套安全治理制度，将规程进展细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。 4、提倡安全治理工作的“人性化” 传统的安全治理过多化强调刚性治理，看外表，抓现象，看结果，重惩办成分较多，对气氛的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门

14、要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅准时发觉安全隐患，订正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化气氛。 以上是我竞聘上安全员后的思路和想法，确定存在缺乏和欠缺。但我诚心的盼望各位领导和评委给我大力支持，赐予我担当这份重担的时机。我肯定会尽己所能，为我所在的企业奉献自己的力气，与大家一起，为企业的进展进步作出努力！ 我的演讲完毕了，感谢大家！ 安全竞聘岗位演讲稿4 敬重的各位领导、专家教师： 你们好！我是动力车间副主任王，35岁，中共党员，运城人，山西师大中文系本科毕业，中级经济师，国家注册安全工程师。此次竞聘生产安全环保部经理。

15、我于20xx年进入电解一车间从事电解铝生产。20xx至20xx年在综合利用车间工作，20xx至20xx年在生产安环科、生产设备处做生产调度，20xx年任调度长，11月在综合利用车间任副主任，主管安全生产，调至动力车间任副主任，主管安全生产。 纵观职业历程，成绩方面： 1、七万吨电解铝建立工程中做了大量根底性工作，成绩显著受到表彰； 2、原三万吨电解系列扩建和小自焙改小预焙工程中，被评为先进； 3、以高度的责任心参加20吨锅炉建立安装工程，提出50余条重要的修改意见和建议，使其安全顺当投产运行； 4、在冬季采暖工作中，身先士卒领先垂范，给生产区和生活区几千名职工和1200多个家庭送去暖和，得到领

16、导和职工的确定； 5、安全生产双管齐下，两手抓两手硬，自起未出一起重大事故。要说教训，有点懊悔在记忆力更强的时候，没有更多地学点东西。 争取这个岗位，我有足够的决心和自信： 1、我有9年的生产调度工作阅历，有较为深厚的学问积存和较为广泛的学问层面，有较高的、专业的工作力量。 2、我有9年的安环治理工作阅历，身为注册安全工程师，有助于用专业眼光从专业角度对安环工作进展快速有效的促进和提高。 3、我年轻，身体好、精力足，能做繁重简单的工作。 4、我有良好的语言表达和文字运用力量，有较好的文化素养，长于总结分析，擅长统筹协调、沟通沟通。 5、工作细致仔细有魄力，严以律己，喜爱动脑，腿脚勤快，与员工打

17、成一片，能吃苦讲奉献，原则性强，有大局意识，整体观念和团队精神，是个智商不错，情商更高的人。 一、针对竞聘部门运行现状的详细分析 生产安环部有一只阅历丰富的员工队伍，各项根底性工作做得比拟扎实，局部人员不只在一个岗位上工作过，学问面广，眼界开阔，积存了珍贵的工作阅历，把握着肯定的工作方法和技巧。这是优势。但也存在肯定的缺乏： 1、自己了解的少，听汇报的多。应变被动处理为主动出击，深入一线，勤去一线，要主动地找问题，解决问题。 2、缺乏有效的工作考核机制，个别员工惰性大，上进心不强，满意现状，没有职业危机感，人浮于事的现象还有，工作推诿拖沓，能动性有限，执行力缺乏。 3、各科室工作未有机融合，综

18、合工作效率有待提高。是要有分工，但员工在思想上分得太清。是你的活我不干，没有集体观念，没有互助的传统，累不着，也不愿多干。 4、人员素养亟需提高，有专业学问的同志不够多，工作不够深入。涉及专业细节时，比拟被动，效果不佳。究其缘由，学问水平缺乏，专项工作、专业领域了解学习得不够。 二、针对竞聘部门将来的工作设想 此次如任职生产安环部，我保证半年内部室业务工作全面提升，职员工作力量大幅增加。在公司的总体领导下开展工作，健全完善各项相关规章制度，制定相关治理方法和考核细则。生产方面，合理规划安排，积极组织部署，加强工艺检查，强化过程掌握，紧盯流程细节，确保安全生产，稳定生产秩序，承上启下，协调各方，

19、统筹兼顾，完成各项生产指标。安全环保方面，到达环境和职业安康安全两个体系总目标的要求，体系认证第三方审核所开出的不合格项和观看项以5逐年递减，努力把个人负伤率“3“改写为“2“。能源治理方面，加大宣传力度，杜绝跑冒滴漏，推动节能改造。对特种设备加强治理，特别工种必需持证上岗，把监视检查深入到工人里面、设备内部、运转中间、修理时段。 内部人员治理方面： 1、提高职员工作力量，增加专业素养。每月组织一次内部培训，学习法律法规、规章制度和业务学问技能，扩大员工学问量，丰富工作方法。除此，要求职员必需进展国家有关考试，目的是开阔视野，更新学问，营造一种深厚的学习气氛，打造一支学习型学问型专业化的治理团

20、队。 2、有效鼓励员工，激发员工工作积极性。制定员工绩效考核方法，把个人工作表现、工作成绩和考核挂钩，鼓励员工做好工作。布置肯定难度的工作，激发职员工作热忱，让挑战性和成就感成为干好工作的推动力。为有职称有专业资格的员工争取相关待遇，让他们发挥出特别作用。 3、有机融合各科室资源，综合挖潜。大家分工不分家，职责明确又相辅相成，管生产的就应管安全，就应管节能降耗环保减排；管安环的就应促进生产，确保生产和设备正常运行；管能源的就应协作生产降本增效。使有限的人力资源发挥出最大的效能作用。 4、不做“白领“，做“灰领“。坚持对部室员工的职业道德教育，树立员工效劳一线的意识，增加责任心，做一天和尚就认仔

21、细真把一天的钟撞好，领这份薪水，要对得起自己的良心，也要敢坦然面对公心。 业务工作方面： 1、借鉴先进的治理理念和模式，发挥纽带和桥梁作用，拓展调度功能，以全新面貌搞好生产活动。疏理好新架构下各单位之间的关系，快速打通与生产相关的内外各环节。生产和能源工作借鉴5s治理、日清治理和清洁生产、精益生产的理念和方式，降本节能完成任务；安全环保工作以两个体系为框架开展，抓细节查隐患；装备治理以全面标准化生产维护为指导，提高设备综合效率和完全有效生产率。 2、建立良好的信息沟通和反应机制，以快速的信息沟通促进生产，修正偏差。人们一般都只注意完成任务而无视信息的准时反应，以至于贻误各种补救完善的时机。部室

22、将紧盯住布置过的工作，跟踪了解，促使任务承受者自觉反应，养成良好的反应习惯。 3、建立一套全公司的设备明细网络资料，实现资源共享，促使设备资源利用最大化。不断完善、丰富，随时刷新，让设备的配置、流淌、储藏更合理，为全公司近3000台设备发挥出最大作用创立一个信息平台。 4、加大各项工作检查力度。要求员工对部室各项工作每天都要有一次一线巡查，不但要能解决问题，还要会解决问题，要擅长发觉问题。 5、建立公司环境监测站，并增设现场监测系统。准时监测各项指标，变末尾治理为源头治理和全过程治理，其社会效益重大。客户看到环境监测设施会对我们公司有一个更高的认可和界定，经济效益可以想象。 6、推动四万吨厂区

23、和一生活区地下供水管网和热力管网的改造。现管道已严峻锈蚀，许多露点无从查找，每天损失的水，其量之大让人心疼，尤其自今年三月份起水资源费由1。9元/吨上调至3元/吨，令人痛惜。准时改造，将大大节能将本。 7、安全就是效益，争取更多的安全投入。安全的投入和回报是1：5的关系，完善硬件设施，配足软件资源，加强安全培训，提高防范意识。搞好安全工作，会得丰厚回报。 8、加强与市安监局、环保局、电业局、水资委等部门的联络，搞好关系，猎取业务帮忙，为公司生产活动供应各种保障。 6年前离开后勤到基层被聘副主任，可谓“十年磨一剑“，6年后的这次“回归“盼望能再磨出一把“斧头“来，有锐气，也有厚度，有锋芒，也有份量。请大家支持我，我会做更大的奉献。感谢！