学生会外联部工作计划书1500字范文(9篇).docx
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1、 学生会外联部工作计划书1500字范文(9篇)学生会外联部工作规划书1500字范文1 外联部的工作应当是长期、持续的,平常应多留意校园四周的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持亲密联系。 与人力资源部合作,发挥协同的积极作用,为我院进展大规模宣传活动,为日后招商引资做好铺垫.并请会员效劳部为有意合作的商家量身定做符合其要求、符合其特点的筹划案吸引商家的赞助目光,争取商家的支持与赞助。 外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈胜利阅历,举办各项新产品展览、促销等活动. 4.针对外联部由于刚刚起步的状况,我部打算建立完善的客户资料档案,维持与客户的友
2、好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。 学生会外联部工作规划书1500字范文2 1、人员职责安排:上学期主要让部员们了解外联工作流程并简洁负责了一些相关人物,这学期预备让每位部员自己全权负责某一方面,例如办小型讲座,让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组,每组三人,暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能熬炼个人力量,又能做到分工明确、职责清楚。 2、个人力量培育:主要是让外联部全部人员的业务力量再上一
3、个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式,并且以个人总结等文字方式,将阅历落实到笔落实到实践。 3、工作技能考核:外联三位部长分别负责一个组三位部员,给每位部员在办讲座与其他活动时的表现赐予评定或者打分,有优异表现予以加分,作为嘉奖与换届的一个标准。 4、内部量化治理:进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进展扣分,参与外联所举办讲座加分,拉到讲座赞助加分并安10%左右拿嘉奖等方式,催促全部人员积极工作,共振部门风采。 学生会外联部工作规划书1500字范文3 1、联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的阅历,如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相
4、关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长期的合作关系。 2、全体成员定期总结阅历教训,建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系,改善传统的单一经费制赞助模式,大胆创新。通过相互沟通,进一步从理论和实践两方面提高熟悉和力量。 3、与其他部联办一些有意义的活动,让同学们的学问及兴趣在实践中得以充实与提高,学生会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联系赞助单位,为其供应资金及资源支持。 4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解,加深感情,使得大家能齐心站在一条战线上为学生会效劳。 在实际工作中,我们会以工作规划为根底,结合实际状况进展合理调整,完善自我,起到与外界联系的桥梁
5、的纽带作用,发挥我们外联部的职能。争取再做突破,为大学生社团联合会的建立添砖加瓦,为商院争取荣誉。 学生会外联部工作规划书1500字范文4 1、小型讲座:一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座,办这些讲座不仅可以为预备考研、出国留学和参与司法考试同学解答怀疑、供应参考,而且还可以为学院的活动筹集资金,以备不时之需,缓解学院资金压力,让同学们办活动不受物质条件所限制。 2、外场宣传:现在学校对外场宣传的治理比拟严格,不允许商业颜色太浓的外场,我们可以多半一些以体验为主的宣传外场,即没有深厚的商业颜色,又可以提高知名度。 3、赞助:这学期咱们文法有一个超级精品的活动戏剧节,精彩绝伦
6、的戏剧节必需要有资金支持,学院对于戏剧节赐予很大的支持,外联也有拉到强有力的赞助,这是我们下学期工作的重中之重。 4、公关关系拓展:这点有两个方面,一是积极拓展外联资源,加快资源积存,熟悉的商家,让手中的筹码更加充实。二是高校公关方面,主要以部员自主拓展为主,让部员走出北科,走进其他学校,联系其他学校的外联,进展资源共享等方式的座谈会,之后部员上交书面总结,既能熬炼部员交际力量,又能够外联资源共享,获得双赢。 外联部是外交内引的一个窗口,从对招商引资到增进与其他院校的沟通。从院内活动到加大对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。 在院领导、教师的指导和帮
7、忙下,哈尔滨师范大学校学生会外联部上学期的各项工作已顺当、胜利地完成。在已经到来的新学期,外联部全体成员将团结全都、精益求精,用最高的热忱完成任务。在将来的一年里,我部将从以下几个方面入手,绽开活动,在我院工作安排中发挥应有的作用。为其它部门工作供应有力的保障。 一、严格遵守例会制度: 学生会的每次会议保证出勤,并且执行好外联部与二级院系的全部会议。 二、工作方面: 外联部会连续保持上年积极的工作状态,保持良好的工作作风,详细如下: 1、多多的与其他部门沟通和联系,从而在工作上更好的相互协作,共同为同学效劳。 2、关于赞助的问题:这是外联部面临的严峻问题,这项工作相对而言于其它部门的工作来说比
8、拟特别,所以要引起部内的高度重视。全体成员建立完整的赞助体系,积存阅历,大胆创新,想商家之所想,尽我们之所及。以诚信为根底来取得商家的信任。尽量保证学生会的活动经费的充分。 3、严格要求部内的成员,强化治理。做好日常工作和学习,对于外联部一个形象部门,必需要求自身的综合素养和业务力量。 4、建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。 在将来的一年里,外联部将熬炼本部工作人员的急躁与口才,强化心理素养,为主要目标。我部
9、在预备各项活动的同时,也将积极协作其他各个部门的工作,解决赞助问题,为学生会尽自己最大的努力。 学生会外联部工作规划书1500字范文5 外联部是学生会与外部联系的桥梁,是学生会树立对形状象的窗口,是与各院联系的纽带。 假如说,学生会是全院学生的代表,那么,学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”,进展对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去,与各院进展多方面的“亲切接触”;学生也将从这里走进来,融入我们的生活,参加我们的各项活动,亲身体验我们的精彩。 一:工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的根底,在这个层面上说,外联部
10、工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就打算了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持,同时,外联部只有积极协作其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作规划: 二:主要工作内容 1、外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,开掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,准时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进展双向沟通。 2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支
11、持与赞助 3、3月份我院进行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通,移动)拉赞助(帐篷,横幅)。 4、以后学院进行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够熬炼我们的交往力量和办事力量。 5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动,详细事宜再议。 三:关于部内的自身建立 1. 部门分为筹划组和外联组,分工细致,各行其事。筹划组:就是进展什么活动或拉赞助前规划前期方案。外联组:主要负责联系与外部联谊活动和赞助。 2. 外联组平常应有肯定的南昌本地厂商资料,以备不时之需;筹划组平常手中应有多种成型的筹划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。 3. 部门干部层定期
12、召开小型会议,明确分工。 4. 集中力气搞好每学期活动,迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。 5. 跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向进展。 四:总结 外联部是学生会与外部联系的桥梁,是学生会树立对形状象的窗口,是与各院联系的纽带。 假如说,学生会是全院学生的代表,那么,学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”,进展对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去,与各院进展多方面的“亲切接触”;学生也将从这里走进来,融入我们的生活,参加我们的各项活动,亲身体验我们的精彩。 外联的工作可谓任重道远,因此我们有必要对这接下来的一年进展合理的规划
13、,高效安排这一年的事务。 重中之重,我们外联部会集全员之力努力、仔细做好这一年的赞助工作。新干事初来乍到,我们准备采纳两三人结队的方式,让初到的干事出去跑赞助。这样可以很好地解决新人的孤独和羞怯问题。同时,集众人之长、众人之思和合作方洽谈,提高洽谈的水平,提高胜利率。除此之外,大家还可以在洽谈过程中相互学习,共同提高。 固然,初来乍到,各新人拉赞助的水平还都很一般,刚刚开头没有胜利或赞助金额较少,这些都能理解。做好大家的安抚工作,鼓舞大家坚持下去,坚持就是成功! 在抹去最初的羞怯后,大家根本可以独当一面。这时到了各人充分发挥自己才能的时候,依据自己的特长来寻求擅长的赞助。 到下学期,开头私下着
14、重培育三四个干事,让他们渐渐接手外联的一些事务,并鼓舞其合理竞争,通过竞争机制,为外联带来更多的赞助。 此外部长也会用上之前积攒的人脉为外联连续谋求和之前赞助商的进一步的合作。 总体上,我们盼望能够到达迎新晚会之前,筹集晚会所需的各类资金,让环境学院的迎新晚会能够不必为资金担忧。在各类运动类竞赛未完全开展之际,寻求与之前饮用水商家的进一步合作,并多管齐下,从多方面入手,解决一年的饮用水问题。同时趁大家的热忱都还在,在第一学期完毕之前,为下学期的活动积攒预备资金,让下学期初的活动能够正常举办。 其次学期,如迎新晚会之类的活动需要大量资金,我们将苦在前头,鼓舞干事努力去拉赞助,争取提前到达预期的目
15、标。 我们不仅会做好赞助的工作,我们还将在每学期中旬办一次内部的培训拓展活动,让大家能够在外联学到东西,找到学生会的更多的归属感、价值感。 此外,我们会收集每个人的人脉信息,形成一个系统,为下一届外联提前做好预备,为下一届外联奉献最终的余热。就长期合作赞助商这样的良好资源好好保存,争取能够薪火相传,一届一届传承下去。 随着新一学年的开头,我们也开头了外联部新一学期的工作。身为学生会对外和具有商业气息的部门,担负着对外与各企业沟通合作、对内与各部门协调的重担。以下是我部新学期的工作规划。 一、初期本部建立 1、新学期开头,纳新工作正在进展中,我们会仔细做好新成员的招募和培训的工作,为外联部将来更
16、好的进展打下根底。培训的过程中会多给新人实践熬炼、自我思索和做打算的时机,同时也会给每个新干事印发一份普遍适用的外联工作教程,供他们参考学习,在培训过程中会仔细总结出自己以往在工作中的阅历和教训,避开新人多走过去自己的弯路、死路。 2、同时,我部还会努力做好部门的内部规章制度建立。外联的制度建立是迫切的必需的,只有这样才能保证外联的持续性和可进展性。 3、纳新完成后,由干事自行结伴分成若干组,定组长,明确组内的分工,在初期开展组与组之间的筹划书写作竞赛,提高干事们的筹划书写作水平。 4、创新外联方式,规定每组定向熟识一家企业,(例百脑汇、时代、赛博、颐高等),并与此企业建立长期的联系,鼓舞组员
17、与对方企划部工作人员长期联系沟通。 5、部门的考勤工作也是需要我们共同努力的。一个人做好不难,但要让个部门的人一起做好那就不是件简单的事。一个人每一次迟到、每一次的缺勤都会影响整个部门的成绩。所以,本学期我们必需在考勤方面严格要求干事,不能让这些事情再影响到我们的部门。 6、建立评优制度,每次外联工作完毕后,对表现突出的干事予以表扬和鼓舞,提高部员工作的积极性。 二、中期外联工作 本学期的主题活动较多且活动安排紧凑,“金牌主持人大赛”、“宿舍文化月”、“感动天中人物评比”、“元旦晚会”因此给我们的外联时机和任务自然也就增加了。 1、做好一次活动的筹划。与多大家沟通、多关注身边(例天大,南大,医
18、科大等)各式各样的宣传活动,让我们做出的外联筹划更加的新奇、更能吸引商家的留意。 2、与过去有过沟通的商家保持联系,通过过去的了解和阅历试图再他们身上再次寻求合作的时机。保持良好的合作关系,努力建立长期的可持续性的合作机制。 3、拓展外联的方式,尝试挖掘出新的商家(例中国联通)、查找新的商机。为外联工作增加更多的时机和可能。 4、尝试借助外联这个平台与校外的公益组织,环保组织,慈善组织联系,让同学们效劳于社会,让同学们受助于社会,丰富同学们的精神文化生活。 5、鼓舞干事们沟通工作中的阅历和收获,相互学习,共同进步。 6、做好赞助后期的信息反应工作,学校与商家合作应当是双赢的,我们要为学校负责,
19、为商家负责。 三、后期的总结 每一次工作的完毕都是在为下一次工作的开头做预备,一次工作中或多或少所收获的信息和阅历都是珍贵的,所以我们要学会在工作中的总结与沟通。 1、总结失败或胜利的缘由,从中吸取阅历与教训。 2、理清每次的外联方向与对象,避开无头苍蝇似的乱撞 3、与队友沟通彼此的阅历,争论各自存在的问题。 外联工作是一个精细简单的工作,面对的对象是简单的,所作的事情是琐碎的,需要极大的急躁及极大的热诚,在新学期我部将会尽可能发挥自身作用,做好天中与企业之间的桥梁,与有可能成为合作伙伴的各企业,事业单位做好沟通与沟通,争取在与之建立良好的合作关系,为天中各大活动供应物资所需,努力为同学们制造
20、好的精神文化气氛,保证活动的完善与到位。争取在本学期与其他部门协作共同为天中的进展做出更大的奉献! 外联部将连续以往的工作,将以前的工作一如既往的做下去,并且结合学校团委及学院团委的要求开展新的工作内容。主要有内部建立与外部联合两个大方面的内容。内部建立主要包括个人员职责安排、个人力量培育、工作技能考核、内部量化治理等;外部联合包括小型讲座、外场宣传、赞助、公关关系拓展。详细如下: 一、内部建立 1、人员职责安排:上学期主要让部员们了解外联工作流程并简洁负责了一些相关人物,这学期预备让每位部员自己全权负责某一方面,例如办小型讲座,让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位
21、部员分成了三个组,每组三人,暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能熬炼个人力量,又能做到分工明确、职责清楚。 2、个人力量培育:主要是让外联部全部人员的业务力量再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式,并且以个人总结等文字方式,将阅历落实到笔落实到实践。 3、工作技能考核:外联三位部长分别负责一个组三位部员,给每位部员在办讲座与其他活动时的表现赐予评定或者打分,有优异表现予以加分,作为嘉奖与换届的一个标准。 4、内部量化治理:进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进展扣分,参与外联所举办讲座加分,拉到讲座赞助加分并安10%左右拿嘉奖等方式,催促全部人员积极工作,共振部门风
22、采。 二、外部联合 1、小型讲座:一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座,办这些讲座不仅可以为预备考研、出国留学和参与司法考试同学解答怀疑、供应参考,而且还可以为学院的活动筹集资金,以备不时之需,缓解学院资金压力,让同学们办活动不受物质条件所限制。 2、外场宣传:现在学校对外场宣传的治理比拟严格,不允许商业颜色太浓的外场,我们可以多半一些以体验为主的宣传外场,即没有深厚的商业颜色,又可以提高知名度。 3、赞助:这学期咱们文法有一个超级精品的活动戏剧节,精彩绝伦的戏剧节必需要有资金支持,学院对于戏剧节赐予很大的支持,外联也有拉到强有力的赞助,这是我们下学期工作的重中之重。 4、公
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