安全生产规章制度内容(6篇).docx

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1、 安全生产规章制度内容(合集6篇) 1 目的 为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的治理，准时评审和修订，确保公司安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司范围内的安全生产规章制度、安全操作规程的评审和修订治理。 3 引用文件 公司安全生产标准化根本标准 4 职责 （1）安保部负责组织公司安全生产规章制度的编制、评审、修订工作。 （2）公司主要负责人负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。 （3）安保部负责组织公司安全操作规程的公布工作。 （4）各部门、班组负责制定本部门、班

2、组相关的安全操作规程并适时修订。 （5）公司安全治理领导小组组织负责对相关制度、规程评审、修订的参加与监视。 5 内容与要求 5.1 安全生产治理制度的制订 （1）安保部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产规章制，并送达相关部门进展会签，征求修改意见。 （2）安保部依据会签提出的修改意见，对初稿进展修改，形成审批稿。 （3）审批稿经分管安全的领导审核后，由总经理审批，公布实施。 5.2 安全生产规章制度的评审与修订 5.2.1 评审 （1）评审的频次 正常状况下，每三年组织评审一次；当消失以下状况时，可随时组织评审。 适用的法律法规、标准及其他要求废止、修订或新公布时； 公司的治理机构或体制

3、发生重大调整时； 公司的生产活动、效劳发生重大变化时； 当安全检查、风险评价或其他状况下发觉涉及到规章制度的缺陷时； 当上级治理部门提出相关整改意见时； 当分析重大事故和重复性事故缘由时，发觉制度性因素时； 采纳新工艺、新技术、新设备、新材料时； 当生产设施新建、改建、扩建时； 其他相关事项。 （2）评审组织 安全生产规章制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。 （3） 评审内容： 与法律、法规符合性； 与公司进展总体水平的相适应性； 与工艺流程和装置变化的相适应性； 安全治理制度之间的相容性和匹配性。 （4）评审输出 评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。 评审结果要形成书面材料，反应

4、给参与评审的人员和审批人。 5.2 修订 5.2.1 修订频次 正常状况下，每三年组织修订一次。当消失以下状况，可随时组织修订。 1) 安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新公布时； 2) 当公司归属、体制、规模发生发生重大变化； 3) 当生产设施新建、扩建、改建时； 4) 当工艺、技术路线和装置设备发生变更时； 5) 当上级安全监视部门提出相关整改意见时； 6) 当安全检查、风险评价过程中发觉涉及到规章制度层面的问题时； 7) 当分析重大事故和重复事故缘由，发生制度性因素时； 8) 其它相关事项； 5.2.2 修订组织 安全生产规章制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职

5、能变化时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该制度的制订的原始背景。 5.2.3 安全生产规章制度和安全操作规程的发放、使用、保管和回收，严格执行公司文件掌握程序，保证各相关岗位和人员所使用的为最新有效版本。 5.2.4 修订依据 （1）国家行业的安全生产法律、法规、条例。 （2）安全生产规章制度评审结果。 （3）制度执行过程中，员工提出其它合理建议。 5.2.5修订后的安全生产规章制度，要履行会签手续，最终由安全治理领导小组主任审批后，修订版公布实施。 5.2.6 安全生产制度终止执行 【篇2】安全生产规章制度内容 一、安全生产会议制度 1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中

6、存在的问题,确保生产规划顺当实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产会议必需准时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和领导进展传递,并对存在问题准时协调处理。 2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次,并形成会议记录,备查。 3、安全生产例会由工程经理组织召开。参与会议的人员一般有:安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人,并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。 4、安全生产会议采纳到会人员签名制,对无故不参与会议者,按有关规定进展惩罚。 5、安全生产会议参与人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和安全人员,必需熟识本工程的生产状况,不得随便安排人员

7、参与会议。 6、 安全生产会议内容为： 1)、学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示; 2)、本周安全生产运行的通报; 3)、本周安全生产运行中消失的各类事故、隐患等进展分析讨论，制定出解决方案及详细的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、责任部门和责任人，以及完成后的复查等; 4)、各部门组织人员安全学习的状况以及下周安全生产运行的安排部署; 7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开,对于临时发觉的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后,详细时间以安全生产负责人通知为准。 二、安全生产会议治理制度 1目的 为贯彻安全生产方针

8、，了解和把握各时期的安全生产状况，协调和处理公司、工程部生产过程中存在的安全问题，消退事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定本制度。 2范围 本制度适用于本公司、工程部安全生产会议的治理 3职责 3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。 3.2综合治理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。 3.3综合治理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。 3.4各工程负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。 3.5各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。 4.内容 4.1会议内容 4.1.1一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政

9、策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。 4.1.2安全事故会议内容：调查事故缘由、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。 4.1.3紧急会议：针对紧急任务、事情进展安全工作布置。 4.2会议形式 4.2.1公司级安全会议由总经理主持召开，综合治理部记录，每月不少于一次。 4.2.2各工程安全会议由各工程第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。 4.2.3生产班组安全会议由各部门安全员或班组长(工段长)主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。 4.2.4紧急会议依据实际状况由相关部门负责人主持召开。 4.3会议要求 4.3.1任何被召集参与会议的人不得

10、无故缺席，的确有事者必需事先向主持人请假并经同意方可不参与会议。 4.3.2会议召集者应在会前预备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必需形成会议纪要并向相关部门/人员下发。 4.3.3会议召集者应精确通知参会人员会议地点、时间、内容等。 4.3.4会议上打算的事情，相关部门和责任人必需不折不扣去落实，并准时完成。 二、安全会议程序 (一).公司级安全会议 1安全生产专题会议(安全委员会) 1.1这是公司级别最高会议，每季度固定召开一次，必需在每个季度最终十天完成。由安全科主任负责召集，安全科主任主持，安全处做会议记录。安全科成员必需参与会议，有事请假，无故不参与者按规定考核。 1.2会议

11、内容一般包括：贯彻执行国家安全生产法律法规，推动企业安全安康进展;讨论制订企业公司年度安全生产规划，解决重大安全问题;催促建立、健全安全治理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，监视检查执行状况;听取各单位的安全汇报，催促隐患整改，消退安全隐患;对重大人身、设备、生产事故调查处理，落实预防措施;安全科的常设机构是安全科办公室，详细执行安全科的决议，负责公司日常安全生产事宜。 2.公司安全生产会议 2.1公司安全生产会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，由总经理主持召开，全体员工参与。时间不限，地点由召集人打算。 2.2会议主要内容：讨论、争论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核

12、公司里的安全目标治理规划及执行状况，讨论解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的方法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的详细负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理打算和通报等。 2.3会议记录由公司办公室进展，会议对所议事项以及作出的打算应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责催促、检查、考核会议决议的执行状况并形成记录。 3.公司级安全生产会议 3.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。参与会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技

13、术人员和各主管生产等,并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理打算，地点由召集人打算。 3.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并讨论提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故根据“四不放过”的原则作出处理和打算;表彰和嘉奖安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患讨论落实解决问题的措施和方法等 3.3会议记录由安全部门进展，会议对所议事项以及作出的打算应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。安全部门应负责催促、检查、考核会议决议的执行状况并形成记录。 (二).

14、工程部安全生产专题会议 安全生产专题会议每月召开一次，特别状况必需在月底之前完成。安全生产例会由负责人负责组织，安全领导组织全员参与。会议内容一般包括： 1、负责人通报阶段性的安全检查状况，包括内部检查和现场安全治理机构检查的状况，学习有关文件或法规; 2、各治理人员依据作业任务状况汇报各自的安全职责履行状况; 3、各治理人员结合作业规划，汇报各自上一阶段的安全作业状况和下一步的准备，以及需要解决的问题; 4、各负责人结合分管业务进展讲评; 5、工程经理结合作业任务，讲评各人员安全作业工作，布置下阶段安全作业工作任务; 6、与会人员共同讨论重大工程、关键工程和安全重点部位的对策和安全掌握措施;

15、 7、安全领导小组组进步行安全分析形势，指出存在问题，对需要解决的问题进展争论和讨论，提出解决方法和要求; 8、其他需要讨论和确定的事项。 (三).部门级安全会议 1部门级安全会议，每月至少召开一次，由安全的领导主持，全体组员参与，时间不限，地点由召集人打算。 2会议主要内容：争论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。 3会议记录由召集人记录，部门安全员负责催促、检查、考核会议决议的执行状况并形成记录。安全部门不定期抽查会议记录及决议执行状况。 (四).班组安全会议 1由班长负责召开，小组成员参与。在每天上班前15分钟开头，时间一般510分钟，地

16、点由各部门自定。 2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、沟通、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的猜测预。 3会议在各班组交接班记录中进展记录。领导和安全员每月进展定期检查并签字。 (五).各专业性安全会议 由各主管领导负责，依据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管领导对会议决议执行状况进展催促、检查和考核。 (六).调度安全会议 专职调度人员每半月组织一次调度安全会议，会议主要是传达上级关于安全方面的会议纪要、相关政策文件、最新要求等，参与人员包括全体人员。调度人员要充分重视对上级来文的登记、传达、

17、归档等工作。确保工程部能第一时间把握上级领导关于安全的各种指使。 (七).不定期安全生产会议 由各部门依据安全生产的季节性和突发性等状况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行状况进展催促、检查和考核。 (八).相关要求 1会议召集者在开会之前，应做好有关资料预备工作，会议上要争论讨论解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进展传递,并对存在问题准时协调处理。 2通知参与会议人员时，要把会议主要内容、开头时间、大约需要多长时间、会议地点交代清晰。 3被通知需要参与会议的人员，都应按时参与会议，做到善始善终，的确不能参与的要在开会之前和召集人说

18、明状况，并得到允许。 对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员，由会议召集人根据相关治理规定对其进展经济惩罚。 4会议上打算的状况各部门和责任人，必需不折不扣地仔细执行，准时完成。 5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参与人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行状况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行状况进展检查、指导、考核。 三.附则 本制度自批准之日起实施。 【篇3】安全生产规章制度内容 1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实 2、范围：班组以上部门 3、责任者：班长以上人员 4、程序： 4.1为了准时了解、把握

19、各时期的安全生产状况，加强安全生产治理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必需仔细贯彻安全生产会议制度。 4.2会议内容以安全生产为主，详细包括以下几方面： 4.2.1 了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况，存在的问题和留意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。 4.2.2 学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等学问，传达上级部门的有关通知、文件精神。 4.2.3 通报违章违纪、先进事迹。不良现象和担心全行为。 4.3会议形式和会议责任人 4.3.1 班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开头，时间一般510分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进

20、展记录。 4.3.2 公司安全会议每月一次，由部长、安全员，站长负责召开，地点由召集人打算。并在事业部、加油站安全记录中进展会议记录。 4.3.3紧急会议视状况由事业部领导打算召开。 4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料预备工作，会议上要争论讨论解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 4.5 被通知需要参与会议的人员，都应按时参与会议，做到善始善终，的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。 4.6对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进展经济惩罚。 【篇4】安全生产规章制度内容 一、依据安全生产法和重大危急源辨识、关于开展重大危急源监视治理工作

21、的指导意见的有关规定，为加强对重大危急源的监视治理，有效防范危急化学品重、特大事故的发生。 二、重大危急源定义 重大危急源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危急物品，且危急物品的数量等于或超过临界量的场所和设施，以及其他存在危急能量等于或超过临界量的场所和设施。包括：贮罐区(贮罐)、库区(库)、 生产场所、压力管道、放射源、压力容器。 三、资料 1、重大危急源辩识 重大危急源的辨识依据是物质的危急特性及其数量。透过危急源辨识评价结果，依据GB18218-20_重大危急源辨识，确定公司重大危急源为液氯储罐区。 2、重大危急源治理档案 3、建立重大危急源台账 台账资料包括:危急源名称、危急

22、物质名称、危急源存在的位置、危急货物编号、易导致的事故类型、主要危害、最大储存量、正常储存量、设计压力、设计温度、操作压力、操作温度、安全技术措施资料、安全治理措施资料、应急措施等资料。 4、重大危急源治理档案 依据重大危急源治理职责分工，每一类治理工程都要建立相应的治理档案，维护保养部门要建立相应的记录。 5、重大危急源治理 安环部每年应至少组织一次危急源辨识，当有新的设施或场所构成重大危急源时应纳入重大危急源治理，并准时上报主管部门。 对构成重大危急源场所，公司应每年进展一次安全评价，并出具安全评价报告。 重大危急源的检查严格执行公司安全检查制度和巡回检查制度，并做好检查记录。 严格值班制

23、度：公司24小时值班，夜间由生产调度负责，白天由车间当班人员负责，遇有问题准时处理、报告。 例会制度：每月召开一次安全消防例会，针对上月存在的问题专心实行有效措施加以整改，布置下月的安全消防工作。 6、制定有效的安全技术措施： 7、建立各级安全治理网络; 8、安全设施定期检验; 设置氨气泄漏监测报警仪，并定期检验;设置安装监控系统，对液氯系统随时进展监控; 实行措施尽量削减液氨的贮存量，并设置备用应急储罐;液氨储槽区封闭治理。 严格执行液氨生产工艺规程、设备规程和安全技术操作规程;定期对防雷、防静电设施进展检测，确保自然因素对重大危急源无消灭性的破坏。 生产系统中的压力容器、压力管道和起重设备

24、按规定要求进展定期检测，保证系统安全运行。 安全附件(压力表、液位计)应定期检测。劳动防护用具如呼吸器、防毒面具应进展定期检查。 依据危急化学品应急救援预案编写导则(单位版)，编制液 氨泄漏事故应急救援预案，并定期组织有关人员进展演练，对预案的相宜性、有效性、充分性进展评审。 9、重大危急源备案 根据安全生产法、重大危急源辨识和申报登记范围的要求对本单位的重大危急源进展登记建档，并填写重大危急源申报表报烟台市安全生产监视治理局登记备案。 10、变更治理 重大危急源的生产过程以及材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化或者国家有关法律法规、标准发生变化时，应对重大危急源重新进展辨识评价

25、，并将有关状况报当地安全生产监视治理部门备案。 【篇5】安全生产规章制度内容 为了保障公司正常有序的生产经营工作，使得企业财产和员工身体安康得到有效保障，公司严格根据北京市安全生产监视治理局相关法律、法规和国家食品药品监视治理局制定的行业相关规定，制定我公司安全生产治理规定。 一、公司全部生产经营工作，必需严格根据北京市安全生产监视治理局相关法律、法规和国家食品药品监视治理局相关生产法规规定的范围内进展。 二、本制度旨在加强公司的安全生产工作，保证公司生产、设备、财产及员工生命安全等得到保障，使公司各项生产经营工作在有安全保障的环境下顺当进展。 三、公司安全生产工作，由公司生产经营总负责人负责

26、制。实行生产工作以“预防为主，安康为本，预防为先，科学治理，持续改良”的工作方针，由公司生产经营总负责人负责各系统的全面安全生产治理工作。 四、公司安全生产领导机构是：由公司生产经营总负责人领导下的主管生产负责人负责牵头，各部门主要负责人为安全委员组成的安全生产委员会制度。主管生产负责人对生产规划部、物资供给部、生产车间、检验中心、仓储库房、设备动力部负责全面安全工作治理；各部门主要负责人负责本部门全面安全生产治理工作，并每季度定期向主管生产负责人汇报安全生产各项治理工作状况；主管生产负责人负责每季度召开安全生产工作会议，总结安全生产工作总体状况。主管生产负责人负责每季度向公司生产经营总负责人

27、汇报安全生产工作状况。 五、各部门安全生产负责人执行监视检查制。各级相关领导定期、定人，按职责分工、分别深入作业现场巡回检查。 六、生产车间要严格根据生产操作规程操作设备，定期对设备进展安全检查和设备保养，准时修理设备故障，确保生产安全。 七、生产各部门和车间要严格根据医药生产相关规定卫生标准，落实对员工个人卫生、设备卫生、环境卫生的检查。 八、公司各部门严格根据安全防火相关规定进展治理，对化学危急物品使用、贮存、运输安全防火、防爆安全加强治理，毁灭事故隐患，杜绝事故发生。 九、生产各部门要严格根据生产设备、电气、线路、能源供应安全治理制度执行，检查、维护、保养治理工作。 十、生产各部门应加强

28、生产员工劳动防护设施、用品治理，生产员工应严格根据操作规定配戴防护服、防护手套及相关爱护用具。 十一、为确保安全生产工作顺当进展，生产各部门应定期对员工进展安全生产教育与安全技术学问方面的培训工作。 十二、公司各部门安全生产负责人，要积极加强提高本部门员工安全思想意识的宣传教育工作；加强员工安全技术专业学问的培训教育工作。 十三、生产各部门加强员工安全生产根本学问的教育工作，进一步提高生产员工在安全生产工作过程中处理一般安全问题的工作力量。 十四、生产各部门按国家食品药品监视治理局的相关规定，定期对生产员工进展身体安康检查，确保员工身体安康，保证产品质量。 【篇6】安全生产规章制度内容 1、目

29、的 为了加强公司安全生产治理，强化各级生产、治理人员的安全风险意识，落实安全责任，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障职工的安全与安康，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于本公司范围内的安全生产奖惩治理。 3、职责 3.1 公司安全委员会为每个部门设定当年的安全指标; 3.2 安全环保质监部负责各部门上报事故的统计; 3.3 公司安全委员会依据公司进展适时提出安全鼓励措施; 3.4 各部门依据以下嘉奖细节，向公司提出嘉奖要求;重大嘉奖事项，由安全环保质监部门提出书面报告; 3.5 各级安全生产治理人员，可以向本部门提出对有关人员的嘉奖建议，经领导批准后按规

30、定执行; 3.6发生事故的部门，由公司依据本制度进展惩罚，全公司范围内通报惩罚结果。 4、详细嘉奖与惩罚方法 4.1 嘉奖 4.1.1 对个人的嘉奖：凡符合以下条件之一的人员，公司依据详细状况，赐予1001000元的嘉奖 4.1.1.1 本职工作仔细负责，贯彻安全生产法律、法规，严格遵守和执行规章制度、操作规程，完成安全生产考核指标，成绩显著者; 4.1.1.2 积级参加安全生产治理，对安全工作提出合理化建议，经有关部门评审，确有较大价值并收到实效者; 4.1.1.3 查出或排解重大事故隐患，避开重大伤亡、火灾、爆炸、装置停产、主要设备损坏等事故，成绩显著者; 4.1.1.4 准时制止或订正了

31、严峻违章指挥、违章作业，避开重大事故者; 4.1.1.5 为改善劳动条件，创造或改良安全防护装置和职业卫生设施，效果显著者; 4.1.1.6 在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中，临危不惧、奋勇抢救，措施得力，成绩突出者; 4.1.1.7 对安全生产工作有其他特别奉献者的嘉奖由公司安全委员会讨论打算。 4.2 惩罚 4.2.1 治理惩罚 4.2.1.1 有以下状况之一的部门，扣罚该部门安全第一责任人的当月奖金： a.不遵守国家安全生产法律、法规和规定，不履行安全生产职责，不建立、健全本单位安全生产规章制度、安全技术操作规程，不落实安全生产责任制的; b.不按规定建立本部门安全生产治理机构或

32、配备安全生产治理人员的; c.新建、改建、扩建和技术改造工程不进展职业安全和职业卫生“三同时”而投产使用的; d.按上级主管部门安全生产考核标准进展考核达不到合格标准的; e.对有关组织或部门查出的重大隐患，拖延或拒不整改的; f.不制定本部门的应急救援预案;发生生产安全事故未进展准时处理或隐瞒不报的; g.由于违反安全生产规章制度、安全技术操作规程等而造成重、特大事故的; h.不参与安全例会，又不请假者。安全例会迟到者，扣安全责任奖50元/人。 4.2.1.2 有以下状况之一的，扣除其部门安全第一责任人当月安全责任奖的50%，扣除治理岗位其他责任人员当月安全责任奖： a.不按有关安全生产规章

33、制度进展安全生产日常治理或不严格执行各项规章制度，导致本部门安全生产治理混乱; b. 未按规定对新职工(包括外协人员、临时工、民工等)进展三级安全教育; c.对本单位的各种安全设备、设施的治理(包括建立台帐、定期检查、维护保养等)和检测检验不到位; d.不按时组织安全检查、安全活动和应急预案演练，各种安全记录不齐全; e.不按期完成事故隐患的整改; f.各车间不按规定每周召开一次安全工作例会，会议内容记录不全的; g.发觉职工违章作业，不准时订正制止的。 4.2.2 违规惩罚 根据劳动纪律治理条例 和安全责任考核奖惩细则执行。 4.2.3 事故惩罚 4.2.3.1 发生一起轻伤事故，扣除事故责

34、任部门当月安全责任奖总额的1020%; 4.2.3.2 当年累计发生三起以上轻伤事故的，从第三起事故起(含第三起)，每发生一起扣罚事故责任单位当月安全奖总额的3050%; 4.2.3.3 发生事故(各类事故)隐瞒不报、谎报或不在规定时间内上报，对事故责任单位扣罚当月安全责任奖总额1525%;造成严峻后果的，对事故责任单位扣罚当月安全责任奖，同时对瞒报、谎报或延期上报事故的责任单位负责人和直接责任人扣罚当月安全奖的300%; 4.2.3.4 发生责任事故每重伤1人，扣除责任部门当月安全责任奖总额的100300%(注：上级的惩罚单独执行)。 4.2.4 罚款处置 4.2.4.1 对扣罚工资的惩罚，由人保部依据各职能部门提交的惩罚通知办理; 4.2.4.2 其他罚款由各职能部门出据罚款单进展扣罚，罚金直接交财务治理部门，交款人要准时将交款凭证交相关职能部门备案。不按时交纳或拒交者，按有关规定从工资中扣除。