安全管理年度工作总结2023年范文5篇.doc

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1、 安全管理年度工作总结2023范文5篇 随着通信行业竞争的日趋剧烈，我们通信施工企业面临严峻考验，同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公司结合本单位的工作实际，牢牢把握安全生产工作思路，以通信建立工程安全生产操作标准为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，仔细抓好本单位的安全生产工作。 根据青岛电信的工作安排，我公司准时召开了安全生产工作会议，传达贯彻青岛电信安全生产工作会议精神，仔细总结回忆我公司安全生产工作，部署制定调整新的安全生产，以“安全第一，预防为主”和“生产务必安全，安全促进生产”的原则为指导思想，切实抓好公司的安全生产治理工作。现将我公司在安全生产方面所做的

2、工作总结如下。 一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训 为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，我公司不断建立健全安全生产教育制度，定期或不定期进展安全教育，加强我公司职工安全培训教育工作，增加职工的安全意识和安全防护潜力，切实让职工从思想上长期树立安全思想意识，并在单位内部逐步构成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作到处保安全的良好局面，详细资料如下： 1、职工定期理解安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。培训资料包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。 2、合理使用劳保用品，加强劳动爱护，按规定准时购置发放各类劳保用品。 3、登高及电工等特别行

3、业务必持证上岗。 4、对各种设备工具实行定期检测、修理、保养。购进设备时严格根据有关程序进展检查验收，确保设备完好无损 二、建立单位各项应急预案，确保安全生产 为确保各项应急预案顺当实施，我公司对各项应急预案进展了补充和完善，使应急预案更贴近实际，更切实可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场损害应急预案”等多个应急预案，并将其传到达每个员工，制定具体的预案演练规划。 三、安全生产职责体系建立状况 依据“管生产务必管安全”的原则，实行安全生产工作职责制，每个职工要对所在岗位的安全生产负责，实行全员安全生产书制度，构成一个全方位、分层次的安全工作职

4、责治理网络。严格贯彻实施安全生产工作治理规定，做到职责明确到人、考核落实到人。在日常安全生产治理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中，我公司高度重视安全生产治理工作，每逢有关加强安全生产方面的文件精神，都准时组织单位职工仔细学习贯彻落实。对担心全因素要及早发觉、及早报告、及早解决，扎扎实实做好安全防范工作。 四、开展安全生产自查自纠状况 结合本公司的实际，我公司定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。依据不同时期，不同季节，认仔细真做好安全生产自查自纠。在施工工地安排督导人员，对施工质量、安全、消防等工作进展监视检查。 五、车辆安全治理状况 公司针对车辆较多的状况

5、，每月至少一次召集驾驶员进展安全学习。落实一日三检制度，定期对公司的全部车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等状况作为重点进展检查。加强车辆治理，严格遵守车辆治理规程，做到出车前、运行中和收车后三检查制度，不开英雄车、斗气车，不酒后驾车，杜绝人为的事故发生。 六、办公、仓库、通信要害区域安全治理状况 合理配置办公室、仓库的消防器材，定期对消防器材检修维护和保养，加强仓库等重点部门的安全防范，杜绝消防隐患。加强员工的安全教育，严禁在仓库、通信机房等要害区域内喝水、吸烟及明火施工，杜绝安全及通信事故的发生。 总之，安全生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强治理力度的同时，将连续把安

6、全生产当作头等大事来抓，认仔细真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生，切实做到“安全生产，预防为主”。 安全治理年度工作总结2023范文2 2022年在公司领导的大力支持及广阔员工的共同努力下，始终把安全工作放在首位，仔细贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产治理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根底，回忆这一年来安全治理主要做了以下几个方面的工作： 一、层层签订安全责任状，仔细落实安全责任制 为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产治理，年初，经理与各工段负责人签订了安全生产责任状，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个

7、人。2022年安全生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生产责任模式。 二、建立健全安全治理体系，仔细落实安全治理制度。 没有法规不成方圆，完善的制度是保证安全的根底，因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项安全生产治理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进展修订等，为分部的安全治理工作打下了良好的根底。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分部的安全生产运营。 三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识 为全面贯彻落实“安全第一

8、，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。 1、分部从员工一入厂开头，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全治理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产状况、危急源辨识”，最终到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业安康安全环境教育。确保新员工入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。 2、在六月份“安全生产月”活动中，依据上级文件精神的要求，积极参加安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防学问。“安全生产月”活

9、动的开展，提高了广阔员工安全生产的积极性。 3、消防演练、消防学问培训：在去年组织分部职工参加的应急疏散及消防灭火演习的根底上，今年分部又组织了一次消防学问培训，结合的消防学问和技术，为广阔员工叙述生动形象的一堂教学课，不仅_员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。 4、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范力量，削减或避开事故的发生。 5、今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培(复)训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起

10、重3人。 通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律学问、_处理问题的力量和技能，增加了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强治理的执行力。 四、加强“源头”治理工作，坚决制止“三违”现象 1、安全检查是消退事故隐患的主要手段，2022年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患根本按时进展了整改。 2、连续严格执行动火作业审批、临时电审批等安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。 3、加大外包效劳单位治理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进展安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施

11、工。二是要求外来施工队进厂施工前，必需先签订外包效劳建筑施工安全治理协议，经过相应安全资质验证，外来供给商人员承受安全告知后，方可允许施工。 4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。2022年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进展通报，为广阔职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深熟悉，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范力量和事故应变力量。 五、强化施工现场治理，确保消退事故隐患。 为了正确处理改造施工和生产同时进展的冲突，确保改造施工和生产作业的安全，着重做以下方面的工作： 1、加强学习动火作业审批、临时电审批等直接作业环节安全监视治

12、理规定，严格执行公司安全治理制度。 2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育前方予以上岗，杜绝施工过程中消失安全真空现象的发生。 3、通过修订外包效劳建筑施工安全治理协议强化对承包商的治理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工治理水平。 4、不管大小的工程，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开头施工; 5、准时总结施工过程中存在的问题和阅历，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。 六、健全安全环境治理体系，积极推行安全质量标准化。 为确保治理体系的有效运行，2022年下半年公司组织人员对QHSE治理体系进展

13、内部审核，并请专家进展了外部审核，建立修订了各类安全质量标准化文件，对提升我分部的整体安全水平具有重要的促进作用。 同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进展了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。 七、仔细贯彻执行职业病防治法，改善员工工作环境。 为提高员工对职业病和危急化学品的熟悉，公司组织职工仔细学习职业病防治法和危急化学品安全治理条例。2022年8月对20余名接触职业安康危害因素的岗位一线员工进展了职业安康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心安康。 八、开展多种形式的安全检查，准时发觉各种事故隐患。

14、为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我特殊注意各项检查制度的落实状况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备，看齐全、有效状况;查训练，看操作是否娴熟、快速。从而保证了我们的安全根底工作扎实有效。 九、安全绩效 在2022年公司安全工作规划中，我们制定了了本年度的安全考核指标。 1、全年死亡、重伤事故为0; 2、重大厂内交通事故为0; 3、中毒、中暑事故为0; 4、轻伤事故频率6; 5、火灾事故损失0; 6、尘毒点合格率100%。 以上指标均顺当地完成。 十、存在的问题 1

15、、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在幸运心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。 2、2022年分部内安装、改造、施工等工程较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全治理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。 十一、2022年安全工作规划 为确保2022年无事故灾难，充分熟悉安全生产工作的重要性和紧迫性，我分部将连续稳固成果，在新的一年工作中重点做以下工作： 1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，仔细落实安全治

16、理制度。 2、突出重点，连续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场治理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患毁灭在萌芽之中。 3、加强事故应急救援治理工作。针对可能发生的危急化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，根据应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理力量和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。 4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业安康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业安康体检，健全员工职业卫生档案和安康监护档案，杜绝发生职业病。 5、加强对外来施工人员的安全治理，保证外来施

17、工人员和公司员工的人身、财产安全。 6、推动安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全治理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产供应保障。 综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了分部各项工作的顺当开展，取得肯定的成效，将来还要靠我们连续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范力量，努力开创安全生产工作新局面，为创立和谐安全的企业治理和文化而努力奋斗! 安全治理年度工作总结20

18、23范文3 今年开学以来，我校依据市、区关于加强农村中小学生幼儿上下学乘车安全工作通知的精神，结合我校实际，开展了一系列专项整治工作，现将我校上半年校车工作治理状况总结如下： 一、高度重视、健全制度，确保校车运营安全 健全制度，是校车治理工作的核心资料。近年来，我校在有关部门的关心指导下，始终坚持制定各项校车治理制度，使我校校车的整治工作安康进展。 1、高度重视，成立领导小组。校车治理工作是上级领导高度关注，涉及到老百姓切身利益的一件大事。为切实加强组织领导和工作指导，我校成立了校车治理工作领导小组。组长由新明村副书记担当;江义小学廖校长担当副组长，由校园的安全注册主任负责准时传达上级有关会议

19、及文件精神，协调有关单位开展专项检查。 2、确保制度上墙、治理标准。科学合理的治理制度是确保校车安全运营的有效前提和根本保证。自专项工作整治以来，我校制定了校车安全治理制度、校车考核、接送学生车辆重大事故处理应急预案等相关制度。 3、明确分工，层层落实职责。在标准工作中，实行切实有效的措施把这项工作做实、做细。年初，我校都根据区、镇对校车整治的有关精神，与校车司机、随车人员签订校车行车安全工作职责书，对在没有按规定行使职责并造成不良后果的依据实际状况进展职责追究。 二、加大投入、完善设施，改善校车运营环境 在新明村委会的大力支持下，在今年初重新购置一台64座的.新校车，并在车内安装GPS卫星定

20、位仪、车内监控、后车雷达，既便利了校车治理，又排解了安全隐患，使学生上下学乘坐校车安全系数高了。 三、排查隐患，加大整治校车违章力度 平常要求司机做好出车前常规工作检查，发觉问题准时上报修理，平常严禁超载、超速，在行车途中要求学生扣好安全带。 透过一系列治理整治措施，使我校校车各类交通违法行为明显削减，校车驾驶员、学生、教师、学生家长的交通安全意识得到增加，校车治理标准有序。 安全治理年度工作总结2023范文4 2022年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热忱效劳、守法公正、科学诚

21、信的企业精神，经过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报： 一、现场工作总结 1、在工程进展过程中把握工程设计图纸，找出质量掌握难点确定掌握目标，同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满意本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并准时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清消失场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监视，杜绝

22、承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。 3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进展。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进展解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进展安全大检查。 4、与建立单位做好严密协作，对施工单位编制的施工进度规划进展提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度规划满意实际工程需要，对于每

23、个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数，每完成一个工程工程准时报业主进展确认。 二、存在的缺乏和提议 1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的缺乏。如a、对局部细部验收标准、强制性规定的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比拟多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的掌握还应当从实施情景着手，避开进度规划与实体脱节。同时加强自身安全生产治理专业学问的学习积存，以满意安全生产需要。 2、提议公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对

24、我们监理人员进展培训，以增加专业水平。 三、下一步工作准备和体会 我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多缺乏之处，今后我会更加的严格要求自我，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作本领，总结阅历，更好的完成监理工作。 安全治理年度工作总结2023范文5 安全治理工作是一个企业在生产、运作过程当中不行无视的一个治理环节。固然，做好安全治理工作之后，还要定期做安全治理工作总结，从总结中猎取阅历，渐渐进步，更好地做好这一项工作。 为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的打算和集团公司关于仔细开展“安全根底年”活动的通知，充分熟悉安全生产工作的重要性

25、，搞好安全生产工作，表达“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作，仔细贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一、预防为主”的根本方针，进一步强化各级领导对安全生产工作的重视，大力推动安全生产各项工作，落实安全生产主体职责，加强安全生产监视治理，仔细落实各项条款并大力宣传打算的科学内涵和重要好处，根据打算和关于仔细开展“安全根底年”活动的通知要求进展了全年工作安排。 (一)、明确安全目标落实安全职责 我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先讨论部署安全生产工作。我公司根据集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，

26、结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产职责书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了安全生产职责书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了公司各单位、工程部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的治理规定，使每位治理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全职责直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产效劳合同以来，我们体

27、会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负职责的一份契约。透过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，透过合同强化了风险治理的职责和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工安全带给了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产状况和对下一季度的安全生产工作进展安排，准时发觉安全工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和职责制的落实实现。 (二)、做好根底工作夯实治理根底 一是构建治理平台，实现安全治理的标准化、科学化。我公司在20x年透过QOHSE体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的治理、检查、

28、考核和持续改善。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按规划开展内部审核。对内审中消失的问题专心整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在安康、安全、环境隐患评估时，实行了自下而上的方式，透过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，构成了我公司重大环境、职业安康安全评价报告。 二是健全治理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全治理规定，建立健全了各项治理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联系制度，要求公司领导干部定期参与基层班组安全活动，透过这一方式推动基层班组安全活动的深化。

29、公司透过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进展指导，并每月进展奖评考核，110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全治理工作做得比拟好的单位和个人嘉奖1600元。 三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训规划，安排对全部职工进展了一次有关职业安康安全环境的教育，全年安排对全部新安排人员及临时用工进展有关职业安康安全环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全治理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产学问、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置(设备)学问、危急源识别、职业

30、危害与防护、风险治理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、安全治理人员，共计52人次参与了自治区建立厅举办的安全学问考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作潜力，9人次参与了自治区建委和集团公司举办的安全治理人员上岗资质培训，全部透过了考试，取得了上岗资质。 针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报竞赛，并选出两块参与总厂的安全环境的黑板报竞赛。并且还参与了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报竞赛，在“安全生产月”活动期间，编制了100道有

31、关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参与了安全学问竞赛活动，组织各基层单位在安全根底治理上及施工现场开展“八查八标准”。 1、即查制度建立，标准安全操作; 2、查职责制落实，标准治理职责; 3、查“三违”行为，标准现场施工; 4、查票证治理，标准作业程序; 5、查安全人员配备，标准监管机构建立; 6、查安全合同，标准主体职责; 7、查员工安全技能和素养，标准培训教育; 8、查事故隐患，标准安全投入。 四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，根据“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，依据辨识出的高处作业、噪声、

32、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，根据要求进展了投入，设备设施投入(?问机动科)，19月份共投入劳动爱护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所实行的应急措施等资

33、料。在工程建立中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不礼貌、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。(详细资料在机动科) (三)严格执行公司安全治理制度，开展反“三违”活动杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一向是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要资料，透过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进展严格惩罚，并与主管领导联责，催促各级治理干部严厉查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增加遵守安全规

34、章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大争论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实职责监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层绽开争论。为协作大争论活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏，并登载各基层单位反“三违”争论状况，职工争论心得等资料。在大争论活动和识别工作的根底上，我公司在现场的安全治理中重点对全公司范围的反“三违”行为进展检查，共性是在施工顶峰期每一天进展检查，在炼油厂、化肥

35、厂停工大检修期间与生产厂安全治理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进展了整改。 (四)、安全治理工作的组织保证 安全治理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好安全治理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的治理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准透过了公司内36个岗位的岗位安全环境职责，45个各工种的各工种安全操作规程，6个环境治理标准和26个安全治理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全治理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员详细负责的安全

36、治理网络。同时根据总厂关于实行安全生产述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 (五)、工作中存在的缺乏 1.在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与本钱的关系，当效益、进度、施工本钱与安全发生冲突时，务必给安全让路。在安全治理由传统向现代化治理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE治理模式，它即是我们走向市场，参加竞争的通行证，也是广阔职工生命安全的护身符，我们在今后的治理上将严格按体系要求标准运作，持续改善。 2.以人为本抓安全，强调透过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低，同时透过强化人的治理职能，使物的担心全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素养及风险识别潜力，按程序办事，按标准验收，按标准干活。 3.进一步落实安全生产职责制，按职责落实各项规章制度。 4.加强安全监视检查力度，提高安监员素养，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。 安全治理年度工作总结2023范文