安全生产工作总结范文(22篇).docx
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1、 安全生产工作总结范文(22篇) 安全生产是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培训工作,不断提高油田安全治理人员的安全意识、治理水平,是遏止或削减各类安全事故的必要手段和根底工作。依据生产经营单位安全培训规定的要求和油田对安全培训的部署,我们于20xx年12月20日至12月27日举办了第六期安全治理人员取证培训班。本期培训班共8天,56个学时,参培对象包括单位的主要负责人和安全治理人员,共计226人。为了搞好本期培训,我们细心设计培训模块,严格选择培训教师,悉心搞好班级效劳,得到了学员的普遍认可和欢送。 一、培训规划细心设计、周密组织 依据培训考核大纲和培训需求调研结果,仔细做好培训工程设计,
2、使参培人员了解国家有关安全生产的法律法规,熟识安全文化建立的模式,健全职业卫生和劳动防护学问,把握电气安全技术和防火防爆技术,把握事故治理、应急治理相关学问,以及加强安全生产的组织、协调和检查力量,到达独立上岗履行安全治理职责的工作要求。 二、培训教学认真仔细、一丝不苟 在培训前各授课教师都进展了仔细的备课,查阅大量资料,开展需求调查,不断完善培训内容,丰富培训课件,做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精。在讲授的过程中做到有理有据,急躁细致,讲解透彻。 三、培训方式机动敏捷,气氛活泼在培训讲学的过程中,不但注意理论教授,而且关注案例教学。 有教师采纳分组争论方式,有教师采纳“点将”剖析案例方
3、式。不但有文字介绍,而且有漫画、真实案件图片、以及安全视频等丰富多彩的内容。培训方法敏捷多变,课堂气氛活泼,学院培训学习积极性高。 四、培训工作存在的缺乏 1、个别学员对培训熟悉程度不够,存在应付现象。 2、培训组织上虽然经过努力到达了预期的效果,但还应连续丰富培训形式进一步调动学员的学习热忱。 总之,通过培训,使参培人员更深刻的熟悉到了安全是企业的生命,安全是企业的立足之本,增加了参培人员的安全意识和仆人翁精神,同时积存了珍贵的培训阅历,为保障油田的生产经营工作的安全、安康、持续进展打下了良好的根底。 安全生产工作总结2 一、工程部安全生产工作开展状况 1、责任落实,强化领导。以工程部的工程
4、经理为安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管安全”的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清晰。 2、建立工程部安全生产治理组织机构及安全应急救援小组,配备了安全专业工程师,制定了安全生产责任制度,健全安全生产保证体系,为安全生产工作供应了有力的组织保障。 3、工程开工后,工程部制定了安全生产治理实施细则安全生产治理方法及安全生产检查考核方法,为工程的安全生产工作供应了依据。 4、抓好安全目标的治理与考核工作。工程部与工程经理、各治理人员、施工班组、一线工人等均层层签定了安全生产责任书,明确了工程部、治理人员、施工班组、一线工人的安全职责和要求,使之形成齐抓共管、协调协作的
5、局面。 5、参加业主组织对全线的工程经理、安全治理人员进展岗前的安全相关法律、法规及安全治理方面的专业学问进展了培训和学习,并考试合格后做到持证上岗。 6、严格安全治理程序,相关设备设施均要求“先检后用”,目前全线如特种设备、炸药库均履行安检报备手续。设立安全资金专款专用制度,为安全各项保障措施供应保证。 7、加强宣传教育,营造安全气氛。编制了专项施工安全方案,以利于更好的指导工程安全实施。依据召开的专项安全工作会议,准时总结安全工作中存在的缺乏,针对问题点进展工作安排和部署。工程部以“人人参加安全、事事敬重安全”的原则,以“关爱生命、安全进展”为主题,以宣传“安全进展”为根本点,把“安全生产
6、月”推向高潮。 一是开展分级分区域发动专题会议,提高熟悉; 二是开展落实责任,签订责任活动; 三是开展主管深入一线,督导审查活动; 四是开展领导引领检查,强化隐患整治行动; 五是开展板报、条幅、标语张贴宣传,订正违章活动; 六是安全专业学问与技能教育,落实现场演练活动; 七是流程梳理,标准操作程序活动; 八是机械设备设施专项检查,隐患治理活动; 九是区域消防责任划分与界定,隐患排查专项活动; 十是全员参加,普及安全学问活动。 通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式,以及宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产气氛,把“安全生产月”活动推向了高潮。 二、工程部安全隐
7、患整状况 1、问题反思,形势严峻。重点把遗留安全问题作为工作的重点之中。建立安全隐患档案,制定安全治理制度,成立应急小组。要求工程部各治理人员以“安全生产月”活动为契机,全面推动安全生产工作,激发全体员工参加意识,强化员工自我、车辆、应急、教育、检查、隐患等安全治理。坚决杜绝各种事故的发生,确保我工程部安全生产形势稳定。 2、检讨反思,总结整改。依据我合同段的状况开展形式多样的安全生产宣传教育,务实根底治理,营造宣传气氛。在治理中检查存在的问题重点如下: 一是安全全生产制度建立不是很到位,存在薄弱环节,治理标准、制度、流程不标准化,不标准化、不体系化,安全治理滞留在面上; 二是在施工人员在高边
8、坡施工时安全意识有待加强; 三是安全治理人员安全治理意识有待加强,业务素养不够过硬;四是安全检查力度有待提高,检查记录不够全面。 3、强化措施,务实治理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点,切实推动工程部指示精神及安全隐患掌握措施。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点, 一是首先落实安全治理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全治理制度。标准制度标准化、标准化、体系化; 二是标准安全治理日常工作,主要包括检查记录、工作总结、根底档案、根底工作、人员配置、隐患治理、问题整改、教育培训、检查、事故治理等。 三、工程部安全阅历总结与部署 1、总结阅历,突出重点。结合本月安全生产月
9、活动实际状况,工程部各治理人员对此次活动作了集中总结。 2、问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,许多存在的安全问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比拟锋利。分析问题过程细致、整改措施到位。 3、沟通沟通,信息畅通。总结过程中,各成员针对此问题进展了沟通、沟通、学习准时把握了安全总结要点与总结技巧;并通过此次安全活动,让工程部全体人员及施工人员、领导把握活动排查状况。二是结合安全活动排查状况制定了下步工作重点,实行措施,制定规划,强化实施。 安全生产工作总结3 20xx年,在各级领导的指导与关怀下,始终以来,我集团公司始终把安全生产列入重要的工作
10、日程,作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中,我们始终坚持“以人为本,安全第一”的工作方针;始终把“安全第一、预防为主、综合治理”作为我公司安全生产的指导思想;以系统化、标准化、标准化的方式推动安全生产,不断提高企业本质化安全水平;始终不断加强学习,提高熟悉,把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐企业、打造平安团队,做出了积极的奉献。 一、20xx年安全工作措施: 1、加强领导,开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作,我集团公司结合实际,明确工作重点,强化工作措施,成立了安全生产治理领导小组、安全生产工作小
11、组,以下发文件的形式,明确各小组成员及其工作职责。根据条块责任分工的原则,形成了集团公司一把手负总责,安质局部片治理,各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责,各部门车间分工负责,单位之间亲密协作,相互协作,将详细责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案,做好安全生产突发大事应急处置工作。 2、完善安全治理制度体系,依法标准安全生产治理。整合以往各事故缘由、教训,对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了安全治理手册、安全治理制度、安全生产责任制、安全生产奖惩制度、安全治理连带考核制度、安全生产现场评分制度、安全生产操作
12、规程、安全生产资金保障制度、码头安全生产治理制度等标准制度,形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系,实现了全面依法治理。 3、建立考核机制,落实安全责任。明确了各部门“一把手”是安全生产的第一责任人。为将安全工作切实摆在各项工作的首位,集团公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责,推行人性化安全治理模式,提出了“每位职工都是安全责任人”的治理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络。做到领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进各级
13、安全生产责任的落实。依据安全生产奖惩制度、安全治理连带考核制度,加大了安全违章行为及安全事故处理力度,年共计惩罚各类违章、违纪42159.00元。有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。同时也树立一批安全工作优秀典型,充分调动广阔职工安全工作积极性与制造性。 4、深化全员安全评价,注意安全教育培训。经每月核对,年现有在岗职工980人,老员工694人,新入职职工286人。除对老员工进展年度安全培训外对新入职286人进展全方位安全培训,对上岗状况全方位监视、监管。年度安全教育培训合格率98%,各特种作业人员持证上岗率达100%。同时加强与政府部门沟通,积极参加各政府部门组织的法律法规普及、安全学问学
14、习、安全技能教育等培训工作。在企业内部,通过例行会议、日常宣传等手段,深化全员安全评价,增加职工安全责任意识,提高专业人员的安全治理水平,提升作业人员的安全文化素养。 5、狠抓隐患排查治理,推动安全检查制度。在各类专项检查及日查中,共计下发安全隐患整改通知书18份,下发关于各类安全生产通知、通报10份夜间检查42次、酒精含量测试19次,按集团公司安全生产制度要求,仔细开展每天安全生产巡查工作、每月组织召开月度安全生产会议并做记录,定期开展岗位安全操作规程、四不损害、安全法的培训等安全学问培训工作,不定期对夜班人员劳动纪律进展检查,对各生产施工现场消防设备、安全通道进展检查,定期进展消防演练,对
15、有扬尘、污染源、易燃品的单位进展监管(特殊是粉煤灰运输车辆),定期进展隐患排查并进展职业安康、环保学问培训,始终坚持做到“有规必依,违章必纠”,充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监视检查作用,消退各类安全隐患、事故。主要实行定期和不定期检查相结合的制度,针对不同时段及场所的安全生产需要,适时开展形式多样的安全生产检查,把一切担心全生产的因素毁灭在萌芽中。加大生产线、特种作业环节安全检查力度,以重大危急源、人员密集工作现场等为重点,特殊是对施工、生产一线的高空、用电等重点作业环节加大检查力度。 6、建立健全安全资金制度,保障安全生产工作顺当开展。集团公司领导对安全生产工作高度重视,本着“只要
16、有需要,就赐予满意”的原则,对各类安全防护、职工安康防护用品经费开支一路绿灯。并建立安全生产资金保障制度,标准企业安全资金使用,确保各项工作的正常运营。 二、工作中存在的缺乏。 现场安全巡查、隐患排查不够彻底,未能做到隐患排查率100%,未能做到安全事故率为0,年共计发生3起事故,1起未遂事故。造成重伤1人,轻伤2人。 生产施工质量需加强监管,年发生施工质量问题2起。 员工自我安全防护意识不强,需要加强自身安全防护学问培训。 各别单位执行力较差,对集团公司要求总是推接脱找理由。 班组日常学习无针对性。 三、20xx年工作规划: 1、进一步建立健全企业安全生产联盟。协作各部门、各单位搞好各项安全
17、治理规章制度,明确安全生产责任,充分熟悉到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。 2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化法律意识。根据有关法律法规及相关治理制度,依法加强对各企业的安全生产监视治理,强化内部自检,由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。 3、进一步稳固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监视检查力度,严峻打击违章操作、违规生产的行为,消退事故隐患。 20xx年的安全生产工作中,在较短的时间内做了大量的工作,但离各级领导的要求还有肯定的距离,下一年进一步贯彻落实上级的指示精神,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,为全集团安全生产保驾护航。
18、 安全生产工作总结4 今年六月份为全国第十个“安全生产月”,我公司积极贯彻执行集团公司陕黄矿集函【20xx】47号文件精神,并以韩新焦函【20xx】28号文件安排部署,以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。各部门大力宣传、仔细落实,注意实效,积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,强化了全员安全意识,完善了安全治理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的力量,有效的掌握了各类事故的发生,取得了显著成效。现将20xx年“安全生产月”活动总结如下: 一、领导重视,仔细安排。 公司成立了“安全生产月”活动领导小组,下发了关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知,制定
19、了详细活动方案和工作要求,从上到下建立起了监视、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级治理,使广阔干部职工从思想上熟悉到安全生产重要性和必要性,将熟悉转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好气氛。 二、实行多形式、多样化、全方位宣传教育。 活动期间,公司各部门,组织全方位的人员培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语、周例会、班前后会等形式,大力宣传各种安全学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问,积极组织应急预案演练,全面提高了全员的安全生产素养,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。活动期间共计更换板报10期,举办专题教育12次。 三、以安全月为契机,落实
20、“走动式治理”和岗位巡查,深入开展安全生产隐患排查治理。 活动期间,公司实行主管部门督导检查与各部门自查相结合方式,坚持治理干部走动式现场治理,加大隐患排查治理力度,六月份,车间技术员以上治理干部共计查处“三违”71人次。组织公司级安全检查5次,查出隐患17起,安全卫生问题11起;各车间仔细、细致的查找生产现场、重点部位、重点岗位以及工作中的疏忽和存在的隐患,实现了“全方位、全视线、全掩盖”。机动车间查处安全隐患13起,化产车间将车间级安全生产大检查由每周一次增加到两次,查处安全隐患6起;煤焦车间查处安全隐患19起,现均已整改到位,其中粗苯工段晋武宏在6月16日和6月22日装苯前确实认检查中,
21、发觉拉运车辆有混装现象,准时通知车间领导后取消装车,极大地避开了事故的发生;5月29日热工段陈利娥在换向完巡查时发觉41#交换旋塞漏煤气,马上报告班长并实行了处理措施,在全体员工的共同努力下切实消退了事故隐患,有效的防范了各类事故的发生。 四、仔细组织开展各种有意义的安全活动,提高干部职工安全意识和安全素养。 1、活动中安环科抽查各部门岗位描述32人次,煤焦车间自查岗位描述50人次,均能顺当过关。 2、六月份是班组建立深化月 公司共计组织班组建立专项检查3次,其中高压配电班和粗苯表相比拟突出,这两个班组的根本状况能够根据公司下发的关于班组建立六方面内容系统的建立档案,根本框架已经成型。其中机动
22、车间先后三次对班组建立安全方面台账进展完善,增补了安全生产教育制度、安全监视奖罚制度、安全操作规程三项治理制度;化产车间开展了为期20天的“班组建立专项整改活动”,建立健全班组建立治理档案。 3、积极组织应急预案演练,提升员工处理突发大事的力量。 六月份组织公司应急预案演练1次。车间级应急预案演练4次,班组级应急预案演练19次。其中6月22日,公司组织保卫科和化产车间员工在化产粗苯工段进展了“2#粗苯贮槽泄露着火”应急预案演练;煤焦车间组织了紧急停电应急预案和下暴雨应急处置演练;6月10日,经营部组织了一次消防演练,通过防事故演练活动的进行,大大的提高了员工的防事故应急处理力量和自我防范意识,
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