安全生产月活动宣传工作总结报告十篇.doc
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1、 安全生产月活动宣传工作总结报告十篇 学生是祖国的将来和家庭的盼望,为他们提高安全的生活空间,建立一个安全的生活、学习环境,使他们幸福成长,既是教育工和家长的职责,也是全社会的责任。我校响应县教育局推行安全教育的号召,开展了一系列活动。通过一系列的安全教育,增加学生的安全意识,提高自我爱护力量。 一、齐抓共管,群防群治。 学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的亲密协作。我们积极与公安、综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。坚持以人为本和科学的进展观,构建和谐的学校,培育学生的安全意识,提高学生的自我爱护
2、力量。 二、加强教育,促进自护。 要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救力量,抓好安全教育,是安全工作的根底。我们以安全教育为重点,常常性地对学生开展安全教育,特殊是抓好交通、大型活动等的安全教育。 1、仔细做好安全教育工作。结合小学一日常规,在每周一的班会课针对某个方面对学生进展交通安全、课内学习安全、课外活动安全、用电安全、消防安全、预防安全以及自我爱护和抢救学问的教育。让学生“多一份防范,少一份危急”。 2、开展丰富多彩的教育活动。通过讲解、争论、观看电视,对学生开展安全预防教育,使学生承受比拟系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、
3、防震、防煤气中毒等安全学问和技能教育。还利用黑板报以及进行主题班会、安全征文与学问竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过“查找安全隐患、想出金点子、写一句安全警句”评比活动,让大家行动起来,一起关注学校的安全问题。通过教育提高广阔学生的安全意识、安全防范力量和自我爱护力量。 三、主要活动形式 1、充分发挥安全宣传员的作用。仔细检查学生的课间活动状况,预防和削减各种意外事故的发生。 2、召开安全教育会。仔细学习中小学日常安全手册的内容,理解安全,明确意义,并让学生将一些有关家居安全的学问带回家,让他们向家长或四周的人做好宣传工作。 3、开展了一系列活动,出一期以交通安全为主题的黑板报,增加宣传
4、效果;写一篇以安全教育为主题的作文,写写体会心得;组织一次安全学问竞赛,以班为单位绽开竞赛。 4、结合创立“平安校园”,让全班学生查找学校周边环境的安全隐患、想出消退安全隐患的金点子、写一句安全警句赐予警示,准时解决安全隐患。 总之,通过开展安全教育的一系列活动,进一步提高了师生的安全意识,到达了开展安全活动的预期效果。 安全生产月活动宣传工作总结优秀报告2 一年来,我队在中心领导的关怀、帮忙和大力支持下,以提升“装移修”效劳工作为目的,扎实有效的开展各项工作,圆满完成了上级下达的各项维护考核指标。1-12月份,全队共计查修电话障碍18152个,宽带障碍13419个,修复准时率为100%,品牌
5、宽带故障3小时修复率达90%,远远高于省公司标准(70%),障碍发生率掌握在0.75%以下;共安装电话6612户、宽带7175户,装移机履约率达100%以上,客户满足率在95%以上。回忆过去,我们主要抓了以下几个方面的工作: 一、建立健全内部治理制度,促进各项工作标准化。 为了标准班组的治理,促进全队各项工作走上制度化、标准化的轨道。我队先后建立和完善了_队装移修考核方法、_队劳动考勤治理方法、_队员工KPI考核细则、_队员工培训治理方法等一系列制度和方法。在制度执行上,做到人人公平,奖罚清楚,从不搞特别化。通过制度化治理,员工工作热忱得到了提高,责任心得到了增加,各项工作得到了进一步的提升。
6、 二、仔细做好培训工作,全面提升队伍素养。 员工队伍素养的凹凸,将直接影维护工作的效率和效劳水平,为此,我队从以下几个方面抓好员工队伍素养的提高。 (一)做好内部培训工作。为了全面提升员工业务技能,我队把加强员工教育培训,提高员工业务技术素养作为一项重点工作来抓。每月坚持组织4次内部集中培训学习。并从队内选拔了4名业务技术水平高,语言表达力量强的维护人员作为内部培训师,分别对员工效劳标准、语言标准、计算机、报建图绘制、电缆、宽带处理以及业务处理流程等相关学问进展培训。为检验员工学习和内培效果,月底还对员工本月所学学问进展一次考试,对于考试不及格的进展补考,确保合格率达100%。通过效劳标准,E
7、PON、宽带安装维护学问等一系列课程的学习和培训,使全队维护人员的业务处理力量、效劳水平和业务技能得到了全面的提高,全体员工的综合业务素养和工作力量跃升到了一个新的台阶。 (二)仔细开展技术沟通活动。为帮忙员工解决装移修效劳过程中存在的疑难问题。我队充分利用晨会的时机,将员工工作中遇到的技术难点问题,在全队范围内开展技术沟通大争论,发动全体员工进展“头脑风暴”,对问题进展仔细分析和探讨,帮忙员工找出解决问题有效方法。同时,我们还将疑难问题处理方法收集汇总成册,供大家学习共享。 (三)深入开展岗位练兵活动。实践证明,开展岗位练兵是提高员工岗位技能的有效途径。为此,我队先后于今年4月和8月份,开展
8、2次规模较大岗位练兵活动,分别对维护人员上杆作业、皮线接头、仪表仪器使用以及各类故障的推断力量进展了全面检验。通过岗位练兵,使我们了解和把握了每位员工业务技能状况,为我队开展针对性培训了供应有力依据。同时,在练兵中,也使员工看到自身的技术上的缺乏,从而激发他们更加学习业务技能,努力缩短与别人之间差距的决心和意志。 三、做好线路质量提升工作,促装移修指标上台阶。 日常维护整治工作好坏,将直接影响到装、移、修各项考核指标。同时,也关系到维护人员的装、移、修工作的难易度。为了摆脱“装移修难”的被动局面。我队从以下二个方面入手,做好线路质量提升工作。 (一)做好下户线整治工作。由下户线质量差,使用寿命
9、短,成为障碍发生的根源,而且在整个障碍发生率中占比特别大。为了削减这类障碍的发生,我队要求全部包区维护人员每月月初制订一份包区月度下户线维护整治作业规划,将装、移、修过程中,发觉存在锈蚀和严峻老化的下户线纳入维护整治作业规划内,进展整治和更换,要求每月每人至少更换20处以上。为了保证整治工作落到实处,不流于形式,月底队里还组织技术支撑人员对各维护包区作业规划落实状况进展抽查,对于抽查中发觉没有完成且又不能说明缘由的进展严格考核。 (二)主动帮助相关部门做好线路质量提升工作。_队维护区域内,大局部电缆和分线盒都是90年月初,我市程控开通时敷设和安装的,使用寿命大大超出了规定的年限,无论是电缆,还
10、是分线盒状况都非常差,致使障碍发生率和装机工单退单率始终居高不下。为了转变“维护跟着障碍转,障碍永久查不完”被动局面,我队主动出击,对全队急需要更换的分线盒和电缆进展全面的摸底,通过摸底,共清查出急需要更换的分线盒200多个,急需处理的故障电缆60多处,并以文字形式,向网络运行部进展报告,得到上级部门及领导的支持。目前,公司已帮我队把急需处理的分线盒全部进展了更换,局部电缆也通过光进铜退的方式赐予了解决,还有一局部正在进展设计和施工中。通过更换分线盒和光进铜退,线路质量得到了明显改善,装维指标也在稳步上升中。 四、抓好装移修效劳工作,全面提升客户感知度。 (一)加强工单动态管控,确保装移修准时
11、。由于每个包区每天装维工单量都在动态变化,有时多,有时少,工单量安排极不匀称,这就给工单量大的同志带来很大的压力,为此,我队特地安排支撑员每天定时查看工单调度系统,对装移修工单实行动态管控,对于确因工作量大而忙不过来的包区,准时调派人员进展增援,较好的平衡了工作量不均衡的现象。同时,也确保装维工作的准时性,对全面提升客户感知起到了积极的作用。如:今年9月份,高校营销期间,财校装机量激增,仅靠包区维护人员确定是无法保证安装准时,支撑员依据状况,马上调派包区工作量相对少的同志去帮助安装,才确保了财校高校营销期间装机的工作的顺当进展。 (二)仔细分析装维中存在的问题,改良和提升效劳水平。每月我队都会
12、定期组织召开一次高质量分析会,对维护工作中存在的问题仔细进展总结和分析,帮忙员工查找问题的根源和解决方法。同时,也通过召开分析会,让员工看到了各自的工作中存在的问题和差距,有力的促进了装维工作的提升严。 (三)执行效劳标准,塑造电信良好形象。在装移修工作中要求维护人员严格执行“七个一”效劳,即带齐:一个工具包、一张工号牌、一双鞋套、一块垫布、一块抹布、一张效劳卡、一张效劳征询表。要求维护人员上门时必需着标志服装,佩带工号牌,做到进门穿鞋套、完工后要清理现场卫生,并让客户填写效劳征询表,留下效劳卡。通过标准化的治理模式有效地标准了员工的效劳行为,塑造了良好的效劳形象,得到了用户的全都好评。 五、
13、加强安全生产工作,杜绝安全事故发生。 安全生产,事关全局,责任重大。我队始终坚持“预防为主、安全第一”的方针,仔细落实各项安全生产措施,强化安全生产治理。将落实安全生产工作,作为日常治理工作的重点来抓。一是组织全队员工进展安全方面的.教育培训,先后邀请了安全保卫部、网络保障部的同志来我队对员工防火安全、交通安全、线路防盗学问、线路维护安全操作规程等安全学问进展培训,全年共组织了2次安全培训。通过培训进一步提高了维护人员的安全防范意识。二是教育员工自觉遵守各项规章制度,坚持在大小会议上强调安全生产,定期检查安全制度的落实状况,发觉问题,马上整改并对当事人进展批判教育或经济惩罚,确保安全生产。三是
14、定期组织人员对线路“三线穿插”进展检查,发觉隐患准时整改,坚决将安全隐患消退在萌芽状态中。四是要求维护员工作时必需穿绝缘鞋、戴安全帽,上杆前用试电笔测试,确保人身安全。五是坚持对员工的摩托车等交通工具不定期地进展检查,坚决不让车辆带病上路,杜绝了事故的发生。通过一系措施和手段,我队全年未发生一起安全事故。 六、加强精神文明建立,构建团结和谐班组。 我队在抓好装、移、修效劳工作的同时,把加强班组文明建立也作为日常工作的重点来抓。 (一)积极开展丰富多彩业余文化生活。一年来,为丰富全队员工的业余文化生活,促进沟通沟通,强化队伍分散力和向心力。我队先后组织广阔员工积极参加分公司工会举办猜谜、跳绳、拔
15、河、蓝球等活动。同时,班组内部也常常组织员工进展郊游、登山、卡拉OK等活动。通过这些活动的开展和参加,不仅使员工在紧急工作之余身心得到放松,而且在欢快、热闹的竞赛中,增加了大家的团结协作精神,大大丰富员工业余文化生活,员工精神面貌也有了很大变化。 (二)把帮忙员工解决工作、生活中的热点、难点问题用为工作的动身点和立足点,想员工之所想,急员工之所急,切实维护广阔员工的根本利益。今年,我队就针对反映员工反映比拟剧烈的手机公免话费缺乏的问题;装移机工时费扣税的问题;高校营销倒装机工时费没有发放的问题;服装押金和保证金退还的问题;全员客户经理制业务发没有酬金的问题;雨衣、雨鞋、服装等劳动爱护用品发放不
16、准时等焦点问题。全面进展了收集,并形成书面报告,屡次向相关部门以及公司领导汇报,得到了上级领导的高度重视和大力支持,对员工提出的大部份问题都得到了准时解决。对于一时解决不了,或不符合政策的问题,也向员工做了具体解释和说明,赢得了员工的理解和支持。由于工作扎实、得力,使得员工可以全身心的投入到各项工作中去,确保了队伍的稳定。 (三)在关爱员工方面,我队坚持做到“三个必需”即:节日必需打电话或发短信问候员工;员工家中办酒席必需参与;员工生病住院必需探望。今年11月,有2名维护人员因病住院,我队准时向部门领导汇报,领导特别重视,马上安排副主任以队长一行,带着果蓝和慰问金到医分别探望了2名员工,准时把
17、组织的暖和送到了员工之中,使员工们深深地感到组织关心所带来的暖和。 七、积极参加公司业务进展,实现业务进展满堂红。 2022年,我队在公司业务进展最困难的关健时刻,积极为分公司的业务进展排忧解难。细心组织,周密筹划,发动全部员工参加到公司组织开展的员工客户经理业务进展PK挑战赛活动中去,广阔员工克制装维工量大、业务进展任务重等各种困难,利用自己的休息时间,维护的时机,走家串户、不辞辛苦的进展每一个业务,在全队员工中掀起了业务进展的热潮。通过全体员工的共同努力,我队9-11个月份,连续3个月都圆满完成了PK挑战赛,12月份也按预定目标完成,实现了业务进展满堂红。 八、2022年工作中存在的问题及
18、缺乏。 一年来,在全体员工共同努力下,虽然各项工作取得了肯定的成绩,但与上级及公司的要求仍有肯定的差距,归纳起来,主要还有以下几个方面的问题。 (一)员工队伍素养仍参差不齐。虽然通过培训,提高了局部员工业务技能、效劳水平,但也有极少局部人员不思上进,对学技术,学业务不感兴趣,障碍处理和效劳水平比拟差,重复障碍不断,用户不满足。 (二)个别维护员效劳意识淡薄,工作欠主动。我们在大大小小的会议上都强调效劳的重要性。但就有一局部人员 在装、移、修前即不主动与用户沟通,又不准时帮用户安装和修理,有的维护人员障碍修复后也不告知用户,造成用户投诉时有发生。 (三)公司内部流程不畅,部门之间相互踢皮球,造成
19、维护人员有时为处理一个故障,要当误大量时间与相关部门协调。这样不仅影响了维护人员的工作效率,同时也给客户造成不良的影响。 (四)线路状况差。我队大局部线路都是从程控开通时建立的,线路严峻老化,而且电缆被盗严峻,由忙于日常倒杆断线和被盗电缆障碍的抢修,所以无力应对电缆障碍的处理,头痛医头,脚痛医脚,整个电缆线路的维护工作流于形式,电缆线路质量问题仍没有得到根本解决,障碍发生率和重复障碍发生率无法得到有效掌握。 九、2022年工作思路。 1、全力打造一支高效精干的维护人员队伍,要通过内部培训、岗位练兵等形式来不断提高员工队伍的整体素养,促进全队各项工作的进一步进展。 2、进一步建立和完善维护人员治
20、理考核方法,通过制度来淘汰局部作风散漫、劳动纪律和业务技能差的员工,到达杀一儆百的目的,促进全公司维护人员的工作责任心和工作力量的提升。 3、连续做好日常维护整治工作,发觉问题准时处理整改,通过主动维护,来降低障碍的发生率。同时,对电缆现状进展全面摸底,要通过光进铜退的方式,替换一些多年无法修复的电缆,来解决维护人员装移修难的问题。 4、进一步加强根底治理,按规章制度严格考核,充分调动维护人员的工作积极性。 5、仔细做好安全生产工作。要通过抓安全培训、安全制度和安全检查考核等手段来保证安全生产工作的落实,确保全年无责任安全事故。 安全生产月活动宣传工作总结优秀报告3 以“科学进展、安全进展”为
21、主题的为第_个全国“安全生产月”活动已经完毕。通过为期一个月的活动,强化了安全意识、提高了安全素养、提升了安全技能,为深化“安全生产年”活动打下了扎实的根底,现将我局“安全生产月”活动开展状况总结如下: 一、领导高度重视,活动部署快速。 我厂成立了以厂长为组长、班(组长)长为副组长的“安全生产月”活动领导小组,下设“安全生产月”活动办公室,详细实施活动日常工作。通过科学制定活动方案,深入发动部署,在我厂范围内广泛掀起了“安全生产月”活动热潮。 我厂组织了“安全生产月”竞赛发动会议,对两项活动进展了详细的部署,提出了相关的要求和保障措施,各班(组长)参与了会议。针对夏季特点,6月20日,我厂又组
22、织了安全生产例会,通过会议,我们把上级和我厂关于做好安全生产工作的指示、精神准时传到达班(组)成员,为做好安全生产工作理清的思路,保证了活动的正常开展。 二、形式多样,成效明显 在“安全生产月”组织实施阶段,我厂组织了形式多样的安全生产活动,并取得明显的成效。 一是突出了宣传发动,营造“安全生产月”活动气氛。主要是在厂区车间悬挂横幅、张贴标语和宣传画,期间,总计悬挂横幅6条。 二是组织全厂员工集中观看了人命关天、生命监管事故警示教育片和以人为本、安全第一中国启动实施安全进展战略主题宣传片,观片过后准时组织职工争论,取得了良好的影响。突出了安全常识与技能的培训,打牢了安全生产根底。广泛开展以“学
23、标准、讲标准、守法规”为主题的岗位大练兵活动,有力地打牢了安全生产根底,促进了安全生产全面进展。 三是突出了应急演练活动,进一步提高应对突发大事的力量。组织开展火灾、有毒气体泄漏突发大事应急演练活动,进一步完善火灾、有毒气体泄漏突发大事应急预案。通过演练活动,明确了应急抢险方案启动的程序,提高了抢险队员应急事故处理的技能,完善了应急抢险活动一系列机制。 三、统筹兼顾,加强防范。 我厂针对夏季高温、汛期、季节性事故高发特点,在仔细抓好各项宣传活动的同时,进一步深化“安全生产月”活动,以抓好夏季高温及汛期事故防范为重点,深入组织开展夏季安全生产大检查,推动隐患排查治理、专项行动、专项整治活动等重点
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