安全部门职工工作总结范文5篇2023年.doc
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1、 安全部门职工工作总结范文5篇2022年 25日到青山船厂景程公司报到,是一名从来没有在船厂工作过的新员工,在刚进我司的几天我开头办理入厂相关手续,10月1号开头正式来到公司安全组,安全治理实习至今,经过三个月的安全治理实习我渐渐了解了我们公司的安全治理体系,熟识现场的安全治理模式和日常的工作重点、要点,现对我最近一段时间的工作状况做以总结并对2023年的(工作规划)做以简洁阐述: 经过三个多月的现场实习和师傅的悉心教育,我现在对现场的安全治理工作有了肯定熟悉,并且可以自己处理一些现场发觉的与我们工作有关的问题,学会了自己填写涂装申报手续、进展填写现场安全问题反应单,我取得这些进步完全离不开我
2、司领导和师傅,是他们悉心的教育和帮忙才使我有了这么的进步,我很感谢他们在我工作上无私的帮忙。 我一来到安全治理部门就成天跟着我师傅到生产现场处理一些特别问题和安全突发大事,当时我司在建的(57000T19#,17#,21#,24#,19100T-5#船),我开头进展了解造船根本状况,并熟识我们安全员日常工作重点及我们公司在建船舶日常监控重点,由于我司的安全主管同时也我的“传、帮、带”师傅,他对我进展现场的安全治理工作介绍,我才开头熟悉造船,迈开进造船公司工作的第一步,我在我师傅那里学到了许多东西,他曾告知我说:“作为我们安全治理人员每一天面对的工作都不一样,要打交道的人也不一样,要处理的问题也
3、不一样,那么我们就要做到:要有自己的性格、有自己的工作(方法)和方式。只要是自己认为是对的就要大胆去做,有想法、有创意就大胆去实施。工作就是要有魄力!”使我至今受益非浅。在(57000T-16#)船上施工现场学习期间,我自己明白了船在船台建筑期间要把防高坠、防物体打击、工装设施列为日常工作重点来做。船台期间的是多工种、多人员密集型作业肯定要做好现场的监控,肯定不行以马虎大意。 在11月份我得到了上级领导和我主管的细心指导和热忱帮忙很快就熟识涂装作业的监控重点,在进展涂装作业前预备工作,要先填写涂装申报单,挂好严禁烟火警示牌,拉好戒备旗,将防火、防爆、通风作为主要工作来抓,并且知道了涂装作业的工
4、作流程和步骤,做了这方面的笔记和工作记录。涂装完后要做好工完料清的工作,在闭秘舱室涂装作业时要加强仓室通风,设备肯定要是防爆型的在喷涂过程中如有发觉有动火与涂装作业冲突时,准时通知工程及厂安技部进展协调处理。我在学习过程中也有发觉局部员工在工作中暴露出一些不协调、不标准的现象如:员工不带安全帽,安全带,劳保用品穿带不标准等,在进展涂装作业时无挂严禁烟火警示牌针对这些习惯性违章,我们准时的和他们的责任班组和责任人进展了沟通并实行肯定的方法处理。 在12月份初由于我司的57000T16#船要下水进展施工作业,在我主管的帮忙下我又学到了许多东西,虽然自己有在船台实习的阅历,但是我认为以前熟悉的还是不
5、够全面要学习的东西还是许多,至今我始终对我们厂的脚手架和仓室通风问题很感兴趣,并且我在工作之余也始终在收集相关资料认为我厂单位在这两方面的确是有要改良的地方。 对与2023年的工作规划我会在仔细完成领导交代的任务同时连续学习安全(治理学问),虚心请教,全方面的完善自己,胜任自己的安全治理工作,让自己尽快的参加到我们安全治理部门中来并且我会连续跟踪我厂脚手架搭建和仓室通风问题改进,更好的为广阔员工供应安全舒适的工作环境做出自己的一份努力,为我司取得更大的辉煌做出自己应有的奉献。 以上是我在参与工作以来对自己实习期间工作的总结和日后的工作规划有不成熟和熟悉不全面的地方还望领导批判、指正。 安全部门
6、职工工作总结2 光阴荏苒,时间如梭,岁月如流,弹指一挥间,流水又一年。岁月逝去不复返,霜鬓崔朱颜。2022年很快就要过去了,蓦然回首,无比感动。 回首这一年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺,感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢始终以来对我成长赐予关怀、支持的各位领导。 2022年,我的工作分为四个阶段:第一阶段从2022年1月1日到2022年4月1日,全面负责北京地铁昌平线工程收尾工作;其次阶段从2022年4月2日到2022年4月20日,成都龙泉房建工程驻勤,主要负责施工现场安全质量治理工作;第三阶段从2022年4月21日到2022年7月15日,在北
7、京地铁9号线及房山线工程驻勤抢工,负责北京地铁房山线工程施工技术治理工作;第四阶段从2022年7月16日到目前,全面负责东莞地铁R2线工程(安全生产)治理工作。 为总结阅历、克制缺乏、发扬优点,结合一年来的工作,我从2022年工作总结、存在缺乏及改良(措施)三方面对各位领导及职工代表同志们述职,请审议。 一、加强学习,不断提升政治品德,廉洁自律铸美德 我们党执政以来面临着本事的危机、学问的恐慌。克制本事危机和学问恐慌的途径,就是不断学习,因此,我们要把学习意识的培育和学习力量的提升作为一种工作需要来坚持,要勤学习、善学习,努力成为学习型领导干部。 一年以来,通过学习党的理论学问,使我更加坚决了
8、共产主义信仰,不做金钱的奴隶、权力的俘虏、情色的囚徒。忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于企业,当好“排头兵”、“掌舵手”;坚决与不良倾向作斗争,讲真话、实话;不断提高自身理论修养,能够从政治上正确地看问题,审慎、周密地考虑问题,具有较强的战略思维;能够从对待社会难点、(热点)和一些深层次问题的态度与措施上,去分析问题、解决问题,提高了政策理论应用水平和领导水平。 通过深入学习实践科学进展观活动,树立大局意识,在日常工作中具有始终将自己管辖之内的工作纳入全局的意识,从而在工作中时时、到处以全局为重,听从全局、效劳全局;与各级干部间团结协作共事,在应对各种挑战和突发大事的关键时刻,呈现出大局观和大局
9、意识,表达出领导素养和力量。 通过仔细学习各级党组织关于党风廉政建立的有关规定,我深刻熟悉到廉洁奉公、勤政为民的重要性。常怀律己之心,增加自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守;坚持原则,敢抓敢管、敢抓善管、发扬民主、严守组织纪律。 二、2022年工作总结 1.战胜困难,恪尽职守完成昌平地铁工程收尾工作 2022年1月到4月,北京地铁昌平线工程接近尾声,由于北京地铁9号线及房山线工期紧,昌平线工程领导陈顺勇率大局部成员组成公司工作组前往北京地铁9号线及房山线抢工。我同工程上局部同事留守昌平工程,由我全面负责该工程收尾工作。 昌平地铁工程线长、量大、工法多、接口多、风险源多,同时,该工程所处地
10、域特别、具有高度政治敏感性,在多数同事已撤离,工程治理团队严峻欠缺的状况下,我们留守的一个小班底圆满完成:竖井封闭、地铁运营期间缺陷修补、区间隧道堵漏、工程收尾、(春节)期间维稳工作。 期间也有插曲,春节马上到来,个别作业班组工人由于没有拿到工资而没有“过年钱”,几十个工人浩浩荡荡前往工程部讨薪。通过向工程党政主要领导电话汇报、请示,依据领导指示,我们想尽一切方法解决劳务队拖欠民工工资问题,解除民工讨薪大事危机。 实际上,到2022年,我已经连续7年没能回家过春节,思亲情切。但是,工程收尾工作圆满完成、领导的认可让我感到欣慰。 2.全力以赴,精诚合作屡屡夺战果 在成都短暂的驻勤后,2022年4
11、月中到7月中,我参加北京地铁9号线及房山线工程抢工,负责北京地铁房山线工程施工技术治理工作。 北京地铁房山线必需在7月30日前完工,工期比原规划工期提前一年,工期大幅度缩短,重大施工方案也发生了转变,为顺当完成工作,我组织编制了隧道台车、大断面模板、渐断面模板、高支模板、大体积混凝土浇筑、暗挖法、明挖法、深基坑、盖挖法等重大施工方案,均通过了专家论证并组织落实施工。 期间,我在一线工点和民工吃住了几个月,靠前指挥,见证房山线工程500m隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的“台车大聚会”、10多个作业面1000多人同时施工场面,亲历“工地如战场”。 由于房山线技术干局部别来自北京地铁昌平线和9
12、号线两个工程,之前相互并不熟识,我组织职工夜校,让两个工程的技术干部相互沟通学习,将磨合期缩到最短,让其快速投入工程生产抢工中去。 3.身负重任,总结阅历,加强学习,努力做合格的生产治理者 7月中旬到现在,参加东莞地铁R2线工程建立,任安全生产总监职务。安全生产治理是工程治理的关键工作之一,对内应不断提升安全生产治理水平要求、全面抓好安全生产工作;对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、交警大队、大路局、轨道公司及监理等单位的各项检查。 目前,我的主要工作是工程交通疏解、安全质量治理、主线高架桥施工生产治理工作。另外,涉及工程建立的征地拆迁工作需要全部班子成员的参加、协作,已协
13、作郭帆副经理完成了经理部驻地、梁场用地相关征地审批手续。 经过工程党政主要领导强有力的指挥、细心部署、全力支持,到工程20天后,即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批;11月2日完成虎门站交通疏解方案审批;组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工。目前为止高架桥主线施工围蔽3200余米,围护桩施工30根,破除52个承台路面。 另外,在工程部定额治理人员极为紧急状况下,主动出击,积极整合劳务队人力资源,争取设置了专兼职安全员12名、保安6名,义务消防队两支。 在东莞地铁R2线工程4个月的过程中,工作亮点如下: 施工生产重规划、善组织。 面对交通疏解压力大、管线绿化迁改
14、难度大、场地狭窄、工期紧、任务重、外界干扰因素多的状况,我们工作开展始终坚持生产周例会制度、领导夜间巡查制度。施工生产重“定措施、抓落实、提要求、解决实际问题”;以现场协调会、安全生产办公会帮助安全生产进度治理,通过会议准时明确各个部门各节点的生产组织重点环节,合理地安排安全施工挨次;协同总工讨论确定施工方案、施工规划,以确保工程按组织、按规划进展。 安全第一,预防为主,综合治理。 为了全面贯彻落实集团公司“三整治一提高”活动方针,我们工程严格根据“谁主管谁负责”的原则,抓住“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结、三整治一提高等专项活动契机,
15、以活动为载体,突出宣传重点。截止目前开展的各专项活动中,工程利用简报、板报、(标语)、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规,将安全生产宣传深入到工地每一个角落,力求实效。 另外,工程部共牵头开展安全隐患排查20余次,查处安全隐患100余起。累计(安全(教育)培训员工200余人次;累计安全技术交底20余份;受教育面200余人次;累计迎接各种检查20余次;累计编制应急预案8份,专项安全方案6份。 强化文明施工治理的有序性,树文明施工新形象。 在施工治理中狠抓了现场文明施工治理。坚决清退不遵守文明施工的班组;领导班子、部门负责人、技术人员靠前指挥、靠前指导、靠前
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