安监个人工作总结范文5篇.doc
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1、 安监个人工作总结范文5篇 公室的日常治理工作,并于今年5月起负责站内设常规室的治理工作。近年来,我恪尽职守,同事,在局、站领导的正确领导下,在全体同事的大力支持和协作下,以务实、高效为宗旨,仔细履行职责,根本上完成了局、站领导交办的各项工作任务。现我就近年来在安监站所从事的主要工作简要汇报如下,请审议。 一、近年来本人主要工作状况 (一)仔细履行站长助理职责,帮助站长做好对全站的日常治理工作,全力完成站长交办的各项工作任务。依据站领导的工作安排,制定全站工作规划,审查下属各部门的工作规划,催促各部门仔细贯彻落实,并定期检查状况,同时,依据本站工作职能,积极摸查把握我区建立工程安全状况,准时向
2、站长汇报,为本站工作规划、工作重点等的调整准时供应意见和依据,努力做好站长的助手和参谋。 (二)仔细做好对站办公室的治理工作。组织、检查和催促办公室工作人员依据本室职能分工,仔细做好全站联系和沟通协调、上传下达、检查催促、文件起草核改、整理归档及保障等工作。近年来安监站办公室的主要工作包括:一是依据站领导的指示,为加强标准治理并提高本站工作效能,进一步完善了本站的各项规章治理制度,于去年完成了本站治理手册的编印工作;二是标准监视治理资料的整理和归档工作,于去年在局的大力支持下,设立了档案室,制定了各项档案治理制度;三是准时做好上传下达及各种文件起草和核改工作,如仔细起草安全月活动、各项安全检查
3、活动的方案规划和状况总结,按要求准时向上级汇报本站安全监视治理工作的开展状况,准时撰写政务信息宣传本站重大工作活动等。 (三)仔细做好对常规室的治理工作。从今年5月起我依据站领导的安排,负责常规室的日常治理工作。常规室所负责的审查工程报监和备案材料、现场查勘开工条件、对已完工工程出具安全等级意见等工作涉及工程建立进度,行业内关注度较高,特殊是有关施工条件问题。为做好此项工作,我和全室同事进展了仔细的讨论,并经请示局、站领导同意,努力改良工作,在坚持工作原则的前提下,实行突出重点、敏捷处理的,突出提升效劳平、加强宣传、做好提前告知和提前介入预审查等工作,并依据实际状况将可暂不重点审查的工作关口后
4、移。通过改良,工作效率提高,工作投诉较少,总体效果较好。 (四)仔细完成局领导交办的其他工作。包括参与各种工作会议、工作活动、各种协调工作和代拟各类文件等。 二、存在问题和努力方向回忆过去 我在局、站领导的正确领导下,在全体同事的大力支持、协作和下,努力履行岗位职责,取得了一些成绩。但是亦存在明显缺乏。总结起来有几点,包括在工作上不够大胆、细致,工作的条理性、规划性和前瞻意识不强等。今后,我将以全力做好本职工作为前提,连续努力提高各方面水平。 一是连续发扬优点,同时努力克制各种缺点;二是连续强化大局意识和听从意识,团结同事,关怀同事,多请教,虚心承受并汲取各同事在工作和方面的各种不同意见,齐心
5、协力做好各项工作;三是加强,不断总结,努力提高思想水平和工作业务水平;四是多向领导请示工作和汇报思想,仔细提取领导的指正意见。 安监个人工作总结2 今年的重要今年以来_重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作,。根据广州市和开发区的部署,仔细贯彻落实上级有关各项文件,把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。特殊是年初开展的安全生产大检查,6月份开展的安全生产及公众聚拢场所消防安全专项和第四开展的“百日安全无事故”,都严密联系建发公司及属下各企业的实际,有针对性地抓好工作。在维稳方面,妥当处理劳资冲突纠纷,留意做好冲突化解工作,建发公司上下和谐融洽,保证了各项安全。归纳起来主要
6、有以下几点(“五个突出”): (一)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级,切切实实把安全生产治理工作落到实处。建发公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确到:“遵章守法、”的核心就是引导和启发全重视人的生命价值,是全面落实科学进展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而安全与生产,和谐与纠纷又是冲突的统一体。 必需明确在生产经营与安全工作消失冲突时,应优先解决安全问题,企业发生冲突纠纷时,作为治理者应首先考虑化解冲突纠纷。企业是安全生产的主体,作为企业的治理者,经营者就是要考虑在生产经营中如何削减和杜绝担心全的问题。要讨论如何有效地发觉和防范事故隐患,积极广泛地树立“保证安全,
7、人人有责”的社会感和法律意识。建发公司上下仔细抓好“两个落实”。 1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作,讨论处理相关问题。并调整了综治工作小组,充实了领导力气,并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导,并下设综治,负责各项工作的协调、督办和落实,各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员,加强领导,建全了组织。 2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书,在6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的性,年初就制订了全年工作规划,还坚持每次大的活动都明确主题,做到有、有、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开头,就召开
8、了集团各级治理人员参与的发动会,传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练,又召开了本部全体员工、大楼保安、效劳人员参与的发动会,请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃命的学问和程序。为准时和总结安全月活动的做法,又分别在下属企业召开现场会加强沟通和沟通。各直属企业领导注意抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工,准时抓好所管辖区域内消防设施修理,并召开现场会,组织义务消防队进展消防演练。监理公司把安全生产目标分解到工地,责任落实到,公司领导和现场安全治理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在安全生产治理中存在问题的企业,与区安监局有关领
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