学生会干事的述职报告(五篇).docx
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1、 学生会干事的述职报告(五篇)学生会干事的述职报告篇一 大家午时好!首先还是自我介绍下,我叫_x,来自环艺_06班,现任院学生会实践部部长一职。 下头我对这半学期以来在团学的工作进展述职,学期开头,为了让部门的工作像上学期一样精彩,或者更完善。我们部门上下都不敢放松,还是和上学期一样踏踏实实的工作,由于有句话说道:爬得越高,摔得越痛。我们不能掉下去,我们要等下一个接班人握住接力棒后,我们才能放松。 三月份下旬,我院实行了艺术学院学生干部沟通工作暂行规定,依据上级的安排,我被调到了我此刻任职的部门当部长。刚听到这个消息时,有点不敢信任,由于我被调任之前没有任何征兆,之后一想,既然这个打算是常委会
2、的打算,我没有理由不听从。 带着艰难的任务来到了实践部,在我来之前,实践部的几个助理给我的印象很好,所以当时我信念百倍。给部门订下了目标:三月份尽量进前三,四月份保前三,五月份份拿第一,六月份保前三。在实践部呆了三个多月,总体来说还是蛮开心的,工作目标虽然没到达,可是我们在提高。目标制定起来很简洁,可是实施起来真难。来到实践部我才明白有一个非常让人无语的法规,那就是校勤工部抽查我们院卫生时,一个教室未扫,扣月考核的一分。大家应当都明白一分是那么的不简单,搞一个活动才加两三分。既然这是法规,我们就得遵守,由于我们明白,这么简洁的问题,谁都会想到,既然没有解决,那也确定是我们无法转变的事实,谁让我
3、们是私立院校呢? 遇到的其次个难题是,同学们进取性非常差。依据调查,发觉了很多问题:一、工资安排不合理;二、存在不做事,也拿工资的事情;三、机房等岗位的教师与打勤工助学人员联系不严密。 问题发觉了,必需得解决,为此我们想了一下几个解决方法: 一、内部调整岗位、工资,制定工资标准。削减工作量不多的一些岗位的工资、清扫人员,给一些工作量大的岗位予以补助,提取空岗位的工资; 二、用多出来的工资嘉奖每月优秀勤工助学人员,余下的上交; 三、制定严格的治理制度,淘汰一些常常不清扫的勤工助学人员; 四、在各班宣传勤工助学的工作,让同学们都能进取才参加进来,补充后援; 五、把全部岗位进展平均安排,部门每人负责
4、若干岗位,每次校勤工部检查之前,提前去各个岗位检查,没来清扫的打电话通知。打电话还没来的,我们就给他们清扫,不为别的,就为了考核,为了让同学们能在一个洁净的环境里学习。 经过这些方法,部门在校里的考核有所好转,三月份虽然没进前三,但我们四月份考核第三名,这对我们是一个很大的鼓舞,由于我们所做的工作有了效果。五月份考核出来后,我很震动,一向以为拖实践部考核后腿的是卫生工作,可从五月份的考核中,我看到除了卫生这一块,分数扣得更多的是材料迟交、会议未参与。这个事实让我很难受,也很自责。由于我的过分信任,导致了这让人无法理解的事实。 一向以来,我始终认为助理的培育是最重要的,考核第一那是在助理培育胜利
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