科室半年度工作总结.docx

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1、科室半年度工作总结 回顾过去的半年，在工作中，我时常感到实力和学问的欠缺，须要进一步提高政治业务素养和理论水平，提高文字水平和综合素养，使自己圆满精彩地完成本职工作那么有关科室半年度工作总结怎么写?下面是我为大家整理的有关科室半年度工作总结，希望对你们有帮助! 科室半年度工作总结1 回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事密切的协作下，工程科工作开展顺当，工程科紧紧围绕总公司_年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务

2、，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。 一、上半年主要完成以下主要工作： 1、完成了项目总体和的成本测算工作; 2、工程量的复核和0变更的上报工作; 3、迎接总公司第一次大检查的打算工作; 4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作; 5、完成半年经济活动分析报表工作; 6、各月的计量、结算、安排等工作。 二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作支配的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努

3、力。下半年主要工作支配如下： 1、完善规章制度 完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺当开展，完善工程管理的业务流程，强化管理限制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通刚好精确详尽。 2、合理编排施工安排 在安排编制过程中，深化到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值安排，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程安排的编排使各队购的着，摸得到。保证安排的实践性和可操作性以及工程统计的完整、刚好、精确，确保工程施工进度的合理支配及工程的正常施工。 3、规范工程结算。

4、 工程结算是限制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格根据合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，依据质检科供应的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际状况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格限制红线，绝不越雷池一步。 4、加强对分包工程的管理 加强对分包队伍的管理，对于我们管理型项目尤为重要，因此将加大招标选购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，刚好上报公司各部门，履行审批程序，

5、坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，削减法律诉讼，维护公司的合法权益。 5、主动深化施工现场 我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在肯定程度上造成了深化现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的支配，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清楚，心中有数，主动深化施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。 6、增加个人素养培育 建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增加自身业务素养培训刻不待时。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学

6、习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，留意在干中学、学中干，不断在实践中增长学问才能。醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的冲突，不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制，加强管理，主动发挥部门作用，使各项工作广泛、深化、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式发展”的须要。 科室半年度工作总结2 在政治思想上，作为一名中国_员，我能够以身作则，吃苦在前，享受在后。平常注意党理论学问的学习，能够理论联系实际，坚决贯彻执行学校和学院党委的各项方针、政策，主动在群

7、众中做好党的各项宣扬组织工作。一年多的工作和学习，使我在思想、工作和学习等方面都有了很大的进步和提高。下面，就业务工作方面对各位领导和老师做以下总结。 在教学上，我担当了数控好用技术的教学任务，担当了数控技术、金属切削机床、特种加工与精密加工、机械加工新技术等课程的试验教学任务，同时担当了本科毕业设计和专科毕业设计的教学任务。其中指导的两名学生毕业设计成果优秀，一名学生获校级优秀学士学位。我利用现有条件，主动探究网络在实践教学管理中的应用，了高校毕业设计管理系统设计与构建探讨、基于网络的数控加工技术在实践教学中的应用探讨等多项教学项目，并设计开发了基于WEB的开放式试验室管理系统，同时有多项参

8、加的教学项目通过学校验收。在利用设备原有功能的基础上，我相继完成了RENISHAW位置测量扫描系统和六重量测力系统的功能开发，完成了特种加工与精密加工、机械加工新技术等新开试验课程建设，并对数控技术等课程原有的试验内容加以改进。先进制造技术试验室是山东省大型仪器设备共享单位，我坚持以试验教学为主体，试验教学与科研、工程应用共同发展的方针，为老师供应科研平台和成果转化条件。我坚持试验教学与生产实际相结合，作为先进制造技术试验室负责人参加了学院山东省数控技能培训工作，培训了多批合格学员，同时主动指导学生参与高校生科技创新和科技竞赛，并取得了肯定成果。 在科研上，我能够探究创新，主动参加科研项目的探

9、讨开发工作。我先后参加了多项省级、校级项目的设计开发工作，参加了山东省自然科学基金项目基于修形齿形的直齿圆锥齿轮设计理论探讨与应用技术(项目编号：Y2022F21)、山东省优秀中青年科研嘉奖基金项目汽车用精密成形锥齿轮齿形修形设计技术探讨(项目编号：2022BS05016)等多个项目的科研开发。管理工作方面，在学院领导的支配下，我分别负责了学院网站、学院工会文体委员和学院行政党支部书记的详细工作，并担当了机自1507和机自1515两个班级的班主任。在日常教学中我注意自身学习的提高，20015年6月顺当完成了山东高校硕士学位答辩，并取得了硕士学位。2022年参与了全国数控机床修理的培训并合格毕业

10、。在工作和学习中，我能够仔细完成学校、学院交给的各项任务，主动探究，勇于创新，敢于奉献。2022年，我累计完成教学工作量700多课时。 总之，在仔细做好教学工作的同时，我努力进行科学探讨，对兼职管理工作仔细履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。在各级领导的关切和同事的帮助下，我会一如既往、认仔细真的作好本职工作，努力学习，刻苦钻研，争取以更优异的成果服务于学院、学校和社会。 科室半年度工作总结3 20_年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务主管部门的关切指导下，紧紧围绕市委、市政府的决策部署和上级业务部门的工作支配，根据“发展第一要务，稳定第一责任，民生第一追求，党建第一保障”的思路，以

11、实施机构改革为主线，不断深化行政体制改革，着力加强机构编制管理，注意加强部门自身建设，不断提高机构编制工作水平，较好地完成了上半年的各项工作任务。 一、围绕服务发展大局，发挥机构编制保障职能 (一)主动做好镇街机构改革工作，全力服务城乡一体发展。在镇街机构改革工作中，我们根据“正确把握改革关键、高度重视社会稳定”的原则，仔细做好镇街机构改革各项工作。一是深化基层，搞好调研。成立了镇街机构改革工作调研小组，深化各镇区街、企业和村，围绕乡镇职能转变、行政机构及事业站所设置等问题，通过座谈、走访、发放征求看法表等形式绽开调研，充分听取看法。共收集看法和建议16余条，为科学制定镇街机构改革方案供应了第

12、一手资料。二是统筹考虑，合理设置机构。在深化调研的基础上，根据“精简、便民、效能”的原则，紧贴全市中心工作、重点工作，围绕优化整合站所资源，着力提高镇街机构为民服务的实力，设立了精简效能的综合性工作机构，为全面建设漂亮富庶和谐华蜜新供应组织保障。三是围绕职能，科学制定方案。通过调研，在对各镇街原机构职能仔细分析的基础上，形成初步改革方案，几经征求看法并多次向编办汇报、沟通和争取，最终形成了市镇(街道)机构改革的实施看法。 (二)科学制定增人安排，全力服务社会需求。围绕我市产业发展和单位需求，坚持“三个”突出的原则，即：突出向卫生、教化等事关民生领域倾斜;突出监管、执法和一些严峻缺乏专业技术人员

13、的单位须要;突出向缺编单位倾斜，兼顾人才培育的连续性，适当考虑相关单位人员需求。在仔细调研，科学分析，统筹考虑的基础上，于5月中旬制定了2022年度事业单位增人安排，时间早于往年，确保了考录人才的质量。今年，全市有关事业单位共拟增人170名，其中教化系统58名、卫生专业80名、其他事业单位32名。 (三)搞好重点领域调研，全力服务经济建设。上半年，我们本着有利于开发区经济发展的原则，主动探究制约发展的管理瓶颈，通过外出学习、调研等形式，就理顺开发区管理体制等相关问题拟定了初步看法。同时，对开发区、高新区、度假区现有机构设置状况、人员编制等状况进行调研，广泛征求三区有关人员的看法，因地制宜设置机

14、构，使机构设置更趋科学、合理，能更好地为经济发展服务。此项工作现已进入领导决策程序。 (四)强化民生服务职能，全力服务社会事业。为增加食品药品平安监管，在主动争取的基础上，设置了市食品药品稽查大队;为加强对道路运输管理，将市道路运输管理处的建制级别由股级调整为副科级，设置综合科、客运科、货运科和平安科四个股级内设机构。使事关民生和百姓平安的职能得到了加强，在机构、编制及人员方面予以了保障。 (五)深化巩固改革成果，全力服务科学发展。为进一步巩固政府机构改革成果，深化行政体制改革，提高行政效能，促进政府职能转变。从5月下旬起先，利用半个多月时间，我们对涉及政府部门职责和行政审批项目调整的31个部

15、门，通过实行自查和实地查看相结合的方式，对落实状况进行了检查，确保政府部门职责和行政审批项目调整落实到位。 二、围绕落实制度规定，加强机构编制管理 (一)坚持机构编制“三个一”审批制度。为强化机构编制工作地位，推动机构编制管理工作的制度化、规范化，在机构编制管理中，凡涉及职能配置和调整、机构设立与变动、编制与领导职数的核定与增减、经费管理形式的确定与变更等机构编制事宜，都必需经机构编制委员会办公室一个部门承办，由编委领导“一支笔”审批，机构编制部门一家行文。各单位不得干脆向市委、市政府或市领导打报告请示机构编制事宜,市直各部门不得在工作文件、领导讲话、检查评比中干涉机构的设置。以此杜绝机构编制

16、管理政出多门、各行其是等不良现象。 (二)规范机构编制工作程序。为规范业务办理程序，建立了机关、事业编制审批、增人进编审批、事业单位法人年检、登记等工作流程，使各科室间的工作协作程序更加明确，削减重复性工作。同时，较好维护了编制工作的肃穆性，促进各部门自觉遵守机构编制管理的各项规定，严格堵塞机构编制和人员管理中的漏洞。 (三)加强机构编制监督检查。为仔细贯彻省机构编制监督检查工作方法，我们以龙编办20223号文件下发了关于对全市机关事业单位机构编制执行状况进行监督检查的通知，各单位自查结束后，组成三个检查组利用两个周时间深化各部门，通过实行听汇报、查看有关资料等形式对全市机关、事业单位机构编制

17、执行状况进行实地检查。检查中做到“两突出”即：突出检查重点内容，主要对各部门“三定”规定执行状况、机构挂牌、事业单位信息公开、人员运用状况进行检查，发觉问题，刚好指出;突出检查重点部门，对这次市政府机构改革中，机构整合、职能调整较大的部门进行重点检查，巩固改革成果。通过检查，切实维护了机构编制管理的法律效力。 (四)严格“编制实名制”。为强化对机构编制管理和人员选配工作的监督，2022年在原有纸质人员编制台账的基础上，建立了电子版人员编制台账。同时，依据上级部署，建立了人员信息采集系统，对全市在编人员信息进行补充完善，并主动协调相关部门开通了政务专网，较好落实了“实名制”。制定了日常数据更新制

18、度，凡人员编制变动，随时进行审核登记，动态反应人员增减状况，确保编制数据的刚好、精确。 三、围绕规范管理，夯实事业单位管理基础 (一)圆满完成事业单位法人年检工作。建立健全事业单位登记管理的各项规章制度，严格规范年检程序，严把审验材料关，全面推行网上登记(试行)管理，圆满完成了登记年检任务。截止目前，需参与年检的436个事业法人单位全部参与了年检，年检率达到100%。其中今年新登记法人单位3个，变更事项109项、注销事业单位1个，补领证书4个。 (二)加强事业单位监管。在狠抓登记率、年检率的同时，主动搞好后续跟踪监管和_服务。一是坚持日常管理与专项检查相结合。定期和不定期地深化基层对事业单位法

19、人执行条例状况进行监督检查，重点驾驭单位名称是否变更、法定代表人是否更换、居处是否搬迁、职能履行状况等。针对存在的问题，提出规范看法和措施。二是坚持法人监管与法定代表人监管相结合。在事业单位年度检验中，充分发挥举办单位的作用，要求主管部门对其下属事业单位的财务收支状况进行核查，并加盖行政印章。通过单位自身的申报和主管部门的内部审计，完善了对事业单位运行状况的监管链条，使登记管理部门对事业单位运行状况一目了然。三是坚持登记管理与编制管理相结合。建立协调联动机制，实行综合管理，把事业单位登记、年检工作同机构编制管理、财政工资统发等结合起来，有效促进登记、年检工作的开展。 (三)规范事业单位登记档案

20、。根据“材料齐全、内容完整、专人管理、存档规范”的要求和市事业单位登记档案检查标准，上半年对全市事业单位登记档案进行了统一整理、规范和完善。一是加大力度，整理资料。为做好事业单位登记档案的规范归档工作，在人员少、各项工作比较繁忙的状况下，合理支配时间，加大档案整理的力度，对不规范、不完善的档案刚好查缺补漏，确保归档的文件材料齐全、完整、有效、清楚，签字盖章手续完备。二是严格要求，规范归档。对事业单位档案按单位的形式进行归档，根据登记、变更、年检、注销进行分类、排列、编制书目、统一立卷归档保存，实行专人负责。保证档案材料真实、有效、齐全。 四、围绕经济社会发展，促进和谐稳定 (一)全力做好招商引

21、资工作。在招商引资工作中，突出一个“早”字，早动手，早打算。在春节期间，利用节假日返乡探亲有利时机，全员发动，范围搜集招商信息。同时，进一步创新机制，完善服务，从项目洽谈、签约到投产，实行全方位服务。目前，胜利引进渤海腾飞塑业项目，已备案公示。 (二)仔细做好“在线民声”答复工作。“在线民声”自开通以来，我们支配一名工作人员每天定时查看网站，第一时间将群众反映的问题进行答复。在职能范围之内的，在具体调查后，根据规定程序予以解决。在回复过程中，尽量将问题讲明白、说透彻。在非职能范围之内的，也是以最快的速度将事情调查清晰，并说明理由。真正做到“件件有说法，事事有回音”。截止目前，共收到“在线民声”

22、交办案件7个，回复率为100%，处结率为100%。 (三)主动做好政协提案答复工作。上半年，我们共收到政协提案1件，针对提案的办理工作，单位领导高度重视，仔细探讨，我们本着“提高办理实效、保证办理质量”的原则，对提案中提出的看法和建议进行深化调研，仔细答复，高质量地完成了政协委员提案的回复工作。 五、围绕加强队伍建设，提升整体工作水平 (一)以加强机关作风建设为主线，不断提高服务水平。 根据市委、市政府的要求和部署，通过加强领导，仔细组织，强化措施，全面完成了学习探讨、查摆问题和制定措施三个阶段的各项工作任务。并把活动向深处延长，贯穿整个编制工作之中，从而使机关作风建设制度化、长期化。一是加强

23、学习，提高实力。坚持把提高“三基”实力贯穿整个工作，仔细开展了政治理论、法律学问和业务学问的学习，开设了机关干部课堂，并坚持做到每周一学习，每月一探讨，每季一沟通，进一步提高了广阔干部的政治思想素养和业务水平。二是明确目标，强化责任。根据“一对一”原则，实行岗位目标责任制，对领导、科室及详细工作人员的岗位职责、任务目标进行明确。同时，制定了市编办岗位目标责任制考核方法，主要考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面，详细分“工作实绩、作风纪律、民主评议和奖罚分”四部分。通过逐级分解、强化责任，形成层层抓落实的垂直工作责任目标链条。三是强化工作督查，抓好工作落实。在明确工作责任目标的基础上，探讨制定了编

24、办工作督查制度，对市委、市政府及上级业务部门重要会议、文件、确定、交办工作任务及岗位目标责任制等的实行状况进行督查，督查状况以简报的形式进行公开，逐步形成刚性的、常态化的内部督查考核机制，强化工作落实效果。 科室半年度工作总结4 _年上半年，综合科根据办公室“四加强三提升”学习实践活动的相关要求，围绕“四服务”开展各项工作。在各位上级领导和同志们的悉心指导、关爱与大力支持下，共组织全市性大型会议14次，中小型会议40余次，接待省、市领导莅荥调研等公务活动10余次，保障了市委工作的高效运转，确保了市委决策的实行。 一、上半年工作状况 (一)抓学习，努力提高自身素养 根据办公室“四加强 两提升”学

25、习实践活动要求，综合科把学习放在首要位置，本焦急用先学、好用自学的原则，结合科室实际，强化了四项学习。一是学习上级精神，主要学习了省委卢展工书记在省委办公厅调研时的讲话，科室内部开展了“三具两基一抓手”、“四个重在”、“三平精神”等学问的学习;二是学习好用技能，重点是学习计算机应用及办公软件操作技能，做到人人会操作，人人懂软件;三是学习公文写作，要求科室每位同志不能仅仅局限于写简洁材料，还要有肯定的公文写作实力;四是学习业务学问，主要是加强方案制作、会务支配、活动筹备、办公室日常工作规范、公务礼仪等相关学问的学习。 (二)抓管理，严格日常工作规范 在日常工作中，科室人员坚固树立“办公室工作无小

26、事”的责随意识，牢记各项规章制度，哪怕是一些看似小事或常常性工作也要写在本上，记在心里。对接打的每个电话、收发的每个文件都要细心对待、谨慎处置、快速处理。严格工作程序，规范办会流程，明确个人职责，要求工作到位而不越位、不错位。要用大局的天平来衡量工作，分清主次、避开视小不为、因小失大。值班支配、会议通知、座次支配、会务接待，这些看似简洁、一成不变的工作稍有不慎就会捅出大娄子，导致办公室工作陷入被动。对待日常工作，我们从不敢也不能掉以轻心，做到时刻保持醒悟的头脑，清楚的思路，厉练的作风。 (三)抓重点，力求工作取得新突破 综合科的工作涉及面广，工作量大，要想取得成效，就要擅长在被动之中争主动，抓

27、住工作中的重点、难点和弱点进行突破。上半年，主要开展了以下四个方面的工作： 一是改善了办公环境，提升了队伍素养。为对外树立市委办公室首善机关良好形象，改善和美化办公环境。科室根据李主任的指示，更换了办公桌椅，增加了绿植，悬挂了名家画，办公环境面貌一新，为来机关办事的群众留下了好印象。依据工作须要，行政科还增配了电脑和打印复印一体机等设备，使每位同志都能上机操作，在提升个人实力的同时也大大提高了工作效率。办公环境、办公条件的改善无形中培育了同志们“以办为家”的理念，提升了凝合力，提高了战斗力。 二是完善了各项规章流程。规范机关收文办理制度，做到专人负责机关来文的登记、传阅、归档以及紧急文件的处理

28、工作，做到了刚好、精确、高效。将机关内部运用的全市各单位通讯录进行了重新登记编排。进一步规范市委各种会议办理流程，支配专人负责起草各类会议(活动)的筹备方案和会议(活动)通知。仔细做好了市委领导一周活动预排的统计整理工作，市领导的值班支配工作和市委大事记的记录工作。 三是仔细细致做好会务接待工作。为切实做好会务接待工作，综合科的同志们在日常工作中仔细学习了有关接待方面的学问,努力创新工作方法，高标准完成了各项接待工作。为确保每次会务接待圆满胜利，我们进一步完善了会务接待的组织程序，从会议通知、会场布置到路途支配、车辆调度等都细心谋划、周密部署。做到会前充分打算、会中主动服务、会后刚好总结。 四

29、是仔细做好各项事务服务工作。我们始终秉承只要是办公室的事，就是综合科的事，强化集体荣誉感。半年来，我们共办理领导临时交办事项50余件，办理紧急通知事项30余件，接待群众电话、信访、人访50多人次，接处紧急重要状况报告20件次。通过以下工作为市委机关的正常有序运转和上级党委决策的刚好传达贯彻供应了有力的保障。 回顾上半年的工作，虽然有许多活动看似平常琐碎，但件件又事关重大。下班后、节假日经常会有会议、活动须要通知，这就要求同志们要有奉献意识、牺牲精神，要能舍小家，顾大局。每遇到这种工作，科室人员都能做到快速到岗，各司其职、紧密协作使工作得以圆满完成。 前段时间，为促进工作开展，市里加强了我办的中

30、层力气，科室内部也有了肯定的调整。崔涛、王耿到了新的岗位，鹏飞、樊杰两位阅历丰富的同志为科室增加了新的力气。从近期工作状况来看，我们科室也有一些工作须要进一步改善。一是要进一步提高全员的业务水平。科室人员不仅仅要精通本科室各项工作，还要向兄弟科室学习多方面的业务学问，使自己成为多面手。二是要进一步拓宽工作视野。不仅要把室内工作做好，还要多走出去，到委局、乡镇调研，在调研中挖掘问题、解决问题，学习阅历、运用提高。三是要进一步提升工作标准。变更过去存在的“只求过得去，不求过的硬”的思想，不断改进，不断创新，精益求精。 二、_年下半年工作安排 下半年，我们将根据办公室“四加强，两提升”学习实践活动的

31、要求，围绕“党性”、“宗旨”、“全局”、“枢纽”、“服务”、“责任”、“严格”、“运作”这八个关键点，把各项精神落到实处，深刻领悟，精确驾驭科学方法，切实提高工作质量。 (一)加强学习实力建设，不断提高自身素养。 要求科室同志树立学习只有终身没有终点、只有毕生没有毕业的理念，把工作学习化，休闲学习化，生活学习化，以旺盛的求知欲推动作风的养成和实力的提升。在主动参与集中学习的同时，我们还要仔细抓好自学，学习科学发展观、建设社会主义和谐社会等重要思想理论，今年下半年安排学习第五项修炼、务实求理、辩证法随谈等几本书。在学习中，坚持理论联系实际，依据科室工作须要，引导同志们主动学习各项业务学问，如机关

32、公文处理工作选编提升个人的学问水平。从而在学习中找理念、找方法，以理论指导实践，以学问开阔视野，进一步提高实际工作实力。 (二)加强执行实力建设，努力提升运作实力。 根据综合科的职责定位，立足全局、当好枢纽、扛起责任、强化执行、切实提高运作水平。要在运作上多下功夫，工作中要多点思索，多点行动，多点服务，多点表率，力争在学习中持续提升，在日常工作中寻求突破，在接待服务中力求创新，不断推动各项工作。根据办公室规范化建设的要求，进一步对科室各项工作程序细化，使科室全体同志进一步明确各自工作的标准和要求，避开了工作的随意性和盲目性。同时，狠抓各项制度的落实，促进各项工作规范、有序开展，树立制度就是执行

33、力的理念。 (三)加强服务实力建设，不断提高会务接待工作水平。 要增加服务精确性，高标要求，树立零差错理念，要在求效上多下功夫，以求真、求实为前提，以求效为目的，把对面上的要求详细化为对各个局部的要求，把对科室的要求详细化为对每个工作人员的要求，一个问题一个问题的解决，一件工作一件工作的落实。坚持会务接待抓细致的工作思路，对各项接待会务工作做到支配深化细致，方案具体周全，详细工作落实到人，明确责任。加快工作节奏，对定下来的事狠抓落实，大张旗鼓，严谨细致地做好每一个环节的工作。主动学习兄弟县市的先进阅历和做法，不断提高会务服务水平。 (四)加强创新实力建设，确保科室各项工作再上台阶。 要擅长打破

34、思维定势，敢于突破常规旧习，不断总结探究规律，擅长抓重点、抓关键，改进工作方式方法，主动适应新形势新任务要求。努力创新工作机制，完善工作流程，在收文流程，办会流程等方面力求有所创新，取得进步。 以上是本人代表综合科向各位领导及同志们做的简要汇报，不妥之处，请指责指正。 科室半年度工作总结5 在_院长领导下，今年以五年安排雄伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的响亮号令，激昂了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一样，听从吩咐，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度

35、，逐步充溢完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。 今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几乎每天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减670人，收入削减14万6747元。因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细微环节的要求，使每一位

36、医技工作人员，主动投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量限制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报如下： 一;医德医风建设方面， 仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切便利病人,一切服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关切、耐性、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不满足反应现象。

37、 二、科室管理; 执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，比照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，仔细做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量精确度。 1;基本状况;人员结构; 2;工作绩效奖金安排方案; 医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;， ct诊断;一部位0.5分 ，扫描操作1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，增加1人1.5分。 值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。 彩超，b超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率 。 三、科室专业资源整合; 今年，彩超

38、b超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展空间，虽然目前还未达到人人会娴熟驾驭彩超操作诊断技术，对今后有安排性规模扩张打下良好基础。 四、强化训练-提高劳动纪律自觉性; 劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最至少的素养表现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%-100%，工作主动性提高，精神面貌出现新变更，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出下班时间，特殊是ct，彩超，b超等检查室。 但

39、是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和平安感，出现值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗平安危急性的信号，院部对此非常重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教化了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻性。希望今后不再出现类似这种现象。 五、强化培训，提升医疗质量 1、依法执业，岗前培训; 遵遵守法律律法规章程，坚固驾驭卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我爱护意识，增加依法执业的自觉性。 2、严抓医疗质量，培训技术人员 医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训

40、，努力提升医务人员的业务技术实力水平。强调医务人员要重视科学发展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型发展，达到三级医院要求。 主动参与院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案， 六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象。 抓好“以病人为中心，创优质服务，变更医技过去对病人检查出现推诿，硬性服务看法，实现人性化服务思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。 七、经济指标完成状况1;_年16月及_年同比; 八、存在问题; 上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没

41、有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。 遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不坚固，离岗串岗等现象， 针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄重新篇章。 上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务看法提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求还有肯定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高相识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗平安，创效益，推动医院共创三级做出新的贡献! 科室半年度工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页