宣传工作座谈会交流发言稿范文(5篇).docx
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1、 宣传工作座谈会交流发言稿范文(5篇) 各位领导、同事们: 大家好! 一年多过去了,随着对办公室工作的日渐熟识,我更加体会到办公室承上启下的特别地位,是联结领导和基层师生的桥梁,是协调各有关部门关系的纽带,是保持日常工作正常运转的中枢,真可谓责任重大,使命荣耀! 在工作中,我不断思索如何更好发挥办公室的得力助手作用,我认为需要树立三种意识: 一要树立敬业意识。所谓敬业意识,也就是人们寻常所说的干一行、爱一行、专一行,这是做好工作的前提。首先是要爱这一行,喜爱这一行,要有深厚的兴趣,带着感情去做这项工作。应当看到,办公室主任是个很重要的岗位。能够为领导和同志们效劳,是一件很荣耀的事。对于这样一项
2、重要而又有意义的工作,不能妄自菲薄,更不能妄自尊大,而要怀着剧烈的事业心和高度的责任感,全身心投入进去,努力把工作干好。其次个专是专业的“专”,就是通过钻研学习到达很高的专业水平。中心、省市和学校的文件精神,公文写作的各项技能,日常工作中的阅历总结,办公物品的使用保养等,这些都是一个办公室主任应当了解、熟识和把握的,只有这样,才能当好领导的参谋和助手,才能在工作中有所建树。例如,系办公室负责全系日常办公用品的领取和治理,我们在使用上始终坚持领用登记制度,很快我们就发觉原有的登记表较为简洁,时间一长不行避开消失了办公物品领取使用铺张现象。我们很快重新制定了新的办公物品领取表,各教研室和办公室指定
3、专人负责,具体列举领取人、领取物品种类、用途等,增加了大家的节省意识,也更有效的实现了办公物品的治理。 二要树立公仆意识。也可以说是效劳意识,即要当好上级领导的助手,更要当好广阔师生的公仆,全心全意地为他们效劳。办公室的工作单调而琐碎,要对全体师生效劳,难免有众口难调的现象消失,所以当好办公室主任要做到四勤,即“脑勤、嘴勤、手勤、腿勤”。脑勤,就是要勤于动脑,擅长思索,如何使我们的工作适应形势进展,表达时代特征,更有针对性和实效性,怎样才能做到贴近实际、贴近生活、贴近师生;嘴勤,就是要多请示多汇报,准时得到领导的指示、支持和帮忙,多调查多询问,准时了解师生状况,发觉师生当中的典型,总结阅历,把
4、握第一手材料;手勤,就是要勤于动手写文章,工作总结、状况汇报、调研文章、领导讲话、典型阅历等,勤于动手撰写,不能懒散,不能应付;腿勤,就是要迈开双腿,准时向领导请示工作、汇报状况,深入师生中搞好调查讨论、了解状况,到兄弟处室和系部勤联系、多沟通、学习优秀阅历。 三要树立奉献意识。实实在在地说,当好一名办公室主任是不简单的。上呈下达、联络协调、调查讨论、撰写文稿、谋划工作、制订规划、总结阅历、请示汇报、后勤效劳,工作详细而繁杂,平凡而枯燥。我们所做的工作大者无形,不像工人生产一件产品就是一件产品,也不像农夫春天播下种子,秋天收获粮食。为赶写一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵达旦,为了组织好一次会议或
5、开展好一项活动不知要说多少话、跑多少腿。有时候师生因紧急状况需要出具证明或者盖章,即使是下班后、周末或节假日仍旧赶回办公室帮忙他们解决。工作做好了,大家都感受不到;但一旦消失疏忽,大家都感受得到。有苦有悲,有惭愧,有委屈,但更多的是辛勤工作后的成就感和付出后的满意感。既然组织上和同志们给我们搭起了舞台,盼望大家莫迟疑,莫等闲,不计名利,不讲酬劳,心情豁达,任劳任怨,甘于奉献,欢乐工作,把付出当做个人成长的阅历积存,把辛苦当做是人生的必备体验,在办公室主任这个平凡的岗位上做出不平凡的成绩来。 以上是我的一点小小工作心得,缺乏之处敬请领导和同志们商榷沟通、批判指正!也祝大家在本次培训中学有所得,学
6、有所悟,学有所行,感谢大家! 宣传工作座谈会沟通发言稿2 各位同仁: 大家好!特别快乐有这样的时机与大家学习沟通,下面我就宣传部办公室工作与大家探讨沟通。 宣传部始终坚持“常学常新,常思常行”的部务文化。目前有四个科室:理论课、新闻宣传科、文化建立科、网络信息安全科,没有综合科,部里面办公室工作,就由我统筹负责。虽然没有综合科,但我认为办公室工作在部里面依旧是举足轻重的,是一项综合性事务处理工作,具有参谋、助手、协调、效劳、督办等职能,担当着承上启下,联系左右,协调内外,沟通四方的作用。要履行这些职能,发挥这些作用,就要在工作中做到以下几点。 一是笔杆子,即做好文字工作。文字工作可以说是宣传部
7、最难的工作,要绞尽脑汁。文字工作包括综合性和专题性会议领导请示、报告、新闻宣传、及其他文字材料等。领导的请示报告要求高,既要有理论高度,又要联系实际,指导工作,其中还要有肯定文采。要想写好报告,一要擅长观看和揣摩。平常工作中,熟识领导的工作思路、工作方法、工作特点,甚至领导的性格、讲话特点、行为方式等,写报告时将自己融入领导背影中。 二是嘴皮子,即做好沟通协调工作。办公室办文、办会、办事,离不开与他人的协调沟通。汇报状况、传达指示、联系工作等,都需要语言沟通。因此,负责办公室工作就要把握肯定的语言艺术,具备肯定表达力量,擅长表达。汇报状况、联系工作时,抓住要领,简明扼要,有话则长,无话则短。办
8、公室是单位的“信息部”,我还兼办公室的保密员,所以要有保密意识,管住自己的嘴,不当说的守口如瓶。 三是脚步伐,即做好日常事务。宣传部人不多,但是日常事务,办公室治理需要建章立制,明确职责任务,确保每一项工作做到“精、严、细、准”,不马虎、不拖沓,一丝不苟,不出任何过失。通过上学期的摸索,宣传部已完成了办公室内部治理标准、一周一汇报、绩效考核治理方法、招标治理方法以及完善科室对接部门等6项工作,治理标准与多项制度相继出台。治理的流程化、标准化,使部里每位成员做到了各司其职、相互协作。 以上是宣传部的一些做法和体会,盼望大家批判指正。通过这次办公室业务员系统工作培训,我们也看到了与其他单位的差距和
9、缺乏,我们将虚心学习各方先进阅历,不断提高工作水平。感谢大家! 宣传工作座谈会沟通发言稿3 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 今日很荣幸能和大家在相聚,感谢xx,为我们供应了相互沟通和学习提高的时机。面对新形势,办公室如何做到科学效劳、和谐效劳,是摆在我们面前的一个重要课题。下面,我将结合我院综合工作部实际状况,谈几点粗浅熟悉。 一、强化治理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平 综合工作部现有员工 人(其中司机人),是我院和各部门的桥梁纽带,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,担负着人事劳资、财务审计、档案治理、公文文秘、行政事务等重要职责,其工作效能和效劳水平的凹凸直接影响我院
10、科学决策的贯彻实施。为此,我们把健全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推动工作标准化,既降低了经营治理本钱,又提高了工作效率,为全院职工供应了比拟满足的效劳。 1、建章立制,明确职责任务,确保工作有序进展。 通过近两年来的企业标准化建立,我院已完成了治理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定,完成企业标准化建立的90%。绩效考核治理方法修订稿、督办工作制度、效劳承诺制等治理标准与多项制度相继出台。治理的流程化、标准化,对综合部的职责进展了量化细化,使每位员工做到了各司其职、相互协作。工作部于月末将每位员工本月工作完成状况和下月重点工作规划进展汇总,在月工作例
11、会上对每位员工进展考核并评出等级,考核结果直接与该月绩效挂钩,鼓励员工以剧烈的责任心对待每一项工作任务。 2、完善协作机制,形成工作合力。 综合部的工作涉及点多、面广,需要各部门的相互协作与共同努力。为此,我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划策,齐心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系,建立良好的工作关系,准时做好沟通协调等相关工作,以得到他们的大力支持和协作。通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作积极性,有效整合了各方面的优势,形成了工作合力,保证了工作的顺当运转。 二、创新效劳意
12、识,丰富工作内涵, 制造性地开展各项工作 我们的效劳理念是“效劳永无止境”,我们的效劳仅仅局限于“鞍前不越位,马后不落伍”是远远不够,为了适应形势变化,就需要不断创新,做到全方位提高效劳品位和效劳水平。 、想尽一切方法,解决员工最关怀、最现实的焦点问题。 为了尽快改善员工工作、生活环境,院工作部积极努力,开展了大量的前期工作。经过全面深入的调查了解,通过公开拍卖,胜利竞得市区一块土地的使用权,基地建立迈出了关键的一步,并快速进展规划设计、铁塔迁移等工作,实行有效措施,争取有利条件及政策,加快院基地建立的步伐,广阔员工期盼环境美丽、鸟语花香的办公、生活环境指日可待;今年,在完成了员工定岗定级岗位
13、系数调整的根底上,进一步完善了企业内局部配及绩效考核制度,在很大程度上调动了员工的积极性和主动性,激发了职工的工作热忱。落实员工休假和体检制度,不断改良员工食堂工作,保证大家用餐卫生、安全、安康。时刻关注员工心态变化,工作、学习、生活状况,擅长倾听员工心声,准时发觉问题解决问题,切实为员工排忧解难,做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问;员工的生日,准时送去生日蛋糕和良好的祝福;每逢节假日,为了让那些不能回家的员工快欢乐乐过节,我们把他们组织来一起安排活动,让设计院员工充分感受到了这个大家庭的暖和,感受了集体的力气,营造了和谐的工作气氛,维护了企业进展与稳定的大局。 、加强调研,勤于
14、思索,为领导科学决策当好高参。 综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满足不满足,是检验办公室工作水平凹凸的重要标志。为了发挥好参谋助手作用,为领导科学决策当好高参,要创新工作思路,在改良工作方法上下功夫,我们要求员工努力做到以下三个必需:一是必需参领导之所需,谋职工之所求,谋到点子上,参在要害处。二是必需超前谋划工作,要敢于打破传统思维定式,换位思索,超前思索,考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍,对领导关注的重点问题,做到领导未谋有所思;对群众关注的热点问题,做到领导未闻有所知;对工作中的难点问题,做到领导未示有所行。三是必需搞好调查讨论分析,深入一线摸实情,广泛收集信息和资料,然后
15、对各类信息进展科学分析,结合本院实际加以整理提炼,形成比拟有价值的调研报告和方案,为领导决策出思路、出新招、出良谋,让领导多做“选择题”,少做“问答题”。 以上是 综合部一些做法和体会,盼望大家批判指正。通过这次联络员会议,我们也看到了与同行的差距和缺乏,我们将虚心学习各方先进阅历,不断提高工作水平。最终,祝大会圆满胜利,各位领导、同仁身体安康,工作顺当! 宣传工作座谈会沟通发言稿4 各位领导、同志们: 今日,很快乐在这里与大家就办公室文秘工作进展学习沟通。办公室作为一个单位的综合办事机构,事务繁杂、协调量大,不仅担当着上情下达、下情上传的.协调职能,同时还担当着机关日常事务治理、办理各种文件
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