安全生产述职报告7篇.docx





《安全生产述职报告7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产述职报告7篇.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 安全生产述职报告合集7篇 一、仔细学习贯彻落实上级有关安全文件精神,加强现场安全治理,狠抓质量标准化工作。 在日常治理工作中,本人仔细学习新的安全生产法和新煤矿安全规程,仔细落实安全生产责任制,始终坚持“以安全为中心,以质量标准化为重点”的工作思路来开展各项工作。今年以来,针对我矿生产地区地质条件简单多变,生产组织困难等实际状况,在安全工作方面,仔细贯彻党和国家安全生产方针和上级一系列安全工作会议精神,强化安全治理,使安全统揽一切的理念落到了生产一线,教育全科干部职工要切实摆正并正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系;在质量标准化方面,严格措施落实到施工现场,生产地区的工程质量有
2、了明显的提高,各生产头面均到达了精品工程。今年以来,全矿杜绝了工亡、毁灭了重伤及二级以上非伤事故,最大限度掌握了轻伤;矿井安全质量标准化确保了一级,精品掩盖率到达了75以上,全面稳固国家级安全质量标准化矿井,实现了矿井安全、平稳进展。 二、打造“标准化调度室”,效劳全矿安全进展。 建立、健全了调度室各项规章制度,加强了全矿调度指挥中心建立,充分发挥了调度监控指挥中心作用。全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业绩,定期组织全体工作人员仔细学习上级安全文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清楚。树立效劳意识,仔细组织业务学习,提高理论水平,
3、深入采掘一线,调查讨论,熟识生产状况,把握第一手资料,准时向各级领导汇报生产状况。在调度工作中,调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪统筹安排,将总体目标和工作内容详细化。日常工作做到既定任务传达提前准时精确、临时工作做到说明具体无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。 定期组织召开各种调度例会,反复讨论各单位生产协调治理,并积极给矿领导供应决策依据。准时召开开掘回采专业技术例会,组织生产骨干共同讨论解决安全生产中存在的问题,催促检查任务落实完成状况,准时对各部门进展人力、物力等合理调度,确保生产各环节的协调。想方设法弥补工作上的缺乏,仔细端详每一
4、阶段的工作,改良不合理的工作流程,遇到问题准时沟通,准时把握、分析生产动态,对生产薄弱环节全程调度。 三、仔细落实安全生产责任制主体责任 坚持深入生产一线有针对的制定工作规划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到每天了解生产一线状况,召开调度会,安排和安排各区队的工作。我坚持矿上规定的井下带班作业制度,严格下井带班规定进展现场带班,带班期间把主要精力放在八采、三采等重点地区、重点头面、重要环节,深入一线跟职工同上同下,发觉隐患问题在周四隐患排查会及每天调度会上安排处理落实,通过现场督导检查,质量标准化工作有了较大的改善,确保了现场安全生产。 四、做好人员定位检查维护工作 建立健全人员定位等系统,
5、不断完善和维护,在平常工作中发觉问题准时处理。我矿人员定位系统建立已有6年多的时间,随着时间推移,我矿的定位系统运行平稳,但也有缺乏,设备的老旧和人员的缺乏给系统维护工作带来了困难,面对这些问题,我们加大治理力度,在平常每5天进展一次矿井全面检查,发觉问题准时处理。去年邯郸市煤监局检查出我们有个别人员入井不佩戴或电池失效等问题,针对这些问题我们采区以下措施: 1、购置定位卡,保证了备用卡数量; 2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下进展随机抽查; 3、定时进展定位数据与考勤数据比照核查; 4、准时维护修理定位基站,增派修理人手,提高效率。 今后的工作中我们调度室要做到全部通讯设备、定位系统等信息
6、灵、准、快,确保通讯畅通,保证系统的正常运行。 五、今后努力方向 鉴于井下地区简单多变,调度协调治理工作难度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,还应加倍努力学习,用学问丰富自己,提高自己的综合素养,不断改良工作方法,学习先进的治理阅历,圆满完成领导交办的各项任务,做出自己应有的奉献。 安全生产述职报告 篇2 各位同志: 一、加强煤矿安全生产工作 今年公司以科学进展观为指导,大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺当进展,今年,公司未消失重大煤矿安全事故,这主要源于我们进展了以下工作。 (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系 公司领导班子成立
7、了煤矿安全生产领导小组,由我任安全生产领导小组的组长,*、*等同志担当组员,主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,通过讨论制定安全监管规划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。同时,公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建立工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级治理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发觉的问题、隐患进展登记建档,严格根据定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条催促限期整改,实行隐患整改追踪、反应和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 (二)、积极推动安全机制、治理创新和科技进步 公司依据矿井技术改造状况以
8、及安全生产条件、治理水平的变化状况,开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控,我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进展了重新模底和排查工作,通过模底工作,我们明确了受水害和火灾(自燃)威逼的区域,并追踪催促有关人员进展落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统,建立了完善的网络监控平台,通过使用“煤矿安全生产风险治理系统(msrms)”,提高了公司煤矿风险治理和安全监控科技水平。 健全公司安全生产各项规章制度,公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向究竟、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进展惩罚,做到了
9、违者必究,违章必惩。惩办少数人,教育大多数。 (三)、强化企业安全生产主体责任 (四)、连续推动煤矿安全质量标准化建立 我通过仔细总结近年来全省煤矿安全质量标准化建立的阅历与做法,并结合*煤矿公司存在的实际问题来查找差距和缺乏,进一步完善鼓励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好气氛。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司全部工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建立矿井,实行分类指导,加强了技术治理和效劳,严格兑现奖罚,使公司80%的煤矿到达安全质量标准化,有效提升煤矿安全根底水平。 (五)、加强和改良安全技术治理 一、实行各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全
10、以技术负责人为核心的技术治理体系。加强技术根底工作,完善技术根底资料、矿井水文地质根底资料档案和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。 二、加强矿井“一通三防”技术治理,完善优化通风系统,积极推动煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建立,提高煤矿抗灾减灾力量。严抓巷道封闭治理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消退安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质根底资料档案月交换制度。 三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆
11、式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障力量。 安全生产述职报告 篇3 各位领导、同志们: 我是20xx年10月担当公司生产副经理兼安全总监,这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全治理、物资治理工作。一年来,在书记、经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标,仔细地履行副职领导的各项职责,完成了公司副职领导目标责 一、全年工作状况 (一)、明确任务、开拓创新,有规划、有组织地抓好施工生产 20xx年对我
12、们公司来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部工程由于受雨季时间长、劳务工紧急、规划下达晚、设备车辆紧急等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面绽开。面对困难,广阔干部职工一起分析生产形势,积极实行措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺当进展,较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。 20xx年公司内部共担当施工工程46项,工作量3.6亿元,共完成建安产值32023万元,完成为年规划的123%,是去年同期的161%。详细在生产组织过程中,有以下几个特点: 1、强化市场开发的全员性。 进入20xx年以来,根据公司内部市场开
13、发的总体构思,市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理细心论证和公司领导及基层单位的共同努力,圆满地实现了既定目标,初步可到达3.64亿元,为20xx年储藏将到达1.5亿元到2亿元左右。 2、强化生产预备的充分性。 针对今年工程工程点多面广,施工难度大的实际状况,重点抓了施工前的组织预备、材料预备以及设备预备,表达施工预备的充分性,为各工程提前开工赢得了时间,争取了主动。特殊是对已经落实46个工程中的37个,准时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进展敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了根底。 3、强化生产组织的严密性。 针对公司今年内部工程施工任务量较大,重点工程较多的特点
14、,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,准时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。屡次组织召开现场协调会和专业办公会,帮忙工程部科学合理地安排施工挨次,讨论和确定了施工方案和施工规划,确保了公司今年生产任务的超额完成。 4、强化生产规划的严厉性。 我主要抓了生产规划的执行和考核,对生产会议确定的各工程阶段性工期,加大了督查力度,并实行超常规措施,准时订正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年雨季影响,准时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。24并对10个工程的工程经理 5在
15、施工治理中主要狠抓了现场文明施工治理,要求从建点开头,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到标准、干净,对现场文明施工、样板起步一抓究竟。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场治理的常抓不懈,各工程的施工现场均到达了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。 6、强化协调设备的科学性。 在公司设备紧急时,我和生产协调部的同志一起仔细分析对策,本着充分发挥公司自有设备作用,最大限度削减外雇的原则,合理调派每一台设备。在设备平衡方面,做到了工程间就近的平衡,削减了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提高了利用率。 7、靠前指挥,准时解决问题。 在施
16、工季节,为了准时把握各工程生产的第一手材料,每天早上4点多我都要到各个工程转上一圈,特殊是自公司前线指挥部成立以来,和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地,并与有关部室成员一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳,进一步加强监视和检查的力度。特殊是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大,能否全面按期保质地完成承揽的工程,抢回雨季影 响的工期至关重要,对公司生产力量是严峻考验。对此,提出“全体总发动、后 线保前线、人少搞会战”等措施,并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次,提高了工作效率,有效地促进了各工程的施工进度。 安全生产述职报
17、告 篇4 根据县委、县政府关于安全生产目标治理工作的要求和有关文件精神,我局统一部署,细心安排,对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标治理工作进展了全面布暑,与其签订了安全生产责任书,全年先后进展综合检查35人次,检查所属单位15家,疏通安全通道3处。全系统安全生产没有消失任何事故,到达了安全生产目标治理的要求。 一、领导重视,细心安排 根据上级通知精神,我局召开局务会议,专题讨论安全生产目标治理工作,对全系统工作进展讨论部署,并依据实际制定了安全生产目标治理工作方案。一是成立了以局长蒋明文为组长,副局长周际仁、为副组长的安全生产目标治理工作领导小组。二是对系统所属各单位
18、下发了双牌县商务局“安全生产目标治理工作”方案。三是在全系统进展了定期的安全检查。为搞好目标治理,商务系统各单位成立了相应组织,使这项工作得到扎实有力的开展。 二、仔细检查,杜绝隐患 我局组织各股室有关人员成立了“安全生产目标治理工作”大检查小组,对系统内人流密集单位进展了全面检查。先后对信佳超市、美宜佳超市、天龙宾馆,双牌综合市场、中国石化、中国石油所属站点等数十家企业进展了安全大检查。各单位对此项工作特别重视。信佳超市利用班前班后、店内播送对全体职工和广阔顾客进展安全教育,普及安全生产学问。大自然木业进展了应急职工疏散演练,对员工进展安全学问考核。全系统在此次活动中召开安全生产发动会18场
19、,进行安全生产学问竞赛2次,全系统200多人参与了安全生产学问培训,普遍提高了员工队伍的安全生产意识。在检查中发觉的问题,各单位能准时解决,杜绝了事故的发生。 三、仔细开展“安全生产目标治理工作”活动,提高全民安全生产意识 年初。在县有关部门的统一安排部署下,我局深入所属企业进展了“安全生产目标治理工作”询问日活动。为干部、职工宣传安全生产学问,向职工散发“安全生产目标治理工作”传单480份,讲解安全生产学问200多人次。通过开展“安全生产目标治理工作”询问日活动,不仅提高了广阔职工的安全意识,也进一步树立了机关效劳形象,赢得了广阔群众的赞誉。我县商务系统20xx年“安全生产目标治理工作”工作
20、受到了上级的确定。在此项活动中,大自然木业、信佳超市在厂(店)前悬挂标语,有力营造了“安全生产目标治理工作”活动气氛,促进了工作的开展,形成了人人关怀安全生产、重视安全生产、自觉遵守法律法规的和谐气氛。 四、仔细总结阅历,切实做好安全生产工作,实现全年安全生产目标 全系统各单位通过开展“安全生产目标治理工作”活动,进一步提高了安全生产意识。各单位均对全年安全生产工作进展了全面安排,堵塞漏洞,排解隐患。大自然木业、信佳超市、各加油站(点)都制定了突发险情应急预案,并定期进展员工安全生产培训和消防演练,为商务系统安全生产工作树立了典范。我们将积极推广先进阅历,进一步落实安全生产责任制,把商务系统安
21、全生产工作落到实处,确保实现全安全生产目标。 安全生产述职报告 篇5 我叫,现担当试油队的队长职务,全面负责本队的安全生产工作,全年我能严格要求自己,仔细履行安全职责,准时完成工程部和队上的各项工作,始终以“以人为本、安全第一、预防为主“的指导思想开展全年施工作业,严把各个机组的安全生产运行关,给全队的安全工作打下坚实的根底,全年未发生一起人员伤亡、环境污染、消防事故及气体中毒事故。现将我个人20年度的安全工作状况汇报如下: 一、学习状况 1、开工前利用一周时间再我队几名副职的协作下仔细组织全体职工进展集中安全生产理论学问培训学习、主要是井下技术作业处20年全处的工作思路、新版qhse体系程序
22、文件、继承传统、培育作风、安全为天、安全生产治理条例、有毒有害气体学问培训、现场安全操作标准及20年我队新制定的治理制度汇编学习,使全体职工正确熟悉到安全生产的重要性,从冬休的状态中准时转变思想收心回到工作状态中来,积极投入到正常的生产工作中。 2、在生产间隙仔细组织协作各机组技术员,在机组进展岗位操作规程、技术标准、作业处的安全文件和安全生产学问百题问答等,通过学习加强了机组员工的安全意识,增加了员工的自我爱护力量,让员工在心中糊涂地熟悉到,安全工作在日常生产中的重要性。 3、对新入厂的职工准时的仔细全面的进展入厂三级教育工作,使他们从思想观念上深刻熟悉到井下作业过程中的安全生产学问及安全留
23、意事项,加强了自我防范意识及安全生产常识。 4、组织各个机组仔细学习了进入有限空间作业安全治理规定、含h2s、co等有毒有害气体的安全治理规定,使每位职工清晰的知道h2s、co等有毒有害气体的物理化学性质、石油工业生产过程中h2s、co等有毒有害气体产生的因素、对人体产生的危害及对在生产过程中应实行的防范措施、工作要求。 5、强化了机组对新技术员的传帮带工作,从井下作业技术标准、现场安全学问培训,最根本的现场安装摆放及资料录用工作的实施等入手,做好后备人才的培育,现在已经有3人可以单独顶岗,完成施工作业。系统地提升了我队技术人员的安全生产理论学问水平,做到更好地指导我队的施工技术安全工作。 6
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 述职 报告

限制150内