室内设计师面试笔试题.doc

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1、 室内设计师面试笔试题 问题一：请你说一下什么是设计理念？再谈谈你的设计理念？ 设计理念是设计师在空间作品构思过程中所确立的主导思想，它给予作品文化内涵和风格特点。好的设计理念至关重要，它不仅是设计的精华所在，而且能令作品具有共性化、专业化和与众不同的效果。环境艺术进展至今，多元文化的特点尤为明显。设计理念必需要以人为本，针对客户年龄、职业、爱好、文化层次等特点，依据客户主观方面的个人喜好，“因人而异”。例如：以人为本、绿色环保、低碳环保等。 问题二：家装室内设计标准流程是什么？ 初步沟通现场勘察初方案构思其次次沟通02初方案定稿施工方案图制作第三次沟通施工方案图定稿材料选定图纸审核定稿开工交

2、底施工现场指导软装潢布置。 以上就是乔布 简历 给大家整理的有关 室内设计师面试技巧 以及典型的 室内设计师面试问题 ，盼望对大家 找工作 有所帮忙。 室内设计师面试自我介绍： 本人于2022年进XXX学院建筑装饰学院室内设计专业学习。在校期间，我努力学好本专业学问;在把握本专业根底理论学问的同时，还特殊注意将所学的理论学问与实践相结合，努力培育自己的动手力量。在搞好专业课学习的同时，还努力拓展自己的学问面，能够娴熟进展电脑根本操作;把握CAD, 天正,3D、PHOTOSHOP、LIGHTSCAPE等制图软件;熟识Word, Excel 等办公软件。除此之外,个人方面能吃苦耐劳、踏实稳健、品学

3、兼优、诚恳守信、无违法违纪行为，身体安康、思维活泼，具有较强的学习和创新力量，乐观进取，擅长沟通、具有良好的团队协作精神。 诚信、坚强是我引以为豪的优点，也为我争取来了别人的敬重。我们享受了活在这个世界上权利，就有义务对社会为自己的言行负责。高尚的品德，是我们在奉献中实现自身的价值的根本要求，是我们不辜负父母哺育和祖国期望的前提.经过四年的熬炼，我已经具备了计算机操作的根本力量和设计力量，并且坚信会在室内设计方面制造出一片蔚蓝的天空，这就是我对自己的评价，固然能够得到你们的认同我将感到特别荣幸。 拓展阅读： 销售人员面试笔试题 一、根本题： 1、请您作一下自我介绍。 2、您来面试前有没有想过整

4、个过程？说说您从前是如何准备应对这场面试的，包括各个阶段。 3、您的缺点或缺乏是什么？您的优点或特长是什么？ 4、谈谈你工作中一次失败的经受，谈谈你工作中一次胜利的经受。 5、你盼望与什么样的上级共事？ 6、上级下达了错误的指令，这个指令会造成公司一百多万的损失，你会不会执行？为什么？或者你将怎样处理？ 7、当与上级意见不一时，你将怎么办？ 8、你为什么离开原来的单位？ 9、我们公司什么地方吸引你？ 10、你以前详细的日常工作是什么？你做的怎么样？ 11、你对这项工作有哪些可预见的困难？ 12、没有工作阅历，你如何能胜任这份工作？ 13、假如公司录用了你，你将怎样开展工作？ 14、你到我们公司

5、工作的目的是什么？ 15、你期望的工作环境和工作状态是什么？你盼望公司给你什么样的支持？ 16、你以前的薪酬怎样？你期望什么样的薪酬和待遇？ 二、实务题： 1、王老板口头上同意经销我公司产品，并同意你三天内可以打款进货，但到第四天他还没有打款。当你打电话或上门访问时，他又以种种缘由推脱说这几天很忙再过几天就打款。请问你该如何让王老板尽快打款进货？ 2、张老板是你的新客户，由于尚未建立相互信任度，张老板要求货到后再付款，但公司明文规定经销商必需先打款后发货。请问你该怎么办？ 3、你认为张老板信用度比拟高，并以自己的.工资做担保向公司申请货到付款，但货到后，张老板又对产品挑三捡四，以种种理由要求只

6、付货款的90%给你，剩余的10%作为换货保证金，否则他就让你把这些货拉回公司。请问你如何让张老板全额付款？ 4、郭老板很想经销我公司产品，你也认为郭老板是我公司在T市最适宜的经销商，但郭老板向你提出两个要求：第一，要求产品降价；其次，要求公司为其做一块户外广告牌，费用5000元。公司执行全国统一价，不会为个别市场降价，而且在郭老板尚未给公司制造出利润的前提下不支付5000元广告费。请你提出合理的解决方案让郭老板尽快打款进货。 5、李老板经销我公司产品已经三年了，3个月前他进的一批果汁还有200箱没有卖出去，李老板让你帮他把这200箱果汁退回公司，否则他就不进公司新上市的八宝粥产品，但公司规定产

7、品无质量问题不准退货。请问你该如何让李老板尽快协作公司新品上市？ 6、马经理是B公司在S市的经销商，经销B公司的全部产品，但他已经半年没从B公司进货了，而且还欠公司两万元货款，另外他还有500箱B公司的饮料没有销售。假设你是B公司的业务员，你得知S市的陈经理很情愿经销你的八宝粥产品，通过几次接触，陈经理表示假如你撤消马经理的经销权，他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系简单，假如处理不当会对公司市场造成负面影响，同时你又对陈经理的市场能量估量缺乏，而公司又督促你S市20天内必需进货。请问你该如何操作S市的市场。 7、在促销力度不强的状况下，你如何销售品牌知名度不高而价位又与知名品牌同类竞品相差无几的中高档新产品？ 8、假如公司在市场上受到竞品、促销等方面的强力冲击，你该如何应对？ 9、你认为在市场操作中终端（零售商）和中间商（经销商、二批商）孰重孰轻，为什么？ 10、公司生产销售中高档、低档八宝粥、中高档、低档杏仁露、果汁、花生牛奶、核桃露和麻辣品等二十多个产品，假设给你一个空白区域，比方一个地区，让你在一个月内完成8万销售额，请问你详细该怎么做？