安全生产会议制度12篇.docx





《安全生产会议制度12篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产会议制度12篇.docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 安全生产会议制度12篇安全生产会议制度1 化工企业安全生产会议治理制度之相关制度和职责: 1、目的:为了加强部门之间安全工作的沟通和推动安全治理,准时了解公司的安全状态,特制定安全会议制度。 2、适用范围 :适用于本公司 3、职责: 1)公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。 2)安全环境治理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。 3)各部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录。 4、安全会议组织: 1)安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产规划顺当实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必需准时召开,并形成会议记录,需要时向有关部
2、门,单位和公司领导进展传递,并对存在的问题准时协调处理。 2)公司安全生产会议每月召开一次,各部门依据详细状况每周召开一次,并形成会议记录,备查。 3)公司安全生产例会由安全环境治理委员会事务局组织召开,地点依据详细状况确定,详细时间在召开会议前临时通知。参与会议的人员一般有:公司总经理,各部门等有关负责人和专职安全员,并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。 4)各部门安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。 5)公司安全生产会议采纳到会人员签名制,对无故不参与会议者,按公司有关规定进展惩罚。 6)公司安全生产会议参与人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必需熟识本部门,
3、本单位的生产状况,不得随便安排他人替代参与会议。 7)各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进展。 )当公司发生重大事故或突发性事故时必需准时召开会议。 5、会议内容: 1)总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发觉或隐蔽的安全隐患,并针对隐患做出详细的安排和部署。 2)传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。 3) 讨论和打算对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则仔细分析,吸取教训,制定防范措施。 4)讨论打算对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。 5)各部门提出目前存在的问题及隐患,制定详细的整改措施。 6)公司安
4、全会议由安全环境治理委员会事务局负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行状况。 安全生产会议制度2 一、为加强安全生产治理,有效防范安全事故的发生,特制定本制度 二、生产班组必需坚持开好班前后安全会,即班前布置安全生产,班后要总结安全生产,并使之形成制度性 三、各车间每星期召开一次安全生产例会,总结本周安全生产工作的存在问题,提出整改措施。 四、公司每月召开一次安全生产例会,各部门、车间领导参与,主要内容是传达政府和上级有关安全生产的文件或会议精神,回忆总结当月全公司安全生产状况,提出下一个月的安全生产工作安排,分析工伤事故案例
5、等。 五、依据需要,公司、车间、班组可随时召开安全生产专题会议讨论部署安全生产有关工作 六、各级召开的安全生产会议,必需仔细做好会议记录,重要事项必需形成纪要或决议并上报。 七、公司安全生产会议作出的决议和工作安排,必需层层落实,办公室负责督办、检查。 安全生产会议制度3 一、安委会会议 每季度召开一次,会议时间由局安委会领导小组组长或副组长确定并主持。会议内容:听到安全部门工作状况汇报会,总结本季度各单位安全生产状况;讨论、部署全局安全生产工作及有关活动;解决全局安全生产存在的问题。参与会议人员:局安委会全体成员。会议资料和会务工作由局安全部门负责。 二、局安委会办公室成员工作例会 每月召开
6、一次,会议由安委会办公室主任主持。会议内容:总结上一个月安全生产进展状况;针对存在的问题作出下月安全生产工作规划,对有关安全生产问题进展讨论,并提出对策和建议。参与会议人员:局安委会办公室成员。 三、全局系统安全工作例会 每季度召开一次,会议由局安委会领导小组长或副组长确定并主持。会议内容:听取各单位安全生产工作状况汇报;部署下阶段安全生产工作,对有关安全问题进展讨论,提出对策和建议。参与会议人员为局属各单位负责安全生产的领导及安全生产部门责任人。 安全生产会议制度4 1、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实 2、范围:班组以上部门 3、责任者:班长以上人员
7、 4、程序: 4、1为了准时了解、把握各时期的安全生产状况,加强安全生产治理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必需仔细贯彻安全生产会议制度。 4、2会议内容以安全生产为主,详细包括以下几方面: 4、2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况,存在的问题和留意事项,布置下一步安全、生产和操作等工作。 4、2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等学问,传达上级部门的有关通知、文件精神。 4、2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和担心全行为。 4、3会议形式和会议责任人 4、3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开,在每天上班前15分钟开头,时间一般510分钟,地
8、点自定。在各班组交接班记录中进展记录。 4、3.2公司安全会议每月一次,由部长、安全员,站长负责召开,地点由召集人打算。并在事业部、加油站安全记录中进展会议记录。 4、3.3紧急会议视状况由事业部领导打算召开。 4、4会议召集者在开会之前,应做好有关资料预备工作,会议上要争论讨论解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。 4、5被通知需要参与会议的人员,都应按时参与会议,做到善始善终,的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况,并得到允许。 4、6对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进展经济惩罚。 安全生产会议制度5 一目的 为了进一步提高公司安全治理水平和工作效率,
9、建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度。 二、职责 1、公司安全科办公室主任或安全科组长委派人员主持公司级会议。 2、安全科负责公司级安全生产会议的召集、记录和治理,并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进展监视。 3、各部门、班组(车间)负责本部门、班组(车间)安全生产会议的召集、记录和治理,并对所属班组的安全生产会议进展监视。 4、各班组负责本班组安全生产会议的召集、记录和治理。 三、掌握程序 第一条、会议分类 1、公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全科会议,安全生产监视、环保部门在本公司的工作会议等。 2、部门、班组(车间)级
10、安全会议:部门、班组(车间)组织召开的安全会议。包括部门、班组(车间)的安全例会,事故报告会等。 3、班组级安全会议:班组组织召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。 其次条、会议内容 1、公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作,安排下期安全工作任务,上级主管部门的指示传达,重大事故案例分析等。 2、部门、班组(车间)级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组(车间)前期安全工作,安排下期部门、班组(车间)安全工作任务,公司最新指示,事故案例分析等。 3、班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度
11、、规定,公司最新指示,事故案例分析等。 第三条、会议要求 1、会议要求讲求实效,主持人要在会前充分预备,确定议题,提出意见。 2、发言和交换意见要内容详细,语言简明扼要。 3、会议内容要有记录,形成决议的问题要由相关部门快速付诸实施。 4、会议组织单位应邀请相关安全治理人员列席参与安全工作会议。 5、公司安全科、各部门、班组(车间)、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会,部门、班组(车间)每月召开一次,班组每周召开一次,部门、班组(车间)和班组的安全工作例会可以和其他会议合并召开。 6、会议主持人由主管生产的人员担当。公司级安全会议和调度会议主持人由生产副总经理
12、担当,部门、班组(车间)级安全会议主持人由分管领导担当,班组级安全会议主持人由班组长担当。 7、安全科、各部门、班组(车间)及各班组应作好各自召集的安全生产会议的记录。 8、参会人员应准时到会,因有事不能到会(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前35分钟到达会议地点。在会议室进行会议应有考勤,由会议组织部门进展考勤。 安全生产会议制度6 1、目的: 为了加强部门之间安全工作的沟通和推动安全治理,准时了解公司的安全状态,特制定安全会议制度。 2、适用范围: 适用于本公司。 3、职责: 3.1公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。
13、 3.2安全环境治理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。 3.3各部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录。 4、安全会议组织: 4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产规划顺当实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必需准时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门,单位和公司领导进展传递,并对存在的问题准时协调处理。 4.2公司安全生产会议每月召开一次,各部门依据详细状况每周召开一次,并形成会议记录,备查。 4.3公司安全生产例会由安全环境治理委员会事务局组织召开,地点依据详细状况确定,详细时间在召开会议前临时通知.参与会议的人员
14、一般有:公司总经理,各部门等有关负责人和专职安全员,并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。 4.4各部门安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。 4.5公司安全生产会议采纳到会人员签名制,对无故不参与会议者,按公司有关规定进展惩罚。 4.6公司安全生产会议参与人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必需熟识本部门,本单位的生产状况,不得随便安排他人替代参与会议。 4.7各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进展。 4.8当公司发生重大事故或突发性事故时必需准时召开会议。 5.会议内容: 5.1总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发觉或隐蔽的安全
15、隐患,并针对隐患做出详细的安排和部署。 5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。 5.3讨论和打算对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则仔细分析,吸取教训,制定防范措施。 5.4讨论打算对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。 5.5各部门提出目前存在的问题及隐患,制定详细的整改措施。 5.6公司安全会议由安全环境治理委员会事务局负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行状况。 安全生产会议制度7 一、安全生产会议内容以安全生产为主,详细包括以下几方面: 1、了解前段时间安全、生
16、产、工艺状况,存在的问题和留意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。 2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等学问,传达上级部门的有关通知、文件精神。 3、通报违章违纪,先进事迹,不良现象和担心全行为。 二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议,总结本阶段安全工作状况,讨论、制定存在问题的解决方案,布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有特地的议题,形成会议纪要。 三、每周一召开“安全生产例会”。会议参与对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产状况进展汇报,总结,指出缺乏和需改良的地方,对难以改良的局面由公用交接班召开班前
17、、班后会,由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产状况进展汇报,交待留意事项,同时由车间负责人补充,并传达上级部门的有关安司和厂部领导讨论解决。会议不仅要对上周的安全生产状况做总结,更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进展分析、教育,防止类似事故的发生。 四、科室、车间(部门)级安全会议要求每月一次,由科长、车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人打算。传达公司的有关安全生产的会议精神,指出工作过程中的缺乏以及需留意的事项;教育员工各种防护用品的使用方法,指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。 五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开,在每天上班
18、前15分钟开头,时间一般510分钟,各班组利全生产的精神,强调安全生产,在各班组交接班记录中进展记录。 六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责,依据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。 七、紧急会议视状况由部门领导打算召开。 八、会议召集者在开会之前,应做好有关资料预备工作,会议上要争论讨论解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。 九、被通知需要参与会议的人员,必需按时参与会议,做到善始善终,的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况,并得到允许。 十、安全会议上打算的状况,各部门和责任人,必需不折不扣的仔细执行,准时完成。 十一、对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员,按公司
19、治理规定对其进展惩罚。 安全生产会议制度8 一、安全生产目标治理 所谓目标治理,就是依据事先设定的目标进展治理。目标治理是指单位内部各个部门以至每个人,围绕总目标制定各自的详细目标、行动方针,保证措施和工作进度,有效地组织实施,并对实施过程实行“自我掌握”,对实施结果进展严格考核从而确保目标实现的一种治理制度。 安全生产目标治理,是以目标治理的原理、方法为指导,依据各单位生产经营总目标和上级对安全生产的要求,确定各自的安全生产总目标,并发动和组织单位内部各个部门和每个职工,层层制定和实施各自安全目标的治理方法。安全生产目标治理的根本思想是:一切安全活动的开头是确定目标,安全活动的进展以实现安全
20、目标为指针,安全活动的结果以完成安全目标程序来评价,安全活动的奖惩以实现安全目标状况为依据。通过安全目标治理,依靠全体职工自下而上的努力,保证各自目标的实现,从而最终保证企业安全生产总目标的实现。 二、安全生产教育 安全生产教育是指向单位内外全体有关人员进展的安全思想(态度)、安全学问(应知)、安全技能(应会)的宣传、教育和训练。它在污水处理厂(站)的建立和运行治理中占有重要的地位。牢靠的系统需由安全生产来保证。其中人是生产的主体,具有能动的制造力,机器、为人所驾驭或改造。但人的自由度比拟大,尽管在主观上不会情愿损害自己,可是由于生理、心理、经济、社会等多种因素的影响,人发生行为的失误是难以完
21、全避开的。人对于机器的驾驭和对环境的适应,也不是天生的,而必需经过长期的培训和练习。现代工业生产是集体劳动,在作业过程协作中的协调协作也至关重要。一个人的失误可能使四周设施和他人受到损害或破坏。要保证生产作业中的协调,也要经过严格培训,并且要靠规程和纪律的约束。现在企业中发生的工伤事故,70%左右或多式少与人的失误(无知、误动作或违章)有关。由此可见加强安全教育,是非常重要双双特别艰难的任务。 安全生产教育是污水厂治理工作的一项重要内容,也是搞好污水厂安全生产的重要措施。 1、必需树立“安全第一”的治理思想。 污水厂要对安全教育工作的重要性、紧迫性、艰难性赐予充分的熟悉。过去在安全教育方面只停
22、留在“务虚”上,纵观历来发生的各类事故的缘由,总有安全教育不够或不力的问题,所以必需转变思想观点,树立“安全第一”的治理思想,彻底转变安全教育工作提起来重要、干起来次要、忙起来不要的现状。也只有这样,才能自觉地、切实地搞好安全教育工作。 2、加强安全活动日治理,提高安全学习质量。 开展污水厂安全日活动是提高广阔职工安全思想的有效途径之一,是进展安全教育的主课堂。安全活动的质量与人身安全、设备安全、检修质量有着亲密的关系,所以污水厂的安全活动不能流于形式和搞突击,而应形成制度,在安全日活动中要针对3个方面加大力度进展学习:一是要联系生产实际分析事故案例,通过对事故的分析谈出自己的体会、讲出存在的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 会议 制度 12

限制150内