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1、 安全生产大检查回头看活动总结4篇 *安全科: 为强化安全生产,提高安全管控水平,牢牢把握安全主动权,促进我场各项生产工作安全进展、科学进展,依据安全生产大检查“回头看”工作要求特汇报如下: 一、活动状况 从6月以来,依据上级统一部署,以“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”总要求,集中时间、集中精力,广泛开展了安全生产大检查活动。共发觉隐患21条,目前已整改17条,整改率达81%;例入长期管控的5条达19%,相关状况已上报有关部门。 二、存在问题 1采掘宕口 采石场北面宕口由于村民农作物(毛竹)的赔偿纠纷始终拖延至今,没有解决,每次开山爆破四周村民均要设法阻止并需补偿(讨要石料); 2运输便道
2、由于缘由1的原因,至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道; 3金属钢构 采石场上下落差2米的步行道和检修平台多达20xx多米,虽然每年都进展年检和月度检查,但是较为彻底的隐藏部位检查仍有不到位的地方; 4电气线路 山场的电气电缆均是70年月初埋设的有非铠装的电缆和架空电缆,用电状况比拟简单; 5动力设备 我场的主力动力设备破裂机和挖掘机均是超期服役,什么时候趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。 三、主要成绩 1强化了意识 根据要求,召开了发动大会,悬挂了宣传标语。深刻领悟安全生产重要批示精神,进一步认清了做好安全生产工作的重要性。 2提高了素养 组织从业人员对近期发生的安全事故进
3、展了剖析,结合谈心和安全例会,举一反三,查找问题和缺乏,提高自己的防范力量。依据要求根据治理人员、特种操作人员、现场治理人员和一般一线岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促,安全生产治理力量和安全技能都有了明显提升,为保证我场从业人员对应知应会内容的把握,采石场把安全风险印制成告知卡发给职工,提高了应急处臵力量。 3完善了制度 为使大检查工作扎实有效,依据治理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进展更新,确保场的治理机制更加符合实际并易于操作。 4消退了隐患 根据“全掩盖,零容忍,严执法,重实效”的要求,场组织了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位,尤其是危急源点、危急
4、性较大的设施设备和危急性较大的作业岗位,以及依据矿山高危行业的特点对因自然灾难可能导致事故灾难的隐患进展全面排查。为使排查活动扎实有效,场把自查落实状况与安全性机制考 核挂钩,调动了大家的工作热忱。通过排查,对发觉的隐患隐患进展了准时的整改。 四、努力方向 1固化已有的成绩,持续提高安全绩效。强根底,严要求,对于 一些惯性的违章和小的隐患实行“小题大作”杜绝心存幸运和麻痹思想,确保“回头看”的常态化,始终保持安全的持续可控; 2依据采石赋存条件和矿山开采的动态安全治理要求,建立完整 的动态治理体系,确保隐患排查制度实效性、可操作性,稳固活动成果,全力推动隐患排查治理常态化、精细化,努力提升安全
5、生产治理水平; 3仔细分析矿山开采事故预防的特点和规律,确定重点部位、重 要环节,制定详细的应对和防控措施,明确任务,明确责任,明确要求,实施网格化治理,把各类工作责任直接落实到详细人员,确保万无一失。 安全生产大检查回头看活动总结2 20xx年安全生产大检查“回头看”工作总结20xx年12月8日集团公司下发了“关于转发国务院安委会关于开展安全生产大检查回头看的通知”的通知,接到通知后工程部组织进展了文件精神的学习与领悟,并安排进展20xx年安全生产大检查回头看工作总结。20xx年,XX工程部在集团公司及技术中心领导的正确领导下,仔细贯彻落实上级有关安全生产工作的精神,坚持“安全第一,预防为主
6、,综合治理”的工作方针,在不断总结阅历教训的根底上,以工程安全治理为中心,深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动,强化了各级安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产治理,做了大量扎实有效的工作,XX工程部安全生产工作得到了整体持续加强。XX工程部20xx年实现了零事故生产的目标,为XX工程生产任务的顺当完成了安全保障。 一、回忆20xx年安全生产工作,主要有以下特点: 1、领导重视,措施得力 XX工程部于年初确定了扎实开展20xx年安全工作思路:以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全治理工作,促进安全生产持续稳定进展”的安全任务目标。以安全治
7、理体系为平台,实现安全治理工作的程序化、标准化。XX工程完善安全保障体系(从工程经理安全经理工程部治理人员分包单位负责人)逐步将安全生产责任精细划分,保障层层负责、从基层开头,稳扎稳打,保安全、促生产;工程部依据所编制的各类事故还成立事故应急救援指挥部,随着雨季到来工程部组织成立了防汛小组等保障安全生产的治理体系。安全生产治理体系的有效运行和实施,很好地标准了XX工程的治理工作。安全生产工作更是相得益彰,对于降低和有效掌握施工风险、实现安全治理工作的程序化、标准化、削减安全生产事故起到了很好的促进作用。 自20xx年3月份开工,各级领导特别重视XX工程的安全生产工作,上级领导屡次莅临XX工程检
8、查指导安全生产工作,4月24日我工程部接到XX集团专家领导组将于5月14日来我工程部进展安全大检查的通知,在二十天的时间内,XXXX安监部和西北分公司技术中心领导数次来我工程部进展指导和帮忙,提出整改的内容,现场亲自把关,指出需要改良的地方。通过这次专家组的安全检查,我工程部受益匪浅,对安全意识从根本上有了很大的提高,使我们每个人都受益匪浅,让现场安全治理水平更上一个台阶。 依据统一部署制定如下详细实施方案。工程部仔细学习通知精神,结合自身实际状况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动,开展自查自纠工作,积极协作有关部门做好专项督察工作,以下是学习照片: 2、安全警钟长鸣,狠抓隐患治理 “
9、事故出于麻痹,安全来于警觉”,这是用很多血的教训所总结出的阅历,为此集团公司特地对“打非治违”活动下发文件,严格杜绝施工现场“三违”发生,工程部就施工现场实际状况,召开“打非治违”专项会议,会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神,加强现场安全治理力度,营造一个安全和谐的施工作业场地。我工程部和领导班子,特别重视施工现场安全生产工作,把此项工作作为重中之重。每周召开一次安全例会,一个月召开一次工程部治理成员会议,讨论部署安全生产工作,准时分析排查安全隐患。 工程部对施工现场进展全面的安全检查,加大日常安全巡查治理力度,准时发觉作业过程中不标准的行为及存在的安全隐患,马上下发书面安全
10、隐患整改通知单,并要求分包单位负责人签字确认,要求其根据工程部要求限期进展整改,并安排专人进展催促整改,对整改不到位或逾期未改者进展经济惩罚,待其整改完毕后,进展安全隐患整改反应,从而形成一条安全隐患整改闭合回路,实现隐患排查治理闭环治理。 3、一岗双责,齐抓共管 XX工程部编制安全生产责任制,制定安全生产目标,将安全目标进展分解细化,制定现场安全文明治理措施,加强现场安全监管人员的工作责任感,有责任才有压力和动力,使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任,将责任细化到每位治理者身上。现场每位治理人员无论是谁发觉存在安全隐患准时通知现场安全负责人,进展相应的处理。 XX贯彻落实“一岗双责”安全
11、生产责任制度,真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际,完善和修订XX工程的安全生产责任体系,充分表达“一岗双责”的要求,将职责落实到每一位员工。 4、严格落实冬施检查,发觉隐患准时整改由于天气转寒,现场进入冬季施工,工程部对冬施现场存在的危急源进展辨识评价并制定相应的防范措施,并对施工现场绽开自查自纠行动,准时发觉问题,并依据相应的打分标准进展自查评分,随后分公司技术中心派专人协同工程部安全治理人员对安全内业资料进展检查,并对现场作业人员生活区、作业场所临电、消防设施进展彻查(主要针对冬季施工作业人员生活区、施工区冬季取暖、安全用电、防火、防煤气中毒等方面进展检查),发觉生活存在私
12、拉乱接、违规用电的现象。 对于现场存在的缺乏,分公司技术中心负责人下发了安全隐患整改通知单,并限期按要求进展整改回复,工程部接到通知后高度重视,马上组织现场治理人员进展冬施安全大检查,对现场生活区、施工场地临时用电状况进展摸排,发觉工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的状况,存在发生触电及火灾危急,工程部准时催促分包单位专职电工对整片生活区线路进展穿管、规整,对破损线路及插座接头进展准时更换,待整改完毕后将整改结果上报分公司技术中心进展结果反应。并对工人进展急躁细致的安全教育,为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的学问,取得了良好的效果,确保了冬季生活区作业人员安
13、全。另外工程部还对现场冬施保温材料进展盘点,对缺少的材料进展购进,保证冬季施工的有序进展。 5、加强安全教育,提高安全意识 工程部着力提高广阔职工和外来务工人员、安全认知水平,从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。 外来务工人员和分包治理人员由于出身不同,学问水平有凹凸,来自不同的地域,日常接触面不同等缘由,造成绝大局部外来工和群众安全生产素养低下,有些连根本常识都不懂,因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。 (1)工程部对新入场工人进展严格落实三级安全教育制度,对作业人员进展有效的安全教育工作,为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识,并对各工种作业过程中易发生的危急及防范
14、措施进展告知,并进展施工人员安全教育培训试题考试。 (2)对危急性较大的”操作及个作业工作进展班前安全技术交底。 安全生产大检查回头看活动总结3 为进一步加大安全隐患的排查治理,削减一般事故,防范较大以上事故,P制和杜绝重特大事故,做到“零违章、零隐患、零事故”,依据省、市,县的统一安排部署,根据县安全生产委员会关于开展安全生产大检查“回头看”活动的通知的安排部署,分水岭乡马上召开专题会议进展了安排部署,在全乡范围内开展安全生产大检查“回头看”工作。现将安全生产大检查“回头看”活动状况汇报如下: 一、加强领导,进一步健全组织机构。为确保全乡生产安全大检查“回头看”活动的扎实有效开展,乡党委、乡
15、政府召开专题会议,根据*发20xx30号文件精神进展了安排部署。一是成立了“回头看”活动领导组,乡党委书记、政府乡长*任组长,常务副书记*、常务副乡长*为副组长。二是成立了督查组,由*任组长,安监站全体人员为成员。三是8个行政村成立了安全生产“回头看”检查工作小组,村委主任任组长,分管安全的副主任为村督查员。 二、广泛宣传,进一步加强安全教育。在安全生产检查“回头看”活动中,一、每个村张贴画报,宣传安全;印发了600余份安全宣传单,散发到各单位和全部村民手中,进一步提升广阔群众的安全防范意识。二、组织全乡干部学习安全生产学问和安全生产法规,从思想上引导他们重视安全生产工作。召开全体干部教育会,
16、进一步加强干部思想教育,形成了干部群众主动管安全的大好局面。 三、明确责任,进一步标准日常治理。通过安全生产检查“回头看”活动,进一步责任明确,治理标准。一、各村支村两委干部都明确了职责。二、各村各单位都标准了安全生产台账,检查时间,检查人员、检查地点、隐患地点和整改措施都有具体记录,明确整改单位和责任人。三、制定了相应的应急预案。 四、健全制度,进一步完善工作机制。在原有制度根底上,进一步健全工作制度,完善工作机制,提高工作效率。在专项整治中主要健全了以下工作制度:安全生产责任制、安全生产目标治理制度、安全生产例会制度、安全生产监视检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产领导小组工作制度、安
17、全生产应急救援制度、安全生产事故隐患排查治理制度和安全生产事故报告调查统计制度等。以完善的制度和机制标准安全生产各项工作的开展,使全乡的安全生产工作进入标准化、制度化治理渠道。 五、加强督查,进一步加大排查整治力度。 此次安全生产大检查“回头看”活动,我乡共排查8个行政村,8个驻区单位。共排查出安全生产隐患11起,都属一般隐患。各村、各单位排查出的安全隐患都已按制定的整改措施进展了整改落实,现都已完成。 总之,通过这次安全生产大检查“回头看”活动,对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点,没有终点,我们将以这次安全大检查“回头看”活动为契机,将这项工作常态化,仔细进展
18、隐患治理工作,真正把事故毁灭在萌芽状态,以到达全年安全生产无事故的目标,为我乡社会经济又好又快进展供应良好的安全生产环境。 安全生产大检查回头看活动总结4 依据院开展安全生产大检查“回头看”的通知的安排,结合工程公司的实际状况,把20xx年开展的安全月活动、及日常的各类安全检查、事故隐患报告等同等作为“安全大检查”的过程为根底开展本次“回头看活动”。为稳固安全月的活动及日常安全改良措施的成果和确保后续工作安全开展,扎实做好安全生产“回头看”工作,工程公司领导在工程现场组织召开安全生产大检查“回头看”的会议。 工程公司领导高度重视安全月检查与日常检查“回头看”工作,把做好检查“回头看”摆上重要日
19、程,公司负责人亲自组织安排安全检查工作,仔细抓好安全自查工作。 工程公司工程现场的检查状况: (1)工程公司根据安全生产法的要求,院HSE体系治理要求进展隐患排查治理制度或综合管掌握措施,实行隐患排查治理闭环治理; (2)工程公司对检查中发觉的全部隐患是否制定了整改方案,落实了防范措施,做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”; (3)工程公司对岁末年初安全生产工作进展了专题部署,特殊是对工程现场存在的安全治理重点和难点,组织安全专题会议,在重点环节的安全防范措施很抓追踪落实。责任层层分解,落实到人。杜绝走形式,走过场。 (4)结合实际细化分解安全月检查、日常检查“回头看”主要内容,依据前期排查的隐患,统计出已整改的隐患事故,未能准时整改的隐患事故,发觉的隐患事故在后续工作中又重复消失的,并进展缘由分析。分析工作仍旧仔细进展中,努力通过统计、分析、总结,增加检查的标准化和提升安全治理工作的实效。 工程公司通过安全生产大检查“回头看”的活动开展落实状况来看,存在活动目标多而时间安排太紧,实际活动绽开的时间不够充分。工程公司依据工程现场的实际状况,将会多安全专项活动,真正通过安全专项活动把安全治理工作中的重点和难点抓透、抓好,很抓安全治理的追踪落实,努力提高安全活动的实际效果。
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