客服主管岗位竞聘报告(5篇).docx
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1、 客服主管岗位竞聘报告(5篇) 敬重的各位院领导、各位评委、各位同事: 大家好! 我竞聘的岗位是医政科客服部主任。首先特别感谢各位领导能给我这次竞聘的时机。 xx年7月,我毕业于内蒙古医学院医学检验专业,同年8月份,到我院检验科工作。期间,帮助科室开展新技术、新工程多项,获评xx年度“优秀职工”。xx年7月参加中国共产党。xx年1月,听从院里工作安排,调整到医政科从事干事、客户效劳治理工作,xx年1月竞聘医政科客服部主任上岗。工作6年来,我积存了较为丰富的基层科室工作阅历,特殊是到医政科工作后,渐渐具备了肯定的医政治理阅历,也渐渐熟识了客户效劳部的业务与流程。 今日参与医政科客服部主任岗位竞聘
2、,我有以下几个方面的优势: 一是,我有着很强的政治思想素养;具有很强的事业心和高度的责任心。 二是,有直接从事医政科客服部的工作经受和实践阅历。 三是,屡次参加通辽市卫计局、疾控中心、卫生监视所等督察、验收活动;参加组织二甲复审迎检工作,组织由国家卫计委、自治区卫计委联合对我院“东西部省际对口支援“工作督导检查的迎检工作,组织由通辽市卫计局对我院xxx年医疗质量与安全工作督导检查的迎检工作,获得了检查组各级领导的好评,xxx年3月8日组织北京大学人民医院霍林郭勒市人民医院“关爱女教师安康”大型联合义诊,取得了良好的社会效益,屡次参加突发公共卫生大事的应急协调工作,屡次组织协调我院便民、利民、惠
3、民效劳措施的落实工作。xx负责接待北京大学人民医院对口支援专家组3批次共18位专家为期6个月的生活和工作。有较强的综合治理力量。 四是,xx5年全年组织院内连续教育课堂、妇科讲堂、市级安康教育讲座、专题培训、医院新员工岗前培训等50余次;组织全院性药事、输血、院感、三基三严等考试10余次;圆满完成全年临床路径与单病种统计上报治理工作。具有较强的业务治理力量。 五是,在医疗纠纷投诉接待与处理、对外宣传、优化效劳流程、院内营销等方面积存了丰富的实战阅历。xxx年全年接待处理医疗投诉40余起,负责制作各科室对外宣传栏100余块,医院对外宣传栏40余块,联系霍市电视台、市报社对我院进展宣传16次,通辽
4、市报社1次,组织与市电视台合作录制安康大讲堂节目10余期,并将长期合作录制。医院网站更新25项内容,更新挂号大厅滚动屏、外科楼滚动屏幕宣传内容60次。制作优化效劳流程方案3套并落实,每季度制作感谢信锦旗汇编,促进我院医德医风工作的进展。 充分利用新媒体做好我院宣传工作,xxx年3月,建立我院公众微信平台,发表医院宣传微信40余条,阅读量15000余人次,微信平台关注用户已超过800人。与安康之路网络公司合作,建立医生微信个人主页,搭建医生与患者沟通渠道,树立名医品牌效应,新媒体的使用大大加强了对外宣传工作的效果,节省了宣传本钱。 全年共进展门诊患者问卷调查660余份,住院患者问卷调查720余份
5、,优质护理效劳问卷调查730余份,进展电话回访2700余人次,全年患者总体满足度达98%。 通过医院的培育和自身的不懈努力,我有信念有力量做好医政科客服部的工作。假如竞聘胜利,我要做好以下几方面的工作: 首先,坚决听从医院领导,完成院领导交给的各项任务。其次,积极协作医政科主任,做好医政科的各项工作。第三,进一步做好接待和医疗效劳投诉处理工作,做到奖惩清楚,不断总结处理医疗纠纷投诉中发觉的问题,优化效劳流程,提高效劳质量。第四,着重加强对外宣传工作,树立品牌意识。注意名医品牌效应,积极宣传我院学科带头人的业务水平和崇高的道德品质。重点宣传我院受外界竞争大的科室,例如妇产科、中医科。以院内宣传为
6、阵地,充分使用宣传栏和LED屏幕等途径,做好院内宣传工作。积极协调好与各新闻单位的工作关系,依托我市电视台、报社、播送电台、医院网站等媒介,做好对外宣传工作。 各位领导,要做好医政科客服部的工作,还需要院领导的大力支持和全院职工的全力帮忙。我愿努力发挥自己的才智、力量和奉献精神,从点点滴滴做起,在医政科客服部主任的位置上,做一个全体职工和临床科室的优秀效劳员,为我院的进展奉献出最大的力气! 竞聘人:xx xxx年x月x日 客服主管岗位竞聘报告2 各位领导、各位同事: 大家好! 我叫,我的竞聘目标是:旗舰店客服领班。 首先,感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机!此次竞聘,本人将以开放的心态
7、,面对竞争,盼望通过竞争,尽已所能,更好地实现自己的人生价值,同时,为公司、为社会作应有的奉献。 今日,我站在这里竞聘客服领班一职,请允许我用一首诗作为开场白:诗的名字叫责任:挂在嘴上,不如记在心上;记在心上,不如扛在肩上。它不肯定,能使你的前程灯火般辉煌,但肯定会,给你一份厚厚的人生礼物。 今日我的演讲题目是:责任,请扛在肩上。内容主要分为三个局部:一、客服存在的问题有哪些?如何解决?二、我的优势。三、我的任职目标以及主要工作思路和措施 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些?该如何解决 1、客服整体的效劳意识和效劳质量有待加强。举例来说,我们在不断的补充员工,我们其他部门的人员也在不断
8、的努力中,暂且撇开优点,我认为他们娴熟度需要一个过程,而且因人而异。,还有许多人效劳标准用语不标准,回复用语和自己谈天一样,那么如何快速的完毕冗长的培训和指导,熬炼一支成熟的队伍,如何加强客服代表的职业心理素养,把枯燥和单调的工作做得有声有色,如何快速并有效的做的特别满足,我想这是我们值得思索的问题。如何解决呢?建议培训关于效劳意识,心情治理方面的培训,关于语言艺术,对点语言等培训,把效劳语言作为一项重点来考核,重点放在加大效劳监视力度方面。目标是产生一批固定而且精彩的客服代表,让用户感觉到我们很专业,并情愿成为我们的终身用户。 2、销售意识方面:请大家思索一个问题:在淘宝这个大舞台上面,竞争
9、对手强手如云,为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家始终买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量,款式,价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改良的:不是一般的进来买一件衣服,买2件衣服,而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2:他进来不满足,想考虑,想比照看看,是不是在这一步你就放弃坚持销售呢? 如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多,自身的软件,硬件需要强大,强大的销售意识需加强,这个会在过后我成为领班的时候,会和大家共享! 二、我的优势,分为3个方面 心态:我从xx年开头做客服效劳,这些年里面积存了许多阅历,以前看的人会很可怕,当我自己有了这个力量的时候,我对
10、待顾客我是特别有自信,我是一个专业的导购师,每次顾客回访的时候,夸赞我们的效劳以及力量的时候,这个是我最快乐也是最骄傲的,没有比别人给你确定的表达了 客服专家:在xx年的时候,刚开头进来的时候,遇到许多顾客的投诉,骂人的也有,投诉严峻的也有,不理解我们的也有,在这里,我首先和顾客沟通,平抚顾客的心态,站在顾客的立场,尽自己的力量帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商议其它的事情,最终帮处理完,顾客说,特别感谢你,我不是对你生气。 培训和帮带:许多时候,我们的思维都局限在常规思路里面, 有一天,我问客服:假如你和顾客沟通时,顾客还在迟疑的时候,他说,那我再看看,你的回复语是好的还是想别的方法消除他
11、的迟疑呢?好的是会直接放弃这成交的时机,我们的思维应当转变,为什么顾客在迟疑?为什么他不想买?消除了这些,并很好的处理好了这些问题,信任你成交的时机将是100。每个客服的处理方式都要有自己的一套处理方式 总之,我考虑的是,每个员工将来在客服岗位的好与坏,对于我来说,我有着责任,我要扛起来,并带好团队向前进步。 说完优点,我想简洁谈一下我的缺点:我的学习力量还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施 任职目标: 1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和特长。 2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。 3、形成学习为主的小组气氛。 为完成
12、这些目标,我预备根据以下思路开展工作: 1、治理好自己,要成为一个优秀团队的治理者,自己在各方面肯定要做的,是团队的典范,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,用真诚去打动每一位成员加强自身专业力量,在业务学问方面多学习,能指导组员工作。 2、治理和沟通方面:我会准时总结日常工作,不断反思,对本部门的现状,问题作出分析、猜测和规划,反应给相关部门并提出有效的意见及建议,为高层决策供应相关依据和报告。做好跨部门间的沟通,本部门内的沟通,员工工作中的问题、思想动态等等。 3、在团队中建立好学习和培训工作,结合公司的文化把自己的.工作技能运用到实际工作中,传授给团队中的每一个成员
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