安保年度工作总结5篇.doc

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1、 安保年度工作总结5篇 在医院的正确领导下，保卫科仔细落实社会治安综合治理责任制，结合平安医院的创立工作，以维护医院政治稳定，治安安全、消防安全为目标，立足本职，为临床一线效劳。深入开展普法教育，消防安全教育。做好安全生产治理、治安防范、医疗纠纷调解等一系列工作，为医院的安全生产治理、平安医院建立工作做出了肯定的奉献。现将2022年的工作总结如下： 一、强化社会治理综合治理 1、逐级建全了社会治安治理制度、职责，落实社会治安综合治理责任制，职责明确，责任到人。 2、落实社会治安综合治理目标责任制。为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处，医院同各科室负责人签订了综合治理目标责任书，明确科室负

2、责人为第一综合治理责任人。科室指定一名同志为安全员，详细负责安全工作，责任落实到人。 3、进一步深化和完善治安防范措施，医院的刑事发案率为零。医院是公共场所，进出人员简单，依据这一特别状况，保卫科充分利用现有的监控硬件设施进展24小时不连续监控，同时，保卫科工作人员加强工作责任心。值班工作人员做好巡逻和门卫人员做好车辆登记工作，做到班班交接、各负其责。 4、医院人员流淌量大，在病区、门诊简单发生钱包、手机被窃这一现象，保卫科实行了相应措施。专人负责在门诊、药房、住院处巡逻，大大降低失窃率。电子监控设备进展24小时监控，同时，门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌，人防和技防双重防范，使我院门诊被盗

3、发案率明显降低。 5、积极处理医疗纠纷。在医院的医疗效劳中，病人死亡医疗纠纷最为麻烦。病人家属寻衅滋事，大动干戈，影响到其他病人的治疗以及医院领导和科室正常办公。保卫科积极用法律教育病人家属，同时积极联系辖区东风派出所(市公安局东风分局)，公安机关提早介入调解，医疗纠纷早介入、早处理，有效保证了医务人员的人身安全。 二、深入开展平安医院建立 医院的治安安全、消防安全是平安医院创立的重要组成局部。我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院实际，仔细落实上级有关部门的文件精神，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创立工作发挥了重要作用。 1、思想重视，培训到位 医院治安安全工作是一项重要工作

4、，关系到患者、家属及广阔医护人员。保卫科始终将治安安全工作列为工作重点来抓。每年都将此项工作列入议程，安全警钟时时敲、月月响。围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习考试。做到人人重视治安安全工作，发觉担心全因素准时报告，发觉担心全大事准时整改。 2、组织健全，责任到人 依据医院工作需要，调整了“消防安全领导小组”和“社会治安综合治理委员会”及“安全生产治理委员会”，每周、每月定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进展全面检查。发觉问题，下达整改通知书，整改。医院每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全

5、进展大检查。保卫科做到月月要检查，小问题准时解决，大隐患准时上报。 保卫科与各科室、病区签定了“治安与消防安全目标责任书”明确科主任、护士长为第一责任人和治安与消防安全治理员，负责本科室详细工作。年终医院对各科室进展考核，对消防、治安安全工作不合格科室一票拒绝。 3、制度管人，保障稳定 确保医院财产和医护人员安全，维护医院正常的医疗秩序，完善安全制度非常必要。今年先后制定和完善了门卫制度、车辆治理制度、消防安全制度、危急品，毒品(麻醉品)保管制度、安全生产目标治理责任制度，消防安全应急疏散预案等制度措施，用制度治理人，保证在第一时间把握医院担心定因素并准时处理。 4、警民共建，齐抓院治安 我院

6、与东风派出所建立共建关系，东风派出所对我院的治安安全工作赐予了大力支持。派出所领导直接处理医疗纠纷，收效显著。 5、消防安全常抓不懈 医院非常重视消防安全工作，今年医院调整了“义务消防队”。并建立了消防安全制度、消防安全应急预案。每年进展4次消防演练。邀请消防队官兵到医院来讲课培训，使全院和义务消防队队员个个懂得消防学问，人人学会使用灭火器材。全院开展了消防疏散演练2次，各科室也开展了演练。各个病区张贴了应急疏散路线图，住院病人及家属知道自己所处的位置，知道紧急状况下如何疏散逃命。为确保防火安全，医院今年先后购置和更新了干粉灭火器和二氧化碳灭火器共74个，并在新门诊楼设置了消防监控室全方位监控

7、，确保安全。保卫科每周对全院各科室进展消防检查，通过检查整改，彻底排解了安全隐患。 在2022年度的各项工作中保卫科取得了肯定的成绩，但离医院领导的要求还有肯定差距。我们将在2022年的工作中，根据院领导和上级相关部门提出的要求，严格治理，落实责任，把医院的综合治理安全工作做得更好、更扎实。 安保年度工作总结最新2 今年的医院保安工作中，保安经理常常深入到现场，做好员工思想工作，把握员工思想动态，加强业务培训，培育员工吃苦耐劳，以院为家。以下是今年的工作总结。 一、从内部治理入手，提高保安综合素养 建立目标治理责任制，层层分降落实工作任务，有效解决干与不干一个样，干好干坏一个样的被动局面，起到

8、鼓舞先进，嘉奖先进，鞭策后进和那些混日子的作用，制定落实全年工作目标，将各项效劳指标和各项任务分解细化落实到各班、各小组和每位保安家上，使人人有目标、人人有任务、个个有压力、个个有动力。 二、努力提高业务素养 增加处理突发大事的力量，现场处置力量，培育一支纪律严明、作风坚韧的保安队伍。治理人员融入到队伍中去，参与训练岗位巡查，以便发觉问题有针对行性地解决问题。灌输员工珍惜自己的工作，对工作如履薄冰，工作中要敬重、急躁、主动帮忙和礼让来院就诊的人员，工作现场再忙也不能怠慢就诊人员，无视就诊人员，遇到需要帮忙的必需专心效劳、注意细节，对工作讲究策略，理解病人、体谅病人、敬重病人，对待病人的无理要求

9、或无端指责要实行引导和感化的方法，不能与来院就诊人员发生正面冲突，牢记医院“一切为了病人”的效劳宗旨。 三、切实落实训练规划 依据保安的训练规划，落实保安训练任务，各班从根本做起，从日常训练做起，坚持每日训练，班班训练、人人训练，狠抓保安根本队伍，仪容仪表培训，模拟出警训练。从而树立保安队员在日常执勤中的良好形象。同时把工作作风、效劳态度、仪容仪表与工资相结合，多劳多得、按劳安排。在这个工作表现与工资挂钩的改革中有一个重要表达。 四、完善各项规章制度，确保_医院平安 必需做到万无一失，坚持以防为主，防消结合，用制度治理人，做到各岗有职责、各岗有规定、人人有制度。成立安全检查小组，定期对医院四周

10、场所进展巡查，发觉隐患准时上报有关部门整改修理处理，杜绝一切安全事故发生。 五、对保安人员实行轮岗制 对门岗、车辆指挥岗、安全巡逻岗等岗位实行一月一轮换，转变过去那种固定岗位的模式，让每位保安都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多用，全面进展。 六、加强内部考核 队员选班长，班长选择队员，实行末尾淘汰制、优胜劣汰。使全体保安人员以新起点、树形象、统一服装、统一配备通讯设备、一切工具责任到人。以崭新的面貌展现给大家。 七、充分发挥保安的职能作用 严治理、细要求，加强消防意识，把消防工作落到实处，加强保安人员消防训练，熟识把握院区消防设施，仔细学习消防应急事项，每季度训练一次灭火器材的使用，实际操作和

11、模拟训练。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人员学习一次，熟识水龙带的拆装等详细操作规程，每个保安要学会消防操作方法、自动喷淋灭火系统操作、救人简易操作、报告火警、发生火灾时的疏散引导人员的方法等，届时请消防专业人员到现场示范演习，假定火灾现场，组织保安进展分工演习。 总之，我们要通过不断深化治理，培育新时代的保安职业精神，鼓励广阔保安人员连续坚持自我加压，奋勉有为的精神面貌，高标准，严格要求自己，把敢闯敢上，胆大心细的工作精神和求真务实的工作态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象，治理一班人开拓新思路，大胆改革，完成好_医院的保安任务，为_医院的进展做好保驾护航。 安保年度工

12、作总结最新3 县人民医院是一所集医疗、预防、教学为一体的综合性医院，场所开放，人员流淌量大。医院保卫科在院部的统一领导和大力支持下，以构建和谐平安医院、狠抓治安消防安全为根本目标，齐心协力，努力工作，切实维护了医院的安全稳定，有效地防止了各类重大案件事故的发生，在治安安全、防火安全、就医环境等方面都取得了显著的成效。回忆一年，我科主要做好以下几个方面工作： 一、加强政治学习，思想素养高。 全体保卫人员始终坚持用三个代表重要思想和科学进展观武装头脑，深刻领悟医院文化纲领的实质和内涵，坚固树立以病人为中心的效劳理念，坚持把患者需求至上为目标，仔细抓好法律法规、岗位职责、车辆治理、应急预案、防火急救

13、学问等，形成团结和谐、富有战斗力的团队，增加了分散力，提高了我科综合素养和工作力量。 二、加强科室治理，业务力量强。 为切实做好安全保卫工作，定期组织全科人员仔细组织学习治安条例、法律法规，健全各项安全制度，落实治安综合治理和安全保卫目标责任制，有效地提高了干部职工遵纪守法的自觉性和安全防范的警觉性。保卫科仔细抓好职工队伍的普法教育工作，增加职工的防范意识。连续深入开展平安医院创立工作，准时妥当处理化解各类冲突。组织并坚持政治思想学习，准时传达院部精神，积极完成院领导下达的各项任务，向院领导汇报工作状况，严格保守隐秘，做好消防工作，同时，每日做好消防器材的检查及登记，发觉隐患准时处理或上报，坚

14、持每日设施检查，以防丧失、损坏，加强对科室人员的治理，加强院区车辆治理。我院新院址2022年底正式投入使用，各种消防安保设施先进齐全，设有专职消防安全人员，消防监控室24小时值班，自动喷淋器3839个、感烟器1253个、防火门196个、防火卷帘31个、消防应急灯192个、消防疏散指示牌273个、消火栓138个、灭火器127个，消防水炮2个、消防井1个等。医院共设111个摄像头，对全院全部部位进展24小时监控，治安监控室设有6个监控大画面，保卫人员分三班，每班三人，昼夜对院内外进展巡察，白班人员上下午各巡察两次，夜班人员不定时屡次巡察，保障了全院医患安全医院保卫科工作总结医院保卫科工作总结。 三

15、、齐抓共管，成效显著。 一年来，全体保卫人员紧紧围绕医院中心，坚持以病人为中心，兢兢业业，不怕苦，不怕累，以不计个人得失，勇于同违法犯罪行为做斗争，为患者营造了一个安静和谐的就医康复环境。帮助公安机关处理寻衅滋事者33次，其中拘留6人次;处理患者家属闹 事51人次;帮助处理医患纠纷11人次;帮忙无家属患者就医26次;去除酗酒逗留人员28次;为失主找回钱物8次，合人民币1.5万元;为医院追讨拖欠医疗费87243元;全员上岗帮助处理大型突发大事18次。总之，在新的一年里，我们将连续发扬良好的工作作风，努力学习法律、法规，提高自身素养，努力工作，为30万百姓营造一个平安祥和的就医环境，为制造平安和谐

16、医院做出奉献。 安保年度工作总结最新4 时间总如白驹过隙，在不经意间匆忙逝去，2022年在全体员工的辛勤劳碌中匆忙而过。面对煤炭行情的又一轮寒潮，以白芨沟片区为例，20x年白芨沟片区开工工地共有36家，2022年削减至20家;2022年白芨沟片区有3家爆破公司进展作业，2022年增加至5家;20x年广东宏大爆破担当作业工地有17家，2022年削减至9家，白芨沟片区2022年工业炸药销量较去年同比下降69%，销售市场大幅萎缩，行业竞争及厂家直供带来的压力增大。但回忆全年，困难比预料的大，成绩比预想的多。全体员工在这一年勤奋务实、克难攻坚，在进一步强化标准经营、提高效劳质量的根底上，仔细组织开展安

17、全隐患排查治理工作，加强安全押运监视治理，消退安全隐患，实现了无配送事故、无火灾爆炸事故、无人员伤亡事故，安全形势保持稳定。为吸取阅历，现将一年来的工作总结如下： 一、全年主要工作回忆： (一)加强企业内部治理 企业内部治理是企业生存和进展的根底。今年以来，保安公司以理顺关系为重点，以制度建立为根本，以提高效劳质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资治理。始终把治理工作放在中心位置来抓，以治理出效益，以治理促进展。 1、2022年1月，依据保安效劳治理条例的有关法律规定，顺当通过公安厅保安效劳行政许可的年审工作;同时按规定对营业执照、税务登记证进展了变更，公司全年无违法违纪现象发生，做到了依法执业

18、，守法经营。 2、坚持制度化治理与人性化治理相结合，分工协作，亲密协作，准时了解把握人员动态和思想状况，以石炭井、惠农片区为重点，加强沟通协调工作，做好人员调配，准时解决冲突和问题。2022年全年召开工作会议14次，组织安全学习29期，学习评估测试2次，相互沟通探讨，相互查找问题、剖析缘由，准时制定改良措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。 3、积极保障职工合法权益，依法订立劳动合同，完善各类保障机制。2022年除足额为员工缴纳五险外，还额外为一线员工购置了人身意外损害商业保险，既保障了职工的合法权益，稳定了员工队伍，也降低了公司因员工工伤和各类意外可能会

19、引起的的巨额支付风险。 (二)做好生产效劳工作 加强生产治理，完成生产任务是企业工作的核心所在。2022年押运人员调配较往年分散，治理难度增大，针对这一状况，保安公司各级领导提出“统一治理，主抓安全，确保效劳，扎实高效”的工作思路： 1、虽然各片区治理方式和治理思路不同，但公司要求全体押运人员严于律己，恪尽职守，做好本职工作，维护公司形象。在押运制度和工作流程上做到统一要求统一考核，加强对押运人员的调配，严格执行操作规程，将民爆物品的台账登记、现场交接、及现场接收人登记备案等工作统一化、标准化，严格施行“专人入账，专人签收”，并安排专人对民爆物品押运台账统一进展检查和保管。 2、本着“公平互利

20、、相互敬重，准时沟通”的原则，加强了与各工地的协作协调力度，公司领导及治理人员深入了解工作面地形环境，提前做好工作安排，注意每一个细节，确保押运工作安全、高效、无误。 3、严格执行协勤人员治理方法，强化协勤人员队伍治理，加强协勤人员法制观念，提高协勤人员工作力量和综合素养，维护职业形象和公司形象，充分发挥协勤人员作用。 由于本地煤炭市场行情低迷，加之目前保安公司经营业务单一，2022年保安公司整体经营状况不佳。但在公司各级领导的关怀和兄弟部门的协作支持下，2022年保安公司各片区共出动押运人员940余人次，顺当完成全年民爆物品押运任务，实现安全生产无事故。押运工作准时安全高效，得到了辖区社会各

21、界的全都好评;执勤工作期间公司派出协勤人员125余人，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查1000多人次，录入指纹信息600余次，发觉担心全隐患20次，提出整改意见20条，整改率为90%以上，同时帮助公安分局累计抓获违法犯罪嫌疑人28人，调解各类纠纷39起，协查治安案件27起，协破刑事案件13起，2022年6月帮助破获了市建市以来一起贩毒案件，缴获毒品18.5公斤，公司协勤人员尽职尽责，有力维护了辖区社会治安的稳定，促进了社会的安定和谐。 (三)狠抓安全工作 安全工作是企业的命脉，是公司治理的重中之重，它直接关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工

22、作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。 1、加强安全领导。年初公司即成立安全生产领导小组，加强安全监视检查，准时发觉和消退安全隐患，不断完善安全工作制度。 2、注意安全教育，强化安全意识。适时组织安全学问培训，定期讲评安全工作状况。时刻提示广阔员工“安全工作无小事，隐患酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。 3、与各片区负责人齐抓共管，团结一心，严格执行“安全第一，预防为主”的方针，实行自查与抽查相结合的方式，对各片区安全重点区域的安全隐患进展整治。 4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况和安全事故时，保证准时有效的处理，限度把损失降到最低程度

23、。 二、工作中存在的一些问题 当前，我公司在工作中仍存在如下主要问题：一是各部门之间协作协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高，相互推诿扯皮的现象在肯定程度存在;二是个别员工集体主义观念淡薄，缺乏责任心和荣誉观念，片区缺少业务骨干和带头人;三是安全会议、安全教育有待于更进一步加强。 三、2022年工作规划 1、落实各项制度，推动标准化治理。严格执行国家有关政策法规，突出利润为中心，推动分级落实、责任到人，吸取2022年工作阅历。 2、进一步加强财务治理工作，统筹资金安排，强化资金治理，妥当安排资金流向，节支增效，保障企业高效运转。 3、加强队伍建立，标准治理，建立目标治理责任制，连续完善

24、治理制度，在片区培育业务骨干，进一步优化保安效劳质量，提升客户满足度。 4、加大安全治理力度及投入，针对押运工作的重点环节实行目标治理，仔细落实各项治理制度，确保押运工作安全高效。 5、积极拓展业务，增加盈利渠道。 新的一年要有新的开头，2022年保安公司将依托市人力资源协会这个平台，努力拓展劳务派遣范围，开源节流，降本增效，全体员工共克时艰，同渡难关! 安保年度工作总结最新5 20_年马上过去，我们满怀信念地迎来20_年，在过去的一年，是公司提升企业安全、效劳品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进展回忆，总结阅历、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下： 一、发

25、挥优势治理，狠抓基层建立，责任第一，安全第一 1、优质效劳、赢得信任 公司通过强化治理准则，加强保安部人员治理，严格根据保安员职责要求，强化治理准则，加强现场催促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用学问，标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不连续巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，帮助公司精彩完成的屡次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。 2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患 在公司领导的关怀指导下，通过制定各项安全方案

26、等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定各小区消防设施设备修理保养规划，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期安全出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区治理、检查、维护并落实到人。根据公司要求，组织各小区员工进展消防演习，消防演习的胜利演练

27、，得到了相关部门及公司员工的好评。 二、严格治理、提升品质，转变观念、创新治理 1、根据工程年初制定的安全培训规划，保安部参照行业标准对保安员进展专题培训，重点讲解治理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、安全治理部根据各月规划对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养，效劳态度和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的治理效劳

28、不是高科技，没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。 三、车辆及进出人员的治理 1、严格根据车辆进出治理规定执行，掌握小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格标准，要求必需有物业办开具出的门证，查验前方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车大事。

29、4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，准时办理出入证件，对留守工地人员严格根据安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题准时处理解决。 总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定个人新一年的提升效劳目标，以利于来年在保安部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点： 1、听从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不尽完善的状况下，保安部将连续跟进落实。 2、骨干人员文化修养、专业学问和治理力量、个人素养等参差不齐，有优有劣，物业保安部工程制定的治理标准尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。 3、效劳质量的提高：保安部各个岗位保安员的效劳质量，保安部将强化治理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。通过巡查对区域监管，防盗、防破坏成绩显着，帮助各职能部门工作，协作治理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制，制定了保安员效劳质量考核方法，来保障制度落实。 4、反复消失的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，效劳不周到，处理问题应变不敏捷，这些问题严峻影响了整体效劳质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。 安保年度工作总结最新