学生的实习报告汇编6篇.docx
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1、 学生的实习报告汇编6篇 三月十四日式我实习正式开头的第一天。刚到*公司一切对于我来说都是新奇和生疏的,渴望着熟悉,了解和吸取我所欠缺的东西。 一.*公司 *公司,多年从事市政根底设施的建立并和政府屡次联手建筑经济适用房,有着丰富的施工阅历以及雄厚技术力气。xx年公司开头转型为从事房地产开发,物流,仓储,高科技等多元化经营的大型投资控股企业集团。 一个新的公司将呈现在人们的面前,我有幸成为的一分子,感到挑战与机遇并存的。对于公司而言这个时候涉及房地产行业是有挑战的,面对二oo六年和xx年上半年房地产行业的地价飞涨,遭受面粉比面包贵的现象,由于大量资金注入到楼市使得楼价飞涨。到xx年下半年国家实
2、行了从紧的货币政策:屡次提高存款利率和存款预备金率。从王石拐点论的抛出,到潘石屹的百日巨变以及最近任志强宣扬的要死也是银行先死的大炮论,都说明房地产行业马上进入一个冬天,并预示着xx年是房地产行业重新洗牌并转变格局的一年。所以对于公司将是最具有挑战的一年。对于面临同样的挑战的每一个员工来说,这使我们每一个人身上都会肩负一种力气,一种共同努力做好本职工作,一起与公司度过困难时期的力气。 二.实习的内容 1.投资进展部。 投资进展部,一个年轻的部门。都说对于一个涉足房地产行业的新人来说,首先应当学的是要从楼盘即一个点开头学起的,一个点带动一条线,一条线带动一个面。从一个楼的点到整个区域的宏观形势的
3、面,渐渐的丰富自己的学问。 部门同事对我都很照看,使我很快的就融入到这个部门。从实际的踩盘,去熟悉一个楼盘,一个城市,了解一个市场,到和售楼人员探听一些关于楼盘的资料,其中的虚实就更加耐人深思。要从她们的口中得到一些她们不想说的话是很难的,尤其是首先要对自己进展一番修饰,从衣着到说话的口气,避开让售楼人员区分出我们是来踩盘的人,而有时候假如被发觉是踩盘的,则是不说被人家数落一顿也是根本没有实质性的收获,算是多熬炼心理承受力量吧,对我来说会是一个难得的熬炼的经受。假如踩盘顺当的话,我们得到我们想要的资料和一些关于楼盘的一些口头上的信息回去要进展整理和分类。其中的信息包括,楼盘的地理位置,四周的商
4、业概况及配套设施,户型,主力户型。容积率,销售状况,空置率,车位的问题等等都是我们所要了解的信息。其中有的信息是口头收集来的,需要我们去通过一些渠道去区分真伪。由于有的时候我们和售楼人员处在一个相互博弈的环境下。我们订立很多的报纸,其中我们要关注的是有关开发商所登载的房地产的一些信息。比方楼盘的介绍,主打的卖点,广告语的设计,以及一些关于行业最新政策法规的出台。在投资进展部的时间里使我对房地产行业有了初步的熟悉并且开阔了我的视野。 2.财务部。 集团老总考虑到我的专业和特长,把我调到了公司的财务部去做。我开头公司财务部的工作是从一份报告开头的,虽然何总出了一个简洁的题目,但是我还是做得不好。之
5、后王总通过这一份报告向我灌输着如何做好财务人员的一些最根本的东西,以及我在实习期间要努力的方向。之后的几份报告虽然也是做的不好,但是在王总的指导下还是一次比一次做的好一点了。在这段期间,王总像教师指导学生一样的去指导我有些东西要如何去做,但他不会像小学时候教师教小学生一样去一笔一画的写字。而是总会告知我一个方向,剩下的东西还是要靠我自己走。他说假如什么都告知我了,那对我的成长也是一种不利的影响。我也能理解王总的这一番话,所以还是努力的去尝试,虽然常常的还会犯一些小错误,但是我想只有这样才能更快的让一个人去适应并做好一些东西。 学生的实习报告 篇2 前言:20xx年4月份,我有幸被xx证券选中,
6、从而开头了我一个月左右的实习生活。在这一段时间里,我近距离接触了广发证券郑州营业部,在了解广发证券的进展历程、公司文化的同时,更多的知道了营业部各部门的职能、其日常业务的流程、以及营业部的特色效劳;同时深入学习了中国证券市场行业的相关学问,并且在与客户沟通的过程中熬炼了自己沟通、沟通和处理问题的力量。 正文局部: 一、公司简介 二、详细实习内容 我被安排在客户效劳部工作,主要在柜台跟着xx学习。我从以下几个方面来介绍下我的实习生活: 首先,每天早晨8:30之前到公司,8:30-9:00晨读,主要在大户室读报,有中国证券报、证券时报等。主要了解国家的宏观经济政策、财经要闻、以及证券市场最新信息,
7、如上市公司信息披露等公告,主要是分析市场热点和读一些股评。 其次,晨读完毕后,我就开头忙着预备下前台开户要用的东西,由于前台主要的工作就是开户,再加上现在的股市始终牛得要死,导致越来越多的人热衷于炒股,于是开户的人变得特别的多。开户是证券公司最一般也是最根底的业务,因此对于开户流程,我们都要进展具体的了解和仔细的学习。下面就简洁的介绍下个人开户的流程: 1、个人开户需供应身份证原件及复印件,深、沪证券账户卡原件及复印件;若是代理人,还需与托付人同时临柜签署授权托付书并供应代理人的身份证原件和复印件; 2、填写开户资料并与证券营业部签订证券买卖托付合同; 3、证券营业部为投资者开设资金账户 ;
8、4、办理开通证券营业部银证转账; 机构开户的流程和个人差不多,只是要供应的证件和添的合同不一样。 前台另一个主要的工作就是柜台效劳。例如:客户需要在柜台办理各种业务,如转托管,撤消指定交易,变更客户资料和密码的重置银证转帐的开通和取消等等。在整个前台工作的过程中,我们一大局部的时间要用在指导客户填写办理各种业务的表单并复印身份证,银行卡及股东代码卡等,以提高工作效率。同时也跟着老员工习怎样和客户沟通,并准时了解客户的需求。 另外,在整个工作的过程中,我们也供应简洁的询问效劳,和客户进展沟通。经过培训和多天的观看学习,我们可以依据我们的学问对客户的有关意见、相对简洁的问题进展处理。但更重要的是我
9、们要多发觉问题,多学习证券学问。由于平常在校学习比拟少关注股市,更精确的说是对证券市场了解的并不多,因此也比拟少运用些股票软件进展分析。在实习期间,工作相对较少的.时候,我们比拟关注股市动态。熟识了沪深两市很多上市公司,并对一些各股运用各种指标进展了分析和争论,把所学的相关学问又回忆了一遍,娴熟并且能充分的操作股票行情分析软件,对股票市场比原来有了更深刻的熟悉。 最终,当一天的工作根本完毕后,我们就开头了另一项重要的内容:整理客户资料。客户资料包括开户申请书、开户合同书、银证对应申请书、客户资料变更表,及客户身份证、银行卡、股东代码卡复印件等。所做的相关工作大致包括以下三个方面内容: 1、理清
10、相关的客户资料,并准时核对下当天业务所产生的各项单据,确保完整精确、没有遗漏。假如有什么缺失,肯定要准时的赐予订正。很长一段时间弄得我们都对单据特敏感,呵呵,总怕有什么闪失似的; 2、把理清整理过的客户资料,按挨次装入客户档案袋,然后寸到档案柜子里; 3、有时间我们要把当天产生的自然人注册表和身份证的复印件表扫描到各个业务科目名目下,然后统一发往总部。 整理客户资料在实习中占了肯定重量的工作。这是一个简洁但相当烦琐的的过程,需要细心和急躁;客户资料档案的有序整理是为了将来需要时能够便利快速的查找,所以工作人员对我们进展仔细的指导。 在我们实习的过程中,广发证券的工作人员对我们进展了热忱的接待和
11、指导,感谢他们的关怀,在这里要特殊感谢李婉姐,在批判和表扬我日常工作的同时,更多的教我为人处事的道理. 三、自己的一些心得和建议 实习之前,总感觉证券公司是有点神奇的,究竟对证券市场还不太熟识,详细到实务方面就更不清晰了。经过这次实习,对证券公司及其日常业务有了比拟深刻的了解和熟悉,与此同时也思索了一些问题: 1、关于工作时间 股市开市是周一至周五上午9:30-11:30,下午1:00-3:00,证券公司办理各种业务也是同步的,以股市为中心绽开,这有点难为了好多上班族,由于对他们来说,要办理各种业务的话必需请假来营业部,真的很不便利。 2、区分客户 和银行一样,证券公司也都会依据客户的资产将客
12、户分成大、中、散户三类,重视进展大客户并为之供应完善的效劳,这一点从营业部设有众多特地的单独大客户室就可以看出。另外,大客户还可以申请到更加优待的交易佣金费率;而小客户则没有以上的种种待遇,他们要早早的到散户区占机子,有什么问题也能解决但可能不是很准时的; 3、交易所交易机制 沪市实行全面指定交易制度,即凡在上海证券交易所交易市场从事证券交易的投资者,均应事先明确指定一家证券营业部作为其托付、交易清算的代理机构,并将本人所属的证券账户指定于该机构所属席位号前方能进展交易。假如要到其他证券营业部做股票交易,需要先撤销原指定再做新指定;转托管,是特地针对深交所上市证券托管转移的一项业务,是指投资者
13、将其托管在某一证券商那里的深交所上市证券转到另一个证券商处托管,是投资者的一种自愿行为。投资者在哪个券商处买进的证券就只能在该券商处卖出,投资者如需将股份转到其它券商处托付卖出,则要到原托管券商处办理转托管手续。投资者在办理转托管手续时,可以将自己全部的证券一次性地全部转出,也可转其中局部证券或同一券种中的局部证券。虽然二者有些相像,但好多股民都不是很了解,特殊是关于转托管费这个问题,转出证券公司收了30元,而转入证券公司又赐予报销了,很有点报复性的味道。自我感觉很是麻烦; 4、银证转帐和第三方存管制度 随着银行和证券公司合作为不断深入,最近的银证转帐和第三方存管制度等证券交易方式,对传统的证
14、券交易模式提出了挑战,在业界引起了高度重视。 学生的实习报告 篇3 都说中小企业标准性治理,可是中小企业的治理者在日常运营治理过程中,通常能不能意识到流程治理的重要性?由于对业务流程的熟悉方面的欠缺,很难形成一个整体而全面的认知,最终很难真正对业务流程工程赐予重视。做好流程治理可以从以下几个方面着手: 一、组织目标治理 运用我们所学的治理学原理学问,组织目标治理可以概括为如下几点: 、做什么事情what? 包括业务流程治理的背景说明、业务流程治理的范围和业务流程治理的目标、识别和界定的详细业务流程,以及将业务流程进展细化与分解后的wbs的描述。工程治理的工作分析构造(wbs),可以依据流程的总
15、体规划、业务流程的分析、业务流程的实施、业务流程的监控与改良等内容来细化。 我们也可以依据某些详细的业务流程来细分,流程的诊断和分析、流程的撰写、流程的批阅、流程的执行、流程的监控与改良等进展细分。企业在业务流程工程治理的过程中,依据实际状况和自身人员的状况来选择适合自己的方式和方法。 、谁来做who? 业务流程治理中的工程团队成员思想汇报专题。如周先生组建了以各职能部门经理为核心成员的工程团队,由各职能部门经理参加和推动业务流程的梳理和改良。每一个团队成员又应当做些什么呢?我们必需通过业务流程人员职责矩阵的形式,用正式的文档明确地说明每一个工程团队成员的职责。 假如对于组织规模较大一点的企业
16、,完全有必要使用正式的工程经理授权任命书文件,并通过工程启动会议的形式进展正式公布。这样不仅从法定的程序面,确保工程经理的正式权利和义务,另一方面也得到来自工程成员外的支持。 、什么时候做when? 业务流程工程治理中的时间治理。案例中只是按业务流程的清单来逐步梳理和改良流程,没有明确时间治理规划。周先生带着的工程团队在中小制造企业中更多的时候扮演着一个持续改良小组的角色,他们面对的状况是同一件事情可能会调回来重新争论重新执行的现象。工程团队的wbs说明书的规律关系没有严格的活动排序,也很难形成工程的日程安排。 而一个好的日程规划表中,应当设置关键点作为里程碑大事,作为工程执行过程中的关键治理
17、点。甚至可以通过相关的工程治理软件制作成易于理解和把握的甘特图来展现时间矩阵,这样可以更直观和科学地进展治理。 、怎样做how? 怎么做是业务流程治理过程中的执行阶段。工程团队成员根据工程规划的时间和任务进展;在执行的过程中,不仅涉及到业务流程治理中的基准治理、风险掌握措施、质量治理等若干因素。特殊是对于变更的处理,要做到尽可能掌握没有必要的变更申请。 例如,面对各职能部门提出的变更流程执行方式,由原来的手工传递文档转为电脑自动化完成,并没有一个特定的工程变更治理,或者说是工程掌握的行为。工程成员提出了这样的申请,虽然动身点是站在公司的利益上来考虑,但并没有考虑到工程的可达成性,最终从感情上挫
18、败了工程成员的积极性。 、做多少howmuch? 在做的过程中,由于受到企业资源和特定环境的约束,bpm的团队成员很难独立完成全部的工作。业务流程治理过程中可能需要利用企业的其他相关资源,包括人力支持、组织绩效考核、工程的预算,甚至可能需要的外部资源等。 二、学习及应用建议 不少企业设定了治理制度也只是当做废纸一般放在资料柜的角落,在需要时拿出来读一下,而许多员工根本不清晰自己公司的治理制度。这种状况使公司的治理制度失去了其存在的实际意义,并形同虚设。 首先,并不排斥参照样本制定公司治理制度,由于有了参照才能让我们取长补短,且不行全部照抄,在制定治理制度时,首先应确认以下几方面,企业的行业性质
19、、企业的工作性质、员工类别等等。 比方,广告公司由于行业性质打算了他们多数采纳弹性工作制,所谓弹性工作制是指每周到达肯定工作时间,但这些时间是可以由实际状况而安排的,并非严格的朝九晚五工时制。目前新的一些网络嬉戏开发公司也实施这种工作制。 另一方面,公司的治理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定,但由于行业性质的不同,比方广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比拟注意形象的前卫时尚,不会对员工的装扮做要求,而像金融业、效劳业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。 以上,只是就两方面举例谈了一下在制定公司治理制度时须考虑的方面,所以,以后大家在制定企业治理制度时,肯定要结合企业实际来制定企业的治
20、理制度,让治理制度真正起到治理作用,就像定做衣服一样,合身并且适合,才能在企业内部真正实施,而不是形同虚设。 三、公司治理制度建立方案 1、同行同业,借鉴学习 作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的治理制度时,要巧学活用,但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的治理新理念,治理者要大胆地解放思想,追求治理创新,彻底摒弃陈旧的治理观念,将所学到的、借到的科学治理理念、方法来统一企业员工的熟悉,使全体员工的思想观念、工作作风符合自身企业进展前进的要求,主动参加治理、协作支持治理。 2、结合自身,不断总结 任何事物的先进与落后与否,都是相对的不是肯定的。作为治理
21、者,应当清楚的熟悉到,其他企业治理中最好的东西,放在本企业中运用并不肯定是最好的,要树立治理中的自信“适合自己的才是最好的”。因此,我们在新建企业的生产经营治理初期,就应当结合自身实际和需要,在治理工作实践中,不怕困难,不怕挫折,仔细端详自己治理工作中的缺乏和问题,并不断总结、完善、修正和提升治理工作水平,以建立健全真正意义上的科学的现代企业治理制度。 3、循序渐进,不能急于求成 新建企业的治理制度在治理工作过程中一般是沿着从无到有,从简洁到简单,从困难到简单的挨次进展的,所以循序渐进原则也是治理规律的反映。贯彻循序渐进的治理原则,要求做到:一是治理制度设计者要根据治理的系统工程进展编制,不能
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