学院副院长2023年述职述廉报告.docx

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1、 学院副院长2023年述职述廉报告 学院副院长2023年述职述廉报告 各位领导、同志们： 大家好！ 一年的任期已到，现将一年来主抓的能材学院教学工作进展总结，从德、能、勤、绩、廉五个方面进展汇报。 一、德 “诚意对人”，与领导班子搞好团结。“诚意待人”与四周同志搞好团结，形成了能材学院的分散力和战斗力。“真心做事”，喜爱教学工作，用实际行动践行了教学副院长的工作职责。 二、能 教学治理思路清楚，明确“立足自身，抓住机遇，充实内涵，提升质量”。加强对全体教师在思想意识方面的教育，“强化责任、忧患大局、忠实教育、效劳学生”。为甘于奉献的年轻人供应进展时机，形成典范力气；为教师供应学习培训的时机，提

2、高他们的综合素养；引进有企业经受的教师，提高双师素养队伍建立。 三、勤 能较好地遵守学校的各项规章制度，作为教学副院长，力争成为能材学院全体教职工的典范，做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤。对工作勤于思索，力求能材学院各项教学工作进一步标准。勤于和班子成员进展思想沟通，主持召开教学座谈会35次，与教师谈话40余人次，沟通人数约占能材学院教职工的100%。“兼听则明、旁听则安”，多听取大家的意见，利于教学工作的开展。不放松业务学习和一线教师的责任，身体力行。听课30节，完成276学时理论教学任务，6周课程设计教学任务，参与教育教学培训学习3次，以书面形式向院领导提出教学改革1次，教学建议6

3、次。努力推动人才培育方案建立，召开专业负责人会议4次，仔细审核方案，以书面形式提出修改的意见2次，每个专业亲自审核6次。 四、绩 积极投身国家骨干院校建立工作，编写“城市热能应用技术专业”建立方案，提炼“夏制造冬运行、工学交替”人才培育模式，编制任务书、考核目标、进度表、课程建立等工作。十一放假没休息，组织造价专业全体教师编写“高等职业学校提升专业效劳产业进展力量建立方案”，保质保量完成工作。积极与大兴安岭职业技术学院建立专业对口支援工作，拟签订专业对口支援协议书。抓大赛，成绩显著，实现历史性的突破，突出校企合作训练，使造价专业取得国家级大赛一等奖1项，三等奖1项，省级大赛1等奖1项、3等奖1

4、项。向学院提出能材学院实训教学与理论教学一体化教学改革方案，解决理论教学与实践教学两层皮问题，提高专业团队工作效率。标准顶岗实习教学治理工作，编制能才学院学生顶岗实习手册，形成“一册在手，顶岗皆有”的治理模式。广泛调研，仔细争论，编制了能材学院专任教师社会工作量考核方法。教学治理做到四个准时，“准时开会、准时工作，准时检查，准时反应”，在实际工作中，收到良好的效果。成立能材学院学生科技活动小组，丰富教学活动内容，树立教师和学生的创新精神，提高创新力量。编制能源与材料工程学院教学治理制度汇编，6万余字，27项教学治理制度，完毕了能材学院没有完整的教学治理制度的历史。 五、廉 仔细学习党员领导干部廉洁从政若干准则、关于领导干部报告个人有关事项的规定等文件，仔细对比“八个制止”、“52 个不准”，对自身及工作中存在的问题和缺乏进展了深入地查摆。以岂是妻儿惹祸端警示教育专题片为镜子，做到增加法纪意识，做遵纪守法的榜样；自觉承受群众监视，保持艰难奋斗本色；加强党性修养，坚固树立防范意识。在思想方面、工作方面、生活方面坚决同腐败行为做坚决斗争。严格执行能源与材料工程学院领导班子议会八项规定及能源与材料工程学院教学费用使用与报销治理制度。毫不动摇地拥护中国共产党的领导，仔细贯彻、学习国家教育教学文件，努力做到，让领导放心、让群众满足，让领导放心。