安全工作计划范文汇总7篇.docx
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1、 安全工作计划范文汇总7篇 一、指导思想 坚持“安全稳定压倒一切”的安全工作原则,构建“平安容大、和谐容大”,根据教育局有关安全工作的意见”的指示精神和详细要求,加强教育,增加投入,提高防范水平,努力做实做细做好学校安全工作,确保学校师生生命财产安全和保证学校正常的教育教学秩序。 二、工作目标 力争学校无重大安全责任事故,学生犯罪率为零。 三、详细措施 1、加强学校安全工作的组织领导。 本学期,我校要进一步加强安全工作的组织领导,通过建立学校安全工作领导小组来全面负责学校安全工作的组织领导,明确校长、安全副校长、教育主任、专用教室负责人、班主任的工作职责、任务、要求。根据平安校园考核要求把每条
2、分降落实到专人,做到安全工作条条有人管,事事有人做。 学校安全领导小组 组长:xxx 成员:全体班主任 安全工作规划 篇2 一、安全环保工作: 1、本月共开绽开展了一次“元旦节”期间、“春节前”安全大检查的变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备装置、消防设施及器材、电缆沟、电缆桥架、架空输电线路、视频监控、有毒可燃气体检测报警系统的防冻、防凌、防滑、防小动物和岗位纪律检查,3次周查,1次月查,共发觉安全隐患及不合格项4项,对查出的担心全因素及不合格项都下发隐患整改通知书责成有关工段、班组安排专人、专项进展隐患消退和处理,确保了月度安全生产; 1、根据20xx年度安全环保责任状考
3、核结果兑现全员20xx年下半年安全生产风险抵押金; 2、承受云维集团防火组对分厂20xx年度消防安全责任状履行状况的检查考核,考核结果得分94分; 3、依据20xx年x月x日云维股份公司12月份安全生产业务工作会议“各单位必需在22日以前对所辖区域内的环保设施进展全面的隐患排查”的要求,分厂领导带着有关人员从1月x日18日19日对分厂所管辖区域内热电尾气炉、1#、2#、3#、4#锅炉静电除尘系统、电石2#炉尾气净化系统、水泥单机收尘器、联碱仪表布袋除尘掌握等系统进展了全面检查,经检查分厂所管辖区域内静电除尘系统、尾气净化系统、单机收尘器、仪表布袋除尘掌握等系统均运行正常; 3、依据20xx年x
4、月x日云维股份公司12月份安全生产业务工作会议的要求,分厂领导带着有关人员从1月x日18日对分厂所管辖区域内变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备装置、消防设施及器材、电缆沟、电缆桥架、架空输电线路、视频监控、有毒可燃气体检测报警系统的防冻、防凌、防滑、防小动物、备品配件等物质预备状况进展了一次春节前安全生产大检查,未发觉安全隐患; 4、开展岗位练兵和班组安全活动,仪表班组组织员工学习“气动调整阀常见故障和主要缘由”,电气班组组织员工学习“PLC根本的查找故障挨次”,班组安全活动组织员工学习云南云维股份有限公司事故案例汇编第100页“对事故发生之前人的心理状态分析”。 5、根据
5、公司1月x日调度会要求,分厂于1月x日27日28日组织各工段、班组对所管辖区域内的厂区路灯、各工艺分厂生产区域机房、作业现场照明进展了检查、修复等工作; 6、组织高压电气检修班对生活区645#架空线路沿线树枝进展检查砍伐修枝,确保冬春季节不发生树枝倒坍而影响供电质量; 7、对分厂所管辖区域内变电站、变压器室、凹凸压配电室原有的164只已超过5年有效使用期限,压力低已到警示红线灭火器进展了重新更换配置; 8、各生产岗位、变配电室消防灭火器材、防护用具完好,均在有效使用期内。 二、2月份工作规划: 1、与各工段签订“安全环保工作责任书”和“消防安全工作责任书”。 2、组织员工学习环境因素、危急源重
6、新识别和适用的法律、法规及其他要求,20xx年度环境因素、危急源辨识及评价。 3、组织相关职能人员对各岗位、班组开展活动状况,进展指导、监视、检查、按期完成创立目标。 安全工作规划 篇3 为确保师生安全,营造和谐校园,我中心校讲安全工作作为头等大事,结合我校的实际状况,制定了本年安全工作规划,望各部门教师仔细实行! 一、指导思想:以市局工作规划精神为指导,以学校工作规划为依据,进一步加强和完善安全工作机制,切实保障全体师生安全与安康,结合实际状况,特制定20xx年小学安全工作规划。 二、积极开展安全工作宣传活动 为更好地深入开展宣传教育活动,把安全工作列入学校工作之中,全面营造安全气氛,提高全
7、体师生的安全意识。做到: 1、安全工作坚持安全第一,预防为主的议会,强化安全工作意识,宣传国家有关安全的法律、法规,增加广阔师生关怀安全工作,支持安全工作,参加安全工作的责任感。推行以课堂这块主阵地,扎实有效、活泼地开展班队活动。 2、结合全国第五个安全生产月活动,学校要通过校园各宣传媒体,包括思品课、晨会课,黑板报等形式,普及安全学问和自我防范意识,使安全学问人人皆知。 3、加强培训工作,对有关人员要进展专业培训。如学校卫生、消防、校园的相关设施的使用,特殊是对灭火器的操作,准能安全等专业学问。 4、定期聘请海虞中队领导来校作安全讲座。 三、在去年的根底上进一步完善制度建立 1、进一步完善学
8、校安全工作规划的治理机构,建立应急措施预案,把安全工作制度落实到人,有一把手校长总负责,增加主要领导对安全工作的关注和重视,并严格执行责任追究制。 2、形成安全工作催促制度,对重大节日进展常规检查。开学前对学校的相关设施,如消防设备、用电等进展自查自纠工作,协作有关部门发觉隐患,准时整改。 3、强化食堂食品安全工作规划 对各类食品把关进货渠道,加强验收制度,保持清洁卫生有序,严防各种担心全的隐患。确保师生满足,家长放心。 安全工作规划 篇4 依据20xx年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标,我们将重点抓好以下九项工作: (一)牢抓命脉,健全安全长效机制 安全生产是企业进展的永
9、恒主题,20xx年,公司将进一步夯实安全根底,全方位、全过程和全员参加,强化安全治理,形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。 一是狠抓安全生产责任制的落实,做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书,明确公司、部门和班组安全掌握目标和责任,根据“谁主管、谁负责”、“管生产必需管安全”等原则,做到职责清楚、各司其职、各负其责。 二是仔细做好安全性评价整改落实工作,以此为切入点,理顺安全治理的各个环节,进一步细化各级安全生产目标,杜绝违章现象,到达全面提升公司安全治理水平的目的。 三是狠抓安全意识的教育和培训,做到培训和教育并重。通过开展各种形式的安全教育活动,宣贯各项安全标准,使安全深入车间、深
10、入现场,深入人心,培育良好的安全文化。 四是狠抓安全隐患排查,对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”,准时跟踪,限期整改,形成闭环治理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式,对安全治理、现场违章、设备隐患等进展查处和治理,不断提高企业的安全治理水平。 五是狠抓安全规章制度的健全和完善,做到有章可循,违章必究。 六是狠抓应急治理体系的建立、健全、完善和演练,做到机制畅通,运转高效。 七是狠抓特种作业和特种设备的标准治理,做到特种设备定期必检,作业人员执证上岗。 八是狠抓安全考核,完善安全绩效考核制度体系,提高企业安全执行力。 (二)抓好发电运行,全面推行机组实现标准状态
11、运行 抓运行即是抓电量、抓紧经济指标,要积极推动运行四化工作(例行工作程序化、运行操作标准化、指标掌握精细化、岗位工作全能化),全面推行机组实现标准状态运行。为此,必需全力做好以下两项重点工作: 一是提高运行操作水平,要使机组开得出、发得稳,降低非规划停运行和非规划降出力,最大限度降低电量损失。 二是要进一步深入开展节能对标治理,通过经济技术指标的对标,不断查找差距、分析缘由,并实行对策措施缩小差距,通过循环往复的查找问题,解决问题,促进各项技术经济指标明显进步,有效提高公司的精细化治理,使生产运营水平在在改良中持续提高,最终实现机组标准状态运行。 (三)强力保障,抓实设备牢靠治理 设备的牢靠
12、性是火电企业生产运营的保障,抓好设备治理才能赢得市场: 一要仔细抓好设备日常巡察、定检和维护工作。 二要仔细抓好设备的技术改造,加强成果分析,确保技改后机组的运行牢靠性和经济性有明显的提升。 三要仔细抓好机组的等级检修工作,注意前期筹划、过程掌握和质量治理,确保各次检修能安全、如期、优质、高效地完成。 四是强化设备日常治理,提高消缺率和消缺质量,提升设备牢靠性。 五是加强现场文明生产,加大泄漏治理力度,加强5s治理,抓好重要设备的隐患排查,不断提高机组安全安康水平。 六是大力推行“三制一化”(定检维护制、状态检修制、检修文件包制,标准化作业),全面提升设备检修治理水平。 (四)着力关键,保障电
13、煤高质稳定 燃料治理是火电企业本钱掌握的重头,是经营治理的关键,对内要标准治理,不断提高燃煤治理的水平,对外要积极的应对市场,发扬“三千精神”抓好电煤选购,保证选购600万吨电煤的决心不动摇。为此,要着力做好以下几个方面的工作: 一是严格执行燃料治理的各项标准,不断完善燃料信息治理系统,在采制化流程中利用先进的条码方案,使燃料治理进一步科学化、标准化。 二是严格执行燃煤治理十项制度,加大反腐倡廉的力度,强化职工思想信念和宗旨意识,厉行“三保一防”,提高拒腐防腐力量,做好效能监察,保证燃煤经营治理队伍的廉洁。 三是深入煤炭市场调研,精确把握煤炭市场的变化和导向,适时调整电煤选购方略,加大与盘县地
14、方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度,保证各进煤渠道畅通,为电煤选购营造良好的外部环境。 努力拓宽收煤半径,开拓云南富源新煤点,力争多进煤、进好煤。四是连续强化效能监视和打击掺杂使假的力度,做到入厂煤量、质、价相符,确保煤质、煤量稳中有升。 (五)抓细核心,推动全面预算治理 控本钱,创效益,全员必需坚固树立这一本钱意识,抓实、抓细全面预算及财务资金管控,坚持向治理要效益,要做到: 一是以eva价值治理治理为指导,利用erp信息系统平台,合理管控生产经营流程,提高公司精细化治理水平。 二是进一步落实各项业务本钱费用指标的分解和掌握。 三是严格过程监视,定期分析指标、费用、本钱的完成
15、状况。四是削减备品备件库存数量,削减资金积压,努力降低生产本钱。 (六)强化培训,打造高素养职工队伍 人才是企业强基固本的关键要素,公司将大力实施人才强企战略,全面开发人力资源规划,为打造公司核心竞争力供应顽强保证。20xx年公司定位为深化培训工作年,全面提升员工素养,以人才培训为重心,抓好职工队伍建立。 一是做好公司人才储藏战略目标和员工职业生涯进展规划。二是编制下达从业人员岗位资格培训规划,建立人才资源库。 三是深入开展岗位技能培训,仔细做好新人员的上岗培训工作。 四是进一步加强中层、治理人员的政治、文化、业务素养教育培训,实行“走出去、请进来”的方式拓展学习途径,造就高素养的治理人才队伍
16、。 五是大力开展技能竞赛活动,投入专项资金,通过鼓励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的积极性。 六是定期安排专题讲座,聘请专家教授、兼职教师进展深层辅导,提升组织与治理、沟通和艺术等工作力量。 七是大力提倡技术能手考评工作,建立鼓励机制,鼓舞职工走专业成才之道。 八是要进一步改善公司学风,创立学习型组织和学习型员工,增加职工对企业的归属感,使其效劳于企业、忠诚于企业、感恩于企业,在制造企业价值中实现个人人生价值,在提升个人价值中推动企业可持续进展。 (七)以人为本,竭力为职工谋福利 由于体制方面的缘由,公司在为职工谋福利方面遇到许多困难和阻力,但领导班子始终在努力,为职工谋福利的决心不动摇。我
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