宁夏煤业集团磁窑堡二矿运输队管理制度汇编.docx

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1、 宁夏煤业集团磁窑堡二矿运输队管理制度汇编 第一局部 岗位责任制 NMCEQ/WJ-YS-02 队长岗位责任制1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。2、主持全队日常治理工作，对矿井安全生产过程中的机电、运输设备、设施的完好、正常使用负全面责任；对本队各岗位工种的工作质量、影响环境的因素负全面责任。3、加强各岗位工种的环保意识培训，防止生产过程中产生对环境有污染的水、油等其它污染物。4、组织职工进展业务学问学习，不断提高职工在岗位上工作质量和环境爱护意识，坚持文明生产，文明办公。5、建立、健全机电、运输设备治理制度，做到治理科学化、系统化。6、负责设备、配件、缆线、能源等治理工

2、作，杜绝损坏、丧失、铺张，消失不合格品。7、严格执行煤矿安全规程、煤矿工人技术操作规程、作业规程，按章指挥生产，遇重大隐患必需亲临现场指挥处理。8、积极深入现场解决生产中消失的重大问题，确保每月生产任务的顺当完成。9、定期组织安全质量检查，落实各项规章制度，实现质量达标。10、仔细做好队务公开工作，就职工普遍关怀的报工、奖金安排等问题，广开言路，增加透亮度。 党支部书记岗位责任制 1、党支部书记是本单位职工安全教育培训的第一责任者，负责根据“矿职工安全教育培训规划”，对本单位职工进展安全教育培训。2、在矿党委书记的领导下，仔细贯彻落实煤矿安全生产方针和行业法律、法规以及上级部门的安全指令、指示

3、、命令和有关文件。3、负责抓好本单位党群工作和思想政治工作，支持行政领导抓好“两个文明”建立。4、负责本单位的政治思想教育和法制教育，帮助矿工会和团委抓好本单位的工会和共青团工作，加强职工队伍建立，关怀职工生活，调动职工群众积极性。5、负责本单位党组织建立，审查、考察本单位入党积极分子、预备党员状况，端正党风，廉洁奉公。6、常常深入现场，发觉问题，准时帮助行政领导解决生产和安全工作中的各种问题。7、对本单位的安全生产工作进展监视。8、仔细抓好职工的政治学习和安全业务学习，每季度召开一次党、政、工、团思想政治工作专题会议，协调各方面工作。 工会分会主席岗位责任制 1、主持分会委员会的日常工作，负

4、责召集全体委员会议。2、常常组织分会学习党的方针、政策，学习工会学问，学习政治理论，学习法规和企业制度，提高全体委员的政治理论水平和业务工作力量。3、依据党政组织的要求，规划分会实际，提高分会年度工作规划，月度工作安排，并逐月检查落实状况，做好各项记录，组织实施工作分会工作制度，扎扎实实开展各项工作。4、仔细抓好职工安全教育培训工作，多为职工办好事，办实事。5、完成领导交办的其它各项工作。副队长岗位责任制1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。2、对分管范围内的矿井安全生产过程中的机电、运输设备、设施的完好、正常使用负责；对分管范围内各岗位工种的工作质量、影响环境的因素负责。3

5、、对分管范围内各岗位工种工作现场进展监视、检查，防止生产过程中产生对环境有污染的水、油等其它污染物。4、对所分管范围内的设备检修质量、工作质量和质量标准化工作负责。5、负责分管范围内设备、配件、缆线、能源等治理工作，杜绝损坏、丧失、铺张，消失不合格品。6、为矿井机电、运输标准化、安全检查、验收考核等工作准时供应依据。7、努力学习业务学问，不断提高自身的工作质量和环境爱护意识，坚持文明办公。 技术员岗位责任制 1、在技术副队长的领导下，抓好分管的技术治理和质量标准化工作。2、编制、修订生产作业规程和安全技术措施，并负责贯彻、组织实施。3、贯彻执行国家有关生产技术政策以及上级的指令和规定。4、帮助

6、技术队长做好全队职工的业务技术培训和安全学问教育，不断提高职工队伍素养。5、深入现场调查讨论，解决现场一般性技术问题，并准时向队领导汇报。6、参与各种质量、安全检查，做好月度检查验收前的预备工作。7、从技术上讨论解决生产现场消失的各类隐患，发生事故后，参与事故追查，供应相关资料。材料员岗位责任制1、在队长的领导下，在财务、供给部门的指导下，负责做好本单位生产材料的规划、供给和治理工作。2、熟识本单位生产中所需的各种材料，按时制定各种材料的使用规划。3、了解和把握各种材料的性能、规格和用途，合理使用各种材料，保证生产正常用料。4、准时把握各种材料在生产中的使用状况，大力开展修旧利废，回收复用废旧

7、材料，严禁铺张。5、库房材料、备件要堆放整齐，帐目精确，并有进、出库台帐。6、月末要清点库房，检查材料的使用状况，做到材料领取、使用、治理科学化。 核算员岗位责任制 1、积极学习政治理论和业务学问，不断提高业务力量。2、负责落实分析矿下达的本钱规划、材料消耗定额。3、负责编制全队月度各种报表并准时上报。4、负责本队内部各种收支费用报表，并附具体说明，做到有记录。5、负责本队职工出勤汇总及工资、奖金、各种津贴、材料费用，数据精确无误。6、对各班组的材料配件费用按规划掌握。领发有关明细帐和单据，帐、物数据相符，整齐清洁。7、完成领导交办的其它工作。 班组长岗位责任制 1、坚固树立“安全第一，质量第

8、一”的思想，严格执行各项规章制度和安全规程、操作规程，遵纪守法。坚决抵抗违章指挥，制止违章作业。2、负责本班组内岗位人员的安全生产质量、工作质量及与环境方面有关工作。3、严格掌握各种材料的领用、使用，杜绝铺张、损坏、丧失。把好质量关。4、负责全面检查工作质量及安全状况，对当班生产做到心中有数，有隐患必需先处理，把事故毁灭在萌芽状态。5、协作队里加强本班组内各岗位工种的培训和学习，防止生产过程中产生对环境有污染的水、油等其它污染物，并做到文明生产。6、努力学习业务学问，不断提高自身的工作质量和环境爱护意识。 电、钳班长岗位责任制 1、仔细执行上级文件和指令，帮助队长抓好本班组安全生产，劳动纪律、

9、材料规划等工作。2、坚持“安全第一”的方针，杜绝违章作业现象。3、负责抓好电、钳班的治理工作，深入开展技术改造和岗位练兵活动。4、坚决毁灭电器失爆，设备三率到达矿上有关部门规定的标准，强化质量标准化工作。5、严格掌握材料消耗，实现“双增双节”。6、工作安排做到公正、公正、公开，严禁营私舞弊。7、按时完成领导布置的其它工作。8、做好设备运转记录和工作日志等记录。 电、钳工岗位责任制 1、负责对机电设备进展检查，发觉问题，准时处理。2、负责对设备定期检查、检修并维护，确保设备的完好，毁灭电器失爆。3、负责指导机械司机把握设备的操作方法，让司机了解设备性能。4、负责做好设备的检修、检查及各种试验记录

10、。5、努力学习理论学问，钻研业务，不断提高自身业务素养和理论水平。6、要有高度的责任心，提高修理质量，保证设备正常运转。7、班中对设备逐台进展全面检查，做到一看、二听、三摸。8、树立安全生产观念，做到自主保安，勇于创新，大胆改革。9、遵守各项规章制度，积极参与各项活动，搞好设备及场内环境卫生，做到文明生产。10、树立安全意识，团结协作，完成领导交办的各项工作。 胶带输送机司机岗位责任制 1、司机必需持证上岗，遵守煤矿三大规程，熟识业务，操作娴熟。2、按时交接班，仔细做好运行记录。3、司机在工作中要充分发挥感觉器官，做到机敏、敏捷，随时留意观看设备的运行状况，严禁做与本职工作无关的事。4、对皮带

11、运行中发觉的问题，要准时处理或汇报有关领导。5、要认真巡察皮带的运行状况，严禁缩短巡察时间。6、搞好设备、巷道等卫生，管好工具、材料及配件。 选矸工岗位责任制 1、必需坚固树立“安全第一”的思想，遵守煤矿安全规程的有关规定，确保安全生产。2、遵守劳动纪律，上班前不喝酒，坚守工作岗位，不脱岗。3、设备运行中要集中精力，留意设备运行状况，发觉特别准时通知司机停机处理。4、有权拒绝违章指挥，有权制止非工作人员进入工作场地，保证设备和人身安全。5、工作仔细负责，积极主动，完成选矸任务。6、搞好设备、环境卫生，做到文明生产。 振动给料机司机岗位责任制 1、坚固树立“安全第一”的思想，遵守煤矿安全规程的有

12、关规定，确保安全生产。2、必需做到持证上岗。遵守劳动纪律，坚守工作岗位。3、工作时精力集中，对工作高度负责，第一次开机前对设备部件仔细检查。4、运行中要留意观看设备运行状况，发觉特别状况应马上停机进展处理。5、有权拒绝他人违章指挥，杜绝本人违章作业。6、给煤要定量，严禁超载，保证设备安全运行。7、搞好设备，环境卫生，做到文明生产。螺旋分级筛司机岗位责任制1、司机必需遵守煤矿三大规程，熟识业务，操作娴熟。2、按时交接班，做好运行记录及各种记录。3、司机在工作中要随时留意设备运行状况，不做与本职工作无关的事。4、严格遵守交接班制度，做到持证上岗。5、在开机前对设备以下部件进展检查：5.1 电机主轴

13、温度是否超过705.2 筛子弹簧有无断裂，脱位现象5.3 筛板有无损坏或杂物堵塞5.4 螺旋轴是否转动敏捷，轴承润滑良好5.5 三角传动带是否挂裂、损坏6、运行中发觉有特别声音应马上停机，待查明缘由处理后，再开机。7、每次停机前，应先停顿给煤，待筛子震惊无料时再停机。8、搞好设备卫生，做到文明生产。巡带工岗位责任制1、巡带工必需经培训考试合格后，持证上岗，并遵守劳动纪律。2、必需熟识设备的构造、性能，遵守煤矿三大规程，熟识业务、会维护、会保养、会排解一般故障。3、严格执行交接班制度，同时准时将本班设备运行状况，消失的故障向接班人员交接清晰，并仔细做好记录。4、要时刻留意观看设备的运行状况，发觉

14、问题要准时停机处理，并向有关领导汇报。5、巡带工负责检查分段范围内的托辊是否转动敏捷，皮带有无跑偏，撕裂，闭锁开关、防跑偏传感器是否灵敏牢靠，沿线有无影响输送机正常运转的担心全因素及皮带硫化接头是否完好。6、搞好皮带沿线卫生，管好工具材料及配件。电焊工岗位责任制1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。2、坚持安全生产方针，树立安全第一的思想，娴熟把握电焊的安全技术操作规程，严格执行矿山安全条例、矿山安全规程和电焊的技术操作规程，不违章使用，拒绝任何人违章指挥。3、负责加工件、修理工作范围内的割制，焊接工作。4、爱惜电焊机、氧气瓶、乙炔瓶及附属工具设施，并按规定妥当爱护，准时维护

15、保养清洁整齐。5、按时保质保量的完成有关领导的下达任务。6、树立安全质量治理思想，严格保证每道工序的质量，搞好组与组之间的协作。7、本着“双增双节”的思想，不铺张材料，不出废品，不合格品。8、努力钻研业务学问，不断提高工作质量，坚持文明生产。刮板输送机司机岗位责任制1、司机必需做到“三懂四会”并持证上岗。2、刮扳机运转中司机必需留意各部声音及温升等工作状况，发觉特别准时停机并汇报处理。3、司机负责溜子的操作、日常维护保养及文明生产工作。4、细心操作设备，遵守操作规程，保证设备安全运转。 天车司机岗位责任制 1、天车司机必需持证上岗。2、司机必需熟识天车的原理、性能、构造。3、天车在起吊或下放时

16、，司机不得离开工作岗位。4、遵守矿、队各项规章制度，按时参与队内学习，不违章操作、不违反劳动纪律。5、负责天车的操作、日常维护、保养工作。6、积极学习业务学问，把握天车运行原理，能够处理一般故障。7、工作扎实有效，积极主动，能够不断提高工作效率。8、对工作地点的设备，必需要求按规定地点分类码放整齐。9、保质保量按时完成领导交办的各项工作任务。10、努力提高工作效率，搞好环境卫生，做到地面洁净无杂物，设备分类、码放整齐。配电工岗位责任制1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。2、严格执行“三大规程”，做好业务保安，不违章作业，不发生责任事故。3、负责供电设备、设施的正常运行。4、

17、按时、精确地做好各种记录。5、严格执行机房各类治理制度。6、努力学习业务学问，不断提高工作质量和环境爱护意识，坚持文明工作。水泵司机岗位责任制1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。2、坚持安全生产方针，树立安全第一的思想，严格执行矿山安全生产条例、煤矿安全规程、水泵技术操作规程，不违章操作，拒绝违章指挥。3、负责对水泵、设施进展维护和检查，确保设备正常运行。4、严格执行巡回检查制度，交接班等制度，并仔细填写各种记录。5、坚持文明工作，保持峒室内外清洁，零配件、工具、消防器材存放整齐。6、努力学习业务学问，不断提高工作质量和环境爱护意识。 其次局部 安全治理制度 队长安全生产责

18、任制一、 队长是本队安全第一责任者，在机电副矿长和副总的领导下，负责本队的安全治理工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针。二、负责贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规，落实行业规章制度及集团公司、矿有关安全生产的指示、指令，贯彻执行“三不生产”的原则。三、队长应常常深入一线检查，解决生产过程中的安全隐患及消失的问题，准时安排整改和调整，并负责落实整改矿有关部门查处的运输方面的问题和隐患。四、准时参与各班组班前会及二、五学习活动，分析工作中存在的问题，对重点工作做好重点安排和重点治理。五、准时召开并主持本队的安全生产会议，平衡解决生产中消失的问题，抓好本队质量标准化达标工作。六、负责健全各项治

19、理制度，并组织试验，负责全队职工的技术，业务培训及安全教育，努力提高职工整体素养。七、本队发生事故时，应亲自组织人员到现场抢救，并负责向矿有关部门及领导汇报。 党支部书记安全生产责任制 一、书记是本队安全教育培训第一责任者，负责抓好职工的安全教育和业务培训工作。二、负责贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规，贯彻落实矿行业规章制度，贯彻落实集团公司及矿有关安全生产的指示。指令。三、坚持开绽开心式、多样式的“安康杯”系列安全教育活动，努力抓好职工的安全学问，实现安全自保、互保、联保。确保安全生产。四、坚持开展“岗位练兵，技术比武”等系列活动，努力提高职工的业务素养，提高设备运行、维护、保养质量。

20、充分调动职工积极性，实现上标准岗，干标准活，干安全活。五、常常深入区队工作现场，主动帮助行政领导抓好本队安全生产治理，帮助平衡解决生产中消失的各类问题。六、对本队安全生产治理工作进展监视。 副队长安全生产责任制 一、在队长的领导下，负责本队现场安全生产治理工作。是现场安全生产的直接收理者，负现场治理责任，必需坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“三不生产的原则”二、帮助队长、书记抓好安全生产有关法律、法规作业规章制度及集团公司、矿有关安全生产的指示、指令的贯彻落实工作。三、常常深入现场，了解和把握生产中消失的问题及隐患，负责安排解决和整改，并负责队长安排落实整改的有关安全生产的问题及隐患。四

21、、主持召开班前会，分析总结工作中存在的问题。安排下一班的安全工作，做到重点工作、重点环节、重点人重点治理。五、参与对召开安全生产会议，帮助队长平衡解决工作中存在的问题，并负责详细落实。抓好区队质量标准化现场工作。六、帮助队长准时修改完善各项治理制度，并组织实施。帮助书记抓好全员安全教育及业务培训工作。七、本队发生事故时，应亲自组织人员到现场准时抢救，并负责向队长书记汇报。 技术员安全生产责任制 一、在队长的领导下，抓好本人技术治理和质量标准化工作，是现场技术治理者，负分管范围技术责任。二、贯彻执行有关安全生产的技术规程，法律法规及集团公司矿有关安全生产的技术指示、指令和规定。三、负责抓好分管范

22、围的业务技术指导工作，按时绘制各类图纸，建立技术特征卡片及技术档案，制定安全技术措施和施工措施。四、负责抓好分管范围检修规划，材料规划。坚持执行“一工程，一措施”并负责贯彻落实和现场监视实施。做好各项记录、五、负责抓好分管范围各类员工的业务技术培训和安全学问教育，不断提高职工的整体素养。六、常常深入现场，解决生产中消失的技术问题，并准时做好记录，向队领导准时汇报。七、队发生事故时，应马上到现场参与抢救工作。 班组长安全生产责任制 一、班组长是班组安全生产的第一责任者，必需坚持“安全第一，预防为主”的方针和“三不生产”的原则，有劝制止一切违章行为。队本班组安全生产负责。二、班组长要熟识本工作范围

23、的各类设备，把握班组成员的思想动态，抓好班组治理，开展“质量标准化，安全创水平”活动。三、把握工作现场环境，班班强调安全生产留意事项。坚持重点工作，重点环节，重点人现场盯岗治理，随时消失问题准时整改，并向队领导汇报。四、负责本班所操作的各类设备的运行，保养工作，保证设备完好运行，设备必需使用包机制，挂牌治理。五、负责本班全部设备的完好率到达规定，抓好本班质量标准化工作，毁灭井下电气设备失爆。六、负责主持班组有关会议及班前会，分析班组安全生产中存在的问题，积极主动解决整改。七、负责抓好班组员工的思想教育，开展常常性安全教育和业务培训，努力提高班组职工的业务素养。八、班组发生事故时，积极组织抢救，

24、并马上汇报队领导。 工会主席安全生产责任制 一、在党支部的领导下，负责抓好区队分会工作，帮助书记抓好职工安全教育及业务技术培训工作，负职工教育培训次要责任。二、帮助队领导贯彻落实有关安全生产的法律法规，行业规章制度及集团公司、矿有关安全生产的指示、指令和规定。三、负责抓好区队，班组“安康杯”系列安全教育活动，抓好职工的安全教育。抓好区队“三级”安全爱护体系工作。四、帮助队领导抓好“岗位练兵，技术比武”等系列业务技能竞赛活动。强化员工业务技能，实现上标准岗，干标准活。五、常常深入工作现场，监视检查工作现场存在的安全隐患，并准时安排解决整改，确保工人十项利益落实到实处。自觉履行工会职责。六、对区队

25、安全生产治理工作进展监视。 天车司机安全生产责任制 1、仔细贯彻执行上级有关部门的安全规定，对本职工作范围内的安全负责。2、仔细学习有关业务学问，训练把握天车的构造、性能、工作原理，在操作过程中要严格执行三大规程中的有关规定，严禁违章作业。3、负责天车的检查，对存在的安全隐患要准时处理，无法处理的问题要准时向有关领导汇报，并且每天做好天车的运行记录。4、下班后，天车必需断电。5、去除工作场所的障碍物，搞好环境卫生。安全生产治理制度一、全队员工必需坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。仔细贯彻有关安全生产的方针、政策、指示、指令及有关安全会议精神，全面推行“人性化安全治理”理念，实现安全生产

26、。二、坚持队领导每天必需对工作现场进展一次全面具体的检查。对工作现场存在的隐患，准时安排人员进展落实整改。当班发觉违章违规行为，提出处理意见，切实把安全隐患毁灭在萌芽状态。三、队值班领导必需深入各工作现场进展检查，对各工作现场存在的隐患准时解决，解决不了的问题准时记录，其次天进展安排解决，对当班安全生产、工作人员全面治理负责。四、坚持“三不生产”的原则。各项工程都必需有安全技术措施，并准时传达贯彻到工作人员，否则不得进展现场作业，不得违章作业。五、各班组长每天必需对班组各工作地点及人员上岗状况进展巡回检查，对工作现场存在的安全隐患及人员有违章违纪行为准时安排解决和处理，本班无法解决的问题准时汇

27、报队领导安排平衡解决。六、全员在工作现场操作过程中，都必需严格执行“三大规程”的规定，以及矿、区队有关安全生产的规章制度，严禁任何人，以任何理由消失“三违”现象。七、全员在工作现场操作过程中，都必需严格执行“三不损害”的原则，仔细落实个人、班组、区队三级。自保、互保、联保治理体系，全员实行安全抵押金，严格执行规定。八、严格执行安全隐患排查制度，按“五定”的原则，做到准时安排，准时解决，准时验收，准时反应。建立安全隐患排查、落实、整改、验收台帐，确保隐患的彻底解决。九、推行“人性化安全治理”模式，加强员工安全教育和培训，不断强化员工的安全意识。加强员工安全思想教育，不断强化员工的行为标准，采纳人

28、性化的教育和惩罚相结合手段，强化安全治理。十、加强质量标准化的治理工作，强化质量标准化学问的培训，使员工学标准，把握标准，从而到达干标准活，上标准岗。从环境因素入手，加强对环境担心全因素的排解，从人的不标准行为抓起，加强培训，抓好软件，强化硬件，创立以质量促安全，实现本质安全型区队。十一、严格执行集团公司“三违”治理规定，强化“三违”人员的治理，对查出的“三违”人员除执行集团公司及矿“三违”等级视“三色”治理规定外，“三违”人员在队内交纳不同的安全保证金，过五关前方可上岗。十二、严格执行矿工伤事故治理规定，根据“三不放过”原则组织进展仔细追查，依据情节、损害程度进展分类处理，担当相应责任，并担

29、当全部惩罚，情节严峻报矿解除劳动合同。十三、严格执行现场交接班制度和文明生产治理规定，对执行制度和规定不好的，要按规定进展相对应的处理，严峻的按“三违”惩罚方法执行。十四、以上条款全队人员必需遵守，无例外。 工伤治理制度 为了仔细吸取“7.03”事故及我队“6.17”Y13皮带巷拆装皮带伤人事故，“6.27”Y19皮带巷着火事故的沉痛教训。确保队里安全生产，杜绝各类事故发生，提高职工安全防患意识，把各类事故毁灭在萌芽状态是全队工作重点，为了加强治理严厉劳动纪律特制定工伤治理制度，详细内容如下：1、井上、井下各班组成员在当班期间，无论发生什么事故，当事人必需马上向班组长汇报，班组长接到汇报后马上

30、向队值班领导反映。2、值班领导接到汇报后马上到现场进展追查落实。如状况属实，依据事故大小，严峻程度马上向队长、书记汇报。3、队长、书记接到汇报后马上实行措施，如事故情节严峻必需马上向调度室、安监处汇报。4、当班、当事人发生事故不管事故大小如不汇报或隐瞒事故者，按宁煤集团公司“三违”惩罚方法第五条赐予A类三违直接解除劳动合同。5、假如当事人发生事故；马上向班长汇报，班长没有准时向队里值班领导反映汇报或隐瞒事故，那么同样班组长按“三违”惩罚方法第五条赐予解除劳动合同。6、假如班组长向队值班领导反映，值班领导不向队长、书记汇报同样追究值班领导责任，并赐予10002023元罚款，记B类“三违”一次。7

31、、队长、书记接到事故汇报后，假如包庇或隐瞒事故不向矿上汇报，追究队长、书记责任，一切后果由队长、书记担当。8、假如当班发生事故，当事人、班长都隐瞒不报者，超过24小时，队里不担当一切责任，后果由班长、当事人担当，并按A类“三违”解除劳动合同。9、依据矿安纪202318号文件精神要求，对轻伤事故根据重伤事故标准进展事故追查处理，重伤事故按死亡事故标准进展事故追查处理。10、本规定从2023年8月1日起执行。 “三违”人员治理制度 一、职工对任何违章指挥有权拒绝执行，有权提出批判、检举和控告，对他人违章行为有权进展制止，对他人违章行为准时发觉并制止报队，每次嘉奖50元。 二、队实行安全保证金的规定

32、，强化对“三违”人员的硬性治理。“三违”人员除交纳保证金外，必需在队三班巡回做检查一天，并执行过关制前方可安排上岗。三、职工发生一次C类“三违”现象，除按集团公司“三违”治理惩罚方法规定执行外，在队交纳安全保证金500元，其中50元作为惩罚金，不返还。四、职工发生一次B类“三违”现象，除按集团公司“三违”治理惩罚方法规定执行外，在队交纳安全保证金1000元，其中100元作为惩罚金，不返还。五、职工发生一次A类“三违”现象，队直接按集团公司“三违”治理惩罚方法执行，报矿人事部解除劳动合同。六、职工因个人违章行为发生伤亡事故，按事故等级担当全部的罚款，依据事故情节追究当事人相关责任。七、职工因个人

33、违章行为造成非伤亡事故，按事故等级担当全部罚款，并依据事故情节追究当事人相关责任。八、同岗作业人员如有“三违”现象发生，不准时进展制止，负同等“三违”性质的连带责任，相应按“三违”类型进展处理。九、各班组长对班组人员强化治理，如班组消失一人次“三违”，班长各罚20元（C类），50元（B类），100元（A类），班组月度毁灭“三违”嘉奖班组长100-300元。十、凡年度内消失两次C类“三违”按一次B类“三违”，一次B类一次C类记一次A类“三违”，三次C类记一次A类“三违”，执行集团公司“三违”治理惩罚方法。十一、各岗位工作人员上岗必需穿戴整齐，穿工作装，扎紧袖口上岗，不得穿各类化纤衣服上岗，井下穿

34、戴必需按矿规定执行，违反规定按C类“三违”处理。十二、凡年度内消失“三违”人员不得评为任何先进。 “三违”人员过关治理制度 为了有效地制止“三违”现象的发生，使其“三违”人员熟悉到其行为的危害性，以到达改正自己，教育他人的目的，制定本制度：一、“三违”人员除按“三违”治理制度有关条款执行外，还要过以下五关。二、过班组长“三违”订正关，班组长要对“三违”者进展违章行为订正教育，让其彻底改掉“三违”行为。三、本队职工帮忙关。“三违”人员要在本队职工大会上仔细检讨自己的“三违”行为及危害性，虚心承受职工群众的批判意见，熟悉自己的错误，并保证今后不再有“三违”现象。四、队长、书记批判教育关。队领导要对

35、“三违”者进展批判教育，帮忙其查找根源，让其真正熟悉到“三违”的危害性。五、队登记考核关。要对“三违”人员进展登记造册，建立“三违”档案，并按规定进展考核。六、考核培训关。“三违”人员在停工期间承受队组织的相关培训，培训考试合格后，方可上岗工作，培训期间不计工日，不参与培训者按旷工论处。“三违”分析制度1、各班每天下班前，班长要准时对本班当天工作进展总结，发觉“三违”要准时组织人员对“三违”现象进展分析，做到“三违”不过天。2、“三违”分析主要目的是分析清晰“三违”发生的缘由、性质及危害程度。3、“三违”分析清晰后，由技术员在班前会上向职工讲清、讲透，使其他人员不再“三违”。4、各班“三违”分

36、析由班长负责进展，技术员做好记录，参与人员必需签字。5、不坚持“三违”分析制度的班组，经发觉在一体化考核中一次扣一分。“三违”人员档案治理制度 为了将“三违”行为更好地纳入我队正常治理工作中，便于总结阅历，吸取教训，同时也为加强内部考核，特制定本制度。 1、本档案由队部建立，由技术员负责治理。2、本档案建立的目的在于“三违”人员治理，队考核依据，总结“三违”缘由，讨论制定“三违”治理方法。3、“三违”档案必需定期在班组长会议上公布，使班组长将本班组“三违”状况时刻做到心中有数。4、书记每月对“三违”档案进展一次查阅。“三违”帮教制度1、各班组将本班职工组成“三违”帮教小组，并由班组长详细负责。

37、2、帮教人员首先必需做到本人无“三违”。本班消失“三违”人员后，班长要组织帮教小组成员针对“三违”人员状况，对其进展帮教，使其深刻熟悉到“三违”的缘由及危害程度，在今后的工作中自觉抵抗“三违”，同时教育其他人员从中吸取教训，加强职工安全意识，削减“三违”现象，杜绝事故的发生。3、“三违”帮教后，准时做好记录，经队书记签字后存档。治理人员上岗抓“三违”制度1、全队以班组为单位进展“三违”治理与考核，自上到下，由队长、书记、技术员、班组长负责本班范围内“三违”治理与考核。2、治理人员在查岗抓“三违”时要尽职尽责，严格制度，本人坚持做到不“三违”，发觉“三违”不包庇。3、治理人员在查岗抓“三违”时，

38、对所发觉的“三违”人员本着帮忙教育与惩罚相结合的原则纳入一体化考核工作中进展治理，详细状况视情节进展处理：、主观上属于人为“三违”现象（如迟到、早退、脱岗），未造成严峻事故者，班组、队部要对“三违”人员提出严峻批判，并要求本人在全班或全队范围内做出深刻检查，同时按本队一体化考核规定扣本班0.5分/人次。造成事故者，除按相关制度惩罚外，依据事故严峻程度报矿处理，班组及本人担当各级处理全部罚款。、属于本人操作要领把握不好或不按章操作，一经发觉后，先由技术员对其进展技术操作规程的停工培训。经培训考试合格前方可上岗作业。属有意不按章操，由班组长安排其在全队范围内做出书面检查，并对本人进展严峻惩罚，同时

39、班组负有连带责任，并纳入一体化考核。4、治理人员在查岗时，发觉的“三违”现象，必需当面指出其“三违”的缘由及危害性，当场拿出处理意见，并由“三违”人员签字，作为批判考核的依据。5、治理人员在查岗抓“三违”时，严禁徇私舞弊，各班之间相互监视，同时承受全队职工监视。抓“三违”要做到公正、公开、合理，队部接到职工举报或反映，一经核实后，确属不负责任或打击报复者，除对治理人员处以罚款外，并要求其在全队做出书面检查。 安全嘉奖基金的治理规定 为了鼓励全队员工抓好安全生产，毁灭各类事故发生，特制定本嘉奖方法：一、安全嘉奖基金来源队全部“三违”交纳“三违”惩罚金，来源于队安全构造工资，每人每月提取3元，两项

40、合并作为安全嘉奖基金。二、安全嘉奖基金适用于全队全部人员。当月一体化考核中评比出本队安全之星，安全班组进展表彰嘉奖。三、评比出的安全之星，安全班组肯定要在当月安全生产中成绩突出，到达区队安全之星、安全班组标准，不得营私舞弊，弄虚作假。四、安全之星获得者嘉奖100元，安全班组嘉奖500元，当月评比没有，奖金累计下月评比共同使用。五、严禁将安全嘉奖基金挪作他用，此项资金使用归队长治理，核算员建立专项台帐，由队一体化考评会讨论打算嘉奖。 安全隐患排查制度 一、对各级治理人员及各岗位各工种员工必需仔细贯彻执行安全隐患排查制度，实行有效措施，彻底解决安全隐患，确保隐患准时排查落实。二、队领导查出或职工查

41、出以及矿有关部门查出，区队在安全生产、质量标准化等方面存在的各类安全隐患，必需填写安全隐患登记表。三、队主管领导每天查看一次安全隐患登记表，对本队存在的隐患安排主管生产副队长解决落实，双方填写安全隐患落实单签字，交待清晰，要求准时安排解决。四、主管生产队领导依据队长安排分类分班组进展安全隐患处理安排，交待清晰隐患地点、性质及处理要求，双方进展安全隐患整改通知单签字，根据五定原则安排。五、各班且依据队安排准时组织人员进展隐患整改，隐患整改必需遵守有关规定，整改完毕必需到达标准，隐患整改完毕后必需填写安全隐患整改反应单，由整改人、班组长、验收人、队分管领导共同签字，确保隐患整改落实到实处。六、由主

42、管此项工作技术员定期将隐患整改状况汇总，分别反应到队长、安监处，对不能解决的安全隐患提出整改意见，上报安监处。七、对安全隐患整改工作不重视，工作不积极，措施不得力，解决处理不彻底或达不到标准规定，按队考核规定执行。八、“五定”原则：定人员、定地点、定时间、定措施、定复查人。九、考核规定：1、安全隐患队领导不准时安排，每次惩罚队长100元，2、队长安排，副队长没有准时安排，每次惩罚100元。3、副队长安排，班组没有准时解决，每交惩罚100元。4、对各级已安排整改隐患，整改人没有准时解决，每次罚款100元。5、对已整改安全隐患，但整改没有到达标准之规定，每次罚款100元。6、各级人员对安全隐患整改

43、各项记录不填写或填写不仔细，每次罚款50元。 安全目标考核制度 安全工作实行自保、互保、联保三级治理体系，形成人人“反三违”、“人人抓三违”和安全之事人人治理的工作局面。到达个人保班组，班组保区队，区队保全矿的安全目的，以便顺当实现安全目标，特制定本制度:一、安全目标（1）全队个班组“三违”人数当月必需掌握在2人次，力争毁灭“三违”。（2）毁灭轻伤及以上人身伤亡事故。（3）毁灭各类非人身伤亡事故。（4）设备完好率90，五小电器合格率95，电缆悬挂率95，设备开机率95及以上。杜绝电器设备失爆。（5）毁灭无证上岗，持证率达100二、考核方法（1）“三违”惩罚方法见队“三违”治理制度之规定外，超过

44、2人次，超一人次惩罚班长100元。（2）每发生一起轻伤事故，队内按重伤事故进展追查处理，赐予班组长1500元惩罚。依据事故责任，对主要责任人赐予2023元惩罚，次要责任人赐予1500元惩罚。（3）班组发生重伤事故，对内按死亡事故组织追查，赐予班组长3000元惩罚。依据事故责任，对主要责任人赐予4000元惩罚，次要责任人赐予3000元惩罚。（4）班组发生一起三级非伤亡事故，按轻伤标准进展惩罚，班组特长罚500元。依据事故责任。对主要责任人除赔偿经济损失外惩罚200元，次要责任人担当相应赔偿外，惩罚100元。（5）班组发生二级或一级非伤亡事故，分别担当经济损失外，惩罚执行重伤或死亡事故标准。（6）

45、设备完好率降一个百分点，惩罚班组长100元，包机人300元，五小电器、电缆悬挂执行同标准。（7）设备消失一次失爆，惩罚班组长300元，包机人500元。（8）一人次不持证上岗，记本人一次“三违”详细执行“三违”惩罚方法。无证班组长安排上岗惩罚班组长50元。（9）凡违反以上条款及有关治理制度规定的班组不得评为各类先进班组，个人不得评为各类先进个人。 安全目标治理方法 为了确保安全目标的顺当实现，依据矿安全生产的指示，指令及有关规定，结合我队点多面广，运输战线长，人员整体素养较低等因素带来的安全隐患，为强化区队现场治理，特制定本方法。一、成立领导小组组长：队长成员：书记 副队长 工会主席 技术员 班

46、组长详细分工：1、队长作为安全第一责任者，主抓全队安全治理工作。2、书记作为安全教育第一责任者，主抓全队安全教育及培训工作。3、副队长作为区队现场治理者，主抓区队现场安全治理工作，帮助书记抓好安全教育及培训工作。4、工会主席帮助书记抓好安全教育及培训工作，帮助队长抓好现场安全生产治理。5、主管技术员负责全队技术治理工作，负责技术内业资料整理。6、分管技术员负责职工教育培训，区队现场技术治理，现场检查工作。帮助主管技术员开展工作及抓好安全相关资料整理。7、班组长负责现场安全生产治理，确保目标实现。二、考核范围全队在册人员及全部区队管辖业务范围。三、考核内容包括安全状况、质量治理、安全根底、现场治理四、奖惩标准：A类：95分及以上含95嘉奖100分B类：8595分 不奖不罚C类：85分以下 罚款400元五、详细要求：（1）考核小组每周组织一次全面检查，队值班人员随时抽查，作好相关记录，月末纳入详细考评。（2）考核采纳100制标准进展详细考核。（3）考核结果同安全生产整体相结合，记入本班嘉奖基金，全队统一安排。 交接班制度 一、各岗位、各班组都必需按规定的时间进展交接班，不得随便推迟或提前。二、各班组各岗位必需做到现场交接班，既手拉手、口对口，要做到安全交待清晰，存在问题交待清晰，措施交待具体，文明卫生交待具体，工具齐全，方可进展仔细的交接手续。