安保部经理年终总结十篇.doc
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1、 安保部经理年终总结十篇 瞻望全年工作,保安队伍在公司上级领导的关心和指导下,在相关兄弟部门的帮忙支持下,较为圆满的完成了上级领导安排和职责给予我们的各项全年工作。首先,我保安队伍全体人员能端正态度、统一思想、以实事求是的战略方针决策坚决执行和完成公司领导交予的各项工作、任务。 一、全年主要工作: 1、从思想入手,建立一支高素养的安保队伍。 一年来我保安部开展了一系列关于岗位规章制度的学习、陪训和安全教育工作,在学习过程中我部下属成员都能够树立自己正确的人生观、价值观和事业观;在训练过程中我们经过了一系列的周密规划和严密组织,并且有针对性的对在岗人员进展形象和素养的大力培训,切入了工作重点,实
2、行了一些行之有效的工作方法,以提升工作质量,杜绝当班人员和群众之间产生冲突,对消退同志们对工作产生的消极效应有明显的效果。 由于保安工作的特别性,要求保安人员必需有优质的效劳理念和对突发大事准时有效的解决方法。以效劳态度为重点,我部全体同志能够以求真务实的先进工作理念为起点,完整无误的做到了有令则行、有禁则止。保证用人单位与施工单位之间的和协与安全,保证公司员工以及施工人员的人身财产安全,保证各公寓楼及岗卡的执勤安全、工地设施及设备的安全。作为安保工作必需要有仔细、严厉、慎重、冷静的处事方法何处事谋略。每个值班点的组员都能在上级领导的指示下,仔细务实的完成相应工作量。在日常工作中,能够积极主动
3、,互传阅历,共同努力,为生活区和厂区营造一个积极向上安全良好的生活环境和施工环境。 为了建立一支高素养的安保队伍,。更好的完成上级下达的各项任务,我部制定了严格的警卫员工作职责和警卫制度。对全部组员进展了军事训练,并特地组织学习了一些交通常用手势通过对仪容仪表,文明用语,行为标准的学习,使组员们从外表上转变,树立形象,再通过每周一次的工作汇报,转变同志们不良的工作势头,树立了正确的工作态度,组员们的素养和修养得到了肯定的提高。 2、从细节入手,深化改革将工作的细节渗透进去。 一年来我部不仅把楼内的安全问题作为工作中的主要内容,还对各个岗卡和厂区巡逻的安全保卫工作做了许多细致的工作。同时部门内部
4、也进展了屡次召会议,共同争论和讨论,讲授阅历,并进展学习,使队员们更近一层的深化了安全的重要性和必要性,在日常工作中能够积极主动的联防连战的亲密协作,为营造良好的工作环境和公司日常秩序共同努力和积极奋斗。并且时常做一些搬运工作,如:搬运哈密瓜,卸载秋装冬装,卸载公司物品等,间或参与上级组织的具有肯定强度的劳动劳动,如铲地,挖沟,拉电线等工作。中间一段时间参与上级领导要求的军训和为迎接自治区领导所做的一系列训练和预备工作。每个小组组长要参与对各个岗位各人员值班状况的巡检工作,每周四要参与例会,争论一周以来的工作状况,存在的问题以及解决的方案。从最开头的不熟识不适应到现在的了解和把握工作,从最开头
5、不了解组员难以开展工作到现在同事之间已经特别熟识,能用的方法妥当安排工作,经受了一个成熟的过程。其中: 九月份,天气比拟热,但我部工作人员除当班和大夜人员外都能够积极主动参与每周的军训,在九月份领导安排了一些临时性的工作,我部工作人员都能够按时仔细完成。 十月份,为了迎接公司集团董事和王乐泉书记的到来,做了一些预备性工作,除次每周我部组织人员去仔细学习各项规章制度,连续参与各项指标的军事训训。在这段时间我保安部人员思想上不是很稳定,但经过一段时间的自我教育和自我批判教育之后,我部安保人员思想根本稳定。 十一月份,在集团董事和王乐泉书记马上到来之际,我部安保人员都能够将公司安排的各项任务仔细完成
6、,例如:插彩旗,收彩旗,等各项工作,保证了接待工作的正常进展和圆满完毕。 十二月份,主要工作重心放在了对宿舍楼的安全工作安排,有效地遏制了偷盗、火灾、触电等事故的发生,加强了各方面的安全治理并学习了相关的消防学问。 3、从工作得失入手,查缺补漏 、搞成份作业。 这段时间的工作有优点也有缺点,先说好的方面,全体值班人员的都能够以值班岗位规章制度为准则要求和束自己,遵守值班纪律,严格履行交接手续,各岗位未消失过一次迟到,早退,脱岗,离岗,互窜岗等不良现象,组员组长都能够按时或提前交接班,对外来人员及车辆登记工作做得比拟到位,都能做好登记备案工作,各小组组内同志比拟团结,谁有困难相互帮忙,对上级领导
7、安排的一些工作都能准时听从和完成工作,对一些准时突发时间都能够快速集合到场,上班时间能听从命令,听从指挥,完成上级交给的任务,对公寓楼及岗卡上消失的问题能够准时精确汇报和供应第一手资料。按公司的规定值班室24小时在岗,我部工作人员都能执行各自的倒班程序,值班人员在值班的时间没有擅自离岗等现象,上班积极主动,值班组其他人员负责每天安排的各项工作,做到了各尽其职,力所能及。值班人员能够仔细填写外来人员进出登记表和车辆进出登记表,清扫划定区域的卫生,并保持清洁。 工作有这些优点的同时也存在一些缺乏,如,局部人员值班期间不够严厉,对自己的仪态没有足够的重视,局部人员值班期间接打电话,使用手机,看与专业
8、无关的书籍,吃东西等。局部人员还从在这肯定的工作心情,如有人对上级安排的军训规划怨声载道,直接放弃工作,后来做思想工作再次调配回来。还有的人员来人员存在畏惧心理,有时候对局部外来人员不理不问,对广汇内部人员的一些不好的举动行为不加以制止,存在怕得罪人的心理。还有对公物得爱惜不到位,每个值班室及值班点的公物已有不同程度的损坏,特殊是值班室卫生不能得到很好的保持,由于每个值班室四周沙石满地,导致值班室地面常常性的沙土存在。个别同志心理素养不过硬,上班不仔细,常常存在幸运心理,集合速度相对较慢 由于每个人都不一样,不行能要求每个人都能够自觉的把工作做到尽善尽美、尽职尽责。假如想改良和提高工作,还需在
9、上级领导的带着下,通过我部全体成员的共同努力不断完善和不断升化。 二、对明年的工作的展望和规划: 新的一年意味着新的起点,新的挑战,肯定努力打造一个工作新局面。2023年圆满的画上了句号,在外面马上踏上2023年新的征程时,做了一下工作设想: 在这一年里,我安保部全体同志能够保质保量的完成工作,在工作中可以说有得有失。在新的一年里,我安保部全体同志都诚意表决把工作干上一层楼。将这一年里做的不到位的地方实行查缺补漏,更近一层的升华和完善。 首先,在原有的根底上提高各小组组员的各人素养和修养。丰富工作阅历,提升工作力量,让安保部变成在公司内部具有肯定标榜形象的示范部,做到工作合理化,值班积极化,考
10、勤严格化,小组组长权力化和治理化。 其次,让我安保部成员能够把这段时间的值勤工作堪称通向今后人生岗位宏大而坚实的一脚,保证岗上值勤理念化,保证人员素养和形象的焕然一新,保证安保部内部领导及小组内部与被的协调统一,默契化。促成全面正规军和应急兵的现实性问题的实现化。让全安保部同志都能做到仔细、务实、团结、奋斗的积极向上主义。敏捷应用一切好的工作方法和工作阅历,取掉原有的本本和呆板教条,争取把我安保部建立成新能源公司一支强有力安全保卫骨干力气。 安保部经理年终总结2 新的一年马上开头,依据公司的要求和个人对于工作岗位负责的态度,本人对过去一年的工作状况和思想仔细做了一个全面的总结和汇报: 1、治安
11、方面 _年3月28日保安员_、_因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长_在现场而未制止大事的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长_也被劝退。这是我部上半年比拟严峻的一次治安大事,给我部造成了特别被动的局面,产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次大事前因及后果,以老员工带动新员工避开以后再次发生类似大事。 在此期间我部还处理了我公司及_公司印章被冒用一事并屡次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的治理完善了签字不确认制度。 在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习
12、,如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑人员监控跟踪等。在演习中熬炼了员工之间的协调力量、团队合作精神、熟识了各个人员在突发大事中应做的工作。 2、消防工作方面 消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进展屡次检查,下达隐患整改通知单10余份并催促相关单位进展了整改,其中工作重点为_酒家及b1施工现场。屡次组织本部门员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工把握了根本的消防常识。与工程部协作每月对消防设备进展测试、保养、维护,到达了消防设备完好率100%,保障了在紧急状况下消防设备的灵敏度。 烟感探测器由于长时间未做清洗,局部已经开头消失误报、错报、不报警现象。经公司同
13、意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研完毕后规划在近期对大厦全部烟感探测器进展清洗,工期约30天左右。同步还在进展中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已根本达成全都意见,规划近期内签署维保合同并对中控室设备开头修理保养工作,确保设备的正常运转。 3、日常治理工作 保安治理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗与岗之间亲密联系,对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫,严格的治理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新聘请的保安员进展上岗前岗位的根本学问和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理力量等多项培训,从而增加保
14、安员的工作责任心和整体素养;强化效劳意识,树立“友善与威武共存、效劳与警卫并在”的效劳职责,保安人员在做好治安治理职能外,还为业主供应各种效劳,形成了一道亮丽的风景线。 安保部经理年终总结3 本人从2022年9月22日入职精诚物业公司保安部以来不知不觉间走过了一年充实的日子。有收获硕果时的喜悦,有任务攻关时的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。但是在上级领导的关怀和支持下都以顺当完成,现就工作状况总结如下: 一、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点 1、3个多月来我爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用。 2、做好部门固定资产治理工作要求各队长负责固定
15、资产治理,对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。 3、加强组织保安队员努力学习,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针。在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。 4、我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,边干边学,不断把握工作方法积存阅历。还注意以工作任务为牵引,依托工作阅历努力学习,通过观看、摸索、和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富消防学问把握安防技巧。在各级领导和同事们的帮忙指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、主要
16、阅历和收获 这一年来,在上级领导的指示和支持下,经过我们的不懈努力,我们完成了一些工作,取得了肯定成绩,总结起来有以下几个方面的收获: 1、摆正自己的位置,熟识根本业务,已完全适应工作岗位。 2、主动融入集体,处理好各方面的关系,已在新的环境中保持好的工作状态。 3、坚持原则落实制度,仔细统计盘点,履行好物资的申购与领用。 4、树立安防效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 5、加强与下属的沟通,要与下属做好沟通,解决下属工作上的心情问题,要与下属进展思想沟通。 6、加强了夜间巡察检查,准时整改,在工作中正确熟悉自己。开展多时段常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。 7、定期召
17、开工作会议,瞿听下属工作的意见,总结工作成绩与问题,准时实行对策! 8、坚持“预防为主、防消结合”的工作思路,完善对A地块(1号楼一层、二层、三层办公区)及家居建材馆消火栓、C02的月安检制度,逐一排查。 9、以身作则,带头遵守公司的各项规章制度,保持严谨自律的工作作风,给队员树立良好的典范。 10、新增设夜间4个重点巡逻区域:(1号楼二层、三层办公区)、(3-1A负一层总配电室)、(家居馆负一层总配电室)、(消防监控中心)。 11、在工作中严格治理,处理问题尽量做到“公正、公正、公开、”而且“功必奖”“过必罚”的工作原则,树立治理威信,充分调发动工的工作积极性。 12、积极协作公司各部门工作
18、,保证各项活动的物料预备与回收。 13、完善公司护旗队训练制度。 14、为了提升安防队伍的整体形象与素养,特制定早操和军训规划。 15、为了更好的开展安防工作,以全面了解公司的六大消防系统。 三、存在的缺乏 总的来看,取得了不俗的成绩,但是还存在许多缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 2、停车场偷盗大事的发生,虽然我们做了不少工作,各岗亭机动敏捷、巡逻岗仔细负责,与公司各部员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来在上级领导的指示下监控室高清视频监控
19、系统与地面巡逻人员的亲密相协作,这样就能更好的预防被盗大事的发生。 四、2022年工作规划 针对2022年的缺乏和所存在的问题,在今后的工作中要不断创新,准时与下属进展深入沟通,准时向下属宣传公司治理的相关规定,提高低属们的安全消防意识,同时在消防安全治理方面要严格要求自己,为公司各部门员工做好榜样带头作用。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。针对2022年存在的缺乏,2022年做好以下几个方面: 1、积极做好与各部门的工作协调。 2、加强消防安全治理学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效率。 3、加强队伍素养建立,强化治理的创新实
20、践,促进治理水平的提升。 4、加强风险的掌握,实行消火栓、C02、夜安检巡逻月规划,削减风险大事发生的各种可能性,削减风险大事发生时造成的损失。 5、加强对部门物资的管控,仔细统计盘点,履行好谁使用谁负责的工作态度。 6、加强员工管控协调好员工之间的关系,正确引导并建立积极向上的工作环境。 7、加强部门档案治理,对全部日常记录存档。 总之,在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中,我会连续努力,多向上级领导汇报工作中的思想和感受,准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷,这样工作效率才能开展
21、的更快、更好。 安保部经理年终总结4 在过去的一年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,靠着仔细负责的工作态度,全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自己2022年度工作作如下总结: 一、严格要求、以身作则。 作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最根本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,全年,从未消失违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注意个人形象,每天保持一个良好的精神状态,积极完成各项本职工作。 二、重抓队伍建立,不断提高队伍综合素养。 一支过硬的队伍是做好保安工作的
22、重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素养,但凡新入职的队员均要经过严格的审核前方可参加我们的行列,一是抓好队员的综合素养培训,讲授保安员必备的军事动作要领和安全根本技能学问,定期组织演练有关应急预案,使全部队员都能尽快把握各项根本的安全学问本事和应急处突力量。二是强化以人为本的治理,在严格治理的前提下,不断落实各项规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训规划,依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发大事应急预案,以制度来治理队员,以章程来标准队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚清楚的人性化治理模式。 三、改革创新,力保部门正常运转。 由于酒店保安效
23、劳工作的特别性,加之社会进展趋势等的因素,在今年年初,保安员的辞职率高达_%。部门消失严峻的人员紧缺的状况,部门出台实行了一序列的措施,一是稳定了员工的思想,保证部门员工的流淌性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也削减了企业不必要的开支,确保了部门工作正常开展。 四、加强队员的效劳意识、礼貌用语等的培训,不断提高保安员的效劳质量。 效劳是酒店的一项品牌,效劳质量的好坏关呼酒店的生命,怎样提高我部保安员的效劳意识和效劳质量,怎样使他们的效劳到达酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此,我首先从自己开头,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训规
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