安全办公会议制度（三项管理制度）.docx

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1、 安全办公会议制度（三项管理制度） 为仔细贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，协调解决好安全生产过程中的人、财、物问题，准时反应安全信息，把握矿井安全工作动态，把握安全工作重点，讨论解决安全生产重大问题，消退事故隐患，确保生产安全，特制定本制度。 一、成立安全办公会领导小组 组长：矿长 副组长：各分管副矿长 总工程师 成员：矿各专业副总工程师 机运科科长 生产技术科科长 通风科科长 安全科科长 人力资源科科长 物资供给科科长矿属各队组队长 二、会议相关职责 (一)仔细学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。 (二)各职能科室和生产队组必需照实

2、汇报职能范围内需要矿协调解决的安全问题和隐患。 (三)仔细听取各职能科室和生产队组关于“三大规程”的执行状况,安全技术措施落实状况和安全工作开展状况,讨论分析存在的问题、隐患,争论制定解决处理措施、方法,明确责任单位、责任人,限定时间落实整改。 (四)会议上必需讨论分析近期矿安全生产存在的问题,部署和落实事故隐患的整改工作。 (五)讨论落实“一通三防”专项治理，防突、防治水安全资金的投入,不断提高矿井安全装备水平。 (六)对发生的各类重大及未遂事故进展分析、争论,落实对事故责任者及严峻三违人员的处理意见,吸教训,制订防范措施。 (七)会议必需回忆上次安全办公会议确定的工作事项，并通报各单位的落

3、实状况,对完成较好的要确定成绩,对完成不好的要追究责任。 (八)讨论、制订具有针对性、可行性的安全生产活动,推动矿井安全生产各项工作的顺当开展。 三、会议程序及内容 (一)安全办公会由领导小组组长主持,组长不在矿时,由副组长主持。 (二)由矿长贯彻落实国家、省、市及县的安全文件、安全指示、安全指令。 (三)安全科汇报内容： 1、本月安全效果; 2、本月安全工作开展状况; 3、本月解决的主要安全问题及隐患; 4、目前存在的主要安全问题及隐患; 5、下月安全工作重点及安全工作规划; 6、需提请安全办公会讨论的事项。 (四)生产技术科汇报内容： 1、本月技术工作开展状况; 2、本月安全生产、质量治理

4、状况; 3、本月安全生产主要工作及解决的问题; 4、目前存在的问题及下一步技术工作重点与安全生产规划; 5、需提请安全办公会讨论的事顶。 (五)机运科汇报内容： 1、本月供电、提升、运输方面工作状况; 2、本月解决的问题及隐患; 3、下月安全工作规划及重点; 4、需提请安全办公会讨论的事顶。 (六)通风科汇报内容: 1、本月“一通三防”、防突、防治水工作开展状况; 2、本月解决的问题及隐患; 3、目前存在的问题、隐患及下月工作规划; 4、需提请安全办公会讨论的事项。 (七)物资供给科汇报内容： 1、安全生产设施、设备、材料的供给、消耗状况; 2、安全资金的投入状况; 3、需提请安全办公会讨论的

5、事项。 (八)生产队组汇报内容 1、本月安全工作开展状况、规程措施现场落实状况; 2、本月解决的主要安全问题及隐患; 3、目前存在的主要安全问题及隐患; 4、下月安全工作重点及安全工作规划; 5、需提请安全办公会讨论的事项。 (九)对于存在的重大隐患，相关科室或队组必需提出处理预案,提交安全办公会争论。 (十)讨论会议上提请讨论的事项，就目前存在的隐患,提出解决方法或制定出方案和措施，打算事故隐患治理安全投入等事项。 (十一)会议领导小组副组长对分管工作安排、布置。 (十二)会议领导小组组长最终做总结，并对下一步安全工作做详细要求，安排布置下个月的安全工作。 四、会议制度 (一)会议时间：每月

6、日召开安全生产办公会议(如有特别状况根据实际时间召开)。 (二)参会人员必需按时参与安全办公会议，不迟到，不早退，提前按会议内容做好预备，如因故不能参会的，必需提前向主持会议的矿领导请假。 (三)但凡在会上讨论安排落实的工作及其它事项,有异议和困难,在规定时限内不能完成或不能处理的,可以提出,否则落实不到位将究相关入员责任。 (四)安全科负责建立特地的安全办公会会议记录本,与会人员都必需亲自签到。 (五)与会人员必需携带记录本,对会议安排本科室或队组的工作要作好记录,会后组织相关人员按时完成。 (六)会议应当有完整的记录，载明议定的事项、打算以及落实的人员、措施和期限。会议记录、纪要需存档备查。 (七)安全科负责对会议安排工作的完成状况进展实考核，对工作不落实的单位和人员逐级追究责任。