学院副院长2023年个人述职述德述廉报告.docx

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1、 学院副院长2023年个人述职述德述廉报告 2023年是我校深化教育教学改革，努力提升地方高水平大学建立的重要一年，这一年也是我院进一步完善质量保障体系、教育教学质量全面提高的一年。在这一年里，作为学校的一名教学工作人员，我恪尽职守，仔细完成自己的本职工作，现总结汇报如下。 一、思想政治表现 在过去一年里，作为一名一般的教师，我始终以集体利益和大局为重，遵纪守法，以诚待人，办事讲究原则。积极参与校院两级“十九大”精神宣讲会，积极参与学校和学院组织的各种政治业务学习活动，圆满完成皖西学院党风廉政建立其次期培训活动，通过学习，提高了自己的政治意识觉悟。严格根据有关要求做好相关工作。作为一名一般的党

2、员干部，关怀教职工，特殊是关注年轻教师的成长；关怀一般百姓疾苦，屡次为灾区和贫困地区民众通过捐款等形式奉献爱心。亲自到所在支部帮扶的寿县杨仙街道孤儿处慰问并捐款捐物。作为皖西学院精准扶贫帮扶点-寿县杨仙街道四户扶贫对象的帮扶责任人，仔细负责，能够每月按时电话询问慰问，做到状况随时把握，准时汇报解决。在平常的工作中，能够团结同志，爱惜学生。积极参政议政，履行自己应尽的职责。努力为皖西学院的进展，尽自己的绵薄之力。 二、本职业务工作 一年来，我主要担当教学治理任务。作为一般教师中的一员，在自己喜爱的教学工作岗位上，积极担当教学任务，全年完成800多学时的教学任务。作为工程主持人的质量工程工程“基于

3、工程素养与创新力量培育的机械类专业应用型人才培育模式的讨论与实践”获得校级立项，并已全面绽开2023年度高校优秀拔尖人才培育规划工程优秀青年骨干人才国内外访学研修工程获得立项并顺当实施。指导学生完成一项省级大学生创新创业规划工程的结题验收，并获得良好等次，指导学生胜利申报国家级大学生创新创业规划工程一项。指导的学生在安徽省大学生先进成图技术与产品信息建模创新大赛中获得二等奖一项，三等奖六项，个人获得优秀指导教师二等奖的荣誉称号。 三、教学治理及行政治理工作 2023年10月，通过竞聘，我从机械教研室主任的岗位转变为机械与车辆工程学院副院长，主要分工教学治理和行政治理。身份的转变，让我更加觉得责

4、任重大，完成的主要工作任务如下： （一）圆满完成专业课程教学任务 全年共完成了135门本科专业根底和专业课程的教学任务，其中实践类课程139门、他院课程3门、托付他院开设课程12门。 （二）合理制订学期执行规划，确保教学常规运行 1、科学制定2023年秋学期和2023年春学期教学执行规划。依据各专业人才培育方案，院教学工作委员会屡次召开专题会议，讨论落实各专业选修课的开课方案、专业方向选修课的开课方案、专业划分工作实施方案，讨论落实了各专业理论课、专业实践类课程的开课周次及专业理论课的周课时，讨论落实了各专业理论课的主讲教师，形成了较为完善的学期教学执行规划。2、仔细选聘了2023年秋和202

5、3年春学期各课程主讲教师，其中外聘教师4人，较好地落实了两个学期的教学任务。3、精选征订各课程教材。通过主讲教师推举、教研室审批等程序，充分考虑学生对教材的反映意见，制定了各学期教材征订规划。4、仔细做好2023级各专业的专业方向划分工作。制订2023级各专业专业方向划分方案，积极开展专业方向划分宣传，仔细组织、引导学生对专业方向作出正确合理的选择，较好地完成了2023级汽车效劳工程工专业的专业方向划分工作。5、完成了考试试卷、课程档案等教学资料的审查、确认、存档工作。6、仔细做好全院1638多名学生的学籍注册治理工作，做好应届毕业生的毕业资格、学位资格审核工作。7、圆满完成招生任务。依据学校

6、下达的招生规划，仔细做好招生宣传工作，录用新生377名，圆满地完成了招生任务。 （三）加强教学质量监控，确保教学质量稳步提高 1、仔细开展期初、期中和期末“三期”教学检查，召开学生座谈会、教师座谈会12场次，组织、安排教师开展日常教学巡查，发觉教学中存在的问题并准时实行措施。2、仔细做好学生学业成绩考核工作。全年共组织安排期中、期末、补缓考、毕业前补考等学业考试七轮课程结业考试。仔细做好每次考试的命题、考试、阅卷和成绩上报，确保学生学业成绩评定的公正、公正 （四）加强学科专业建立，努力提高专业办学水平 1、依据应用型本科人才培育的要求，进一步开展了对2023级材料成型及掌握工程、机械设计制造及

7、其自动化、汽车效劳工程等三个本科专业人才培育方案的争论和论证。2、仔细完成了机械专业省级特色专业建立结题工作。较好地完成了2023年度省级质量工程工程卓越人才培育规划实施和检查工作。 （五）“双能型”教学团队建立取得新进展，为专业办学供应顽强保障 全年新引进硕士2名，充实专业教师队伍；1名教师通过中级职称评审、1名教师通过高级职称评审；下派2名教师下企业挂职熬炼，2名教师出国进修；经过院内选拔，3名青年教师脱颖而出，获得学校“青年教师课堂教学评优赛”二等奖一项，三等奖二项。使得专业教学团队整体实力进一步增加，专业教师“双能型”水平进一步提高。 （六）加强教研室建立，推动教学讨论 1、加强教研室

8、建立，充分发挥教研室在教学治理中的作用，各教研室的工作走上正轨，上了一个新的台阶。2、坚持执行院领导、教研室主任、试验室主任、教师相互听课制度，全年共完成各类听课近180节次，其中院党政领导听课40余节次，准时把握课堂教学动态，加强了教学研讨和教学阅历沟通。3、组织开展了“第十一届青年教师授课竞赛”，让教学效果突出的教师起到引领示范作用，促进了青年教师教学水平的进一步提高。4、创新新生入学暨专业教育，聘请相关企业的工程技术人员以及知名高校的教授、博士参加此项工作，增加了新生入学暨专业教育效果。 四、扎实做好学术分委员会工作 仔细梳理院级教学质量保障体系，并进一步加以完善；仔细梳理建院(系)以来

9、制订的院级教学治理文件，并汇编成册；成立了院学术分委员会，并仔细履行职责，针对学院制订的十三五学科专业建立规划、审核评估相关资料收集任务的落实、各级各类工程申报院内评审、推举上报以及职称评聘资格材料审查等进展了仔细的争论，并形成会议纪要备案。 五、廉洁自律，做到廉政勤政 本人仔细执行党员领导干部廉洁从政若干准则和教育部党组制定的“高校领导干部六不准原则”，对比上级关于领导干部廉洁自律的各项规定，不断进展自查自纠，做到了在思想上筑牢反腐倡廉的防线。远离腐败，不为个人谋取私利；不利用职务之便干预招生、职称评定、工程评审等工作；没有参加任何社会上的经营活动。 六、存在的主要问题及努力方向 2023年过去了，所取得的成绩主要是学校党委和行政、学院总支和行政正确领导的结果，是学院全体教职工共同努力奋斗的结果在回忆一年工作的过程中，我也感觉到自身还存在以下几个方面的缺乏。 1、在详细工作事务上能够仔细负责，但统揽全局的观念、意识和阅历缺乏。2、教学治理繁杂琐事较多，为教师考虑的还不够周到。3、有时只盯着眼前工作，与同事沟通较少。 在今后的工作中，我将以“扬黄牛精神，作平凡工作”的名言为境地追求，克制自身缺乏，努力做好各项工作。 王xx 2023年12月26日