安全教育培训管理制度（三项管理制度）.docx

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1、 安全教育培训管理制度（三项管理制度） 为进一步加强安全教育培训治理，切实抓好安全教育培训工作，提高全员安全素养和业务技能，促进安全教育培训工作制度化、标准化，确保安全生产，依据安全生产法、安全生产培训规定(国家安监总局3号令)、特种作业人员安全技术培训考核治理规定(国家安监总局30号令)安全生产培训治理方法(国家安监总局44号令)、煤矿安全培训规定(国家安监总局92号令)及煤矿安全生产标准化根本要求和培训大纲规定，结合矿实际，制订本制度。 一、组织领导 为加强对安全教育培训工作的组织领导，确保安全教育培训顺当开展和取得实质性效果，矿成立安全教育培训领导小组和治理小组。 (一)安全教育培训领导

2、小组 组 长： 矿 长 副组长：副矿长 成 员：各专业副总工程师 (二)安全教育培训治理小组 组 长：安全副矿长 副组长：安全科科长 成 员： 科室负责人 、队组负责人 治理小组下设办公室在安全科，安全科科长任办公室主任，负责全矿安全教育培训日常治理工作。 二、培训机构设置 1、根据煤矿安全培训规定，设立矿安全培训中心，配备专职安全培训治理人员和相关工作人员，负责矿安全培训工作。 2、根据煤矿安全培训规定，设立或明确负责安全培训工作的机构，配备专职安全培训治理人员和相关工作人员，负责矿安全培训工作。 3、矿安全科负责监视、检查、考核、指导队组安全培训工作。 三、人员配备 1、矿安全科根据煤矿安

3、全培训规定、安全培训机构根本条件要求，配备专职安全培训治理人员专职安全培训工作人员。 2、矿安全科应结合安全培训的需要，根据安全培训机构根本条件要求，配备专兼职教师。 3、矿安全科负责专兼职教师的聘任、考核和建档工作。各培训机构应依据需求组建构造合理、数量满意的师资队伍。 四、档案治理 1、矿安全科按规定建立健全从业人员安全培训档案，实行一人一档。煤矿企业从业人员安全培训档案的内容包括： 学员登记表，包括学员的文化程度、职务、职称、工作经受、技能等级晋升等;身份证复印件、学历证书复印件;历次承受安全培训、考核的状况;安全生产违规违章行为记录，以及被追究责任，受处处分、处理的状况;其他有关状况。

4、煤矿企业从业人员安全培训档案应根据企业文件材料归档范围和档案保管期限规定(国家档案局令第十号)保存。 2、煤矿企业除建立从业人员安全培训档案外，还应建立企业安全培训档案，实行一期一档。煤矿企业安全培训档案内容包括： 培训规划，培训时间、地点，培训课时及授课教师，课程讲义，学员名册、考勤、考核状况，综合考评报告，其他有关状况。 实行一人一档煤矿企业从业人员安全培训档案保管期限为30年;对特种作业人员的培训档案应保存6年以上;其他从业人员的培训档案应保存3年以上。 3、每期安全培训考核完毕后一周内完成当期培训档案的建立。 4、每期安全培训档案治理人员，负责档案资料的收集、整理和查阅登记等治理工作。

5、 五、安全教育培训范围、内容及规定 1、培训的范围 基层各队组、安全生产业务科室的中层治理人员和从事安全生产经营活动的全部人员。 2、培训内容及规定 (1)煤矿主要负责人、安全生产治理人员必需具备煤矿相关专业大专以上学历，煤矿相关工作3年以上经受并有任职文件，在任职6个月内必需经培训、考核，办理有效证件。 培训时间48学时，复训时间16学时。 培训考核内容：国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产治理、安全生产技术和职业安康根本学问;重大危急源治理、重大事故防范、应急治理和事故调查处理的有关规定;国内外先进的安全生产治理阅历;典型事故和应急救援案例分析;伤亡事故报

6、告、统计及职业危害的调查处理方法;其他需要的内容。 考核标准：计算机考试不低于80分为合格。 主要负责人、安全生产治理人员由矿安全科根据上级部门2023年煤矿主要负责人、安全生产治理人员培(复)训规划表组织到上级培训中心进展培(复)训。 (2)矿特种作业人员的安全培训由矿安全科根据特种作业人员安全技术培训考核治理规定的要求和培训大纲的规定及矿年度安全培训规划组织实施。 特种作业人员必需年满18周岁，具有高中及中技以上文化程度，具有煤矿相关工作经受，经过体检合格方可参与培训。 培训时间不少于90学时，复训时间24学时。培训内容根据培训大纲规定执行。 考核标准：理论、实操考试不低于80分为合格。

7、(3)从业人员的安全培训由矿安全科根据煤矿安全培训规定要求和培训大纲规定及矿年度安全培训规划组织实施。 从业人员必需年满18周岁，具有初中以上文化程度，经过体检合格方可参与培训。 培训时间72学时，复训时间20学时。 (4)班组长的安全培训由矿安全科根据煤矿安全培训规定要求和培训大纲规定及年度安全培训规划组织实施。重点突出班组长的素养力量培训。 培训时间72学时，复训时间20学时。 (5)其他安全培训根据相关规定和职责分工分别组织实施。 六、矿培训中心职责 1、仔细执行国家煤监部门对煤矿安全培训工作所规定的培训大纲和教学规划，全面贯彻国家有关煤矿安全生产的各项方针、政策、法律、法规、指令和打算

8、。 2、拟定培训中心各工作人员岗位职责，不断完善各项治理制度，加强工作人员及教师的德、能、勤、绩考核工作。 3、在上级有关部门的指导下，负责组织培训工程，安排任课教师，确定正常的教学秩序，并做到期期有闭幕，班班有总结，有改良、有提高。 4、负责培训中心的日常事务工作，留意收集和处理煤矿安全培训工作的信息，使培训工作与矿安全生产需要严密结合。 5、加强师资队伍建立，负责拟定教师的聘请、增补及培训规划，切实保证培训工作的正常教学秩序，努力建立一支即有理论学问又有现场工作实践阅历的教师队伍。 6、积极主动搞好安全培训及其办证工作，仔细组织开展有规划、常态化、全面化、系统化和标准化的安全教育培训，供应

9、优质的培训效劳。 7、负责对各队组安全培训工作状况进展指导、监视、检查、考核，按要求完成矿下发的安全教育培训任务。 七、矿培训规划制定及实施 1、矿主要负责人负责组织制定并签发的年度安全教育培训规划，组织相关科室和人员详细实施。 2、矿安全科负责汇总拟定矿年度安全教育培训规划，矿年度安全教育培训规划以矿发文件形式下发实施。 3、矿主要负责人应依据年度安全教育培训规划积极组织实施。 4、矿安全教育培训的实施 (1)矿安全培训工作由安全科负责培训组织，各专业科室及相关专业专(兼)职教师负责培训，一切培训必需实行脱产培训，坚持“真培训、真考核、真成绩”的原则，切实做好区科安全生产治理人员、特种作业人

10、员、班组长及从业人员的安全培训，尽职尽责组织完成安全培训任务。 (2)根据“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，做到培训规划、费用、教材、人员、考核、效果“六落实”，保证培训实效。 (3)领导小组要加强安全教育培训的教学讨论，加强“师带徒”等培训，创新培训方法，拓宽培训渠道，构建沟通平台，提高安全教育培训的针对性、实效性。 (4)授课教师在接到培训通知后，依据每期培训对象、内容，仔细编制教案，培训教案由培训中心存档。同时，要仔细做好备课、讲课。备课要突出重点，结合实际，有针对性、有用性;讲课要通俗易懂，条理清楚。每期培训要让参培人员人人持有相配套的复习资料，复习资料由授课教师供应，由培训中心统

11、一印发到职工手中。 (5)授课教师在安排培训内容上，要结合矿安全生产实际和职工文化水平现状，坚持理论与实践相结合、与老工人“传、帮、带”相结合、与安全学问竞赛、与安全技术比武活动等相结合，充分使用好职工实际操作培训基地，使安全培训到达人性化、实效性的要求。 (6)职工培训考试(考核)合格后，上岗前各队组可以实行适当方式进展抽查测验，跟踪考核，不具备上岗力量的不得安排上岗，报矿领导批准后重新培训。 5、各基层队组安全培训的实施 (1)队组队长对职工安全教育培训负总责，队组技术员详细负责，并有规划地仔细组织开展职工安全教育培训。 (2)矿组织编制安全教育培训年度规划，建立健全相应的治理制度和培训档

12、案，具体、精确记录培训考核状况。矿举办的各类安全教育培训规划、培训考勤表、课程安排表、考卷、成绩汇总表等档案资料必需完善备查。 (3)矿要有规划地实施培训，在抓好治理人员、职工专业理论学问培训的同时，要结合安全生产工作实际，仔细抓好日常安全教育和学习，抓好规程措施的落实、处理安全隐患力量及工作中的安全留意事项等方面的培训。 (4)生产队组要按规定开展好班前会和井下现场班前小会。队长主要负责人在每天的班前会上必需安排安全生产工作，并组织开展“每日一题、每日一问”安全培训活动。各队组依据实际状况，班前小会上安排工作时必需安排安全工作，强调安全留意事项，开展好“每日一题、每日一问”等安全培训活动，仔

13、细抓好现场提问培训工作。安全科要对各队组班前会、井下现场班前小会、队长现场提问培训等进展监视检查。 八、安全培训治理考核及奖罚 (一)安全培训季度考核 1、为了让煤矿安全培训工作更好地效劳于安全生产治理，使煤矿安全培训工作更加标准治理，经矿安全技术培训每季度后第一个月初对矿各队组的安全培训工作进展专项检查，检查内容为：依据国家及省市、县对安全培训工作检查标准、符合各队组安全培训可行性工作职责范围。 2、为使安全培训检查季度考核工作公正起见，对矿各队组进展两个组划分来进展综合考核排名。 (1)生产组：采煤、掘进队(评比出前二名及最终一名); (2)帮助组：机电运输、巷修、综合、打钻队(评比出前二

14、名及最终一名); (二)安全培训奖罚 1、安全培训季度考核依据评分标准评比知名次赐予安全培训做的好的队组嘉奖，对最终一名赐予惩罚，详细实施如下： (1)生产组：第一名：嘉奖该队组XX元;其次名：嘉奖XX元; 最终一名：核减该队组工资薪酬XX元; (2)帮助组：第一名：嘉奖该队组XX元;其次名：嘉奖XX元; 最终一名：核减该队组工资薪酬XX元; 2、矿安全科培训中心组织各类脱产培训时，要提前2天通知相关队组，并建立通知记录。队组仔细合理安排好人员参与，不得缺勤。如有无故不参与培训的应培人员，每缺一名核减该队长工资薪酬各X元，累计计算;应培人员当天视为旷工并核减薪酬XX元;缺勤1天取消当期培训资格

15、，矿安全科培训中心将安排重新进展培训，直至培训合格为止。 3、培训期间，学员必需自觉爱惜教室卫生，严格遵守纪律，对迟到、早退、上课睡觉、缺课等行为，每次核减工资薪酬XX元，累加计算。酒后一律不准进入教室，并视为缺课处理。 4、对班队长实行挂牌上岗治理，着力抓好班队长的教育培训，帮忙班队长尽快成长，提高班队长的综合素养，形成班队长教育培育、选聘、使用考核机制。 5、矿安全科培训中心和各队组职工培训完毕后，必需按要求进展考试(每次考试总分值为100分，60分为及格)，考试不及格的进展补考;补考不及格的，转入下期培训，并经考试合格前方可上岗;其次次补考仍不及格的职工，严禁安排上岗，连续承受强制培训，直到培训考试合格为止。脱产培训期间工资按待岗工资支付。对文化低、无书写力量的职工，可实行口头问答的方式进展考试或考核，并做好记录存档备案。 6、因重视不够、治理不善、落实不到位，影响安全培训质量和效果，甚至影响安全生产的，严格根据责任追究制度追究主要责任人。