对口支援总结.docx

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1、 对口支援总结 对口支援总结 依据卫生部关于实施“万名医师支援农村工程”的通知以及省卫生厅关于城市对口支援城乡基层卫生工作实施方案、江苏省关于建立公立医院与城乡基层医疗卫生气构上下联动、分工协作机制的意见的精神和无锡市卫生局、无锡市医院治理中心关于深入实施城市对口支援城乡基层卫生工作的通知的相关精神，我院根据要求，仔细组织贯彻落实，现将相关工作总结如下：一、组织领导 为确保我院各个层面的对口支援工作的顺当开展并取得预期的效果，在院领导的高度重视下，我院特地制定了对口支援工作方案，成立了由院长、党委书记任组长的领导小组，确定了医务处为全面负责和协调对口支援工作的责任处室。同时围绕相关文件精神，明

2、确了对口支援工作目标及重点工作，并提出工作规划和就详细要求。二、主要做法 1、根据省厅的部署，我院第一时间与受援医院进展了对接，院长亲自带队，实地考察受援医院，通过座谈沟通等方式，了解受援医院的详细需求，制定务实、针对性强对口支援工作规划，确保了对口支援工作有效开展。 2、医务处依据相关文件要求和对口支援工作规划，制定了对口支援工作的详细实施方案和监视考核机制。 3、选择适宜的对口支援医疗技术，选定的医疗技术要求投入少，群众有需求，医院有效益；并做到包教包会，回去能独立开展。 4、为把握对口支援实际开展状况，除两院日常工作联系外，我院还由分管院长亲自带队对派出人员进展突击检查，核实工作实绩和技

3、术工程开展状况。并将检查结果严格与科室考核、职称晋升、年终考核挂钩。三、支援内容 通过调查我院明确以下三个方面为对口支援重点：1、根底治理 以十二项医疗核心制度的落实为根底，通过派遣资深治理专家前往受援医院进展专题讲座以及受援医院派遣治理人员来院短期学习、进修的形式，加强对受援医院治理流程的优化和改良，建立科学的医疗质量治理体系，全面提升受援医院的根底医疗治理水平。2、医疗技术 （1）依据受援医院的实际需求,选派阅历丰富的中级职称以上卫生技术人员到受援医院参加帮忙、指导临床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案争论、举办讲座等多种形式。 （2）派遣资深医学专家对受援医院进展

4、诊疗常规和指南的培训与指导，会诊手术、不定期举办各类学术讲座。依据社区卫生中心的要求，组织有关专家赴社区卫生中心进展业务讲座：手足口病专项讲座、抗生素的使用等专题讲座，并指导一些常见病的诊疗标准。（3）邀请受援医院相关人员参与我院举办的各种层次的学术活动。 （4）根据技术工程准入治理的有关要求，结合受援医院的特点，明确扶持重点科室，积极向受援医院推广相宜的诊疗技术，提高受援医院的医疗效劳力量。 （5）派遣专家进展医疗询问和义诊活动，依据受援医院的需求，适度开展专家门诊。3、人员培训 （1）为受援医院优先、免费供应医护人员来院进修学习的时机，培训人员由受援医院依据自身进展规划确定，帮忙受援医院建

5、立一支技术精良的医疗护理队伍。今年共免费接收进修医师70名。 （2）对来院进修的医务人员，我院制定专人带教，由临床阅历丰富的医疗专家进展一对一带教，以确保进修取得实际效果。 （3）采纳科室之间“一对一”技术承包的方式进展技术扶持。确定技术工程后，由受援医院选派技术进修团队来院特地进修该技术工程。院部指定详细专家负责带教。要求做到包教包会。技术团队回到受援医院开展技术初期，我院另派专家帮助。最终使技术工程在受援医院能成熟开展。（4）在对口医疗支援工作中，我院还同时接收受援医院科主任的短期培训规划。我院对受援医院派出的每一位医务人员制订了具体的进修规划。四、主要成效1、更新理念 授人以鱼、不如授人

6、以渔，灌输一些先进的医学理念，比方，医生必需具备“连续学习的理念”、“病人第一的理念”、“微创的理念”等等，将受援医院外科的业务水平、熟悉力量提高到一个新的境地，并授之可持续进展之道。不仅在业务方面，同时也带来了先进的治理理念，严格医疗过程中的各项核心制度，组织查房，疑难危重病例争论，业务学习等。2、提高了受援医院的医疗技术水平 通过派出医师到受援医院工作、接收受援医院医务人员来我院进修学习、举办学术讲座等多种形式，既提高了受援医院的治理水平，又提高了受援医院的医疗技术水平，受到了受援医院的全都好评。 3、拓宽了效劳半径，提高了医院的影响力 对口支援工作的开展，通过医疗效劳的输出，拓宽了我院医

7、疗效劳的半径，提高了医院的影响力及知名度，取得了派出医院和受援医院双赢的目的。 扩展阅读：医院对口支援工作总结 二级医院对口支援乡镇卫生院工作总结 现将工程工作状况总结如下：三、主要做法（一）提高熟悉，加强领导 实施“万名医师支援农村卫生工程”工程工作是提高农村医疗机构效劳力量的重要途径，也是探究建立城市医院支援农村卫生事业的长效机制，实现城乡卫生事业均衡进展的重要保障。实施好这项工程，对于加强农村卫生人才培育，逐步建立一支为农夫效劳的医疗卫生队伍，提高农村常见病、多发病的诊疗水平，缓解农夫“看病难”、“看不起病”的问题，促进城乡卫生事业全面协调可持续进展具有非常重要的作用。为加强工程工作组织

8、领导，自治区卫生厅、财政厅联合成立了工程领导小组，下设办公室，特地负责工程的决策和实施等工作。各工程市、县（区）卫生行政部门也成立了相应的工程工作领导小组，加强对工程工作的详细组织、协调工作，为工程工作奠定了扎实的组织根底。201*年，自治区卫生厅与五市卫生行政部门和自治区级支援单位签订了目标责任书；各市准时召开了启动会议，五市卫生行政部门与受援县卫生行政部门、支援单位、受援单位共同签订目标责任书，明确各自的职责与义务，准时派驻医疗队。并层层制定考核方法，加强考核，增加做好工程的责任意识，有效促进了全区农村医疗卫生事业的安康进展。（二）管好资金，保障到位。（三）细心组织，抓好落实 为使新一轮的

9、工程目标取得显著成效，201*年，自治区卫生厅依据201*年工程工作取得的成效和存在的问题，针对当地老百姓最迫切的医疗保健需求和乡镇卫生院亟待提高的相关专业技术需要，调整了工程方案，同时新增加了红寺堡开发区的两个卫生院，重新确定了对口支援关系。于7月中旬，召开了201*年“万名医师支援农村卫生工程”启动大会，总结了201*年工程工作，部署和推动城乡医院对口支援工作的深入开展。会议上，自治区卫生厅与五市卫生行政部门和自治区派出医疗机构签订了目标责任书。卫生厅领导提出要坚持“六个结合”。即坚持支援县医院工作与支援乡镇卫生院工作相结合、临床与公共卫生效劳工作相结合、支援医疗队员职称类别及专业技术与受

10、援单位科室类别及专业需求相结合、巡回医疗与固定驻守效劳相结合、长期支援与短期支援相结合、支援单位下派人员与受援单位上派人员临床进修相结合。会后，各市准时召开了启动会议，五市卫生行政部门与受援县卫生行政部门、派出单位、受援单位共同签订目标责任书，明确各自的职责与义务。各支援单位派出的医疗队员于201*年7月底前全部到位开展工作。（四）强化措施，稳步推动各支援医院以帮忙受援医院培育医疗人才为重点，以提高受援医院技术水平为关键，开展了大量工作。一是各支援医院结合实际，帮助受援乡镇卫生院，加强和标准了规章制度、岗位职责与操作标准，从而实现了“工作有制度、岗位有职责、操作有标准”。二是在医疗质量治理上，

11、医疗队员仔细标准病历与处方的书写、合理使用抗生素、强化护理质量监控和院内感染掌握等，进一步提高基层卫生院的效劳水平。三是向受援医院捐赠了一批适合农村医疗效劳需要的设备和物品，改善了效劳条件。为受援医院救济设备、药品、物资等共205408元，通过技术设备的支持和帮忙，切实促进了乡镇卫生院的进展，有效的解决了当地群众看病难、看病贵的问题。四是强化培训指导，推动技术帮扶。各支援医院针对乡镇卫生院的实际状况，通过巡回医疗、组织查房、 .教师年终工作总. 手术示教、疑难病例争论等各种形式有针对性地培育当地医护人员。石嘴山其次人民医院先后选派了8名专家进驻原州区寨科乡中心卫生院，积极主动地投入到医疗、教学

12、、护理工作中，进展实例病情分析，组织开展疑难病例争论等，银川市第一人民医院依据隆德县医院现有的医疗设备及条件，积极诊治疑难病症，开展一些疑难简单的手术，使一些在大医院才能诊治的病人得到准时的治疗，如：第一例截肢术、第一例子宫全切术、第一例胃癌手术；老百姓不出县门，就享受到二级以上医院的诊疗，还为隆德县医院和桃山乡卫生院免费培训医护人员15名，提高他们的专业技术水平，为当地培育了一支“带不走的医疗队”，也为受援医院的长远进展奠定了良好的根底。五是积极探究长效机制建立，彭阳县制定并下发了宁夏回族自治区万名医师支援彭阳县农村卫生工程治理考核方法；西吉县实施县直医疗卫生单位对口帮扶乡镇卫生院工作，任务

13、肯定三年不变。六是开展了大量的医疗诊治工作，受到群众的热闹拥护。截止目前，医疗队员累计工作日10542，接诊各种门诊患者60177人次，住院10101人次，抢救危重病人326人次，开展各种手术450多例，专题讲座203次，帮忙开展新业务47项，救济设备、药品、物资等折价59370元。七是广泛开展安康教育，提高群众自我保健意识。各支援单位在仔细开展受援卫生院的对口支援活动的同时，走出医院，进村入户到群众当中去，开展多种形式的巡诊、义诊及询问活动，开展义诊询问9000多人次，安康教育宣教3万余人次，广泛宣传卫生科普学问和安康防病常识，引导群众养成良好的卫生习惯，帮忙提高当地群众的自我保健意识。八是

14、各支援单位加大对受援卫生院技术帮扶的同时，依据受援卫生院的实际困难，与受援卫生院院长协商，救济资金修理乡镇卫生院手术室、产房及附属设施。自治区第三人民医院选派两名内科主治医师帮扶彭阳县新集乡沟口卫生院的同时，购置10吨煤解决了卫生院的冬季取暖难题。（四）加强督查，注意实效严格根据工程责任书上的工作任务进展细化、量化，分解任务目标。各市、工程县（区）卫生局定期地对工程执行状况进展督导、检查。各市卫生局对工程进展状况、实施效果、社会效益进展综合考核评估。受援单位对派驻人员的工作状况进展考核，将考核结果反应支援单位，作为医务人员年终考核和职称晋升考评的重要内容。自治区卫生厅不定期对工程执行状况进展全

15、面督查，对工作成绩突出的予以表彰嘉奖，对不按责任书履行职责的单位和个人进展准时处理，扣减支援工作补贴，并纳入到各自治区级支援医院、五市卫生工作年度考核结果。今年12月上旬，组织专家对工程市、县（区）的卫生行政部门、支援医院、受援卫生院开展工作状况进展了督查，在确定成绩的同时提出了今后工作的重点。二、主要成效工程启动以来，各级卫生行政部门和有关医疗机构特别重视，根据“派出一支队伍，带好一所医院，效劳一方群众，培训一批人才”的指导思想开展了大量工作。我们感到，“万名医师支援农村卫生工程”在促进我区农村卫生人才队伍、效劳力量建立方面发挥了重要作用，深受广阔农夫群众和基层医务人员的欢送，收到了很好的效

16、果，主要表现在以下几个方面：（一）提高了基层医疗机构的综合效劳力量 在医疗队员的带动和积极帮忙下，受援单位不同程度地开展了相宜新技术、新业务，从而带动了受援单位的专业技术进展，吸引了更多的农夫群众在当地看病就医，使受援医院就诊人数平均增加了25。很多乡镇卫生院积尘良久的医疗设备得到了充分利用，业务工作进一步拓展，效劳力量得到了明显提高。如石嘴山市人民医院指导受援卫生院开展产科和放射科工作，帮助卫生院检验科开展了血液及尿常规检查、乙肝外表抗原快速检测法等新技术、新业务，提高了卫生院的技术水平。另外，对卫生院检验科的各类仪器进展保养及维护，缺乏一些根本试剂、器材的，经过手工配置血红蛋白转换液、血小

17、板稀释液、白细胞稀释液，并调试血红蛋白仪、尿常规测定仪，大局部问题已得到解决；并积极发挥电脑特长，帮忙卫生院解决电脑故障、网络维护等。当地卫生院特意写了感谢信，既拓宽了卫生院的效劳功能，又为医院带来良好的社会效益。（二）减轻了农夫群众的就医负担 工程实施以来，在医疗队员的帮忙和努力下，农村一些常见病、多发病在当地乡镇卫生院或通过巡回医疗在家门口就能得到诊治，一些急、难症患者在县级医院就能得到有效诊治，极大地便利了群众，大大减轻了农夫群众诊疗费用、交通费用和陪护费用。据统计，医疗队员共做手术近800余例，平均每例手术节约费用近千元，对农夫就近看病、看得起病起到了肯定作用。（三）加强了基层的预防保

18、健工作 乡镇卫生院的医疗小组在开展根本医疗的同时，把工作重点放在了预防保健工作上。帮忙受援医院完成疫苗接种、查漏补种，普查结核病、地方病等工作。同时深入学校、农户开展安康教育宣传，培训乡村医生预防保健学问和技能，进展孕产妇产前检查、产后访视等，发动孕产妇住院分娩，并开展妇女病普查和诊疗工作。中卫市妇幼保健院针对受援的乡卫生院妇幼卫生工作比拟薄弱的状况，发挥自身优势，指导乡级妇幼专干如何开展孕产妇系统治理和儿童系统治理，尤其加强高危孕产妇的治理，和乡级妇幼专干一同进村入户进展产前检查、产后访视和儿童体检，发动孕妇到有条件的医院住院分娩，宣传“降消”工程、新农合好处及住院分娩实行免费政策等，使受援

19、的乡、村孕产妇系统治理到达91%，新法接生率到达99%，住院分娩率到达84%，比201*年提高17%，婴儿死亡率掌握在12.3，高危孕产妇治理率到达100%，杜绝了孕产妇死亡及产褥热。（四）医务人员得到了熬炼 参与支农工作的医疗队员亲身感受到老百姓“小病扛、大病躺、重病等着见阎王”的就医困难和对高质量医疗效劳的渴求，老百姓对专家的无限信任和期盼的质朴情感，以及当地医务工长期扎根基层，不计个人得失、无私奉献的精神，深深地感动着医疗队员，增加了医疗队员为人民效劳的职责和义务感，净化了队员的思想,强化了职业道德。“下乡一年，终生受益”。医疗队员在支援工作完毕之际的心得体会中写道:“通过与基层卫生人员

20、朝夕相处，在共同的工作中，我们也进展了深思，我们要牢记使命，在派出单位和受援单位之间当好“桥梁”。我们信任，随着“万名医师下乡活动”的持续深入，基层卫生组织的医疗水平肯定会有显著的提高，大医院的医务人员也肯定会在这场活动中从心灵上受到洗礼，最终消失政府、医疗机构、老百姓“三赢”的局面”！三、存在的问题 在总结工作的同时，我们也糊涂地看到，二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院工作虽然取得了一些成效，但在工程执行中，目标责任没有完全落实到位，监视考核、评估力度不够，还存在一些突出的问题。一是有些支援单位对对口支援工作的重要性熟悉还不够到位，支援医院首先考虑自身工作的需要，不能派出基层真正需要的专家，

21、存在被动应付思想，工作成效不明显。二是局部支援单位没有根据工程要求派驻医师，派驻工作时间没有按规定执行，轮换期限过短，达不到支援的效果。三是支援单位和受援单位在技术人才需求上消失供需冲突，受援卫生院需要的高年资专业技术人员下不去，不能满意受援卫生院的医疗需求。四是由于局部受援卫生院根底设施落后，设备缺乏，工作条件简陋，医疗队员难以充分发挥作用。四、几点建议 （一）建立长期的对口支援关系。将工程周期适当延长为3-5年，使支援医院和受援卫生院在工程周期内形成固定帮扶关系，以利于支援医院依据受援卫生院的薄弱环节，有规划、有步骤地从资金、技术、设备、人员等方面进展救济，形成对口支援的长效机制，确保支援

22、工作取得实效，彻底帮忙受援卫生院进展。特殊是鼓励机制，鼓舞更多的医疗队员去支援乡镇卫生院，确保这项工作常常化、制度化。 （二）加强对口支援单位的自身建立。对受援的乡镇卫生院要有规划、有步骤的从资金、技术、设备等方面进展救济，要尽可能选派业务技术骨干支援农村卫生工作，重点做好受援医院技术人员的学习深造工作，建议卫生部在工程中加大对受援卫生院的人才培育力度，支持受援卫生院到二级以上医疗机构进修，建立长期的人才培育机制，变“输血”为“造血”。真正建立“一支永不走的医疗队”，推动受援医院的自主进展。 （三）注意培育农村卫生人才。支援医院要把对口支援单位作为本院的“子医院”、“分支机构”，在做好诊疗效劳的同时，加强对对口单位的治理、技能等方面的培训与指导，努力提高对口单位的治理力量和技术水平，建立一支扎根农村的医疗队伍。 （四）建立完善责任制考核机制。通过考核受援乡镇卫生院的治理状况、医务人员的根本技能和工作开展状况等评价支援医院的工作成效，确保“万名医师支援农村卫生工程”工程工作取得实效。 友情提示：本文中关于对口支援总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，对口支援总结：该篇文章建议您自主创作。