学院基建处处长工作报告.docx

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1、 学院基建处处长工作报告 我在基建处长岗位任职三年,在校党委和主管校长的正确领导下,在各部门的大力支持及全处职工的积极努力下,较好的完成了各项预期目标和任务,现围绕任期内的主要工作进展述职,请领导和同志们审议. 本届工作思路得到落实,预期工作目标全部实现,详细任务超额完成. 基建处的本届工作目标是:依据学校的整体进展规划和多科性大学建立的硬件要求,制定根本建立规划,落实完成各项建立工程任务.将6.6万平方米教学综合楼工程建成我校标志性建筑为重点,按期全面完成13项建立工程,为我校多科性大学建立及本科教学工作水平评估供应优良的硬件条件. 工作思路是:使全处职工认清我校超常规进展的紧廹形势和基建处

2、在特别历史时期肩负荣耀而艰难的历史使命,明确树立并在整个建立过程中表达出全心全意为教学、科研和师生员工效劳的理念,以争当学校进展先行军,苦干三年创业绩的精神状态投入到基建工作中,多、快、好、省地建成一批新设施并改造一批旧设施,加速提升我校的建筑物规模和质量,力争把每一项工程都建成精品工程,不断改善办学条件,满意快速增长的教学、科研和师生生活需要. 经过三年的不懈努力,工作思路得到落实,预期工作目标全部实现,详细任务超额完成. 1、依据学校“十五“校园建立规划,基建处在年共实施了15项工程,建成17个单体,总建筑面积达152296平方米.其中,新增教学楼、图书馆和试验室面积104146平方米;新

3、增学生宿舍面积41354平方米,新增食堂、锅炉房等配套设施6796平方米;完成环山道路和管网改造工程.因规划调整,旧教学主楼、俱乐部、办公楼的改造未能实施. 年竣工五项工程,建筑面积38439平方米. (一)新图书馆,13927平方米; (二)化纺综合试验楼,13532平方米; (三)机电试验楼扩建,2214平方米; (四)讨论生公寓;8766平方米; (五)运动场涂装工程. 年竣工七项工程,建筑面积99960平方米. 教学综合楼,66375平方米; 学生公寓12#、13#、14#楼,14663平方米; 学生第三食堂,4025平方米; 中心锅炉房,2675平方米,安装20T供热锅炉一台、10T

4、 供热锅炉二台、6T蒸汽锅炉一台,锅炉运行实现自动掌握,其先进程度在大连高校中排在前二位; 东山学生生活区开水房,96平方米; 金州学区教学楼,8098平方米; 金州学区学生公寓,4028平方米. 年竣工三项工程,建筑面积13897平方米. 学生公寓15#、16#楼,9066平方米; 金州学区学生公寓,4831平方米; 完成环山道路和管网改造工程. 2、经过十五个月连续奋战,建成我校标志性建筑. 6.6万平方米教学综合楼自年8月13日开工以来,实行工期倒计时,基建处全体职工与上千名建筑工人日夜奋战在工地上.基建指挥部和招标小组的同志也常常利用星期天和节假日考察市场,进展分包工程及材料招标.在学

5、校、施工单位和监理的共同努力下,克制了人工挖孔桩遇到地下水溶洞等困难,当年完成工程量的40%,年5月19日主体成功封顶,10月8日完成主体工程和设备安装(含10KV中心变电所设备安装),大楼的教学区投入使用.11月8日完成办公区和报告厅的装修及道路、管网、广场施工,11月17日进行了盛大的竣工典礼.该大楼的落成,从根本上转变了我校教学资源缺乏的状况,并将满意将来5至10年持续进展的需要,为学校的快速、安康进展奠定了坚实根底.作为辽宁省高校中最大的单体建筑,不仅规模宏大,质量上乘,而且设施齐全,功能完备,成为我校的标志性建筑.大楼在评估前投入使用,为我校根底设施达标做出了奉献,受到各级领导、评估

6、专家和全校师生的好评. 3、坚固树立为教学、科研和师生员工效劳的理念,仔细做好设计前、施工中和竣工后三个环节的工作,取得了良好成效.为多出精品工程,基建处在新建工程设计前,主动征求使用部门意见,避开设计方案的缺陷,在使用功能上力求完善,到达用户满足.在施工中,施工科和监理加强质量治理,按标准监控工艺,杜绝偷工减料.严格把住材料关,防止在施工用料上以次充好、以假换真. 为加强工程竣工后保修期内的质量修理治理工作,基建处制定了建筑工程保修期内修理治理方法,指定专人接收报修信息建立修理档案,对保修范围、保修期限、修理时限、质量回访等作出相应规定,并仔细执行.处领导亲自抓落实,提高了修理效率和用户满足

7、度. 二、仔细执行国家有关法规和学校的相关规定,充分发挥集体作用,保证了工程质量,促进了廉政建立.在各项工程建立中,能够仔细执行国家招标投标法和我校招标治理方法,坚持公开、公正、公正及维护学校利益的原则,不搞暗箱操作.各项工程招标和材料设备选购,都根据标准的招标程序进展,由招标小组集体考察、评审并上报校领导打算,不仅保证了工程质量,为学校节约了大量资金,而且促进了廉政建立. 三、边干边学,全力拼搏,齐心协力,制造佳绩. 我作为一名基建战线的新兵,面对繁重的任务和紧迫的工期,心理压力相当大,三年能否坚持下来,能否按期完成目标和任务,心中没有底数.只能边干边学,全力拼搏.遇到不懂的事情,就向老领导

8、和处里的同志们学习.遇到较简单的问题就向校领导请示,多向有阅历的同志请教.基建处人员缺乏,没有副处长,虽经申请增加人员,但未得到解决.年是紧急劳碌的两年,年是压力最大最困难的一年,全年有八项工程,11个单体,近11万平方米,其中近10万平方米在当年竣工,创我校基建史上建筑总面积、单体工程、竣工面积之最.(6.6万平方米教学综合楼必为迎接教学评估,必需在10月份交付使用,2.1万平方米学生公寓、食堂4月份开工必需在8月份交付使用,1万多平方米金州学区教学楼及院部中心锅炉房须910月交付使用).为了满意学校逐年扩招快速进展的需要,为了迎接教育部教学评估,我和全处职工一起横下心来,舍命苦干.基建处加

9、班加点是常事,在年,全处职工尤其是施工科第一线的同志,放弃了全部的节假日和休息日.我作为处长,必需以身作则,严格要求自己,团结带着一班人完成艰难任务.白天在工地协调施工,晚上回到办公室整理资料考虑其次天的工作,常常很晚才回家,为工期焦急上火,经常夜不能寐,在最困难的时候,曾想辞职,但在现实面前最终下定决心,坚持究竟,舍命也要完成任务.并且在繁琐的事物中逐步摸索出肯定规律,学会抓主要冲突,抓住关键环节,做到事半功倍,不贻误大事. 在校领导的正确指挥下,在全处职工的齐心努力下,在基建指挥部和招标小组的参加帮忙下,在全校各部门、各二级学院的大办支持下,我们成功完成了预期的工作目标和各项基建任务,保证

10、了教学、科研和评估工作的顺当进展,并且做到了安全施工无事故,得到了校领导和广阔师生的认可,在此,我谨代表基建处全体职工向各位领导和教师表示诚心的感谢! 四、存在的问题和缺乏之处. 由于我自身的政治修养不高,协调力量不强,基建工作阅历缺乏,在任期内存在很多问题和缺点,距离党组织和师生的要求还有差距. 1、我的专业学问和业务力量还不能完全满意本职岗位的要求;工作中遇到困难有畏难心情;不擅长做细致的思想工作;对校外协调工作缺乏主动性. 2、由于一些工程设计变更后与规划不符,加之工期紧迫,致使建立手续办理滞后,竣工验收备案手续未能按规划完成. 3、基建队伍的整体素养和治理水平有待于进一步提高. 我恳切地盼望各位领导和同志们对我的述职多提批判意见,以利于我在今后的工作中不断总结阅历教训,克制缺点和缺乏,努力把本职工作做得更好,为我校的多科性大学建立做出更大的奉献.