安全生产事故心得体会范文（4篇）.docx

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1、 安全生产事故心得体会范文（4篇）安全生产事故心得体会1 有的人片面地认为，事故不行把握，防不胜防。很多的事实证明，事故是可以预防的。 长期以来，人们对各种生产事故的预防，积存了大量的学问，比方，在对人的要求上，强调要对全部从业人员进展安全生产教育和培训，重要岗位要持证上岗；对设备使用上，强调要按规程使用，严禁违章操作，带故障操作；在环境要求上，对各种场所安全生产都有明确的要求，对各种施工建立工程也都有明确的标准等。 把握了这些特点，就可以实行有效的措施，防范于未然。依据已知事故，举一反三，吸取教训，也是预防事故的好方法。 事故有不断重复的特点，可以依据事故重复消失的现象，摸索和把握其发生的一

2、般规律，把握预防主动权。要不折不扣地根据规定办，就可以最大限度地削减事故的发生。对近年来发生的一些事故的缘由分析说明，大局部是不具备安全生产条件和人为因素造成的。 预防事故就应当从基层和根底抓起，抓好关键环节的落实。特殊是要抓好安全生产的教育和培训，切实提高从业人员的安全生产意识、技能和预防事故的力量，同时加强预防事故的训练。 抓安全生产需要全面打根底，实施综合治理，但这并不是说各项工作都有要平分秋色，不要重点。特殊是不同阶段、不同时期，不同行业中往往会消失不同的倾向性问题，这就需要搞好专项治理。 所以我们在以后的工作中，肯定要把握“安全生产 预防为主”的原则来要求自己，在工作中不能抱有“麻痹

3、大意” “怕麻烦”等不良心理，肯定不能心浮气躁，埋怨这，指责那，而要在“亡羊补牢”的同时，冷静地分析形势，理清固强补弱的工作思路。在事故可能发生之前，主动做工作，把苗头毁灭在萌芽状态。 安全生产事故心得体会2 在炎炎的六月里，我们班组在公司的安排下仔细的学习了公司曾经发生的典型事故案例，针对这几起事故，我们仔细学习争论，并深刻领悟，反思深层次缘由，落实安全生产责任制。我在想这些事故为什么会发生呢？是人的缘由还是制度的缘由？公司经过这么多年的进展，各项规章制度及操作规程已特别完善，发生事故的缘由主要是人的缘由，是“违章、麻痹、不负责任”的详细表达，大局部的生产事故的发生与自我安全意识淡薄，违反操

4、作规程，安全措施未落实等因素有关。 “违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的缘由。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章；“麻痹”则是进一步违章，未仔细分析工作过程中的全部环节，不仔细履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图便利、图省事，从而导致了事故的发生；“不负责任”就表现在多方面，治理上的不负责任，监视上的不负责任，详细工的不负责任，即治理不到位、监视不到位、执行不到位。 安全工作每天抓、每天讲，为什么还会出安全事故呢？“违章、麻痹、不负责任”充分表达了事故发生的缘由。我们有的人思想麻痹，开小差，放

5、松了安全意识，就进展了违章作业。这是一种特别不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，假如由于你的不负责任，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的损害，会给公司的财产带来多大的损失。 所以，我们在工作时，肯定要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做安全生产明白人，仔细遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监视，不放过任何细节和小事。安全无小事，用我们仔细的责任心来换取持续的安全无事故。 安全生产事故心得体会3 学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和

6、人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、治理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应当深刻吸取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把义桥煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学进展型的现代化企业。 思想打算行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，坚固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，坚固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，坚固树立“没有质量标准化建立就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形

7、成共识，分散合力。要制定科学的治理机制、考核机制、事故问责机制和鼓励机制等一系列制度。 制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去治理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的治理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推动。才能保证矿井的安全生产。 杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消退“三违”，就要广泛发动组织各方面的力气，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向治理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各

8、队，班组要充分利用班前会、口头问答、学问测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，熟悉“三违”危害，普及煤矿三大规程安全学问。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的学问水平和技能素养。安检部门要在加强集中教育培训的根底上，通过制度来约束和标准员工的操作行为，对于违章违纪，不管责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进展处理。这一点主要是我们治理干部要彻底转变观念，决不能当好人，做到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必需有相应的追查落实机制，根据逐级负责制、岗位责任制的要求，一追究竟，彻底追查不落实的人事。 细节打算成败。矿井的采煤、掘进、机

9、电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建立中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化治理落实到安全生产、质量标准化建立的全过程。通过实施精细化治理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并到达和保持肯定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、标准、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、标准、标准等，持续消退担心全和降损质量的隐患性问题。 科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业进展前景，进一步改善员工的

10、精神状态、思想观念，增加了广阔员工的骄傲感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来，为义桥煤矿的建立和进展奉献力气。 安全生产事故心得体会4 长期以来，公司注意安全生产，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，推广“没有安全就没有一切、安全生产无小事”公司安全文化新理念，强化企业安全生产主体责任落实工作，全面提高安全生产水平，公司在通过三级安全标准化企业验收的根底上，始终注意对公司员工的安全教育培训，不断加大各项安全生产投入，根据P、D、C、A的模式持续改良。从源头上杜绝了担心全因素，使公司的安全生产长期处于良好的稳定状态。 一、提高安全熟悉，承受事故教训 每

11、一起事故的发生，都会给我们的家庭带来不幸，对企业财产造成损失和社会影响。我发生的事故给我们教训是深刻的。事故发生后在市、县安监局及相关部门的指导下，快速绽开调查分析事故缘由、承受事故教训，本着事故“四不放过”的原则，公司仔细回忆总结几十年来的安全治理一些做法，结合这次事故的惨痛教训，从治理上查找漏洞和缺乏，从设备设施上查找事故隐患，从操作中查找薄弱环节，从思想上找麻痹思想和熟悉不到位的问题。通过这次事故教训，的确感到安全生产无小事。 事故缘由查明后，公司制定了为期20天的安全培训规划，组织员工进展仔细细致的学习总结，以本次事故为实例，结合相关标准要求，开展深刻反思、对比自身的日常操作行为，查找

12、缺乏和存在的“违规”现象，提高员工在生产安全上的熟悉。通过对此次事故的学习反思，使员工对安全生产有了更深刻的熟悉，安全意识是安全行为的前提，只有过硬的操作技能和深厚的安全责任心，才是保障安全工作的前提。必需加强对从业人员的职业技能培训，才能保证少出事故不出事故，要真正做好安全治理工作必需从严、全、细、实上下功夫，把职工的技能培训和反事故工作做为公司的一项长期性的工作来抓。 二、强化“没有安全就没有一切、安全生产无小事”的安全理念，确保企业安全生产的长治久安 作为高危行业的合成氨生产企业，生产过程中存在着较大的安全风险。因此抓好安全生产治理工作，是一切工作的重中之重，我们紧紧围绕“没有安全就没有

13、一切、安全生产无小事”的安全理念，重点做了以下几个方面的工作： 1、要坚固树立安全进展理念，落实安全生产责任制。 安全工作是一项系统工程，要全员、全过程、全方位、全天候实施治理。安全生产是公司的首要任务，是各项工作的保障，建立健全安全生产治理机构。公司实行了各单位负责人，抓生产就必需抓安全的一岗双责制，实行了一级抓一级，层层抓落实。年初从总经理部门负责人到车间、科室工段、班组员工，均层层签订了安全生产责任状，实现了一级抓一级、层层抓落实，金字塔式纵究竟、横到边的网格化的安全治理模式。使安全目标责任与考核、奖惩有效地结合，实现了安全生产全员参加安全治理的良好局面。 公司始终高度重视安全生产工作，

14、把安全工作放在重要位置常抓不懈，坚持实行领导班子成员轮番带班制度，对生产中的突发状况能够及组织、协调、指挥应急处置，保障了生产安全平稳。 2、不断加大安全投入 做好安全隐患整改 针对我公司合成氨装置建立较早，设备设施不标准的实际状况，公司进展了化工生产装置安全诊断工作，依据诊断中提出的整改要求，制定了整改规划并逐步实施，先后投资多万元。对全部的压力管道由 进展了全面设计，并托付 进展了检验，对检验出不合格的压力管道进展了更换；装置中使用周期超过20年的压力容器全部进展了更换并注册登记；在 电器方面，对处在爆炸范围内较小的电器更换为防爆型电器，较大的电机做了正压通风处理；对生产系统中的关键装置和

15、部位完善了DCS集中掌握系统。通过以上整改提升了装置的本质安全水平，夯实了安全生产根底，使安全生产得到了牢靠保障。 公司规划投资 万元的安全专项资金，对系统中不符合标准要求的设备及安全附件进展改造，如防爆电器的更换、双甲工艺技术改造等。每年停车大修时都投入巨资进展改造、修理，对生产系统中的动静设备进展规划检修，在检修过程中严格根据山东省168号文关于化工装置检修理作业环节安全治理工作的通知要求，制定相应的检修理方案和风险分析防范措施。 随着安全投入的不断加大，装置中的安全联锁和自动化掌握水平得到提升，使用周期较长的特种设备得以更换标准，实现了装置设施的本质安全。 3、强化安全监视检查机制，安全

16、治理就是没事找事 针对公司生产区内的各重点部位，如液氨库区、甲醇库区、储气柜等重点部位，作为安全科重点监视检查部位。督查生产车间内的所属工段是否按要求对关键装置、重点部位进展巡检并按时做巡查记录等。保证重点部位全方位监视到位、管控到位，做好隐患的排查治理工作，做到防患于未然，要把无事当有事，无中找有、没事找事。排查隐患很重要的环节是要细致，慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会消失，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。 车间内实行岗位之间的相互制约，相互监视

17、的机制（岗位联防制），即安全检查每月奖、惩兑现，生产车间分五大片（供气、送气、合成、碳化、电仪）。对科室、车间每月进展的安全、设备、工艺检查整改项及未完成上次的整改项，分别进展扣分，月底累加扣分最少的受奖1000元、800元、600元，扣分最多的受罚200元。如此一来极大地提高了各岗位对每次的检查整改项整改的积极性，有效的促进了从基层治理上再上新台阶。 在技术业务岗位要严格执行标准、带头遵守各项操作技术规程。查隐患、抓标准、不断提醒问题；做好事故的应急防范、应急处置；保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全。 4、安全工作只有起点没有终点，要抓好安全工作质量 我们每天上班、下班

18、、进入作业现场、进入工作岗位，可以发觉我们四周有各种各样的安全警示牌，这都是为了营造一个良好的安全气氛，更是一种对我们无声的提示，通过这次事故，我们深深感到在工作中，把安全工作放在首位，树立安全意识，遵守各项规章制度，严把安全责任关，把抓安全的工作落实到现场，把正规操作作为工作的唯一方式，仔细承受事故教训，总结阅历积极参与各种安全活动，在工作中相互协作、相互协作、相互监视，对违章人员准时劝阻，将各项安全规章制度落实在思想上、行动上确保不出事，要做到标准化治理，从事事、到处把握好每一个细节，克制松懈麻痹思想，坚决毁灭应付、凑合等不良倾向，切实把安全记在心里，切实熟悉到安全工作只有起点没有终点，增

19、加责任心才能避开事故的发生。 要想抓好安全工作质量，首先是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决爱护自我的问题，要标准操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的标准，操作标准、操作过程、人的行为都要根据操作技术规程去标准。 5、要打好安全工作的长久战 抓安全工作肯定要制度化，标准化，长久化。千万不能紧一时，松一阵，走过场，安全没有“休止符”。特殊我们公司在稳步进展的今日，更离不开连续稳定的安全生产的局面，安全是进展企业的命脉，安全是每个员工的生命线，安全责任重于泰山，安全生产任重道远。只有时时不忘安全，安

20、全才能出效益。因此，我们必需对安全事故“常反思”、“多回忆”。要坚持“安全第一、预防为主”的方针。抓安全首先要抓源头，抓落实，要有“常怀忧患之心，常思安全之策，常尽落实之责”的“三常”精神。决不能松一阵，紧一阵，切莫“文过饰非”。要总结阅历，吸取教训，把过去发生事故的当事人找来现身说法，让活生生的教材教育人，警示人。使每个员工熟悉到安全工作的重要性与必要性，务真求实，集思广益，在工作中紧绷安全之弦，常怀安全之心，不断提高猜测、预防监护力量，多角度地去考虑习惯性问题的危害性，收集“反思”问题的成效性，这样才能真正让“强制安全”化为“自觉安全”的实际行动，为企业安全工作实实在在筑起一道坚固的“防火

21、墙”。 6、要强化安全意识、加强技能培训、提高应急处置力量 从今次安全事故看，有效的风险治理存在缺乏不到位现象。为此要把各项安全风险治理工作纳入到务实工作中去，要常常地、不连续的组织好员工做好技能培训工作，不断提高员工的操作技能和职业素养；加强设备治理力度，从源头上杜绝不合格设备、设施、备品、备件的入厂和使用。让员工了解设备的根本原理和构造，增加其对操作规程的进一步理解；加强安全风险意识的培训，让员工在通过不断的安全学习中进展反思，从中吸取阅历教训，强化安全意识，增加安全责任感，真正将公司安全理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为中。杜绝麻痹大意和凭幸运心理，我们要在提高安全保证程度的根

22、底上提高“猜测、预知、预警、预报、预防”力量。 公司制定了各项安全生产事故应急救援预案及各项突发事故应急处置方案等，并根据要求进展了培训并开展演练，以提高全员应对突发事故的力量。 三、安全是一切工作的根底 通过这次事故教训，我们更加深刻熟悉到，安全是一切工作的根底，根底把握不好其他工作将无从谈起，在企业内部不管哪级、不管哪个部门，都要先从本职工作动身，从根底做起，干一行、爱一行、精一行，从树立业务素养入手，勤学苦练，积极参与各种安全教育培训，克制精力不集中、干活不精细的现象，努力打牢安全根底，“安全无小事”，防微杜渐是关键。构筑安全防线，让安全永记心中。 【安全生产事故心得体会范文（精选4篇）】