安全生产现阶段工作总结（5篇）.docx

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1、 安全生产现阶段工作总结（5篇） 依据公司关于印发公司20xx年“安全生产月”活动实施方案的通知（XXX号）要求，我部仔细落实工作安排，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产学问、公司安全生产治理制度为重点，积极收集各单位开展“安全月”活动状况，准时报道安全生产工作成绩。 一、仔细学习有关文件精神 公司20xx年“安全生产月”活动实施方案下发后，组宣部领导准时召开部务会，组织全体人员仔细学习实施方案，按活动通知要求明确了部门在“安全生产月”活动中的主要职责，并对详细工作作了进一步的安排。 二、积极宣贯“安全生产月”活动主题 今年“安全生产月”活动的主题是。我部于20xx年XX厂报上，特地对活

2、动主题作了宣传，并对公司“安全生产月”活动的实施方案中的活动内容、要求作了介绍，提前为开展活动普及学问、营造气氛。 三、准时报道安全生产工作成绩 为准时报道公司安全生产工作成绩，推动安全文化进一步提升。我部结合“XX”主题征文活动和各单位安全生产报道，利用新闻平台报道了XXX、XXX等单位安全生产有关活动和近期工作。 四、协作做好“安全生产月”活动资料的制作 在“安全生产月”活动期间，技安部、保卫部组织开展了公司机械损害事故应急演练和火灾事故应急演练，组宣部安排人员准时参加演练全程，积极协作做好监视宣传工作。 演练完毕后，依据技安部需要，我部准时制作了两个应急演练活动的视频资料送技安环保部。

3、五、做好安全生产警示教育和学问竞赛 在“安全生产月”活动期间，我部组织部内人员学习了集团公司关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知，结合岗位工作特点，对部门人员在生产现场进展精益生产检查、组织协调、参与会议等工作一一作了安全生产警示方面的教育，对工作中的安全问题作了强调和要求。根据活动方案安排，按要求组织开展了危急源辨识及风险预控学问竞赛活动。 六、几点体会 20xx年是全国开展的第十一个安全生产月，主题是“科学进展安全进展“在开展活动的过程中，有以下体会： 1、思想熟悉到位。员工是否专心工作，是否情愿积极参与活动，都取决于思想。思想是行为的先导，没有正确的思想熟悉，行动难以到位。开展安全

4、生产月活动，虽然不能直接产生经济效益，但通过活动，增加员工的安全生产意识，安全意识提高了，事故下降了，对企业的平稳进展起到积极作用。 2、突出活动重点。我们认为安全生产涉及面广、不同层次有不同要求，但最终目的就是一个，即削减安全生产事故的发生，构建和谐平安社会。所以，应把工作重点始终放在安全隐患排查和消退安全隐患上，夯实了安全生产根底。 七、存在的问题 公司“安全生产月”活动有步骤、有程序、有要求，但二级单位响应不够，有的生产单位重视程度不够。 1、全员参加“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高，这关键在于二级单位领导的重视程度。 2、生产单位人员流淌量大，生产任务压力大，简单无视安全生

5、产制度要求，有必要加强对局部生产单位安全生产检查和考核。 八、下一步措施 “安全生产月”活动已近完毕，公司及相关职能部门还将连续稳固活动成果，在下半年安全生产工作中，组宣部要根据公司总体要求，协作技安环保部在增加效果上再提升，在营造气氛上再加强。 安全生产现阶段工作总结2 国产实业自20xx年12月18日顺当完成治理权交接以来，在集团公司及股份公司的正确领导下，各级政府的指导监视治理下，公司安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“安全进展”的理念，加强安全生产治理，全力做好安全生产工作，现将20xx的工作总结及20xx年工作思路汇报如下： 一、20xx年安全生产工作主

6、要开展状况： 1、公司并购后马上对原国产员工全面组织三级安全教育，建立公司员工三级安全教育卡；对三批共计68名新聘请的社会人员组织安全教育，要求各二级单位建立部门级、工段班组级安全教育，确保安全教育考核合格后上岗。 2、成立了国产公司安全生产治理机构，对安全操作规程、岗位安全操作规程、“四不损害”防护卡、员工安全手册及国产公司安全生产责任制、危急作业分级审批、监护治理方法、停送电治理方法、SNCR烟气脱销操作治理方法现场“三违”及根底治理考核方法等共计98项涉及安全环保治理制度进展了修订并下发。 3、完成20xx年度共计5次窑系统检修，检修前分专业同外委单位签订安全施工协议，工程安全交底后再行

7、施工。每次检修前成立安全催促组，每天一期检修安全检查通报，充分暴露外委施工单位及公司检修担心全行为和担心全现象。 4、接收后马上标准公司生产早会、安全生产经营例会会议制度、安委会、月度环安例会，制定治理干部夜班值班、查岗、巡查工作表，明确值班工作内容，确保夜间生产运行正常、安全受控，树立海螺治理模式。 5、仔细组织20xx年“安全生产月”活动，成立活动领导组，在公司安全生产经营周例会上合并召开“安全生产月”活动发动会，布置活动内容。“安全生产月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“安全生产”演讲竞赛。将活动相关材料按时上报股份公司生产调度中心。 6、培训方面，公司级每月一期安全环保专项培训，其中

8、包括新安全生产法学问培训、全体中层人员新环境爱护法学问培训、公司全员参与现场“三违”及根底治理考核方法培训、杜邦安全治理学问培训等一系列内容。20xx年公司26人参与特种作业培训取证、10人安全治理人员培训取证；21人参与特种设备操作人员培训取证。 7、定期开展安全环保专项检查，长期针对炸药库、油罐、氨水、危急化学品及矿山爆破作业进展专项检查，全年共计组织22期专项检查，每期出检查通报，对检查出的问题明确整改期限、整改措施及整改责任人，逐步完善了现场安全防护措施，并对违章现象落实考核。 8、公司积极开展对总降失电、防暑降温、余热器清堵雨雾天气、消防等应急演练共8项，通过应急演练的有效开展，向广

9、阔员工宣传事故应急学问和自救与救技能，切实提高全员的事故防范意识和逃命避险技能。 9、对现场需安装标示牌的地方进展了梳理，并逐步完善了现场安全警示标示牌，提示了员工工作时需留意的安全事项及营造安全治理气氛。 10、为加强特种设备安全治理，防范公司安全经营风险，公司对特种设备存在的问题进展了梳理并整改，且联系质监局进展了特种设备检验。 11、公司从接手之后严查违章行为，对习惯性违章行为及违反公司安全治理制度的行为进展了考核，全年共安全考核153人次（局部员工屡次考核），现场的违章行为明显削减，员工不好的行为习惯的得到改善，对预防安全事故的发生起到了良好的作用。 二、存在的主要问题 1、由于安全治

10、理工作不够扎实，全年发生6起轻伤事故及2起稍微损害事故，其中12月份连续发生两起轻伤事故。 2、虽然原国产公司已经拿到安全标准化二级达标匾牌、证书，但是现场安全隐患点多，整改较为困难，与安全标准化要求内容差距较大。详细表现为现场设备如风机旋转轴安全防护罩缺失严峻，直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。 3、并购公司员工安全意识相当差，理论技能水平有待提高，且员工安全培训积极性不高，检查、考核抵触心情较重，安全治理工作推动较为困难，对公司的安全生产有严峻的考验。 三、20xx安全生产工作思路： 1、以安全培训、安全考试、悬挂安全横幅、整理现场安全标志牌、组织安全综合检查等多种形式，合理

11、制定20xx年度安全环保培训规划，全面开展安全治理新模式，提高全员安全理念，确保安全生产。 2、定期开展月度安全环保综合大检查及炸药库、油罐、氨水罐、矿山爆破作业专项检查，每期检查出检查通报，对上期检查整改落试验证，对违章、违规落实考核；坚持窑系统检修每天检查通报，暴露安全问题，确保检修安全。 3、严格根据集团公司、股份公司以及地方安全、环保部门要求做好季节性、节假日等安全环保检查工作，按要求上报各项真实检查材料，检查不流于形式，不弄虚作假。 4、加强安全环保法律法规的学习，积极参与各级安全环保部门组织的学习与培训，提高环保治理人员的理论水平。加强与地方安全环保部门沟通，每月1-2次到安监、环

12、保部门进展访问、沟通，固化友情。 5、不折不扣完成年终检查需整改项，每项整改必需有验证材料；同时持续梳理各项安全环保规章制度、流程，研讨、会签、下发、执行。 6、仔细学习十三五“国家将实行最严格的环境爱护制度，将解决环境污染必需出台强硬治理措施”，进一步提高全员环境质量意识，确保全年重大安全、环保事故为零，职业病发病率为零。 安全生产现阶段工作总结3 根据开发区管委会安办有关工作要求，我公司结合生产实际，开展了安全生产隐患自查活动，现将有关状况报告如下： 一、召开安全生产隐患自查活动发动大会 11月12日，我公司组织全体员工召开了安全生产隐患自查活动发动大会，生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵

13、分别对有关工作进展了安排部署，与会人员就如何开展好此次活动进展了争论发言。 二、领导重视，组织机构建立健全 为开展好此次活动，我公司成立了以生产部经理湛正云为组长，技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长，各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司安全生产隐患自查领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在公司综合办公室，办公室主任王广宇兼任生产安全隐患自查领导小组办公室主任。湛正云负总责，杨小兵、王广宇负分管责任，各班组组长详细落实到人头上。 三、积极行动，顺当开展此次活动 11月13日至11月27日，由湛正云、杨小兵牵头，各班组组长协作，对公司各区域进展了安全生产隐患摸排工作，详细状况如

14、下。 (一)各班组对自身区域员工加强了安全生产意识，每天上班前和下班后均对各自区域进展排查，杜绝了安全事故的发生; (二)各班组将自身区域内的危急化学用品、重大危急源等标识标志进展了核查，经查，均根据工作要求摆放在指定位置，此外，灭火器等消防设施也摆放在各区域重要地点; (三)各班组均建立健全了生产台帐; (四)11月25日，各班组将过期灭火器清理出来，摆放在指定位置，公司统一安排进展了外检; (五)机修组和电工对变压器、各电控柜、各加热设备、各用电设备进展了检查，特种作业人员均做到了持证上岗，均无特别状况; (六)机修组和电工对储存氨气、氢气区域进展了彻底排查，无安全隐患; (七)关于职业卫

15、生安康方面，我公司加强了员工教育培训，增加他们的主动防范意识，建立健全了各规章制度，在生产中合理使用劳动防护用品。本次检查中未发觉安全隐患。 同时，我公司全年未发生一起安全事故。 在今后的工作中，我公司将严格根据开发区管委会安办的要求开展工作，加强熟悉，提高安全隐患防范意识，努力将安全事故发生率掌握为零，为广汉市企业安全生产作出积极奉献! 安全生产现阶段工作总结4 我治理区在农场主管部门的工作指导下，围绕20xx年上半年安全生产目标，结合实际，修订和完善安全治理规章制度、应急救援预案和运行方案，仔细开展安全大检查，将安全生产各项制度贯彻落实，安全生产取得了显著成效：今年上半年安全生产无事故，实

16、现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20xx年安全生产工作状况总结如下： 一、领导重视，措施有力 为进一步做好安全工作，切实加强对安全工作的领导，作业区把安全工作列入重要议事日程，作业区主任直接抓，详细工作分工负责组织实施。 二、制度保证，措施到位 1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严厉追究有关责任人的责任。 2、签订责任书。与各业户签订安全治理、防火、治安等责任状，明确各自的职责。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善安全工作规章制度。建立各项规章制度，并依据安全工作形势的进展，不断完善充实。建立健全定期检

17、查和日常防范相结合的安全治理制度。 三、加强检查，准时整改 开展常常性常规检查。每月及重大节日期间做好对园区及家属区的安全、防火检查，发觉问题准时解决。 四、存在的主要问题和下步的准备 我治理区努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的难度越来越大，作业区安全工作的形势仍旧比拟严峻： 1、治理人口流淌性较大，现在外来务工人员许多，治理区的安全宣传教育有待进一步加强。 2、治理区前机场路段现在正在修理，除了给农户生产带来不便，交通安全也是个问题，各种安全隐患应当准时排解。 今后，我们将进一步重视安全工作，准时解决安全工作中发觉的新问题，不断提高作业区安全工作水平：一是连续加强安全生产宣传力度，进一

18、步提高群众的安全意识。二是连续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大安全事故的发生。 安全生产现阶段工作总结5 转瞬20XX很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已X年了，作为一般的生产治理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，留意订正自己在工作中存在的缺乏，听从领导的安排和指示。2022年带着XXX全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回忆2022年，总结如下： 一、合理安排规划，确保生产任务按时完成 今年来XX生产规

19、划始终不是很稳定，临时性的生产规划许多，特殊是外化成极板，由于市场需要经常极板到货就要安排生产，原材料的检验的准时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达规划带来了很大的难度。在下达规划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产帮助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量治理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施 从X月份开头我们对超钙极板使用了自动分检机配组，XX内外化成极板的流转使用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大机打磨也改良了打磨方式，边框实行纵向

20、打磨。X月份成立了XX小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反应到涂片工序，让其准时调整涂片重量。从X月份起XX以外化板为主，重量调整相对困难，为避开极板长期积压，加快流转速度，我们准时和现场检验员沟通，反应质量信息，确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，标准了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的气氛。通过这些质量改良措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳

21、步提高。 三、加强员工队伍建立，提高员工对企业的忠诚度 XXX在全公司属于特别的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段治理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进展了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的治理方式，坚持以人为本，到处从小事动身，通过公司进行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在X月底对合同到期的员工协作综合部逐一进展了跟踪处理，其中X名员工与公司终止了合同，X员工续签了2022年合同，没有发生任何纠纷和失误。 四、加强节本降耗

22、治理 过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板，对公司造成了肯定的损失，为了制止这种铺张现象，我们指定了责任人，制定了严峻的惩罚措施，并亲自检查，现在最终得到了有效的掌握。为了降低极板分片的报废率，对分片进展了定员定岗，全部分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进展了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象准时与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理安排打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的掌握，发觉原材料有质量问题，积极与选购部门沟通，发觉有因人为造成材料铺张坚决严厉处理，二工段主要原材料隔膜每月都

23、盈余X%左右。 五、加强5S、安全和职业防护治理 XXX是公司铅尘污染最严峻的地方，职业防护和5S工作很难到位，针对特别的环境，我们在制造部领导的关心下，对除尘设施进展了跟踪，排解了安全隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，安全意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也渐渐标准化，员工的身心安康和人生安全都有了很大的保障。 2022年就要到了，对我来说又是一个新的开头，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于寻常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神；三是还需加强业务理论学问的学习，提高个人素养，提高自己的工作力量。2022年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中消失的各种冲突，在公司做一名优秀的基层治理者，在员工中做一个精彩的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的奉献。