安全上墙制度治安保卫管理制度.docx

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1、 安全上墙制度:治安保卫管理制度_物业经理人 安全上墙制度：治安保卫治理制度 1、施工现场必需根据“谁主管，谁负责“的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书；各分包单位应承受总承包单位的统一领导和监视检查。 2、工程工程设立保卫领导小组，由工程经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长。 3、工地设门卫值班室，白天对外来人、进出车辆及物资进展登记，夜间值班巡逻护场；重点是仓库、工棚、办公室、塔吊及成品、半成品的保卫工作。 4、加强对外地民工的治理，摸清人员内幕，把握个人的思想动态

2、，准时进展教育，把事故毁灭在萌芽状态；非施工人员不得留在施工现场，特别状况要经保卫负责人批准。 5、每月对职工进展一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。 6、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经工程经理批准，任何人都不得动用；不按此执行，造成严峻后果追究当事人的刑事责任。 7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场保卫人员要佩带执勤标志。 8、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案件部位要指定专人治理，制定防范措施，防止发生盗窃案件；严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。 9、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定详细措施，确保安全。 10、做好成品保卫工作，制定详细措施；严防被盗、破坏和治安灾难事故的发生。 11、施工现场发生各类案件和灾难事故，要马上报告并爱护好现场，协作公安机关侦破。 *建筑工程有限公司