安全生产总结发言稿.docx
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1、 安全生产总结发言稿_月总结发言稿 敬重的蔡总、各位同事: 大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门XX 年工作予以总结,请予审议: 时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢快气氛,我们马上迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回忆 1、产品产量方面 过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量孝技术不稳定和不完善的状况下,进展试验和摸索。截止XX 年 12 月 12 日共完成两成构造产品 40kk pcs
2、三四层构造产品 3kk pcs . 为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产规划,和利用有限的资源,准时满意客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基矗 2、 产品品质方面 在今年工作中,在确保生产任务的状况下 两层构造产品入库良率到达98% ,三四层产品入库良率到达 96% 。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量肯定会稳步提高。 3、 设备治理方面 在过去的一年里,各设备比拟良好,并没有由于设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。 4、 人员治理方面 在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工
3、极不稳定的时候状况下,这无疑给生产治理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢 行政部 对员工的教育和 工程部 的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。 5安全生产方面 在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常治理工作之中,随时做到各车间员工的安全学问教育,监视和排解各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的缺乏和对策 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但也还存在较多的问题
4、,主要有以下方面的缺乏。 1、 质量治理方面 1) . 员工质量意识淡泊:目前在一局部员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。 2) . 缺乏全员参加质量治理理念:我们现在缺乏的就是全员参加质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会消失一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 3) . 缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐
5、步的改善,但离我们质量治理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远! 2、 人员治理方面 员工的精神面貌和紧急感缺乏,在这方面我们在筹划一下整顿,制定完善的规章制度和培训规划。实施有效的鼓励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后进展的需要。 3、 物料消耗治理方面 由于之前我们没有对物料消耗及本钱进展考核,在飞正常本钱增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的铺张。导致这样的现象存在,主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教育,始员工的节省意思和仆人翁精神逐步的提高 三、 从公司整体方面,我有一几
6、点建议 。 1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的掌握体系。 2、 因公司员工的流淌量大,个别的团队分散力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的分散力加强树立与培训。 四、 自身总结 201 1 年马上完毕,201 1 年的工作也马上告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克制各种困难,特殊是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有
7、收获的。 根本上 的完成了 本年度的 工作,经受 这两年来的生产治理 工作。通过这些工程的治理,熟识了公司的运作程序流程,把握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了肯定的阅历基矗 虽然201 1 年有所收获,但是自身的缺乏之处也暴露无疑: 1. 虽然年轻布满干劲,但是阅历缺乏,在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。 2. 跟不上客户在 订单 上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和沟通的积极性 ,不 擅长有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 3. . 生产进度状况不能 完全 掌控,造成拖期、延期想象比拟常见。 201 2 年度工作规划 1.加强学习和实践,连续提高。 针对
8、自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关学问,提高解决问题的力量。 2.竭尽全力完成 生产任务 在 生产过程中 充分沟通,过程受控, 在生产上 更大的力度,牢记速度、完善的执行,以安康开心的心态积极主动地完成 生产任务。 3.完善自身素养。 总结发言稿 各位领导、各位同事: 大家好!转瞬间,2023年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步进展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互帮忙、相互教导、共同探讨,开心地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对形状象,我们曾一
9、起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时,总会团结全都,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮忙做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结全都、相互帮忙的气氛下完成了一项又一项的工作。 在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习
10、外语的兴趣,为各位员提高自身素养制造了时机。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关怀着我们的生活,关怀我们的安康,为我们安排了体检,为我们统一购置预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭。 一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理,感谢公司。 最终祝各位同事新年欢乐,身体安康! 生产部年终总结发言稿2023 敬重的蔡总、各位同事: 大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门XX 年工作予以总结,请予审议:时间似箭
11、、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢快气氛,我们马上迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美妙。一、工作回忆1、产品产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量孝技术不稳定和不完善的状况下,进展试验和摸索。截止XX 年 12 月 12 日共完成两成构造产品 40kk pcs 三四层构造产品 3kk pcs . 为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产规划,和利用有限的资源,准时满意客户的交期,为公司今后产品的多元化打
12、下了基矗2、 产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的状况下 两层构造产品入库良率到达98% ,三四层产品入库良率到达 96% 。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量肯定会稳步提高。3、 设备治理方面在过去的一年里,各设备比拟良好,并没有由于设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。4、 人员治理方面总结发言稿在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下,这无疑给生产治理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本
13、胜任轮换岗位工作,在这我要感谢 行政部 对员工的教育和 工程部 的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。5安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常治理工作之中,随时做到各车间员工的安全学问教育,监视和排解各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。二、存在的缺乏和对策生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的缺乏。1、 质量治理方面1) . 员工质量意识淡泊:目前在一局部员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落
14、实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。2) . 缺乏全员参加质量治理理念:我们现在缺乏的就是全员参加质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会消失一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。3) . 缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量治理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!2、 人员治理方面员工的精神面貌和紧急感缺乏,在这方面我们在筹划一下整顿,制定完善的
15、规章制度和培训规划。实施有效的鼓励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后进展的需要。3、 物料消耗治理方面由于之前我们没有对物料消耗及本钱进展考核,在飞正常本钱增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的铺张。导致这样的现象存在,主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教育,始员工的节省意思和仆人翁精神逐步的提高三、 从公司整体方面,我有一几点建议 。1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有
16、检查,这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的掌握体系。2、 因公司员工的流淌量大,个别的团队分散力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的分散力加强树立与培训。四、 自身总结201 1 年马上完毕,201 1 年的工作也马上告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克制各种困难,特殊是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 根本上 的完成了 本年度的 工作,经受 这两年来的生产治理 工作。通过这些工程的治理,熟识了公司的运作程序流程,把握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了肯定的阅历基矗虽然2
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