安保部经理个人总结范例5篇.doc

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1、 安保部经理个人总结范例5篇 一、主要工作业绩： 1、确保了本班组上半年无安全治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好工程日常安全治理工作的落实，加强工程日常安全巡检和巡检监视治理，做好常常性的安全检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了工程正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和规划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。 3、在做好本职工作的同时，努力发挥职能。 保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对工程公共

2、区域和楼宇进展全面巡检，对各类存在问题进展记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进展整改，并跟进整改状况。 同时本班组积极协作各相关部门的工作，从物品搬运、摆台等协作各部门的巡检、监视及临时工作等，在保证本职工作完成的同时凡本班组力所能及的都主动、全力予以协作。本班组实际上已根本担当了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外协作各部门所产生的工作量已占本班组整体工作量相当大的一个比例。 4、制度的调整和修改完善。 为适应工作重点的变化和形势的进展，本班组对现有的制度和操作流程进展了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基矗。 二、主要存在的缺乏和问题 作为安防

3、治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与效劳态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，根底不扎实，营造的气氛仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于本班组来讲是一个长期的工作。 三、下半年工作思路 1、将安全治理工作列为第一重点，了解工程和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作，确保工程的安全与秩序。 2、与员工建

4、立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进班组的进一步稳定。 3、积极协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。 4、加强对员工的培训力度，的规划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与效劳态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使班组在整体上有所突破。 5、全力协作公司进展需要，加强外保治理工作，确保现场外保治理工作有序开展，对外将积极树立外保形象、效劳与治理窗口。 6、加强小区消防安全治理工作，确保工程消防安全。 7、跟进各项智能化系统的修理整改和使用治理工作，“人防

5、”与“技防”相结合，确保工程处于安全有序状态。 9、发挥班组人员及工作特性优势，对工程实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极协作各部门的工作，使班组岗位作为“人人都是治安员”的职能尽量得到发挥与突破。 #712778安保部经理个人总结2 这半年的物业安保工作特别难忘，安保工作是物业的关键，作为物业安保队长，这半年来在安保方面做足了工作，结合这半年的工作，我感觉还是有肯定的进步的，自我年初来到_物业这里，始终到这半年的完毕，我认为安保工作是任何一个企业的关键，这半年来我尽职尽责，有许多想说的，现就上半年工作总结： 一、做好安保工作 能否将物业工作做好才是一名安保工作的职责，一名优秀的保安人员

6、，应当有很敏锐的意识，在工作上应当是特别的仔细才是，这半年来我始终很清晰这一点，我在这方面，积极学习，学习物业的安保常识，尽到自己的责任，清晰自己的职责所在，看清自己的缺点，我始终本着把工作做好的心态，在他人看来物业保安是特别闲的其实不是这样，这半年的工作让我对安保工作有了不一样的看法。 做好安保工作，首先平常主动的学习安保常识，上半年我确定自己的学习目标，方向，向物业一些前辈们学习，在生活中自己主动的去触及，我一不忘了熬炼自己的身体，常常会听到一名安保工作人员需要身体素养强，这是真的，在这半年的工作中，生活中我很注意这一点注意自己的身体素养，平常熬炼一个好的身体素养是很重要的，最为一名安保人

7、员这是根本的。 不管在什么时候，我部门对于上级命令上传下达，平常的安保工作假如不重视的话简单出状况的，在平常的工作当中我觉得自己最重要的是做到对上级的命令肯定的听从，团结身边的同事，作为一名安保工作人员，同事是最需要团结的，平常交接的时候也是跟同事打交道，到团结同事才能把安保工作做好。 二、取得的成绩 半年的安保工作，是一个漫长的，我在工作中做到了仔细细致，半年来没有任何的失职，对于小区的安保工作做的肯定负责，上半年物业安保没有接到一个投诉电话，严格执行物业法规，对于一些制止的东西，对于外来人，跟车辆，做好登记，这些是安保工作的关键，半年来我工作中没有消失过大的大事，安保工作做的很到位，在一次

8、全体大会上，我也受到了表彰，之后我就更加的仔细了，得到上级的确定我认为是最傲慢的，得到全体业主的确定更加是一种荣幸。 三、收获 半年的安保工作让我稳重许多，自己的工作水平也是看得见的提高，对于物业的一些安保内容更加了解具体，今后还需更加仔细。 #712779安保部经理个人总结3 经过了半年多时间地努力，我们保安部圆满的完成上半年的工作任务，胜利地在_这半年间，为公司保驾护航。经过这半年的努力，我们对公司的很多担心全的因素做了许多的改善，大大地提高了公司的安全性。在我们全方位的巡逻和爱护之下，信任今后公司也能像这样安稳无恙的连续运转下去。可是，人是在不断进步的，虽然夸下海口，但是还是有很多地方是

9、我们需要连续改良的方面，对于这些需要改良的“弱点”，我特地写下这份工作总结，盼望通过对上半年工作的总结，能找到在工作中的缺乏，并在下半年的工作中有针对性的突破!我们保安部的工作总结如下： 一、在员工治理方面 我们保安部的员工个个都是经过我精挑细选出来的人才，每个人对工作都是仔细负责，面对公司员工热忱有礼貌，应对突发大事的时候能够冷静应对，积极行动。这都是在进入保安部后训练的结果。 在工作时，我就作为魔鬼领队，仔细要求他们巡逻的时候检查好每一个角落，站岗时肯定不行以三心二意。就算是换班时间，更是要打起十二分的精神，不能在最终一刻松懈。 但是在下班的时间，我们就是好兄弟，常常会聚在一起吃饭，在公司

10、保安队的宿舍里，大家都像家人一样。 工作是工作，下班时下班，这两点我始终都分的很清晰!但但凡有在工作中钻空子的我都严惩不贷。但要是谁在生活中遇上了麻烦，我们保安队也会齐心协力帮忙他度过难关。 二、在新人聘请和培训上 保安是个需要急躁的职业，常常会有一些坐不住想要出去打拼一番的队员离开我们的队伍，所以保安队也常常会有一些新人进来。面对那些新人，我的对待方法是一视同仁，在生活中一样是兄弟，但在工作上，就肯定得仔细负责!能做出惩罚我都肯定会有证据和道理，所以他们对我的管教也始终是心服口服。 三、工作方面 在这半年来我们每天都一丝不苟的巡察着_公司，半年来，组织来历不明人士_人，为经允许车辆_辆，可疑

11、人士_人，现已移交给_警方处理。 在这段时间里，我们也发觉了公司的很多问题，比方：“_的水管漏水、_栏杆损坏等。”我们都积极快速的上报给相关部门进展修理。 在上半年的工作中我们的队员都做的特别好，但是我们还有上升的余地，还有改良的空间，我们会在下半年连续努力，争取做的更好。 #712780安保部经理个人总结4 20_年上半年，安保部严密围绕中心的总体安全经营进展目标，以强化部门治理，增加安保人员的岗位责任、安全意识，进一步提高效劳水平为主，在中心领导的正确领导和各部门的大力协作下，较好的完成了上半年的各项工作任务，现将上半年工作内容总结如下： 一、顺当完成上半年接待任务 上半年，中心共有大小接

12、待共计260余次，人数约1500余人，其中有中心巡察组一行、神华erp工程组、神东专项汇报组、神华新闻媒体、神华防爆柴油胶轮车性能提升研讨会、wca协会会员单位参观人员等vip接待任务，每当安保部在接到各项接待任务的通知后都会马上组织安保部人员开会，提前布置接待任务，正是这样的工作态度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投诉安保部的大事。 二、通过保安外委，提高效劳质量 为了更好地完成中心安保接待任务，中心领导通过讨论在5月中旬将安保部外保岗位外委于绿波物业，通过外委，填补了a座门房的空缺，使得安保部在真正意义上全面监控中心。 三、通过人事调配，稳定安保队伍 由于外保外委，为了稳定中

13、心安保队伍，中心领导通过 听取员工意愿将原有保安的岗位进展重新划分，将原有保安安排至监控室上班，由于保安工资与监控员工资的差异，中心领导打算安排至监控室上班的保安不受餐费，此举保证了安保部人事的稳定。 四、完善部门治理制度，各岗位制度上墙 通过查阅相关资料并结合中心安保工作实际，制定了中心安保部切合实际的工作制度、岗位职责和工作流程，并将其装裱并挂在工作场所，使每位员工时时刻刻知道自己该做什么、能做什么、怎么去做。 五、消防安全方面 上半年，安保部更换过期、失效灭火器共计58具，更换消防水袋20条，消火栓阀门18个，并在5月末组织了消防安全演习，参与人数共计97人，其中包括中心领导和各部门经理

14、。安保部坚持每周对中心全部消防设施设备进展检查、检验，发觉问题准时处理，上半年，中心未发生一起消防安全事故。 六、治安安全方面 安保部通过对来宾车辆、人员信息、来宾访问等的记录，充分保障了中心来宾人身与财产的安全，上半年中心未发生一起治安安全事故。 七、宿舍治理方面 安保部坚信“休息好才能工作好”的道理，中心始终对 员工宿舍保持高度的关注，为了使员工能够在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍治理员频繁检查，包括夜不归宿、夜间访客等影响其他员工正常休息的举动，一旦发觉要准时上报，此举引来局部员工不满，但是为了广阔员工和中心的各项利益，我们迎难而上，并辅以说教，现在大局部员工已经认同了我们的作法。安保部

15、对宿舍用火用电状况同样关注，安保部要求宿舍治理员不定期、不定时对员工宿舍实行突击检查，发觉有违章用火用电状况的，要马上上报，没收相关电器设备并除以罚款。通过这样的举措，上半年宿舍未发生一起消防事故。 八、员工培训方面 上半年，安保部共组织部门培训15次，内容包括保安礼仪、工作流程、工作制度、应急预案、消防根底学问与技能、案例学习等符合安保实际工作内容的学习课程，并在每月学习完毕后都会有考试，考试分数会纳入员工绩效考核，通过各种各样的学习方式和学习内容，使安保部员工充分把握了消防根底学问和中心相关流程、制度。 九、缺乏 虽然安保部在上半年较好的完成了中心的各项任务，但是我们还是在工作中发觉了些许

16、缺乏之处： (1)外委队伍治理需加强 (2)加强员工培训力度 通过在上半年工作中发觉的缺乏，安保部将会在下半年作出有针对性的整改，“胜不骄、败不馁”做的好的我们将一如既往，做的不到位的我们会马上完善，我们要以保安全、保效劳、保质量为工作思路，通过不断深化治理，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，为神东国际沟通中心的进展做好保驾护航的工作。 #712777安保部经理个人总结5 20_年马上完毕，端详自己一年来的工作，总结一年的得失，感受良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“虚心”、“慎重”、“律己”的态度。在领导的

17、关怀、栽培和同事们的帮忙支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责。在部门吴经理的带着下，我们圆满地完成了今年的工作任务，但因吴经理一些个人因素离开，本人接手吴经理的日常相关工作，现将今年的工作总结如下： 一、形象保安方面 形象保安是一项特别性的工作，所代表的是公司第一形象窗口，记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必需秉承严厉仔细的工作态度，做好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。详

18、细工作如下： 1、正常维护公司与售楼部设施设备安全，削减不必要的损失。 2、协作营销部完成外展相关的物料预备。 3、因今年工程停工，维护好案场安全性，并维护好案场人员的安全。 4、在工作之余，我们进展了形象保安员队列及礼仪训练，坚持完成预期目标，保质保量地完成训练规划。 二、保洁方面 保洁是公司的名片，每天重复进展的工作彰显质量与效劳力量，保洁人员本着积极肯干，不怕苦、不怕累的原则，保证公司与售楼部的卫生洁净，圆满完本钱职工作，在完本钱职工作的同时，协作销售部完成各类活动场地的卫生。 回忆公司的进展历程，我们也深切的感动，我们每取得一点成绩是与公司领导细心培育分不开，每一点进步都浸透着公司及每

19、一位员工的心血和汗水，融入了团队拼搏精神和事业精神，我们肯定会安心做好本职工作，不断加强自己，使20_年的工作在上一个新台阶，在观察成绩的同时，经过深入体会和反复分析，还存在以下的缺乏方面： 1、效劳意识不够，自觉性差，礼仪礼节有待提高，仪表着装有待改良。 2、在工作中主动性、处理问题的敏捷性，落实任务质量上还需提升。 3、团队意识欠缺，团结观念不够。 4、因地方因素总体素养有所欠缺，工作细致化较差。 在今后的工作中积极改正，不断提高，以公司利益为首要，以下是我们在今后工作中所需完成及执行的： 1、提升个人综合思想素养，以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。 2、加强各类培训，在治理中表达效劳的亲情及温馨气氛。 3、提升效劳礼仪，真正表达动身自于内心的施与受。 4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关，端正不良心态，使全体队员到达工作共识。 5、加强对公司与售楼部卫生清扫及日常设备的保管，避开不必要的损失。 安保部总结汇报