安全生产检查管理制度6篇.docx

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1、 安全生产检查管理制度6篇安全生产检查治理制度1 安全生产检查分类 1、安全人员日巡检查。 2、职工岗位检查，班组日检查，车间周检查，企业月检查。 3、企业每月安排一次安全大检查。 安全检查内容 1、安全检查工作，应运用系统工程，编制安全检查表，对比进展检查。 2、安全检查由安全员组织各科室，车间领导参与，仔细查思想、查组织领导、查治理、查现场、查落实措施等内容。 事故隐患整改 1、对检查出的事故隐患应分类进展登记存档，做到边检查边整改，并准时下达整改通告书，限期整改。 2、事故整改要做到整改率100%。 考核 1、加强安全人员巡回检查考核，有记录、有统计，对查出的违章违纪现象要按岗位责任制严

2、格考核。 2、对下达的事故隐患整改通知单未按期解决应按违章处理，对造成事故者，要追究其责任。 3、发挥全体员工对安全生产、劳动爱护工作的监视作用，听取职工的意见和建议。 安全生产检查治理制度2 为促进安全生产治理，准时发觉和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命安全与安康，依据中华人民共和国劳动爱护法和有关安全生产法律、法规，特制订本制度。 一、安全生产检查内容： 详细内容如下： 查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。 二、安全生产检查标准： 全部检查都以公司市建立工程施工现场文明安全施工五个标准，公司现场安全生产、文明施工治理规定及施工现场创立达标治理方法为依据

3、。 三、安全生产检查的方法 1、定期安全生产检查。 2、专业安全生产检查。 3、季节性安全生产检查。 4、特别性安全生产检查。 四、安全生产检查实施： 1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。 （1）、日检查：工程安全员每天对施工现场进展安全巡察检查。填写日检表 （2）、周检查：每周由工程经理负责组织本工程文明施工各相关人员参与，对现场进展一次安全生产检查。填写不符合订正通知单 （3）、月检查：每半月由工程经理负责组织本工程文明施工各相关人员参与，对现场进展一次安全生产检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合订正通知单 （4）、季度检查：由公司安全监管部组织，公司文明施工检

4、查小组成员参与，对各单位进展安全生产、文明施工达标验收检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合订正通知单。 2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进展安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。填写不符合订正通知单 3、季节性安全生产检查 由主管领导组织，安全监管部及相关部门参与。详细内容如下：冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。填写不符合订正通知单 4、特别性检查：由各级领导带队，相关部门参与，在元旦、春节、五。一、十。一等特别节假日，对施工现场进展安全、消防等措施落实状况的检查。填写不符合订正通知单 安全生产检查治理制度3 为促进安全生产、文明施工的标准化、制度化、标准化治理，依

5、据市建立局文件在我是实行建立工程安全报监，复工核准，达标验收和竣工备案制度（南建安【20xx】33号）规定，结合现场实际状况，特制订本制度。 一、开工保监：开工前工程部应持中标通知书或发承包审核通知书向建管处申请办理安全监视登记手续。 二、单位工程开工前和分项工程施工前的预备工作。 1、在开工前，工程部应依照建立部建筑施工安全检查标准（GJG59-99）及自治区、市和公司有关安全生产和文明施工的规定，完成工地围墙、出入口大门及门卫、“五小设施”、宣传设施以及“六牌一图”、现场布置、施工场地平坦和道路硬化、施工用电设施、消防器材的工作。 2、分项工程施工前由工程经理组织工程安全员、施工员、作业班

6、组进步行工程部和班组两级安全生产教育，由工程技术负责人组织安全员、施工员对班组进展安全技术交底。 三、安全及文明施工检查要求： 1、由工程经理每周定期组织安全员、施工员、作业班组进步行全面的安全文明施工检查。 2、由工程部安全员负责每天进展安全及文明施工的现场观看和抽样检查。 3、由工程部安全员、施工指导催促作业班组每天在施工过程中常常进展安全检查。 4、工程部应承受政府主管部门、公司、工程治理的安全检查和监视。 5、在政府主管部门、公司、工程部的检查中发觉安全隐患，应由工程技术负责人组织分析缘由、马上实行整改措施，由工程经理明确整改责任人和整改期限，由工程安全员负责催促整改，整改完毕验收合格

7、后才能连续施工。工程安全员负责做好整改记录和安全检查报告及安全评分表。但凡由上级下达的整改单，由工程安全员负责反应整改报告和整改验收表。 6在施工过程中，工程部应准时发觉存在或潜在的安全隐患，准时制止违章指挥、违章施工的行为关准时订正，对情节严峻的违规行为，赐予必要的经济惩罚。 四、安全及文明施工的竣工备案。工程竣工验收合格后12天内，由工程部安全员负责向公司施工治理部供应建立工程安全监视登记书，分段验收表，分部、分项工程安全检查评分表，安全技术资料，工程部有关人员安全培训合格证等竣工备案资料，由公司施工部负责向政府主管部门申报备案。 五、安全及文明施工设施的验收 1、安全及施工设施的验收由工

8、程组织工程部技术负责人、安全员、机管员、作业班组长等人参与，有安全员负责做好验收记录。 2、安全及文明施工设施验收内容：工地大门、“六牌一图”和宣传设施、“五小”设施、场地道路、消防设施、标牌、基坑支护、脚手架和安全网、“三宝四口”防护、施工用电、模板拆装、起重及垂直运输设备、施工机具等。 3、安全验收的规定： （1）、当安全及文明施工完成设置后，应当进展验收。 （2）、根据政府主管部门、公司、工程治理部下达的整改或停工通知完成整改后，应进展验收。 （3）、经工程部验收合格后，按程序逐级向工程治理部、公司、政府主管部门申报验收。 （4）、安全验收报告与安全技术资料应同时申报送达。 4、达标分段

9、验收：分两个阶段进展，由工程部安全员负责申报。 （1）、在建筑物主体施工进度至二层楼面（建筑物施工高度达2米）。 （2）在主体构造封顶进入装修作业前。 安全生产检查治理制度4 1 目的 为贯彻国务院特种设备安全监察条例、广东省特种设备安全监察规定，做好特种设备的安全检查和事故隐患整改工作，特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司全部特种设备运行状况的定期自查及隐患整改正程。 3 定期自查 3.1 xx部门详细负责落实公司内特种设备定期自查治理工作，定期检查包括公司每月检查、部门每周检查和操作人员每天检查，要层层落实到位，检查要填写检查表，检查人须签名。 3.2 xx部门应每月28日前负责组织x

10、x部、xx部、xx部等相关特种设备使用和治理部门对公司全部特种设备及附件进展一次现场大检查，由xx部门总结对每月的检查结果进展汇总，通报相关部门，同时于每月28日前将检查汇总表报南沙区质监局备案。 3.3 特种设备定期检查还可配套采纳对一样类型设备所进展的专业检查和不事先通知使用部门的状况下所进展突击检查，对检查出的问题及隐患由工艺设备部统一整理，分部门要求在限定时间内完成。 3.4全部特种设备检查记录由xx部门存入特种设备安全技术档案。 35 对检查中发觉的特种设备安全隐患应当建立隐患整改跟踪表，由xx部门负责隐患整改的落实，确保100%消退安全隐患。 4 自查内容 4.1特种设备法规执行状

11、况和规章制度的制定、执行状况。 4.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注状况。 4.3特种设备的使用登记证申办状况和定期检验状况，特种设备治理人员和特种设备作业人员的持证状况。 4.4 特种设备作业人员的安全教育状况。 4.5特种设备的日常维护保养状况。 4.6 特种设备的改造、修理和重大修理状况。 4.7员工的安全意识、遵章守纪状况。 4.8安全附件、安全爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进展定期校验、试验、检修等状况。 4.9特种设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管状况。 4.10事故应急救援预案的制定和演练状况。 4.11上次检查中所查出的事故隐患的整改状况。 5 隐患整改

12、5.1 检查人员在检查时发觉事故隐患后，应落实整改时间、整改责任人，填写事故隐患整改通知书一式二份，一份交整改责任人签收，一份由xx部门存查。 5.2 整改责任人接到事故隐患整改通知书后，应马上逐项制定整改措施，在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改状况报告xx部门。因故未能按时完成整改的事故隐患，应将缘由、临时措施和整改规划书面报告工艺设备部。 5.3 xx部门对隐患整改状况进展跟踪、复查、验收。发觉没有正值理由而又不能按时整改的，按公司安全生产相关奖惩制度进展考核。 安全生产检查治理制度5 任职资格: 工民建、室内设计等相关专业，大专科及以上学历，3年及以上工作阅历； 1、具备整改工程装

13、修或修改方案制定、设计、预算、施工治理力量； 2、熟识工程验收标准和保修整改流程； 2、精通电气、土建、构造、装修；熟识成都市有关物业治理的政策、法规和公司各项治理制度； 4、思维清楚，良好的沟通表达力量，协调、组织力量强。 安全生产检查治理制度6 1、目的： 建立安全检查内容、形式和整改程序，准时发觉问题，有效进展改良 2、范围： 公司全体员工 3、责任者： 公司各车间、部门 4、程序： 4.1安全检查内容 4.1.1 查思想：对安全生产的熟悉，责任心;无视安全的思想有否克制，出了事故是否从思想上仔细吸取教训。 4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”，对职

14、工的安全教育执行状况，出了问题能否严厉处理，落实整改措施。 4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行状况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全治理制度以及执行状况。 4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否照实记录。 4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。 4.2安全检查形式 4.2.1 公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参与，检查出的.担心全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车间整

15、改，对整改状况进展跟踪。 4.2.2 部级安全检查，由部安全主管组织有关人员进展检查，每月至少一次，对发觉问题马上安排整改，并把检查状况和整改落实状况报安全部。 4.2.3 车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进展检查，每月至少二次，检查状况报部安全主管。 4.2.4 班组级安全检查，由班组长负责进展，每周一次，检查状况报车间、部门领导。 4.2.5 安全文明生产考核检查，由安全文明生产检查考核小组负责进展，每月至少二次，检查状况准时通知有关部门、车间进展整改，并对整改状况进展跟踪，并按有关规定进展考核。 4.2.6 各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进展检查，检查

16、出的担心全隐患报公司安全生产领导小组。 4.2.7 季节性检查，应针对不同季节有针对的进展检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查状况报公司安全生产领导小组。 4.2.8 常常性检查：各级领导干部和职能人员都必需结合自己的业务，深入生产现场进展检查，发觉问题即时指出。每个班组都必需严格进展安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。 4.2.9 临时性检查：紧急状况下的抢修、大修工程的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进展临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进展。 4.3检查后的整改 4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发觉的担心全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定工程、定时间、定责任人、定实施监视复核人。 4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今日能整改的不推到明天整改。 4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人实行经济惩罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人担当一切后果，直至追究法律责任。