安监部2023年年上半年度工作总结.docx
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1、 安监部201*年上半年度工作总结 安监部201*年上半年度工作总结 XX集团201*年度上半年安全工作总结 暨下半年工作规划 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 我代表安监部在这里作XX集团201*年度上半年安全工作总结暨下半年工作规划,请公司安全治理委员会领导及各部门负责人审核并提出意见,以便安监部更好的推动集团安全生产治理工作。 首先汇报上半年发生的报安监部的全部事故状况。201*年上半年,公司内共发生工伤事故2起,注塑分厂1起(1.07),办公室责任事故1起(3.20浴池滑倒事故)。与201*(8起)、201*(4起)年同期相比,工伤事故率分别下降300%、100%,201*年上半年新
2、员工未发生工伤事故,但在下半年开头头十天生产中心聚烯烃、注塑分厂(新员工)接连发生两起重大人身损害事故,根底安全治理值得深思。上半年公司共发生气械设备交通类等事故5起。修理车间无功补偿损坏电费惩处性扣款事故、注塑分厂5.9造粒机损坏延报事故、5.20办公室车辆刮碰瞒报事故、6.7车辆追尾事故、6、7月份办公室引用水断水事故。以上事故的发生状况各异,造成损失程度、员工影响不等,但是究其缘由,均为治理、效劳不到位所致。 上半年,地暖分厂、PVC分厂、聚烯烃分厂、营销、行政系统各部门无工伤、机械设备事故发生,在这里特殊提出地暖分厂,在现场三违治理方面处理惩罚准时到位,安全标准化体系建立准时跟进,螺旋
3、式上升。工伤事故率较往年同期下降100%(去年1起)。PVC分厂连续843天无安全事故发生,在此公司对其赐予通报表扬。 总体看,公司下半年安全生产形势依旧特别严峻,重伤事故呈明显上升趋势,需要生产中心及公司各部门加强安全生产的基层治理工作,严格、务实的根据公司安全标准化制度和程序组织、检查、监视生产作业,将安全生产治理各种工作切实做到位,将工伤重伤事故频发的不利局面快速扭转。 201*年度上半年安监部的其他主要工作汇报如下:一、节能降耗及水电费用核算治理 201*年安监部新增节能降耗与水电费核算治理职能,在三月份进展工作了解时发觉公司从去年年初开头无功补偿损坏,功率因数低于0.9,由此电业局对
4、公司电费进展惩处性罚款,得知状况后准时向公司进展反映,使公司准时改造电力补偿设施,功率因数得以提高为公司挽回巨额损失。 在节能降耗方面4月份安监部在注塑分厂的大力支持下对公司老厂男女浴池漏水及淋浴设施老化的问题对管路进展改造。工程完成后得到员工好评。在5月份安监部联合公司节能降耗小组人员与地暖分厂对分厂机台照明灯具进展改型。在地暖分厂积极的协作下于6月底前完成地暖分厂机台照明的选型与改造工作,目前照明效果良好,满意地暖分厂生产需要。节电85%节电效果明显。按每年生产8个月计地暖分厂照明改造后共为公司节省电费费用为14989.75元。以上两起改造在公司领导的支持和注塑、地暖分厂的积极协作下为公司
5、的节能降耗工作作出了肯定的奉献。 二、开展企业安全标准化和工程施工三同时在中宇公司和生产中心的大力支持下,今年上半年安全标准化通过市安监局组织的安全标准化评审,在5月初拿到安全标准化三级证书及铜牌。安全三同时预评价工作也在3月份完成专家组的评审,并到市安监局进展备案。目前安监部正在进展验收评价的工作,争取早日完成公司新、改、扩建工程的三同时评价工作。 四、落实消防演习和消防设备设施治理 为保证紧急状况下员工的生命和公司财产安全,使员工提高消防技能,增加消防学问,安监部于1月29日组织公司生产中心、营销系统、行政系统进展了消防演习和疏散演练,相关领导参与了观摩,并从人员、组织、现场效果等方面进展
6、了评价及改良。4月份,安监部对公司的消防设施进展了拉网式排查及对失压的灭火器进展年检对损坏的消防设施进展了修理,进一步的标准了消防器具及设施的治理。 五、组织安全培训教育 安监部依据安全生产法要求制作新员工安全培训课件,对入职的新员工进展厂级安全培训教育、职业安康教育。上半年共培训32批、464人/次,提高了新入职员工的安全意识。由于入职新员工未参与过安全教育培训的人员较为普遍,经过一次厂级安全培训教育还是不够的,安全意识的培育还需要所属部门在日常的培训及工作中逐步的建立和加深。 六、安全检查及监视整改效果 安监部每日对公司新老厂进展安全巡察检查,并从4月份开头对每天检查的内容进展汇总每周对公
7、司整体的安全形势进展分析并出具报告。还依据公司三级文件要求实行安全环境周查制,会同生产部门及各部门进展现场安全、环境检查,上半年共下发安全、环境检查通报18份,整改工程347项,一次整改率为98%。但在安全防护、消防人员通道、现场环境卫生方面重复整改事项较多,重复整改率到达15%。 七、自身培训学习 依据上级部门及对自身安全治理素养提高的要求,公司安全治理人员及安全责任人在6月份外出进展培训学习,在培训中吸取了先进的安全治理理念,并与同行进展了积极的沟通,一次全部通过培训考核。 总体来说,在公司领导及各部门的支持、协作下,通过安监部上半年的努力工作,结合安全标准化体系,公司安全的软硬件环境及治
8、理有了很大提升,各部门负责人安全生产理念及员工安全意识得到了提高,但是我们也应熟悉到,下半年安全治理仍有大量工作要做,上半年的安全生产不容乐观,仍存在许多漏洞: 一、三违现象得不到制止与杜绝 上半年从五月下旬开头到6月底现场的三违现象渐渐增多,到6月下旬到达顶峰。由此造成下半年前十天内生产中心连续发生2起重伤事故,此问题的消失在于各分厂在安全基层治理上存在短板,班组治理者和所属员工并未从根本上熟悉安全的重要性,不了解所操作设备的安全规程和安全生产的作业细节、未进展有效的分厂级和班组级安全教育,包教师傅安全职能没有发挥,反而起到了反面教材作用,也未将安全生产责任贯彻到实际工作中,普遍存在着重生产
9、、轻安全的严峻不良思想。从上半年发生的事故来看,全部为治理人员不了解也未尽到安全生产治理与防范职责,受伤员工严峻的违章作业所致。 而且值得反思的是现在我们有些部门实行的是被动反响式安全治理,等发生事故之后才开头整改、布署安全检查,即“当生产与安全发生冲突时把安全放在首位”而不是对事故隐患进展“事先预防”。当伤疤好后,可能看都不看一眼,等同一伤口在受伤时,才又会想起以前的苦痛。这就是下面所要提的内容 二、未从已发生的事故中吸取教训,相像、一样时间段工伤事故重复发生 从7月初发生的2起工伤事故分析,和去年同期发生的事故一样均为在设备消失故障时,员工的严峻违规操作造成身体损伤。而且是一样的时间段、一
10、样的事故类型、前后一样的俩个部门。这些均为可避开的事故,却屡次发生,说明能真杜绝工伤事故的有效措施,整改措施落实到行动的不多;员工对于身边工友发生的事故事不关己,漠不关怀,也未反思自身违章行为潜在的严峻后患。 三、“三级”安全教育不健全,安全标准化体系在基层未发挥作用。 步入到生产旺季分厂、班组两级安全教育制度已经形同虚设,分厂在未对员工所操作设备进展培训教育的状况下,直接让新员工进展作业,日常的安全检查也未跟进也是轻重工伤事故多发的一个重要缘由。 四、除人身损害事故外,设备、交通等其他类事故呈上升趋势。说明治理者的思想存在盲区,设备机械事故、交通事故等涉及员工身体安康的事故同样属于安全事故,
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