安全目标管理制度（制定安全目标）（2023年）.docx

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安全目标管理制度（制定安全目标）（2023） 制定安全目标要依据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。安全目标必需具备： 1.明确性。目标要详细明确，既有数量目标(如工伤人数，千人负伤率、百万吨死亡率等目标要有;“零死亡、零超限、零突出、零透水、零自燃、零冲击”)，又有形象目标(如到达某某先进水公平)。为使全体职工明确努力方向，目标数量不宜过多，要重点突出，表达出单位的特点。目标期限要适当，不宜过长或过短。 2.可行性。目标的高度应依据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓舞职工的热忱，又能通过努力而实现。 3.系统性。要充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。 4.应变性。煤矿生产是地下作业，所处的生产环境非常简单，常常变化，还受到自然灾难的威逼。因此，在制定安全目标时，既要有相对的稳定性，又要有肯定的敏捷性，以到达促进安全生产的目的。总目标制定后，要逐级分解目标，这叫目标的绽开，通过目标的绽开，明确划分各部门及个人的职责范围。分目标由下级提出后，必需经上级纵横协调，综合平衡后确定。