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1、 安全质量环保工作报告 安全质量环保工作报告 安全质量环保工作报告 主要议题是:总结201*年安全环保工作,部署201*年安全环保工作任务。依据公司安文件精神,我工程部从三个方面报告工作。 一、201*年安全环保工作回忆 201*年,在集团公司的正确领导下,我工程部各级领导高度重视,带着广阔员工仔细贯彻“安全第一,预防为主”、“爱护环境,造福人民”的方针,紧紧围绕年初确定的任务目标,坚持各项工作齐抓共管,夯根底,强素养,严治理,不断提高执行力,增加掌握力,持续保持了安全环保治理体系的有效运行,全面完成了安全环保重大事故工亡为零、重伤为零,以及创立安全文明工地的任务目标。回忆201*年的安全环保
2、工作,主要有以下几个特点: (一)领导重视,目标明确,各级安全环保责任制得到有效落实。 201*年,面对全年生产经营任务,工程部领导高度重视安全生产工作。201*年工程部召开的第一个专业会议就是安全环保工作会议,总结往年年安全环保工作阅历教训,部署201*年任务目标。各部门根据工作会议的要求将方针目标逐级分解,横到边,竖究竟,并将方针目标纳入各级生产经济责任制考核之中,实行月检查,月考核,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的工作局面,为安全环保工作思想到位、责任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗坚持每月召开一次安全环保工作例会,准时分析执行状况,解决问题,订正缺乏,保证了各级安全生产责
3、任制的有效落实和方针目标的顺当实现。 (二)持续改良,进一步完善了公司安全环保治理体系。 遵循“用治理机器推动治理工作,用业务流程标准治理行为,用治理制度提高治理水平”的治理思想,从完善“五个支撑体系”入手,持续改良工程部安全环保治理体系,取得良好效果。 进一步完善了安全环保监管体系。严格根据两个条例(建立工程安全生产治理条例、安全生产许可证条例)的要求,依法依规,进一步标准了工程部的安全治理机构及人员,确保了各级安管人员到岗到位;各单位加强了安管人员的业务素养培训,加大了绩效考核措施,提高了各级安管人员的责任心;每月开展优秀安全员评比活动,激发了各级安管人员的工作积极性。 进一步完善了安全环
4、保制度体系。201*年,依据公司安全环保治理工作需要,建立了每月一次的安全环保及设备治理工作例会制度,安全环保制度体系逐步完善,促进了安全环保治理体系的持续改良,提高了安全环保治理体系的运行绩效。 强化了安全环保方针目标治理体系。围绕公司安全环保工作方针目标,各单位、各部门层层分解,横到边,竖究竟,建立起系统的安全环保工作方针目标治理体系,通过狠抓“双基”工作,提高基层治理水平,确保了全年任务目标的顺当实现。 建立了重大事故应急救援体系。各单位依据危急源辨识、评价结果,对各种可以预见、危害重大(造成人员伤亡)的事故或灾难,分别制定应急救援预案,并依据生产实际组织模拟训练,提高了处理突发大事的应
5、急力量和对事故范围和损失的掌握力量。 (三)创新治理,进一步强化了体系运行动态掌握平台。 根据“主动监测、动态监控和持续改良”的原则,创新治理,深入开展多层次、高密度的现场安全环保督察,进一步强化了体系运行动态掌握平台。一是工程部安全环保督察队坚持每月一次安全环保督察活动,针对每月工作重点,持续开展以“揭查整改事故隐患、环境缺陷,揭查整改作业过程中的三违现象,揭查整改危急源的掌握缺陷,揭查整改生产中只注意生产而放松安全的现象,揭查整改治理漏洞和治理缺陷”为主要内容的“五揭查、五整改”活动,不断改良和强化安全环保工作中的薄弱环节,增加体系“体质”;二是坚持每月召开一次由工程经理经理,各部门分管领
6、导和安全科长(主管)参与的安全环保工作例会,总结沟通阅历,分析讨论问题,布置下步工作措施,保障体系有效运行;三是积极推行工程安全治理“从零工作法”,将安全环保责任落实到每个工程治理人员和作业人员的工作标准中去,强化了施工现场的安全监视治理;四是初步建立了特别时期、特别状况下的风险预警机制,对节假日、寒冷酷暑季节、大风、大雾、大雨、大雪天气以及禽流感等状况准时进展风险预警,提高了不良自然条件下安全生产的保障力量;五是各单位结合自身特点积极创新安全环保督察形式,坚持开展多层次安全环保督察活动,取得良好效果。 各个层次的安全环保督察活动,相互促进,有效地改善了生产现场和施工现场的安全治理水平。现场作
7、业环境不断改善,人的担心全行为、物的担心全状态大大降低,安全技术措施、安全技术交底、工前五分钟等工作得到有效落实,基层安全治理信息得到准时反应,保障了体系运行的灵敏性和有效性。 中国核工业中原建立公司705工程部 201*-11-7 扩展阅读:安全质量环保工作总结报告 安全质量环保201*年工作总结报告 中铁十三局集团有限公司合福铁路安徽段站前标六分部 二一一年十二月十日 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标工程部六分部安全工作总结报告 安全质量环保201*年工作总结报告 中铁十三局集团有限公司合福铁路安徽段站前标工程经理部六分部各级领导狠抓落实安全生产各项措施,扎实、稳步地推动安全生产各项工作,
8、在安全生产和文明施工上取得了重大成果。现总结如下: 一、工程概况: 新建合福铁路(安徽段)HFZQ-2标段铜陵长江大桥北引桥起讫里程为DK087+644.72DK122+089.769,桥梁长度为34.445km。全线划分为三个桥梁架子队,其中桥梁一队和桥梁二队责任区内下辖1#和2#拌和站,桥梁三队责任区内下辖钢构造加工厂。二、工程完成根本状况 截止到目前我分部完成的工程量为:桩基7454根,承台749座,墩身698座,垫石441幅,连续梁1.29联。三、安全工作总结 1、自工程机构组建后,准时成立了安全生产领导小组,安全生产领导小组成人员如下: 组长:魏丙岩副组长:潘忠志、翟锐 成员:刘万良
9、、张国君、张爱和、岳顽强、王齐财、周连财、宁旭阳、郭险峰、姜延峰、周运峰、高福、薛阳 2、建立了安全应急救援小组配备了专业安全员,制定了安全应 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标工程部六分部安全工作总结报告 急预案和安全生产责任制度健全了安全生产保障体系,为安全生产工作供应了有力的组织保障。 3、项开工后,安质部定期对在岗员工进展教育培训,讲解安全生产治理实施细则安全生产治理方法和安全生产检查考核方法,并做了具体记录。 4、抓好特种作业人员上岗资质,无证人员坚决不能上岗作业。专职安全人员不培训坚决不能上岗。 5、抓好安全目标的治理与考核工作,层层签定了安全生产责任书,明确了业主、监理、施工单位、
10、作业队伍的安全职责和要求,使之形成齐抓共管、协调协作的局面。 6、参加业主组织对全线的安全治理人员进展岗前的安全相关法律、法规及安全治理方面的专业学问进展了培训和学习,并考试合格后做到持证上岗。 7、安质部完成了拌和站、临时便道施工、钢构造加工厂等专项安全施工方案。并报监理单位审批报备,以利于更好的指导工程安全实施。 8、依据召开的监理工作会议和专项安全工作会议,准时总结安全工作中存在的缺乏,针对问题点进展工作安排和部署。 9、严格监理程序,相关设备设施均要求“先检后用”,目前全线如特种设备均履行安检报备手续。 10、催促和监管各工区上报的安全专项资金使用制度,做到专款 中铁十三局合福铁路安徽
11、段站前二标工程部六分部安全工作总结报告 专用,为安全各项保障措施供应制度保证。 11、执行工程安全检查制度,定期对所辖工区进展安全检查,发觉问题准时整改。 建立安全治理有关制度,加大安全根底工作力度 (1)制定并落实安全奖罚制度。依据制定的安全奖惩罚法,对每月的安全检查结果进展累计并在季度考核评比出先进和落后工区,按奖惩治理方法赐予肯定的嘉奖和惩罚,可起到鼓舞和惩戒作用。 (2)建立安全例会制度。工程部会同各工区适时依据工程治理的需要及安全生产形势不定期组织全线召开安全工作会议,通报近期施工生产中存在的安全问题,协调落实安全治理问题。安全治理工作同时也在各种治理例会中均作为一项重要议程。 (3
12、)建立安全技术交底制度。准时对分项工程开工前的安全技术交底的内容、交底对象、是否层层交底至作业班组及作业人员等方面进展仔细检查,确保各工序交底工作做实、做细。 (4)建立和标准安全内业治理制度。安全内业资料是工程实施的真实再现,是分析处理安全问题的根本素材,也是安全事故处理的依据,工程部定期依据各工区详细状况对安全内业资料进展搜集整改。 强化现场安全治理,确保安全生产 1、关键工序作业专职安全员的配备:针对开工后各工区施工现场点多面广及危急源多的不利因素,工程部要求拌和站、便道施工、 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标工程部六分部安全工作总结报告 钢构造加工厂等施工作业时现场必需指派工区专职安全
13、员现场进展检查和指挥,工程部专职安全员进展巡查。 2、特种作业人员持证上岗状况治理:对也现场进展特种作业人员,必需做到持证上岗,未到达资质的人员制止上岗作业。 3、现场安全治理的重点:工程部重点对各工区中的龙门吊轨道两端的限位器设置、特种设备上的吊钩的保险装置、运材料时的稳定措施、高处作业的标准性、危急区域的安全警示标志牌设置、现场临时储油罐的设置、施工机械设备的安全停放、临时工棚的设置位置、现场临时用电等方面进展重点的安全巡查和监控,以确保现场作业的标准性。 4、特别重要工序的监管:鉴于跨内河连续梁桥施工,跨西河连续梁施工,跨省到S319连续连施工,提篮拱桥施工的危急性高,制定了重大危急源监
14、控方案,并制定专项应急预案。 5、安全保障体系的监管:安质部在每月的安全大检查中,除施工现场外业检查外,同时对各工区的安全保障体系的建立和运行状况进展检查,如组织保障、制度保障、技术保障、设备设施保障、资质保障、应急救援保障等,确保各项保证体系的良好运转。三、质量掌握工作总结 我分部始终坚持“百年大计,质量第一”的方针,树立“确保构造安全,主体工程质量零缺陷”的思想。建立强有力的质量保障体系,狠抓过程掌握,强化检查验收,提高质量意识,创立精品工程。我分 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标工程部六分部安全工作总结报告 部依据国家、铁道部和上级有关质量治理方面的方针、政策、法规和规章制度,结合工程实
15、际状况,严格根据设计文件、工程施工技术标准和质量验收标准组织施工,确保建立工程质量。建立、完善质量治理体系,仔细贯彻ISO9001质量治理体系标准,积极推行现场施工质量标准化治理,确保施工各环节治理制度化、标准化、标准化和科学化,不断提高工程质量治理水平。坚持治理创新,质量创优,走质量效益型道路,积极推广质量治理新方法,深入开展创优活动,建精品工程,树企业形象。 1.加强制度建立,进一步完善质量治理制度。 为保证质量治理工作更加有效的开展,依据工程的特点和局治理手册对各项质量治理制度和岗位职责进展了更新补充。 (1)工程质量责任制的制定与落实状况。责任到岗,责任到人,责任到工序。 建立以分部经
16、理为核心的质量保证体系,明确各个部室、工区的质量工作职责与责任人,同时,在关键工序和新工艺施工时进展重点掌握,设置专人负责施工过程质量掌握。 进展质量掌握考核。 一年来我分部严格根据施工质量治理考核方法对现场施工质量进展治理,在工程质量治理上,实施责任包保制度,对消失重大质量问题的,对相应的责任人进展严峻的考核。确保现场施工质量。一年以来,我分部治理人员仔细负责,未消失任何大的施工质量隐患。 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标工程部六分部安全工作总结报告 (2)质量治理规章制度的制定与落实状况。全面技术交底,提高员工操作技能。 由分部总工牵头,工程部在施工现场进展各施工工序的技术交底,直接交底给
17、施工人员,使施工人员了解其施工工程的工程概况、内容和特点、施工目的,施工重点和难点、明确施工过程(包括特别过程)、施工特点、质量标准、安全措施、环保措施、节省措施和工期要求等,做到心中有数。通过技术交底,使工人的施工技能得到了全面的提高,娴熟程度也得到很大的提高,强化了施工工艺,保证了施工质量。 完善质量治理制度,标准现场施工秩序。 我们进一步完善补充了质量治理制度,标准了现场施工作业。现场严格根据质量治理制度要求组织施工,安质部、工程部定期进展现场施工质量检查,发觉问题,马上要求现场限期整改落实,对重大质量安全隐患,要结合现场实际状况制定专项整改方案或措施,在确保安全的状况下降危急降低到最小
18、。 (3)强化现场作业治理,确保重点关键部位安全。我分部对质量、安全工作高度重视,一年以来,分部领导不断加大质量安全监视检查的深度和力度,给我分部质量安全工作提出了更高的标准和要求。对连续梁的施工质量掌握要严抓不懈。 2.召开质量专题会议,加强员工质量意识。 依据各阶段的工序质量状况,每月在分部会议室召开工程质量专 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标工程部六分部安全工作总结报告 题会议,会议由主管质量的总工主持,由各个部门负责人、现场技术人员及工班长参与,仔细分析每阶段分部施工质量形势,通报上一阶段施工质量存在的问题及整改状况,对上一阶段的质量状况进展总结,并指明质量治理存在的缺乏之处,制定下一
19、阶段的质量治理规划,加大施工现场的质量治理力度,由分部总工牵头,针对现场质检员发觉的问题准时催促整改,确保施工质量。 一旦发觉质量问题对施工造成影响的,马上组织召开质量安全事故分析会议,分析问题产生缘由,事故责任,并根据质量治理制度及安全生产考核制度对相应责任人进展严峻的考核。坚决杜绝类似事故二次发生。 3.组织专项检查,确保施工质量。 在施工过程中由总工牵头,安质部、工程部参加,定期对施工现场各个工点进展质量专项检查,对发觉的问题,以整改通知书的形式下发到各个工班,限期整改;对发觉的技术难题,由工程部讨论解决方案,并严格根据既定专项方案组织施工。安质部每天对现场进展巡检,对发觉的问题现场要求
20、整改,并监视落实,确保施工质量。工程部组织各个工点的工班长、技术员进展相互检查和技术学习,取他人之长,补自己之短,行成互补,优化施工工艺,提高施工质量和施工进度。 4.组织专项质量培训,提高员工质量素养。 这一年以来分部坚持对新上场人员进展技术培训,由有阅历的技 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标工程部六分部安全工作总结报告 术人员、质量人员进展主讲,对工人进展轮番培训,通过培训,培训共进展了7次人数达200人,提高工人的操作技能和工人的质量意识,从而保证了施工质量。 5.广泛发动,全员参加,积极开展质量宣传教育活动。为了保证全员进一步了解熟识质量体系,我们特地在工程部指定一人兼任本部门的质量体
21、系治理员,每月组织一次质量体系治理员学习例会,组织学习体系文件,重点针对质量体系中存在的问题,需要协调的事宜等进展沟通探讨,传达学习上级每月质量工作例会精神,由体系治理员将有关精神传到达本部门及各岗位,保证人人熟识质量体系,为质量体系的良好运行打好根底。 四、环保工作总结 我分别一向很重视环保工作的开展,特地成立了环保领导小组,组长:魏丙岩副组长:潘忠志、翟锐 成员:刘万良、张国君、张爱和、岳顽强、王齐财、周连财、宁旭阳、郭险峰、姜延峰、周运峰、高福、薛阳 我分部特别重视当地的环境爱护,建立安全治理制度,制止将泥浆排放至河流农田中和其它破坏当地环境的条款,一经发觉有此类现象发生,必定赐予重罚。
22、 我分部已将墩身之间的空地平坦,当地的局部农户已将这一土地合理利用种上了庄稼。 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标工程部六分部安全工作总结报告 五、工作中的缺乏 1、鉴于一整年的工作我们发觉我分别对环保工作还不够重视,在今后的工作中肯定调整,加大对环保工作的工作力度。 2、人员培训教育掩盖还不够广泛,有时教育时由于各种缘由有人未出席教育,今后应加大教育力度,力争到达没人都能很好的受到教育。 六、下一步工作规划 安全质量工作是中铁十三局合福铁路站前二标建立成败之关键,各级领导和行业主管部门对此也予以高度重视。目前中铁十三局合福铁路站前二标工程经理部六分部正处于施工预备期,安全质量工作形势不容乐观,
23、今后一段时间安全质量工作重点: 1、着重是对施工现场管安全人的治理,工程部已对各单位现场安全治理人员分工状况进展要求和检查,今后将强化对这些人员的在岗状况、工作质量方面的治理; 2、利用自身资源、全员参加,人人有责,尽最大可能消退工程安全隐患,将安全治理工作作为日常巡查的重要工作内容之一; 3、对工程重要部位和关键环节上的安全工作作持续关注和重点预防; 4、组织恶劣天气,节假日期间安全工作部署、隐患排查工作;5、抓好冬季施工的质量掌握; 6、连续加大工程施工中的安全质量治理力度,在稳固现有安全 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标工程部六分部安全工作总结报告 质量检查机制的根底上,依据工程进展需要不定期的组织专项检查。 最终,我们坚信在中铁十三局领导的关心领导下,六分部将在余下的工程建立过程中,不断总结和提高熟悉、精细安全治理思路、狠抓制度建立和措施的落实状况,仔细履行职责,确保六分部工程总体目标能够又好又快的实现。 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标工程部六分部安全工作总结报告 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标工程部六分部 11 二一年八月八日 友情提示:本文中关于安全质量环保工作报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用,安全质量环保工作报告:该篇文章建议您自主创作。
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