安全管理部工作总结模板.docx

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1、 安全管理部工作总结模板一、发动和自我诊断。 (一)制定活动方案。成立了以部长于军为首的安全环保部治理提升领导小组，明确了“安全第一，预防为主，以人为本，全员治理”的指导思想，坚固树立了“科学进展，安全进展”的活动主题，以“落实科学进展观，实事求是，夯实安全环保根底工作，确保和谐稳定发张”为活动的主要目标，坚持“教育为根底，制度为保障”的总体思路。 (二)缺陷短板识别。通过部门内部开展治理提升分析会，共识别出制约安全环保治理工作的瓶颈11条，分别是：强现场确认治理、安全培训、安全意识、安措费用、安全宣传、“三违”行为、职业卫生监测、劳保用品配置、环保监测、“三同时”手续。 二、专项提升阶段。

2、(一)针对安全确认提升。制定了内蒙古包头鑫达黄金矿矿业有限责任公司井下安全确认制，招收了74名专职安全员，选拔6名业务力量较强的安全员组成安全督查组，为全部安全员配备了CO检 测仪，分16个种类为安全员配备安全确认记录本等，通过以上各项工作彻底夯实了公司安全确认工作根底，提升了安全治理水品。 (二)针对安全培训及提升人员素养得提升工作。每年年初制定全年安全培训规划，每半年组织一次特种作业人员取证培训，配专职培训师进展公司级安全培训，参与地方政府及集团公司要求的各类培训。总之，安全培训教育工作已成为鑫达公司安全治理的基石，成为鑫达公司安全常态化治理的重要组成局部。 (三)针对制止“三违”行为的提

3、升。对“三违”的治理始终奉行“违规必究，检查必严，奖罚清楚，以奖促改”的原则。先后出台内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司安全生产奖罚暂行治理规定和内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司安全生产监视罚款治理方法两个关于奖罚指导性的文件，彻底明晰了违规罚款的标准，为制止“三违”行为以及遏制各类事故的发生奠定了扎实的根底。治理提升工作总结(四)针对劳保用品的配备与发放的提升。制定了内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司劳保用品发放标准，明确了各岗位劳保用品的配备标准，对劳保用品使用周期、维护等也做了详细说明，并通过奖罚等手段确保全部作业人员正确佩戴劳动爱护用品。 (五)针对环保监测的提升。制定出台了各项环境

4、爱护制度，成立了环境监测站，对尾矿库地下水进展了实施监测，并加大了绿化美化建立工作，做到了“开发资源与环境爱护同步进展”的效果。 三、下一步重点提升内容。 (一)安全生产费用治理提升。一是按要求足额提取安全生产费用;二是安全生产费用专款专用，杜绝除安全以外的其他费用走入;三是明确安全生产费用使用考核单位;四是对安全生产费用使用状况进展定性及定量评估总结。 (二)职业卫生治理提升。一是建立并完善各项职业卫生治理制度;二是对于不达标的作业场所进展专项整治;三是定期托付有资质的单位进展职业卫生简评和现状评价。 总之，通过本次治理提升活动，彻底屡清了安全环保部治理的根底工作及重点工作，为进一步夯实安全环保安康治理根底做铺垫，是一次安全环保安康治理工作的自我进化过程。