安全生产经营管理责任制实施细则.docx

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1、 安全生产经营管理责任制实施细则安全生产经营治理责任制实施细则各科室、队： 依据公司下达的二0一0年的各项指标任务，根据公司决策方针，经矿委会讨论打算，为搞好大河坝煤矿安全生产经营治理，顺当完成各项技术经济指标，提高企业经济效益，为实现大河坝煤矿跨越式目标，努力到达企业上规模，治理上台阶，产品创品牌。结合大河坝煤矿实际状况，特制定出我矿二0一0年度安全生产经营治理责任制，详细方案如下： 一、全矿全年生产总本钱和单位工资单价（表） 单位单价/吨单位单价/吨采煤120.00元机运科12.6元掘进11.00元财务科0.65元矿办室（中管）13.13元质销科（供给）3.90元保卫科0.75元安监、通风

2、科7.5元注:表中系数仅作本钱参考,不作为各单位工资核算标准。二、各队生产年规划分月、季度、年终分别进展考核，欠规划和超规划每月结帐计算兑现，年终进展全面考核，全年生产原煤6万吨。 1、质量标准： 产品质量，原煤含矸率不大于4%，必需掌握在4%以下，灰份不大于40%，水份不大于5%，工程煤含矸率不大于5%，并严格掌握在5%以下。 工程质量、采掘队工程质量均按作业规程执行。2、全矿总本钱掌握在2023年本钱的90%以内，工资单价掌握在100元/吨内。3、全矿人均工效0.8吨/工,力争1.5吨/工。4、全年销售收入实现3720万元，力争4000万元。5、安全指标：按2023年安全目标治理责任制执行

3、，如有消失工伤者按工伤保险条列执行。6、全年实现税利200万元，力争300万元。 三、机构设置、部门定员、工资单价、材料包干及工作职责。 、机构设置1、部门定岗定员矿办室5人安监科（含井下杂工组10人）22人财务供给科3人采煤队96人质销科4人掘进队18人保卫科（药库工）3人机运科33人技术通风科4人总务科3人2、采煤班组材料消耗及工资：材料包干范围（实行全包干）炸药、雷管、劳动用品、办公使用便笺、琢钎、二锤、钢钎、煤铲、掏扒、五金工具、放炮线、铁丝、钻杆、钻头、黄油等。科、队治理范围。各片区内的安全、生产、劳动力的组合，调配和对“三违人员”的惩罚。工资单价：采煤工资单价均含材料消耗、单价由生

4、产矿长制定，矿长批准。3、液压支柱按2根/万吨，金属挑梁按5根/万吨的允许丧失率，超支赔偿，节省归己的方法执行，支柱600元/根，金属挑梁160元/根（注按现在实际价）。4、生产规划按年规划分月下达，当月兑现考核，实行超欠局部全惩全奖，按年8.5 万吨进展逐月下达规划。5、安全按二00九年（安全目标责任制）执行。6、工程质量按作业规程执行，每月20号验收考核，不合格者，自行返工，不返工者实行在当月工资中扣减并另加经济惩罚。7、原煤质量、煤车装截率按2023年原煤质量治理规定执行。8、投入的财产，必需由科、队使用、维护好。（如电缆线、电机、干变、防爆开关、煤车、提升绞车、支柱、金属挑梁等），如有

5、损坏照价赔偿，确因老化效劳年限到位者，实行以旧换新。9、组长津贴，按班组月产量的6元/吨考核，当月兑现2元/吨，剩余1元/吨由财务科存放年终兑现，详细考核方法（每月以安全、生产、出勤和劳动纪律等为标准），凡半途中离矿者一律拒付。、掘进队：班组1、掘进成巷进尺单价：主大巷650元/m，回风巷385元/m，该单价含临时支护费和锚杆支护工时费，材料运输费等，白岩通巷、麻石巷单价及标准，见补充规定。2、材料包干范围如下：炸药、雷管、钻头、炮杆、放炮线、煤铲、钢钎、二锤、劳动用品、土箕、掏扒。3、规划每月由生产矿长，依据碛头数下达月规划，欠规划在当月进尺中扣除。4、巷道穿插处按1.25倍系数折算进尺后算

6、工资。5、临时施工安排，由生产矿长制定单价，收方计算，报矿长审核。6、工程煤单价50元/吨，含矸率允许5%以内，超出者按质量治理方法执行。7、风筒消耗允许0.3米/m,超出按原价扣回(在治理员工资中)8、考核巷道标准，每月结帐前由工程验收小组按规定验收，不合格的工程，返工由队全部负责。9、组长津贴，按月班组工资总额的5%支付，当月兑现4%，剩余1%由财务科存放年终兑现，详细考核方法（每月以安全、生产、出勤和劳动纪律等为标准），凡半途中离矿者一律拒付。、机运科：设机运科长1人，值班长2人。其工作职责如下：1、定员33人包括电钳工、道工和治理人员；2、电钳工工资按2023年电钳工考核细则执行；+5

7、25水平上山运输4元/车，二级提升运输上平台2.2元/车,主井口及井底车场摘挂钩1.92元/车,运送材料5元/车,地面上料石0.5元/车；井下绞车司机1200元/月,地面绞车司机700元/月,水泵工1200元/月。3、关于材料、设备运输，当月票据，由矿长审批后，方可在财务科纳入工资核算、核算方法、设备材料、2元/车、钢轨均按1元/匹计算。4、每天按时上下班，实行手上交接班制度，保质、保量完成运输任务，凡在工作中，因运输影响采掘生产者，按损失100%计算赐予赔偿工资。情节严峻赐予100-200元/次经济惩罚或开除。5、治理人员和道工，负责清理机运区域内的流砂和道，维护好片帮危岩，保证畅通无阻为原

8、则，特殊是道面、道岔、接头，凡影响生产，罚款处理。6、保证全矿井下技术指导各队轻重车、材料车，全面完成提升任务，同时包括主井、片邦危岩、地滚及地面轨道维护修理工作，收主井龙坡、砂、煤按8元/车计算（分装、分运）。7、负责井上下信息、电话的传递（包括电话修理、维护）接到电话准时报告或通知有关部门。8、负责钢绳和地轨治理保养，凡有损失丧失，严厉追查处理品，按损失数照价赔偿并罚款。9、各岗位工种严格执行劳动纪律和操作规程及岗位责任制，凡有违者，严惩不贷。10、端正效劳态度，严格效劳质量，打击乱收小费的不良行为，违者按矿的有关规定，严厉处理。11、材料消耗、机电材料，由矿开票领取，必需经矿长审批，坚持

9、以旧换新制度，坚持节省，反对铺张铺张，保证全矿供电、排水、提升、通风、采掘、运输等设备正常运转，如有影响生产，则按50元/小时进展惩罚。12、机电领取工具，必需上各人登记卡片，由矿办公室登记、损坏和丧失照价赔偿。13、机电科不得用矿的材料和上班时间替别人做私活，矿的机电设备和工具不得私自外借、外拿，违者罚款50元/次，三次下岗处理。14、保证全矿瓦斯监测监控系统正常运行，负责维护治理。、保卫科：设科长1人,地面守护2人,地面药库工3人。1、科长兼矿火工产品治理工作，负责矿炸药、雷管的购进和零星材料的购进办理。并负责矿安全保卫治理工作，安排好日常工作及考勤制度，搞好煤矿治安治理。2、干好本职工作

10、，对矿区范围的一切设备、财产和打架闹事负责治理，凡有失职按50元/次罚款。3、守护人员在科领导下，安排好作息时间，对矿范围内设备财产负责，凡有丧失偷窃现象，按价赔偿处理。对监守自盗者，加倍惩罚并开除。、办公室设主任（兼会计）1人，科员4人。其工作职责如下：1、负责矿办公室主任的工作责任。2、负责矿的后勤治理和职工食堂治理。3、负责坚持对矿委人员、中管人员进出班考勤和出勤。严格制度逗硬，不徇私舞弊。4、对职工因工受伤的队、组，凡报矿的进展接洽上报，但必需按原则办事，要依照安监科一手材料，追查处理依据及总经理的指令，详细治理方法按工伤治理条例执行5、在总经理领导下，仔细干好本职工作，管好地面及外交

11、接洽效劳工作。、安监科：矿设科长1人，安监员6人，井下安全隐患处理杂工组6人。其职责如下：1、为加强全矿“一通三防”治理催促检查，安监科长负责矿“一通三防”的井下现场治理工作；。2、负责对全矿各类安全事故的追查处理及三违人员的帮教活动，并对“一通三防”工作负责，对采掘运安全生产、工程质量监视治理，对事故隐患查出并负责指挥治理，对全矿通风设备设施进展监测监控维护。3、对全矿总回风大巷、密闭、风桥、风门、调整风门，进展安装、维护、清理，如发觉风门、风桥漏风惩罚50-100元/次。4、瓦斯员对全矿瓦斯检查工作全面负责，并负责填好报表，监视好采掘瓦斯工作治理和放炮治理，帮助通风治理和安全治理工作，坚持

12、瓦斯日报“三对口”治理，做好检查记录，记录本上必需有班组长签名。5、搞好全矿各地点的安全监视工作，对井下各地点和各岗位工作进展定时和不定时地常抓不懈的安全监视和查处，对查出的事故隐患，必需现场进展消退，如有处理不了的准时上报有关部门领导，严格做到小隐患不过时，大隐患不过夜，在工作隐患地点巡回检查，催促现场整改前方可离开。、财务供给科：1、全矿工资由矿财务科统一核算，队、组每月将本单位的杂工出勤小组吨煤、材料报财务科，在本月20日结算，由财务科统一发放工资。2、安全奖惩“三违”罚款资金，当月在单位工资中扣消失金存放矿财务科，由矿长安排用于安全活动和安全奖金开支，矿返回30%作为对安全有功职工的嘉

13、奖基金。3、特别工种一般不纳入考核，但要进展劳动纪律和岗位责任考核。4、财务科根据股份制企业的财务治理规定，每月1-5日内上报资产负债表和损益表设立相应的科目和档案，增设还贷付息和本钱收支科目，并按组织上有关部门进展本钱缘由分析，提出意见。5、开支权由法人或法人托付其代理人。6、严格财经原则和考核标准。（八）、质销科设科长1人，人员3人职责：1、负责对全矿的煤炭销售和资金回收； 2、负责对矿每天的生产煤计量和班组原煤质量的抽查计量，并作好原始计录，作为月底对小组质量的考核依据； 3、负责对煤炭用户需用的原煤粉碎加工和筛选块煤； 4、负责对铲车司机的安排和料石加工治理； 5、质销科由总经理直接收

14、理，对总经理负责； （九）、其它：1、生产健全安全生产嘉奖制度，采、掘、运、质量考核标准和奖惩制度，这两个制度必需以生产工资挂钩。2、依据全年指标规划分月下达，每月由生产矿长下达规划。3、供给库房物资必需保证完好，不得有私借、私拿、私漏现象。4、全矿实行轮休制，全年按280天计算，每月出勤不低于26天。5、出勤保证金:矿级领导:月工资总额10；中层治理人员：正职300元/人，副职200元/人；专职安全员、通风队长：150元/人；科室人员：100元/人；组长、特种作业人员50元/人；员工：20元/人。出勤保证金从2023年1月份开头执行，2023年春节放假前退还，但凡未满一年中途下岗或自动退出工作的不退，但凡一年中有三次以上违反劳动纪律不退，但凡年总出勤包括下井天数低于90不退，但凡一年度中本小组消失安全死亡事故的不退，未签订用工合同不退。6、本经济责任制从二0一0年元月一日起执行，本经济责任制与大河坝煤矿二0一0年中层治理干部经营治理目标责任书一并执行。